主干路道路、排水工程施工组织设计.doc

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1、目录1.综合说明51.1编制说明51.2编制依据51.3工程概况72.施工总体部署132.1工期总目标132.2施工段划分132.3总体施工目标132.4施工现场平面布置132.5临时用地计划142.6现场临时设施方案142.7项目组织机构153.劳动力配置、材料计划和项目分包213.1劳动力配置213.2材料计划213.3项目拟分包情况计划234.主要施工机械设备投入计划245.施工进度计划和保证措施255.1施工进度计划255.2进度保证措施256.保证工程顺利实施采取的措施方案306.1技术工艺的保障306.2采用多区同时作业306.3合理安排施工工序，控制关键工序306.4抓好分项工程

2、质量管理306.5合理资源配置的保障317.主要施工方案与质量保证措施327.1施工测量及质量保证措施327.2排水工程及质量保证措施357.3道路工程及质量保证措施448.工程关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施508.1排水管道基础施工508.2排水管道敷设518.3沟槽回填538.4路基土方施工538.5石灰土施工578.6质量保证措施599.工程重点、难点分析和解决方案649.1工程重点难点分析649.2解决方案6410.基础排水和防止沉降措施6610.1基础排水6610.2防止沉降措施6611.地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施6711.1管线保护措施6711.2发生意外情

3、况的处置措施6912.施工工期安排7013.各工序的协调措施7214.外部协调措施7315.冬、雨季施工措施7415.1组织准备7415.2技术准备7415.3主要项目雨季施工措施7516.施工安全保证措施7716.1建立项目职业健康安全管理体系7716.2职业健康安全方针7716.3职业健康安全目标7716.4职业健康安全体系7816.5职业健康安全职责7816.6职业健康安全教育与培训8516.7职业健康安全管理体系培训8516.8现场安全活动8816.9主要安全管理制度与保证措施8916.10消防保卫措施9116.11保健急救措施9217.现场文明施工措施9517.1文明施工目标9517

4、.2文明施工管理体系9517.3文明施工管理措施9518.施工现场环保措施9718.1大气环境的保护措施9718.2噪声环境的保护措施9818.3振动环境的保护措施9818.4固体废弃物9919.施工现场维护措施10120.工程交验后服务措施10220.1保修期10220.2定期回访制度10220.3保修措施10220.4超额服务措施及承诺10321.争创奖项措施10421.1创优目标10421.2创优管理体系10421.3质量管理方法10521.4质量保证组织体系1061. 综合说明1.1 编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标和创优措施、组织

5、管理机构与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工现场环保与维护及降低成本、推广应用新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、实用性和针对性。在施工前根据现场情况编写可行性施工方案，技术措施及作业指导书，用以指导施工。1.2 编制依据1.2.1 关于本工程建设单位下发的招标文件1.2.2 本工程全套施工图纸1.2.3 我公司现场实际踏勘所得的调查资料1.2.4 主要规范标准本工程采用以下国家及行业规范标准:室外排水设计规范 （GB50014-2006）给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）建筑结构可靠度设计统一标准 (GB50

6、068-2001)给水排水构筑物施工及验收规范 (GBJ141-90)建筑结构荷载规范(2006版) (GB50009-2001)混凝土结构设计规范 (GB50010-2002)砌体结构设计规范 (GB50003-2001)混凝土质量控制标准 (GB50164-92)建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)土工试验方法标准 (GB/T50123-99)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)城市道路养护技术规范 (CJJ36-2006)建筑防腐蚀工

7、程质量检验评定标准 (GB50224-95)城市道路工程施工与质量验收规范 (CJJ 1-2008)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)给水排水工程构筑物设计规范 (GB50069-2002)公路工程技术标准 (JTG B01-2003)公路路基设计规范 (JTG D30-2004)公路土工合成材料应用技术规范 (JTJ/T 019-98)公路沥青路面设计规范 (JTG D50-2006)公路路面基层施工技术规范 (JTJ034-2000)公路工程施工安全技术规程 (JTJ076-95)公路路基施工技术规范 (JTG F10-2006)公路工程质量检验评定标准（公路工程）

