梦龙项目管理平台.doc

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1、LinkProject项目管理平台操作说明书梦龙科技有限公司2004-11第一部分 系统安装1第一章 系统要求1第一节 操作系统条件1第二节 硬件条件1第二章 软件安装与卸载2第三章 数据库安装7第二部分 项目管理平台服务管理7第一章 项目管理平台服务数据库配置7第三部分 项目管理平台授权管理8第一章 前言8第二章 软件的安装与卸载10第一节 软件的安装与卸载101.1 系统未安装“项目授权系统”101.2 系统已经安装“项目授权系统”12第二节 启动界面13第三章 项目数据14第一节 项目的管理权限141.1 项目信息151.2 PBS结构171.3 项目人员17第四章 授权管理18第一节

2、项目授权181.1 增加授权用户191.2 删除191.3 全选191.4 权限一览表201.5 刷新201.6 增加授权模块20第二节 合同授权22第五章 基础数据23第一节 项目类型23第二节 阶段摸板242.1 阶段类型242.2 阶段设计242.3 数据字典262.4 费用数据28第三节 资源管理29第六章 系统按键介绍30第四部分 项目管理平台客户端33第一章 项目群组33第一节 综合管理331.1 挣值曲线331.2 项目信息351.3 自定义信息351.4 合同摘要361.5 项目描述37第二节 项目结构382.1 项目结构工具栏38第三节 地理信息383.1 信息设置393.2

3、 项目信息39第四节 GIS40第二章 风险管理40第一节 风险管理41第三章 我的任务41第一节 工作汇报411.1 进度汇报431.2 参与人员44第二节 流程审批442.1 流程设计器452.2 项目文档流转53第四章 进度控制58第一节 网络计划581.1 网络图581.2 WBS视图60第二节 动态控制602.1 网络图602.2 WBS视图61第三节 阶段流程623.1 常规623.2 汇总63第四节 形象进度644.1 内容644.2 说明64第五章 费用控制64第一节 项目费用651.1 费用汇报651.2 费用结构701.3 费用统计71第二节 项目清单72第三节 计划统计7

4、2第六章 质量控制72第一节 质量控制72第二节 安全控制72第七章 资源管理73第一节 人力资源731.1 项目授权人员731.2 其他人员列表76第二节 设备采购77第三节 物资管理77第八章 沟通管理77第一节 项目流程77第九章 信息管理78第一节 项目合同781.1 资金统计781.2 合同明细84第二节 项目文档852.1 项目文件夹862.2 文档列表882.3 文档信息90第三节 项目信息933.1 项目基本信息933.2 自定义信息933.3 项目描述94第四节 项目日志954.1 日志列表964.2 日志内容964.3 日志汇总98第五节 项目日历995.1 添加日程100

5、5.2 修改日程1015.3 删除日程102第五部分 项目管理平台动态控制102第一章 软件安装与卸载102第二章 登陆服务器102第三章 软件使用103第一节 工具条1031.1 系统工具条1031.2 网络图编辑工具条108第二节 网络图编辑状态条117第三节 横道编辑条120第二章 文件菜单选项120第一节 文件菜单1211.1 命令1211.2 特别说明122第二节 编辑菜单1222.1 命令1232.2 特别说明123第三节 视图菜单1243.1 命令1243.2 特别说明125第四节 项目菜单1254.1 命令125第五节 协作菜单1275.1 命令127第六节 监控菜单1286.

6、1 命令128第七节 窗口菜单1287.1 命令1287.2 特别说明129第八节 帮助菜单1298.1 命令1298.2 特别说明129第三章 工作相关定义129第一节 工作分类1291.1 实工作1291.2 虚工作1301.3 组工作1311.4里程碑1311.5 辅助工作1321.6 挂起工作133第二节 工作信息卡1342.1 基本信息1342.2 高级1362.3 工作资源1372.4 费用统计1382.5 工作分发1382.6 逻辑关系1392.7 计划变更1402.8 其他141第四章 网络图编辑142第一节 网络图编辑操作1421.1 添加工作1421.2 通过工作线添加14

7、31.3 通过节点添加1431.4 修改工作1451.5 删除工作和连线1461.6 调整工作和节点1471.7 调整工作1471.8 调整节点，两点合并1491.9 断开同一节点竖线，分成两个节点1491.10 交换1501.11 引入工作操作1501.12 引出工作1511.13 工作流水处理1521.14 组件工作操作1541.15 工作时差处理1571.16 空层158第二节 网络图编制方法1582.1 齐头并进法1582.2 主线路法1592.3 混合法160第三节 横道图编辑操作161第五章 网络图的编制操作164第一节 区域划分164第二节 一般属性设置与网图选项165第三节 时

