《关于甲供材料设备如何管理控制的建议.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于甲供材料设备如何管理控制的建议.doc（9页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、关于甲供材料设备如何管理控制的建议改l革l与l探l讨科关于甲供材料设备如何管理控制的建议马娟马文利(大连福佳集团,辽宁大连116021)摘要:甲供设备的管理,甲供材料的管理,实施表格.关键词:入库;出库;退货;接收工程造价控制是一种系统的,牵扯面广,贯穿于工程始末的复杂而细致的工作.某些建设单位为了控制造价,往往很多材料采用甲供,但是由于管理不善或结算方式不科学,导致不但没有节省投资,反而增加了管理和投资的成本.下面将在工作中总结的甲供材料设备管理经验在这里与大家分享,希望能对造价控制工作有所帮助.1甲供设备的管理1.1设备的验收入库设备的开箱验收应由甲方工程部,采购部,监理单位,施工单位共同
2、参加(大型成套设备供货商代表必须参加).按照装箱清单认真清点,做好开箱检验记录.对一些专业工具和重要附件要及时保存,随机资料要及时存档,以免丢失.对于运输过程外观,零部件损坏,禁水设备进水的等不符合要求的要做好记录,并拍照取证,并及时通知供货商予以解决.如影响较大耽误工期,则要进行索赔.需返厂维修或更换的不合格设备要及时返还.数量,质量检验合格,应办理入库手续,并建立设备管理台账.1.2设备的发放施工单位应根据施工图编制设备领用计划,经工程部专业工程师,主管领导审批后转供应部门,供应部门应依计划控制发放.供应部门应对甲乙双方的设备计划分别汇总,并予以对比,如有出入应及时反馈到工程部.施工单位领
3、用设备时,首先应依据设备领用计划办理设备出库单,经供应部门计划员审核,供应主管领导批准后方可领用.保管员严格按设备出库单中的名称,型号,规格,数量发放.施工单位应对出库设备负责,任何损坏和丢失都应后果自负.1.3设备的退库如由于设计变更或其它原因,已经出库的部分设备将不安装,施工单位应及时办理退库手续.否则造成的一切后果由施工单位自负.工程部应对退库设备的型号,规格,数量予以审核.2甲供材料的管理2.1采购程序项目各专业工程师应根据详细施工图统计准确的(有适当的余量)甲供材料计划,经部门主管审核,报审核部门审核,项目主管审批后报供应部门.供应部门应严格按计划进行采购,实行材料采购招标,货比三家
4、,在质量等同,供货周期保证的前提下低价中标.对用量较大的材料可根据工程进度计划分批次进货,以免造成不必要的损失.供应部门要编制较详细的材料采购计划和满足工程进度需求的材料到货进度表,尽可能避免因材料缺件影响工程进度.根据以往经验,由于材料到货不及时而影响工程进度的事时常发生,延误工期,无形中加大工程成本.2.2甲供材料验收和入库甲供材料到货后,供应部门,工程部门,监理单位要到场验收,核对数量,质量是否符合要求,并按监理规范进行到场材料报验程序.材料保管员应通过检尺,过磅,点数等检测手段对到货材料进行严格验收,与到货清单核对无误后方可办理入库手续,否则不予办理入库.建立详细的材料管理台账.对质量
5、检验不合格的材料,不予入库,并要求供货商及时更换.凡因为供货不及时或质量不合格而影响工程进度和质量,要进行索赔.2.3甲供材料的发放各施工单位应依据施工图编制甲供材料使用计划,经甲方专业工程师审核,主管领导审批后转甲方供应部门.供应部门应严格按各审批过的各施工单位甲供材料使用计划控制材料发放.并应对各施工单位的甲供材料使用计划进行分类汇总,与甲方专业工程师编制的甲供材料计划进行对比,如超出甲供材料计划的品种,型号,规格,数量,应及时反馈到工程部,工程部应尺J陕核对并平衡.施工单位领用材料时,首先应依据甲供材料使用计划办理材料申请单,经供应部门计划员审核,供应主管领导批准后方可领料,对施工单位甲
6、供材料使用计划中没有的材料坚决不予发放.保管员严格按材料申请单中的材料名称,型号,规格,数量发放,严禁私自代用或改变发放数量.仓库要设立门卫,实行材料出门证制度.没有出门证的材料一律不许出库.并加强施工现场的保安管理02.4材料退库如由于设计变更或其它原因,已经出库的部分材料将不使用,施工单位应及时办理退库手续.否则造成的一切后果由施工单位自负.工程部应对退库材料的型号,规格,数量予以审核.2.5乙方多领材料处理各施工单位不得私自多领,材料按形成工程实体的实际用量加损耗来结算.对施工单位多领材料(又不能及时返库)的费用按约定价格(采购价格上浮一定比例)从结算中扣回.以免因某施工单位多领工程用料
7、挪为它用,造成别的施工单位用料不够,影响工程进度.具体实施过程中可按下列表格参照执行.表1甲供材料,设备提料单项目名称:提料日期:编号t序号景霉蠢鹭萎单位备注备名称编号区域位置型号参数一进场日期施工单位监理公司建设单位注:此提料程序在工程施工阶段使用.(下转117页).71农I林I天I地科合丰45号及大面积高产栽培技术高海军国艳春(黑龙江省建三江分局大兴农场,黑龙江富锦156303)摘要:以合丰45号为例,结合实践,探讨大面积高产栽培技术.关键词:合丰45号;大面积;高产;栽培技术.1品种来源该品种是黑龙江省农科院合江所以绥农1O号为母本,与垦农7号为父本有杂交育成,2003年黑龙江省审定推广