8、 (JTG F80/1-2004)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)本工程采用以下天津市地方规范标准:城市政道路工程质量检验标准 (DB29-50-2003)城市排水工程质量检验标准 (DB29-52-2003)天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）（DB29-74-2004)天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）（DB29-76-2004)天津市建设工程文件归档整理规程 (DB/T29-86-2004)天津市市政工程施工现场安全管理标准 (DB29-89-2004)1.3 工程概况1.3.1 工程简介工程名称：天津中心渔港陆域二期主干路道路、排水工程。建设地点：汉

9、沽区营城镇汉蔡路东。建筑规模：道路总长度5660m，其中纬一路长2168m，经一路长1141m，经二路长1235m，经三路长1116m；雨水排水量约70万吨/日，污水排水量约为1.45万吨/日，最大管径d2200mm。工期要求：计划开工日期：2009年5月25日，竣工时间：2009年10月31日；总工期160天（日历日）。招标文件节点工期要求：基槽开挖： 2009年5月25日至2009年7月20日排水基础： 2009年7月21日至2009年8月15日排水管敷设： 2009年8月16日至2009年9月10日路基施工： 2009年9月11日至2009年10月15日临时级配碎石路面： 2009年10

10、月16日至2009年10月25日1.3.2 工程设计简介排水工程A、 排水工程范围纬一路范围：修筑起点在汉蔡路，终点为经三路，桩号范围：WYK0+709.000WYK2+887.856，修筑长度为2179m。经一路范围：修筑起点在平汉一路，终点为纬二路，桩号范围：JYK0+060.000JYK1+201.158,修筑长度为1141m。经二路范围：修筑起点在平汉一路，终点为纬二路，桩号范围：JEK0+451.956JEK1+686.743，修筑长度为1235m。经三路范围：修筑起点在平汉一路，终点为纬二路，桩号范围：JSK0+680JEK1+796.405，修筑长度为1116m。B、 管材标准本

11、工程所采用抗腐蚀钢筋混凝土管材应按不低于环境作用等级E级采取防腐蚀措施，钢筋混凝土管材混凝土强度等级大于C30。d300d1500mm级钢筋混凝土承插口管；其中污水管W经二26-1W经二26、W经二30W经二35（卧）段，W经三4（卧）W经三19（卧）为级管。d1650d2200mm级柔性接口钢筋混凝土企口管。级钢筋混凝土承插口雨水收水支管。C、 管道基础雨水收水支管采用150砂石基础；钢筋混凝土承插口管采用砂石基础；柔性接口钢筋混凝土企口管采用钢筋混凝土基础；雨水收水支管采用反开槽法施工。管道基础、检查井基础等混凝土和钢筋混凝土结构采用防腐蚀混凝土C30，混凝土防腐蚀采用添加外加剂方式。对钢

12、筋的防腐采用添加钢筋阻锈剂方式，钢筋净混凝土保护层不应小于50mm。本工程混凝土均使用商品砼。D、 附属构筑物管径为d300d1500mm的直线检查井、90转弯检查井、三通检查井、四通检查井均采用混凝土砌块砌筑，当井深大于4m时，设二层井盖。管径大于d1500mm的检查井为特殊检查井，其中暗井为不做井盖和井圈。检查井井颈采用预制钢筋混凝土井颈，采用钢筋混凝土基础时在管道上设置沉降缝。道路工程A、 主要技术标准道路等级:城市主干道，计算车速：40km/h。设计年限：沥青混凝土路面设计使用年限15年。荷载标准：道路 BZZ-100KN。路面横坡：1.5%；人行、非机动车混合道横坡：1%。最小曲线半

13、径：本工程各路段均为直线。抗震标准：地震动峰值加速度系数 0.2。B、 道路工程范围纬一路范围：修筑起点在汉蔡路，终点为经三路，桩号范围：WYK0+552.772WYK2+887.856，修筑长度为2168m。经一路范围：修筑起点在平汉一路，终点为纬二路，桩号范围：JYK0+060.000JYK1+201.158，修筑长度为1141m。经二路范围：修筑起点在平汉一路，终点为纬二路，桩号范围：JEK0+451.956JEK1+686.743，修筑长度为1235m。经三路范围：修筑起点在平汉一路，终点为纬二路，桩号范围：JSK0+680JSK1+796.405，修筑长度为1116m。C、 平面设计

