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1、中国总裁商会体系解构图中国总裁商会最高权力机构是会员大会，一般来说，会员大会一年一次。在会员大会上，可以制定和修改章程，选举和罢免理事；审议理事会的工作报告和财务报告等。其中会长以及主管财政的要做报告。会员大会下设理事会，是执行机构。会员大会闭会期间，由理事会领导本会开展工作，对会员大会负责。理事会由会员大会民主选举产生。理事会每年至少召开一次会议。而常务理事会由理事会选举产生，对理事会负责。一般来说，会长办公会议开的比较多。其中服装商会设立了决策顾问委员会，由德高望重的业内行家和具有一定影响的知名人士组成。一般来说，如果前几任退下来的会长或者干得比较长的副会长就加入到决策顾问委员会的行列。以
2、往商会的顾问都是由工商、物价、税务、质检等部门的领导来担任，这样的一个最大的弊端就是形同虚设很多领导只是挂个名字，开会根本不来，同时也对该我商会不了解，提不出对商会发展好的意见、建议。从第一届会员大会上，总裁商会开设决策顾问委员会及顾问团。决策顾问委员会的另外一个职能就是财务监督。此前，财务一般由一位副会长负责，但是副会长本身也忙碌，会长办公会议决定将此职能转移给决策顾问委员会。每年由决策顾问委员会在会员大会上的做财务报告。按照规定，会长、副会长、秘书长每届任期三年。会长任期最长不得超过两届，需延长任期的，要经会员大会2/3以上表决通过。会长下面分设八个工作委员会，分管不同的业务内容。同时还有
3、行业协会以及分设机构，分别由不同的副会长负责，牵头人为秘书长和副秘书长。这样的做法最大的好处就是分工明确，如果商会遇到哪些方面的问题，就会将相关的负责副会长找来，进行协调。这样针对性就加强了。为了统一全国各地总裁会员，更好的服务到所有会员。按照规定，各区域总裁可以加入到中国总裁商会，享受中国总裁商会会员的同等待遇，但是不重复收会费。这就打破了行政区域的限制，可以获得区域优势整合的效果。目前理事的产生是按照会员增加的比例来选举。理事的标准是在本地区要有一定的规模企业，要依法经营，要热心总裁。由个人申请、理事或者会员推荐，各个区域总裁推荐，在理事会上通过，最终在会员大会上宣布即可。在费用来源方面，
4、每年会员会费800元，理事2000元，常务理事5000元，副会长1万元，会长3万元，此为保底赞助。理事若一年不交会费，就和会员一样视为自动退会。 中国总裁商会章程第一章 总则第一条 名称：中国总裁商会（以下简称本会）。第二条 性质：本会是在中国共产党的领导下，以“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观、构建和谐社会为指导思想，适应各区域总裁会员发展的需要，由在会员参与开发、生产、营销的各行各业、不同所有制的企业和自然人自愿组成的企业联合组织，属于非营利性具有独立法人资格的社团组织。第三条 宗旨：本着为会员服务，广泛团结在全国各区域总裁会员人士，为总裁商会会员服务，促进会员之间的合作交流、互通信
5、息、互惠互利、共同发展，密切会员与会员、会员与政府的联系，维护会员企业的合法权益，引导会员企业合法经营，自觉维护市场经营秩序，树立良好的企业形象，充分发挥综合群体优势，积极搭建各区域总裁经济交流和合作平台。本会的所有活动遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚。第四条 隶属关系： 地区工商企业联合会为本会的业务主管部门。本会接受主管部门的业务指导，接受社团登记管理机关 地区民政局的监督管理。第五条 本会办公地址 。第二章 基本任务和业务范围第六条 本会的基本任务和业务范围：1、宣传党和国家有关政策、方针，向政府有关部门反映会员企业的愿望、合理要求及调查研究发现的问题，维护企业的合法权益
6、；2、收集、整理和传递有关经济、政策信息，加强企业间的交流与合作，加强与政府及有关部门的联系，为会员企业提供信息、政策、法律等方面的咨询服务；3、组织协调本会企业开展与区内外有关经济组织和团体的业务联系活动，促进会员企业在国内外贸易、经济技术、企业管理、人才培训等方面的发展；协调会员之间的关系，调解会员之间的纠纷，帮助会员排忧解难，让会员一心一意谋发展， 创造一个科学和谐的发展环境。4、承担各会员自律职能，制定“商会”服务机构规则，树立和发扬良好的职业道德；5、组织总裁商会企业会员参与社会公益事业，参与和开展有益于社会，有益于提升总裁商会良好品牌形象的各种社会活动；6、建立企业会员间优惠待遇制