8、,是国家大豆振兴计划重点推广品种和生产上的主要栽培品种之一,推广应用前景广阔.2特征特性该品种无限结荚习性,植株较繁茂,秆强不倒伏,节间短,有分枝,结荚密,三,四粒荚多,尖叶,白花,灰毛,荚熟草黄色,籽粒圆形,种皮黄色,有光泽,百粒重20-22g,蛋白质含量40.48%,脂肪含量2151%,生育日数117天,需活动积温2347C,为中熟品种.抗大豆灰斑病,疫霉根腐病,中抗大豆花叶病毒病SMV.号株系.3高产栽培技术810亩面积匕创造了平均亩产265.1kg.的高产纪录,以往的高产攻关均是在小面积地块匕创造的,这么大面积的高产在国内尚属-riO:.现将栽培技术作以简单介绍.3.1选地与整地.选用
9、土壤有机质含量高,前茬为玉米,小麦等正茬地块,实行秋季耙茬深松起垄,要求松深30era以上,达到土壤疏松细碎,垄体标准的待播状态.3.2栽培方式.采用大垄窄行密植栽培,垄距135era,垄上6行,利用2BKNI-1B型大垄窄行专用播种机,进行精量点播,密度为45万株顷.33种子精选.种子要经过人工精选,剔除病杂粒,虫食粒,使种子质量达到种子分级标准二级以上,并用种衣剂进行种子包衣,种衣剂选用35%的多克福种衣剂1:75或卫福种衣剂1:250进行拌种.34施肥.施足施底肥,辅施i勘巴.底肥施有机肥1000-1500千克亩.种肥采用平衡施肥技术,最好是有机肥与化肥结合施用,一般中等肥力地块施磷酸二
10、铵10-1215千克府硫酸钾3千克/亩,或加尿素23千克官.农肥腐熟后施入,化肥做种肥要施于种下4-,5era处,或分层深施于种下714em处.i巴根据地力条件及大豆长势,如大豆长势较差时,在初花期每亩用米醋100mI栩雄醒垒二氢钾150g+;菌灵75g加适量水喷施.在盛花期喷施瞵酸二二=氢钾1ooe酸锌3og-酸铵1O尿素200g,喷药液1520kg.同时可结合进行虫害的防治,提高品质及产量.3_5播种.早春要抢时,抢墒播种,当地温稳定通过78即可播种,播种后及时镇压.3.6田间管理3.6.1化学除草a.土壤处理:在大豆播种后35d内进行,选用豆黄隆60g/hm加乙草胺2_5k:m2,或用豆
11、乙合剂,广灭灵,加适量水喷雾.b.茎叶处理:在杂草23叶期,大豆复叶展平期进行除草.防除禾本科杂草用15吲得或5%精禾草克等,用量0.751.0Ulam2兑水450km2喷雾;防除阔叶杂草用25%虎成水剂或杂草焚水剂等,用量1.0I/hm兑水450k#hm喷雾;两种杂草均有的用拿扑净1.2Uhm2加氟磺胺草醚1.0Ulam2兑水450kghm2喷雾.3.6.2中耕管理.当大豆拱土时进行铲前深松或深趟一犁.生育期间中耕1次,播后苗前除草效果不好的可用旋转锄或人工铲防除杂草,后期拔净大草.3.6.3喷施化控剂.在大豆初花期至盛花朗如生长过旺,采用人工,机械或航化作业进行花期喷施叶面肥,可用丰收宝3
12、75mbhm:或多效唑600hm兑水37545Ok蚰m2喷雾,保花,t芝防止倒伏.3.64蚜虫和红蜘蛛防治.用4O%乐果乳油或40%氧化乐果乳油1.5km2兑水3ookghm2叶喷;或用5%来福灵乳油150300mUhm,兑水450-600k#hm喷雾;或用5诩威可湿性粉剂12O加m2,兑水45Ok加喷雾.3.65食心虫防治.根据虫睛测报,在防治适期内,用8_,敌敌畏乳油1.52_0km2制成毒棍,每两垄插1行,每5m插1根进行熏蒸防治.3.7适时收获.大豆摇铃后,水分降到16%时及时进行收获,选择晴朗的天气进行收获,收获前清除田间杂草,避免产生泥花脸或者草花脸,影响商品质量.责任编辑:田波(
13、上接71页)项目名称:表4甲供材料,设备到达现场接收单交接日期序号蠢累霉蓑釜鍪单位数量备名称区域编号位置型号参数价格编号备注供货单位建设单位监理单位接收单位(施工单位)施工单位监理公司专业工程师:建设单位专业工程师:年月日年月日专业负责人专业负责人年月日年月日注:1,此表格为施工单位在领料后因设计变更原因导致部分材料无法使用时填写.2,施工单位在变更发生后3日内按格式填写上报.超过3日未填报甲供材料退货单的,视为施工单位可用,费用由施工单位自行承担,不予办理退货.综上所述只有严格的按此程序执行.运用科学的管理方法,合理的控制每个环节,才能真正的控制开发成本,形成良好的运作模式.尤其大型建筑工程项目,由于规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,并考虑到投入使用后的经济效益等因素一旦运作失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,所以甲供设备材料的程序化是合理控制造价的前提.参考文献1柴强等.房地产估价理论与方法J.齐骥,焦占栓.工程造价的确定与控制.31张胜胜等,WTO与建设工程造价管理J1,浙江水利水电专科学校,2000(4):1820.责任编辑:田波一117
