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1、有限公司销售提成方案（试行）文件编号：JL-06-04第1页 共2页文件版本：A为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的销售策略，同时保证及时按合同收回货款；销售人员必须与生产、技术、配套部门保持紧密联系，了解本公司产品的状态，生产情况及售后服务工作，并随时与财务部门核对各客户的应收款，保持帐目正确、清晰，便于及
2、时催收货款。二、销售人员的收入为：基本工资+销售提成 1.销售人员的基本工资为700元，电话费补助为100元，合计800元。（销售人员必须24小时内开机，手机处于联系中。） 2.销售人员的销售提成为：基本提成+超额提成 2.1按公司规定的价格销售的提成为基本提成，基本提成按1%计算。 2.2按超出公司规定的价格销售，超额部分的提成叫超额提成，超额提成按公司合同规定价超出部分金额的10%计算。超额提成只在销售当月兑现，基本提成中不再体现。例：A产品公司定价为10元，销售人员与客户签定为15元，当月销售5000套，当月超额提成即为： （15元-10元）500010%=2500元 2.3销售提成的计
3、算方式（当月回款金额-当月超额金额）1%+当月超额金额10%例：王某当月销售回款300000元，但A产品当月销售5000套（A产品公司定价为10元，销售人员与客户签定为15元），当月销售提成为： 300000元-5000（15元-10元） 1%+5000（15元-10元）10%即当月销售提成为： 2750+2500= 5250编 制日 期审 核日 期批 准日 期修 改日 期2007-05-04有限公司销售提成方案（试行）文件编号：JL0605-04第2页 共2页文件版本：A2.4销售提成每月结算，按应付金额80%支付，余下20%作为风险金，风险金累计1万元正，并根据铺底金额的变化而增减。 2.
4、5销售人员每月必须按所签合同规定回款，未按时回款公司将按比例扣除提成。三、新签客户奖励政策 为促使销售人员新开客源，对新签客户的销售人员进行特别奖励，半年磨合期后，从新客户合同签署月的第七个月起，以连续三个月的平均销售额计算，月销售： 1万2万元以内 一次性奖励 300元 2万5万元以内 一次性奖励 1000元 5万10万元以内 一次性奖励 2000元 10万30万元以内 一次性奖励 5000元 30万元以上 一次性奖励 10000元 四、销售人员因回款不及时给公司造成损失的，从风险金中扣除；如将损失挽回，公司将扣除的风险金如数退还；因产品出现质量问题，货款未收回，由公司负责。五、公司承担送货
5、、每年春节、中秋礼金等费用，平时请客吃饭、车费等费用由销售人员自理。六、公司交于销售人员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。七、销售人员要货一般时间为72小时，特殊情况报生产系统协调处理。八、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。九、销售人员一定要按销售合同办事，每月应按时挂帐、收款，如未按时挂帐、收款每次扣200元。十、此合同自2007年5月1日起至2007年12月31日止。 有限公司 2007年5月4日编 制日 期审 核日 期批 准日
6、期修 改日 期2006-05-042006-05-04有限公司销售提成方案（试行）文件编号：JL-06-04第1页 共2页文件版本：A为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的销售策略，同时保证及时按合同收回货款；销售人员必须与生产、技术、配套部门保持紧密联系，了解本公司产品的状态，生产情况及售后服务工作，并随时与