7、度，让会员享受多方面的优惠待遇；7、建立经济信息网络，出版会刊、商会季报、投资简报，建立本会网站，收集、传递各类经济、商业信息，扩大对内、对外的宣传和交流，提高本会、会员企业的知名度；8、引导更多的有实力愿意奉献的会员，并为他们牵线搭桥，做好服务工作；9、按照国家规定和有关政策，举办各项有益的联谊活动，营造团结互助一家人的情结，为会员提供施展才华的平台，充分发挥各会员的聪明才智，增进会员之间的感情交流，提高本团体的凝聚力。第三章 会 员第七条 本会会员为企业（团体）会员或自然人会员。第八条 申请参加本会的会员必须具备下列条件：1、有加入本会的意愿；2、拥护本会的章程；3、愿意分享、愿意奉献、热
8、心的具有法人资格的各类企业及自然人；第九条 会员入会的程序是：1、提交入会登记表、营业执照及法人或自然人身份证复印件、企业简介、法人简历或个人简历。2、经常务委员会讨论通过；3、由常务委员会或常务委员会受权的机构给会员授予牌匾或证书。第十条 会员享有下列权利。1、有参加本会组织活动的权利；2、有本会的选举权，被选举权和表决权（特邀会员不享有此项权利），会员可委托他人行使；3、享有本会提供的各项服务和优惠待遇的权利；4、对本会工作的批评建议和监督权；5、有要求本会为维护会员单位合法权益给予帮助和支持的权利；6、入会自愿、退会自愿。第十一条 会员履行下列义务1、遵守本会章程；2、执行本会决议，承担
9、本会委托的工作；3、维护本会的合法权益；4、按规定、按时缴纳会费（特邀会员不承担此义务）；5、积极参加本会活动；6、会员有向本会提供信息、为本会活动提供方便条件。第十二条 会员有正当理由可以申请退会。会员退会应书面通知本会，并交回会员证，会员退会申请经常务委员会研究后予以批准。退会人员当年所交纳会费不予退还。会员如违反本会章程或无正当理由逾期一年不缴纳会费，视为自动退会，取消其会籍。第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经常务委员会研究同意后予以除名。第四章 组织机构和负责人产生、罢免第十四条 本会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：1、制定和修改章程；2、听取和审议常务委员
10、会的工作报告，讨论决定本会的工作方针和任务；3、选举和罢免本会的常委；4、审议本会年度财务报告；5、决定终止事宜；6、决定其它重大事宜。第十五条 会员代表大会必须有三分之二以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。第十六条 会员代表大会每届三年，因特殊情况需提前或延期换届时，须由执委会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意，但延期换届最长不超过一年。第十七条 执委会是会员代表大会的执行机构，在会员大会闭会期间，领导本会开展日常工作，对会员大会负责，常务委员会由会员大会期间执委会选举产生，任期三年。执委会的职权是：1、执行会员大会的各项决定；2
11、、选举和罢免会长、秘书长、监事长、常务副会长、副会长；3、筹备和召开会员大会；4、向会员大会报告工作；5、审查本会财务预算和决算；6、决定会员的吸收或除名；7、决定设立内设工作机构；8、制定本会工作计划并组织实施；9、决定副秘书长、各内设工作机构主要负责人的聘任；10、决定内部管理制度；11、决定其他事项。第十八条 执委会必须有三分之二以上执委出席方能召开，其决议须经到会执委三分之二以上表决通过方能生效。第十九条 执委会每年至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。第二十条 本会设立常务委员会。常务委员会由会长、常务副会长和秘书长组成。会长、秘书长、监事长职务必须在本会常务委员以上职务