14、本工程各路段修筑范围均为一直线段，未设平曲线。D、 纵断面设计设计标高为设计路中路面高程，按照规划提供的路口及场地标高（1972年大沽高程系，2003年数值成果），按路基沉降预留了20cm道路沉降。填土高度为1.22.5m。E、 横断面设计纬一路、经一路主干路、经二路、经三路：6.0m（绿化带）+5.0m（人行道、非机动车混行道）+0.5m（路缘带）+（3.75+23.5）（车行道）+0.5m（双黄线）+（23.5+3.75）（车行道）+0.5m（路缘带）+5.0m（人行道、非机动车混行道）+6.0m（绿化带），总宽度为45m。经一路次干路：4.5m（人行道）+2.5m（非机动车道）+0.5m

15、（硬分隔）+0.25m（路缘带）+（23.5）（车行道）+0.5m（双黄线）+（23.5）（车行道）+0.25m（路缘带）+0.5m（硬分隔）+2.5m（非机动车道）+4.5m（人行道），总宽度为30m。车行道横坡为双向1.5%，非机动车道和人行道横坡为1%（坡向道路侧）。F、 路面设计本工程路面只做66cm素土预压、20cm厚级配碎石临时路面、人行道及路肩回填土。G、 路基设计由于本工程经过长芦盐厂大面积盐池，本次设计采用了加筋垫层的处理方法。路基先进行浅层处理，待排完池水后，路基清淤范围两侧需开挖降水沟使地下水位低于池底高程50cm，待晾干池底淤泥后，再清淤，处理路基。对于池底高度高于或等

16、于设计高以下1.86m（次干路1.83m）的段落，需开槽至设计高下1.86m高程。在池底上铺设一层聚丙烯土工格栅，上铺一层土工布反滤层，然后回填40cm厚山皮土。在山皮土层上铺40cm厚级配碎石，碎石上分两步回填20cm厚8%石灰土，石灰土压实度需要达到96%。施工中要保证土基回弹模30MPa。最后在顶面石灰土层上做路面结构。对于池底高度低于设计高以下1.86m（次干路1.83m）的段落，需在池底上铺设一层聚丙烯土工格栅，上铺一层土工布反滤层，然后回填40cm厚山皮土。在山皮土上分步回填5%石灰土至设计高以下1.46m（次干路1.43m）高程。在石灰土顶面回填40cm厚级配碎石，碎石上分两步回

17、填20cm厚8%石灰土，石灰土压实度需要达到96%。施工中要保证土基回弹模30MPa。之后进入路基预压期。遇盐池底有较深暗沟的具体处理方法如下：路基范围排水后，将沟内淤泥清除，回填50cm拆房土，再回填土方至周边盐池清淤后池底标高，之后按设计中适用于大片池塘填筑路段路基设计方法处理路基。2. 施工总体部署2.1 工期总目标本工程开工日期：2009年5月25日，竣工时间：2009年10月31日；总工期160天（日历日），我公司保证按时完成施工任务。2.2 施工段划分本工程施工工期短，任务重，施工难度大，为按期保质保量的完成施工任务，全路段分为四个作业段分步同时进行施工，纬一路、经一路、经二路、经

18、三路各为一个作业面，其中纬一路由于工程量大，施工时优先考虑进行施工。2.3 总体施工目标质量目标：做精品道路、创样板工程，争创市优质工程奖。工期目标：合理安排，精心施工，确保本工程在160个日历日内完成。安全生产目标：无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；一般事故率控制在2；争创“安全样板工程”。文明施工目标：争创文明施工样板工地。环境保护目标：创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。2.4 施工现场平面布置本工程遵循节约用地的原则，在充分考虑现场环境的基础上进行紧凑布置，临时设施布置满足有关天津市文明施工现场的要求，满足业主要求，同时避免频繁搬迁；各类材料堆场布置

19、尽量靠近施工地点，减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度。本工程项目部临时办公用房已由建筑单位搭建完成，工人生活用房根据现场环境自建。临时用房使用彩板房，临近水源、电源和道路；对临时用房周边进行混凝土硬化。同时对临设用1.8m高彩色压型钢板围蔽。具体施工平面布置详见施工现场平面布置图（表7.4）。2.5 临时用地计划详见临时用地表（表7.5）。2.6 现场临时设施方案2.6.1 现场临时用水方案根据招标文件，施工用水由施工单位自己解决。根据现场的实际情况，我公司施工及生活用水采用水车运输。为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队要组织专门的管理机构，加强管理。同时，对进入施工现