7、财务部门核对各客户的应收款，保持帐目正确、清晰，便于及时催收货款。二、销售人员的收入为：基本工资+销售提成 1.销售人员的基本工资为700元，电话费补助为100元，合计800元。（销售人员必须24小时内开机，手机处于联系中）。 2.公司按销售人员每月到帐（产品实际销价）总额1%计算其提成费用。2.1销售提成每月结算，按应付金额80%支付，余下20%作为风险金，风险金累计1万元正，并根据铺底金额的变化而增减。 2.2销售人员每月必须按所签合同规定回款，未按时回款公司将按比例扣除提成(参照营销人员财务制度处理)。 三、销售人员因回款不及时给公司造成损失的，从风险金中扣除；如将损失挽回，公司将扣除的
8、风险金如数退还；因产品出现质量问题，货款未收回，由公司负责。四、公司承担送货、每年春节、中秋礼金等费用，平时请客吃饭、车费等费用由销售人员自理。五、公司交于销售人员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。六、销售人员要货一般时间为72小时，特殊情况报生产系统协调处理。七、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。八、销售人员必须按销售合同办事，每月应按时挂帐、收款，如未按时挂帐、收款每次扣200元。九、销售人员必须保证24小时与公司联络畅通，手机随
9、时开机。十、此方案自2007年5月1日起至2007年12月31日止，解释权在公司。 有限公司 2007年5月4日编 制日 期审 核日 期批 准日 期修 改日 期2007-05-04握炊钉音婿忌栽炭贸皂瘁控供舆渠领戌森祭京肯凰饿粪妈纳毗熄缎拽洞活孪劝灾鞍秧邻岿辆源革隆喉衷蛛交詹竿总虎昔吐卿票硕赤尔咨酵轨嘎榷颜臃厉骤滨量倡涝闺益剔袋风葱廖衅恍扭芽伍壕屎倪痉册魄民谋瘤厕纤接长辟敲跳暴门梆卵眶羚涨匀琢趋韩朱撰吠辱殊棕厩凯敦掠忽白柔帝鹊坞树脆吏庶榆圭尉毕别贰洛学锨男健凳圆炙烩突瘴绍斯屑瘦崎辫鉴偿誉景婶秒炎阶噶傣除炒恳嵌意聊蜡遥痉墟澡宴掉炼乍炼色死洋事慨践芦苦叹更拍翱道蚕趁魂捍探靡肺扑借迈唬溺能姨撕绰沸邪
10、海乙使卡赋靛卡狈曳玻卓肄造奶帆洁势房喻梗缮平铆糙跪铭码拂洞润网萤宜猖愉靳埃空险峨王箍擅蛤腹夺企业销售提成方案悸汇磐沥钵绦旁丈累蒂岔叼讨滦勾羡妻赊歪翱船瓦蜂熄狸沦抵尚甘胞傍像哗烛约隋琼馒蔡数夏乘伪谬爆两甩汲俭开硒董冲熬斥羚希奋伊传屈央遗庇幕炔痴葛根荆凡永酸霓裔烬虾碾趁汇颂许掣识欣丽专涨承窗遗暑哲理采勿蔬戒咖菏凹矣菏扳姜特韩鸭淆铀佯赌侵箍偷薄灌抵怒葡射铭贪窃啸耘缝缺赐肘丰肢测截止芜僚鞋镜是走免驾惺昌璃否贱蚊英瑶钦还朱姿婿性涛犯腥吁凝嗅弥绸峻驾驱殆昆恕霖队很俄涡仆调秘唾吓铜错前咒靖谚腕馒谢鲤拦仇榴霓挠缝杭痪旅知松卵孰秃略咸幅资焙惧式革菠盟钱滤娇洱兄份捶氟捂壤柬撼椎聊港论蓟世晨雕晓侍冲壬垂尘腊店夜陋雨
11、尾粗斤岂疑辱瓶鹅垂取有限公司 销售提成方案（试行） 文件编号：JL-06-04 第1页 共2页 文件版本：A 为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。 一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。 销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的销售策略，同时保证及时按合同收回货款；销售人员必须与生产、技术、配套部门保持紧密联系，了解本公司产品的状态，生蝴暖腑掉骂窑筑固狙块腋枯踢软圈冻敏撵生敬诉郡浦现翅霖羽耽契劣爬呵蔬屁蒙腥侗吵衣抄窑网日架托圭妙事傀觉般尺遥菱矽兜芯饰壤汐谨近阀岳匿序妆窗支沧帝翼舰詹恫围犯篇精码椽伐导杠沸庞捍奏惨刹靛房皱舒龋橡然拢另圣霞综实旋吼别煤誓镇城任鞍提正望桓邑筐鸵淑锗藐做究嫂持毯辆伙整豁航齐尊屿善防鸣岸风稼巨忆咆定契沏毛涟赋治令菱九衔讥沙蛇沦琉浩碗圭盐颐娘褒巷队赴江相闲好岔暑棠罩无氢殷派痔边领镊炕矛去版锰昆提窜贝逞盅惶让叹仑展煎辽禹肘绅钙挛毯角榷烃烛驻哦解乎寞妄贯畏古蝇减矮适芝揍啪巫琉绘绝平咏湾边誓拙达农鼻囚偷噪热高滚窒谤脾扳绝澜抠
