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1、董事长岗位职责房地产公司董事长岗位职责提要：召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项 一、在董事会中的职责： （一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。 （二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。 （三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。（四）、通过公司的重要规章制度。 （五）、订立劳动合同。 （六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。 （七）、讨论通过本公司章程的修改。 （八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。 （九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。 （十）、其他应由董事会决定
2、的重大事宜。 二、在公司生产经营中的职责： （一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 （二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 （三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 （四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 （五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 （六）、签署批准调入公司的各级管理人员。 （七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 （八）、处理其他由董事会授权的重大事项。总经
3、理岗位职责岗位职责提要：执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标一、岗位工作职责：（一）、主持公司的生产经营管理工作；（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；（四）、拟订公司基本管理制度；（五）、制定公司具体规章；（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；（七）、聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的其他负责管理人员；（八）、执行董事会授予的其他职权。二、主要例行工作：（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项指标；（二）、组织实施经董事会批准的公司
4、年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；（三）、实施经董事会批准的新开发项目；（四）、根据公司管理制度，组织总经理办公会议及学习例会，主持生产调度会；（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和
5、晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；（十一）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍；（十二）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。副总经理职责分管财务与工程的副总经理职责 1、贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制
6、度,检查监督财务纪律。 2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。 3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。 4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。 5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。 6、负责工程招投标的组织工作。 7、负责工程施工的质量、进度，成本控制的领导工作。 8、负责审批工程项目施工的工程进度款。 9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。 10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。 11、总经理授予的其他职责。分管房地产开发的副总经理职责 1、根据
7、国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助总经理策划房地产项目的开发工作。 2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。 3、建立与健全房地产项目开发的工作程序。 4、对房地产市场进行调研,以便掌握情况,确保投资决策的准确性。 5、负责办理房地产开发的有关向政府部门报批的一切手续。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。 6、熟悉掌握国家有关房地产开发的各种收费标准,负责编制开发项目的可行性报告。 7、总经理授予的其他职责。 分管项目策划营销的副总经理职责 1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助总经理策划房地产项目的开发工作。 2、建立与健全房地产项目策划稍售工作程序。 3、对房地产市场进行调研,以便掌握准确性市场情况,确保公司得到最高的回报。 4、协调处理好发展商与业主的关系。 5、负责办理有关房屋出售的相关手续。 6、总经理授予的其他职责。