20、场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。2.6.2 现场临时用电方案本工程业主为施工单位办公区用电提供一台临时变压器。工人生活区用电拟申请采用和办公区同一变压器供电。施工用电由我单位自己解决，施工用电拟采用4台100KW发电机发电，以满足施工需要。施工中发电机组尽量靠近负荷中心。2.6.3 现场临时路方案为了便于施工材料运输和机械车辆行走，在开工前，沿施工主干道布置临时道路，宽6m，厚1m，双向行车。交会口路宽8m，长20m。临时路填筑拟主要采用拆房土加碎石，拆房土60cm厚， 40cm碎石层粒径，分层碾压密实。满足压实度要求，能允许材料

21、车辆与工程车辆顺利行使。临时路填筑前须将淤泥清除干净。临时路基的排水是在基层中每隔 30-50m设一排水盲沟，或直接布管将路堤内侧的水排出，外侧边沟中的水也应及时排出。 2.6.4 灰土拌合场地我公司拟在现场建立两个灰土拌合场对灰土进行集中拌合。灰土拌合场总占地面积10000平米。2.7 项目组织机构如果我单位中标，该市政工程将被列为我集团公司重点工程管理。公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富市政施工管理经验并具有良好业绩的人员组建项目部并立即着手进行前期准备工作；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。项目经理项目生产副经理项目安全副经理

22、项目总工综合办公室物资部经营部安质部工程部各施工班组项目部人员和部室职责的划分 A、 项目经理 对工程总体负责，以公司的名义，负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。作为本标段工程项目的项目安全、质量进度保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量进度保证体系，确保本项目安全、质量进度目标，建立和实施安全、质量进度生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。负责工程的组织指挥，传达业主、

23、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。 B、 项目安全副经理 根据公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程文明施工质量管理工作规划，负责安全质量综合管理。宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规章制度。参加由项目安全管理部组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施，并执行整改和实施。督促安质部对施工班组全体参战人员的安全技术交底、安全检查和各项安全活动。参加安全事故调查和处理，做好工伤事故统计，分析和上报工作，会同有关人员提出防止事

24、故的措施，并监督检查实施。 C、 项目生产副经理协助项目经理做好本项目施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理、检查监督施工计划的实施，主持生产会，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。 D、 项目总工程师 对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接管理责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。 负责组织编制本标段工程项目的实施性施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施。 负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组

25、织解决工程施工中技术难题的科研攻关。 负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。 E、 工程部负责编制实施性施工组织设计；主持现场施工测量放样，图纸审核。对工程每一步施工作业进行技术交底、技术指导。做好有关设计变更工作。编制质量计划和作业指导书。配合业主、监理、和设计方面进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。 进行日常的现场施工管理与组织。负责本工程的质量管理工作。负责本工程的所有试验及质量验收工作。F、 安质部 编制和呈报安全质量计划工作、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。 定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。 每天对

26、施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现各种不安全问题要及时向项目安全副经理汇报。负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。 根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。督促环境保护措施的有效执行。 G、 经营部 编制旬、日及年度施工计划；统计旬、日及年度完成工程量工作；编制各项施工作业责任成本；收集整理统计资料，组织项目验工计价；负责本项目工程的合同管理工作。 H、 物资部 负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管

27、理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。 负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。 I、 综合办公室 负责项目经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。负责本标段工程项目的综合治安管理工作。负责项目经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。 3. 劳动力配置、材料计划和项目分包3.1 劳动力配置主体工程主要使用我公司天津地区自有的施工队伍，一般工程拟采用架子队模式进行配置。依据工程所含的工作量及工作难度，配备各工种用工人数，安排好每一个工种在各个施工阶段的进场日期、进场人数等，详细规划，以达到合理配备劳动力资源。详细劳动力配

