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数字城市销售部工作流程图一、销售部组织框架销售部招商销管销售企划 二、销售部工作流程图1、工作流程项目立项销售部、策划顾问市场调研与分析 销售部、策划顾问项目总体定位销售部、规划设计单位规划设计任务书客户定位与分析产品定位及建议调整销售部、策划顾问销售目标与销售政策概念方案项目总体销售策略与计划 方案设计媒体组合客户策略广告策略活动策略详细方案销售部、策划顾问、招商、销售代理公司施工图阶段销售策略与计划销售部、顾问公司、销售、招商代理公司实施与执行销售部、顾问公司、销售、招商代理公司销售结果与市场反馈信息分析 2、推广流程依据开发及销售工作计划 销售各阶段计划销售推广个案的制定推广活动的监测及效果评估结果为销售工作的调整提供依据。如上级领导有不同看法或意见，根据新的指示和要求重新立项。推广工作的可行性预见内、外部门的工作沟通各项具体工作的落实提交最后执行方案，由部门经理和公司审定物料、媒体、场所等的准备与布置推广活动的开展营销效果的监测及效果评估
