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,后备人才继任体系建设方案,人才供应的两大主题外部人才吸引内部人才培养,在当前人才竟争愈演愈烈的形势下,缺乏内部人才供应体系建设将带来三个方面的隐患空降兵难适应人才供缺乏发给不足展通道对企业的认同感与忠诚度较弱越市要的岗位,招聘周期越长、困难越大秀的员工越容易产生离职倾向企业绩效受到影响,系统化的人才储备与发展体系人不断发掘人才,推动人才持续成长,创建内部优秀人才池继任规划才各体班人泊一发帐计划与。胜任力模型人才发档案,科学继任体系流程人才盘点人才规划识别/储备培养追踪评估晋升定义战略人才发现潜藏人才有针对性的培养定期追的准备度熟后进行晋升任力标准,花对性培养反,