28、置计划见劳动力计划表（表7.2）3.2 材料计划工程施工需要大量材料，本工程涉及到得外购大量土方、土工布、土工格栅、钢筋、管材等，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。主要材料计划见下表。主要材料供应计划表：序号材料名称进场数量单位进场计划18%灰土66376m309.9.19-09.10.102级配碎石81106m309.8.30-09.9.253山皮土80495m309.8.4-09.9.284聚丙烯土工格栅202843m209.7.31-09.9.15序号材料名称进场数量

29、单位进场计划5高强经编复合土工布238642m209.8.1-09.9.1665%灰土133010m309.8.24-09.9.157素土268058m309.9.24-09.10.148300承插口钢筋砼管1841m09.6.4-09.9.59400承插口钢筋砼管5088.5m09.6.4-09.9.510500承插口钢筋砼管2017m09.6.4-09.9.511600承插口钢筋砼管386m09.6.4-09.9.512800承插口钢筋砼管565m09.6.4-09.9.5131000承插口钢筋砼管533m09.6.4-09.9.5141200承插口钢筋砼管929m09.6.4-09.9.

30、5151350承插口钢筋砼管1263.5m09.6.4-09.9.5161500承插口钢筋砼管321m09.6.4-09.9.5171650柔性接口钢筋砼企口管850.5m09.6.4-09.9.5181800柔性接口钢筋砼企口管657m09.6.4-09.9.5192000柔性接口钢筋砼企口管407m09.6.4-09.9.5202200柔性接口钢筋砼企口管341.5m09.6.4-09.9.53.3 项目拟分包情况计划考虑到工程质量要求，同时也为保证工期，我公司在本工程不考虑使用分包单位。4. 主要施工机械设备投入计划本工程工作量大，四个施工段同时进行施工，机械设备的数量和质量将会成为影响

31、工程进度的一个重要因素。为圆满完成施工任务，我部计划为该工程配备足够的施工设备，所需设备部分为自己拥有，部分为外租设备。开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。设备管理小组要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。为确保工程质量，开工前要建立工地试验室，配备满足工程需要的试验检测设备，以便对施工全过程进行质量控制。根据施工进度计划编制相应

32、设备的进场计划。主要设备进场计划见拟投入的主要施工机械设备表（表7.1-1 表7.1-2）。5. 施工进度计划和保证措施5.1 施工进度计划本工程合同工期自2009年5月25日开工，至2009年10月31日竣工，总工期160日历日。根据工期要求及该标段的现场实际情况，本工程共分为纬一路、经一路、经二路、经三路四个施工段，总体施工顺序采取平行流水作业的方式进行排水、路基、路面施工；使工程始终在计划之中有步骤、有先后、有重点的进行。根据建设单位要求的节点工期要求，现初步安排如下：施工准备阶段： 中标之日至5月29日基槽开挖阶段： 2009年5月30日至2009年7月15日排水基础施工阶段： 200

33、9年7月16日至2009年8月10日排水管敷设施工阶段： 2009年8月11日至2009年9月5日路基施工阶段： 2009年9月6日至2009年10月10日临时级配碎石路面施工阶段： 2009年10月11日至2009年10月20日竣工验收阶段： 2009年10月21日至2009年10月31日5.2 进度保证措施为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就必须作好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加点，要有苦干、大干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。进度计划按施工阶段节点控制，具体分原地面基槽开挖施工、排水基础施工、排水管敷设施工

34、、路基施工、临时级配碎石路面施工、竣工验收。各专业施工队按专业工程项目组织人员合理安排，进行工序穿插与平行流水施工。各施工班组，合理地、充分地实行平行流水施工作业和部分立体交叉施工作业。 5.2.1 指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的实施，我公司将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职责。5.2.2 施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已确定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主要施工工序按时开工。5.2.3 施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图

35、纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地、用电、用水手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。5.2.4 施工组织不断优化根据业主要求的总工期和节点工期，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行完善、优化，使工序自然衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。在整个施工过程中，地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，人力，采取分段开挖的方式。在雨水、污水管道施工完成后，及时回填，为后序工程提供施工面，并及时插入施工，争

36、取缩短工期。5.2.5 施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使各项作业规范化、标准化。实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动各施工队和个人的积极性、主动性和创造性。5.2.6 安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和