12、人员中选举产生。常务委员会由执委会选举产生（常务委员会人数不超过执委会人数的三分之二）。其主要职责：1、在执委会闭会期间行使第十七条1、3、5、6、7、8、9、10、11项的职权，对会员代表大会负责。2、常务委员会必须有三分之二以上常务副会长出席方能召开，其决议须经到会常务副会长三分之二以上表决通过方能生效。3、常务委员会每月召开一次会议，特殊情况的也可采用通讯形式召开。第二十一条 执委会：执委会由会员大会选举产生，负责本会章程的落实、制度的执行和常务委员会以及会长、秘书长、监事长职责履行、权力行使的检查监督。其职责是：1、督促检查章程的贯彻执行；2、督促检查内部管理制度的执行；3、监督检查议
13、事程序，规范议事规则；4、监督检查财务预算的落实及财务制度的执行情况；5、查阅定期会计报表，对重大财务收支项目进行跟踪了解；6、对会长及领导日常工作的秘书长超越章程行使职权进行检查、监督和纠正；7、在发现重大问题和紧急情况下，可由三分之一以上执委成员联合提出举行临时常务委员会的动议。第二十二条 本会设会长1人、常务副会长、副会长若干，秘书长1人，监事长1人。本会会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事长必须具备以下条件：1、坚持党的路线，方针，政策，政治素质好；2、在本行业业务领域内有较大影响；3、能以大局为重，善于团结，作风正派，奉公守法，合法经营。4、有奉献精神，能热心为在哈密的温州企业和群
14、众服务；5、具有完全民事行为能力；6、会长、副会长、秘书长、监事长最高任职年龄不得超过60周岁；7、身体健康，能坚持正常工作；8、未受到剥夺政治权利的处罚。第二十三条 本会会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事长每届任期三年，因特殊情况需延期的，须经会员代表大会三分之二以上会员表决通过，报业务主管单位批准并经社团登记管理机关审查同意后方可任职，会长只能连任两届。第二十四条 本会会长为本会法定代表人。本会会长行使下列职权：1、集合主持常务委员会、执委会；2、检查会员代表大会、常务委员会、执委会决议的有关情况；3、代表本会监督有关重要文件，参与重要活动。第二十五条 本会秘书长行使下列职权：1、主持
15、办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；2、协调内设工作机构开展工作；3、提名副秘书长以及各内设工作机构的主要负责人及专职工作人员，交常务委员会决定；4、处理其他日常工作。第二十六条 本会设监事长1名，由执行委员会选举产生。副监事长、监事可根据工作情况设置，由监事长提名，执行委员会决定。监事长的主要职责是：1、督促检查章程的贯彻执行；2、督促检查内部管理制度的执行；3、监督检查议事程序，规范议事规则；4、监督检查财务预算及财务制度的执行，定期向会员大会和执行委员会报告。5、定期查阅会计报表，对重大财务收支项目进行跟踪检查；6、对会长、副会长、秘书长超越章程行使职权的行为进行检查、监督和纠正。第
16、二十七条 本会常设办事机构为秘书处，负责落实本会确定的各项任务和日常工作的联络工作，秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名。秘书处主持本会的日常工作，并向常务委员会负责。根据工作要求，秘书处可设若干内设工作机构。第二十八条 根据需要常务委员会可聘请荣誉会长、名誉会长、特邀顾问和顾问。第五章 资产管理、使用原则第二十九条 本会经费来源：1、会员交纳的会费；2、有关单位、个人资助和捐赠；3、在核准的业务范围内开展各项服务收入；4、利息；5、其他合法收入。第三十条 本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第三十一条 本会按照国家有关规定收取会员会费。第三十二条 本会经费必须用于章
17、程规定的业务范围和本会事业发展，不得在会员中分配。第三十三条 本会配备有专业资格的会计人员。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。第三十四条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督，社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当的方式向社会公布。第三十五条 本会换届或更换法定代表人必须接受业务主管部门和社团登记管理机关组织的财务审计。第三十六条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占私分和挪用。第三十七条 本会专职工作人员的保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定。第六章 章程的修改和程序第三十八条 对本会章程的修改须经常务委员会表决通过