37、不间断的进行。09年5月25日开工，排水工程、路基工程施工经历一个雨季，必须考虑雨季对工期的影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。5.2.7 加强机械设备管理切实加强机械设备的维修保养工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保不发生停机误工的情况。5.2.8 确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的高素质技术人员和技术工人，并采用各项培训措施，提高全体参建人员技术素质和工作效率。同时，根据工程进度，编制切实可行的劳动力进场计划，在各个施工阶段保证劳动力的充足、高效。5.2.9 节假日及农忙季节工期保证措施节假日按劳动法的

38、要求提高施工人员的工资。采取加薪措施，尽可能留住劳动人员。予先进行进场劳务人员的农忙季节安排调查，对确有困难必须要回的人员提前安排补充方案。总之，要保证农忙季节有充足的劳动力在场。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数，以鼓励留住人员。5.2.10 进度报告每月25日由我公司编制并提供业主一份月进度报告，月报包括以下内容：本月完成实物工程量及形象进度说明；相应于计划的实物工程量完成比例；劳动力投入情况；材料、设备供应情况；工程质量状况；施工安全状况；工程款支付情况；资金使用情况；合同工期执行情况；存在问题及处理措施；进度拖延的补救措施；下月计划安排；反映工程主要形象进度的工程照片。6. 保证工程

39、顺利实施采取的措施方案6.1 技术工艺的保障施工过程中我们将对分项工程制定施工方案和技术交底，以方案先行，样板引路是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。6.2 采用多区同时作业工程量较大，任务重、质量要求高，如何保证各段在最短的时间内顺利的完成是整个工程进度的关键所在。项目将根据工程工期要求和阶段目标要求，采用分区同时作业方式组织施工。在每个施工区域

40、通过调整资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。6.3 合理安排施工工序，控制关键工序由于本工程工期较紧，本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。6.4 抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。软基处理、管道安装的质量是本工程施工的重点和难点。软基处理不好，导致后续工序无法施工，其造成的后果可想而知。6.5 合理资源配置的保障人力资源配置：为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严

41、格完整的管理及施工层次。劳务队伍从我公司劳务基地和和合格劳务队伍中选择，均是与我公司长期合作的单位，有着丰富的创优工程经验，善打硬仗和苦仗。机械资源配置：机械是影响施工生产的主要因素之一，大型机械的投入直接影响着项目生产进度及生产成本。对于这些设备的投入，公司将通过具体计算，以保证生产进度为前提，针对工程特点配置适量的机械设备。具体见机械设备配置表（表7.1-1 表7.1-2）。物资资源配置：为保证施工生产的正常进行，公司将根据施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。7. 主要施工方案与质量保证措施7.

42、1 施工测量及质量保证措施在本工程中我公司计划配置2台全站仪，4台经纬仪，4台水准仪，塔尺，钢卷尺若干。7.1.1 测量工作程序测点交接测点复测建立施工导线网、布置水准控制点纬一路、经一路、经二路、经三路各桩位局部放样。7.1.2 原测量控制网（点）的复测开工前对建设单位、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按工程测量规范GB50026-2007的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用级全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。7.1.3 控制系统的建立针对本工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便

43、于在施工全过程中进行测量的控制。7.1.4 平面控制系统拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10n(n为测定系数，测距相对中误差1/30000)。系统布设时，以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测甲方提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-2007工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50-100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。7.1.5 高程控制系统本工程建立以导线点为基础，等级为三等的高程控制系统，测量仪器采用DS3水准仪， 由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。7.1.6

44、放线控制本工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：（1）道路中线的平面及高程控制；（2）附属构造物中线的平面及高程控制（3）管道中线、轴线的平面及高程控制。7.1.7 主体工程测量施工放线本工程的施工放线工作主要包括以下几个方面：（1）检查井中心位置放线和伸缩缝设置位置放线；（2）道路、管道中线测放：测量放线时，先由坐标控制网，采用坐标法放出检查井和伸缩缝设置位置，打设井位及伸缩缝控制木桩，然后再测设管道中线，并每隔50m设置一个表示基准高、基准线的龙门桩。并在每根桩上设置高程控制点作为全过程各层做法高程与长度的控制，同时设置龙门桩控制路幅的宽度及侧石安装的高程，多次重复测放管道中线。标高测量与控制把管道的相对标高引测到水准基座上，然后将地面高程控制点标高通过两台水准仪及钢尺上下传递读数方法引测