18、后报会员代表大会审议。第三十九条 本会修改的章程须在会员代表大会通过后十五日内，经业务主管部门审查同意，并报社团登记管理机关核准生效。第七章 终止程序及终止后的财务第四十条 本会完成宗旨或自行解散或由于合立、合并等原因需要注销的，需由常务委员会提出终止动议。第四十一条 本会终止动议须经会员大会表决通过，并报业务主管部门审查同意。第四十二条 本会终止前，须在业务主管部门及有关机关指导下，成立清算组织，清理债权、债务、处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。第四十三条 本会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。第四十四条 本会终止后的剩余财产，在业务主管部门和社团登记管理机关的监督下，
19、按照国家有关规定，用于发展与本会宗旨有关的事业。第八章 附 则第四十五条 本会不再设立分支机构。第四十六条 本章程经会员大会表决通过后，经业务主管部门和登记管理机关核准之日起生效。第四十七条 本章程解释权属中国总裁商会。下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流 经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵 俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只
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33、】属外资制造加工企业,职工1000人，年产值6000万美金以上。主要产品有：五金制品、设备制造、零部件加工、绕管器【工作职责】 【工作业绩】_语言能力_英 语：熟练 英语等级：大学英语考试四级_IT技能_Windows NT/2000/XP36个月经验水平：精通 LAN36个月经验水平：熟练 Office84个月经验水平：精通 _自我评价_这里写自我评价的内容 可以访问 http:/_获得的证书与奖项_系里的一等奖学金 获得时间： 年 全系XXX人只有XX人取得。内部讲师培训班培训方案为落实 “用教练式企管模式打造学习型组织”的企业指导思想，提升企业内学习型员工演讲能力，传播培训、主持理念和技
34、巧，培养储备公司内部主持人、讲师人才，培训部特开办“双虎内部讲师培训班”（第一期）。本期培训班选用30天精英演讲速成作为自学教材，共计划十次面授课程，利用每周四晚间19:0020：00开展，每课九十分钟。 每次课程的主要流程包括以下环节：1. 主持人开场互动练习2. 学员根据规定主题展示口才（60分钟）3. 每位5分钟综合展示时间，主题为上节课介绍内容。（包括：自我介绍，PPT宣讲，互动等。）4. 每位学员展示完后，进行学员互评。学员互评制：每位学员发一张评分表，按照评分表根据不同项目进行打分，单项满分为10分，不足之处可用文字在空格内表示。单项项目取平均分后进行项目汇总得出综合测评分，并邀请
35、单项评分打分最高和最低的学员进行点评。5. 主持人介绍下节课学习内容（20分钟）6. 提问时间（5分钟）7. 根据学员得分排名情况进行下节课出场次序安排并宣布。8. 结束。备注： 项目课时学员展示主题安排课程内容安排1. 9月15日5分钟自选口才展示演讲基础训练、演讲5项基本功训练、演讲必备互动训练2. 9月22日5分钟自我介绍（参照黄一鸣自我介绍）演说家台风训练、讲师必备互动3. 9月29日30分钟情景路演专业讲师素质、4. 10月6日暖场游戏演讲稿设计5. 10月13日励志演讲待定6. 10月20日导游待定7. 10月27日会议主持待定8. 11月3日主题培训待定9. 11月10日待定待定10. 11月17日待定待定学员互评表评分者签名： （单项满分为10分，不足之处可用文字在空格内表示。） 项目学员编号形象气质礼仪姿态普通话控场能力互动交流时间控制演讲内容得分汇总1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.