8、间属性设置166第四节 横道参数设置166第五节 图注属性设置167第六节 资源设置167第七节 名称设置168第八节 区域分割设置169第九节 日历设置171第七章 打印设置171第一节 打印设置171第二节 打印预览172第三节 打印调整172第四节 特别说明173第五节 打印报表175第七章 实例讲解176第一节 作图要诀176第二节 作图177第六部分 项目管理平台合同管理185第一章 前言185第一节 系统特点187第二章 运行环境188第一节 软件环境188第二节 硬件环境188第三节 建议188第三章 软件的安装与卸载189第一节 软件的安装与卸载189第二节 SQL Serve

9、r 服务器配置194第三节 软件服务器配置说明196第四章 合同管理界面198第一节 界面198第二节 合同明细199第四节 摘要201第五节 基本信息202第六节 进度206第七节 资金207第八节 变更209第九节 索赔209第十节 争议210第十一节 附件210第十二节 报表211第五章 资金统计212第一节 概要213第二节 分类统计213第三节 按时间段统计214第四节 项目汇总215第五节 报表216第六节 资金统计图216第六章 合同提醒217第七章 项目树219第八章 部门数220第九章 合同查询220第十章 菜单栏222第一节 系统222第二节 查看223第三节 合同224第

10、四节 结构224第五节 基础数据2245.1 模板维护2255.2 法规库维护2265.3 客户信息维护2285.4 合同类型维护2295.5 争议处理类型维护2295.6 变更类型维护2305.7 附件结构2305.8 管理费维护2315.9 报表自定义2315.10 审批类型维护2325.11 审批表设计233第六节 数据备份235第七节 帮助235第一部分 系统安装项目管理平台是一个综合性的平台系统，其安装包括项目管理平台服务端、客户端和授权管理安装，合同管理服务端、客户端安装，动态控制系统安装，这里介绍项目管理平台服务安装，其他的安装在相应的模块中会进行介绍。第一章 系统要求项目管理平

11、台服务端的安装需要满足的操作系统与硬件两个条件第一节 操作系统条件（1）操作系统Windows 2000 ProfessionalServer/ XP/2003 Server 。建议服务器不用XP操作系统。（2）系统配置安装TCP/IP通讯协议，并正确配置。（3）梦龙软件安装LinkWorks平台第二节 硬件条件（1）Pentium 800或以上的PC机/兼容机/服务器；（2）内存最低配置为128M，建议使用256M或更高；（3）可用硬盘空间要求10G以上；（4）配备网卡和USB接口。第二章 软件安装与卸载第一种方法的安装适用于项目管理平台初次安装，服务端还没有建立用户结构体系的情况，软件的安

12、装只能通过执行可执行文件来实现。而第二种方法的安装适用于有项目管理平台的用户，需要在客户端进行系统授权管理的情况。现在，由于是第一次安装梦龙项目管理平台。将安装光盘放入光驱，首先运行安装盘中的项目管理平台安装文件“LinkProject_2.1_Server_Setup.exe”文件。双击该执行文件，将出现（如图2-1）所示界面，表明安装程序正在准备安装、维护与卸载向导，它将判别Windows系统是否已经安装了“项目管理系统”，如果发现Windows未安装“项目管理系统”，安装程序将进入软件安装向导，如果发现Windows下已经安装了“项目管理系统”，安装程序将进入软件维护向导，下面分别进行说

13、明。图2-1欢迎界面1）系统未安装“项目管理系统”双击启动安装程序进入安装向导，首先出现欢迎界面（如图2-1）点击【下一步】将出现询问是否接受许可证协议的画面（如图2-2）单击【否】将中止并退出安装，单击【是】将进行下一步安装，图2-2询问是否接受协议这时进入（如图2-3）所示界面，要求用户选择安装文件的文件夹。单击【浏览】更换目的地文件夹（如图2-4），用户可以从列表中选择文件夹，也可键入或修改路径名称，若键入的文件夹不存在，安装程序将创建新的文件夹并安装到该文件夹下，单击【确定】后回到图2-3，图2-3选择目的地位置图2-4更换目的地文件夹单击【下一步】将进行安装（如图2-5）。安装完成后

14、桌面上创建快捷方式，用户可以根据自己的需要进行选择安装。图2-5正在进行安装图2-6安装完毕2）系统已经安装“项目管理系统”如安装程序检测到系统中已经安装了“项目管理管理系统”，安装程序将在初始化后进入维护向导（如图2-7），它允许用户对已经安装的程序进行“修改”、“修复”和“删除”。“修改”是对程序组件进行添加或删除，“修复”是对程序进行重新安装，“删除”指卸装项目管理系统。图2-7维护向导若在维护向导中选择“修改”，可以选择要添加或删除的组件，若全部不选中组件，则相当于卸载，选完后单击“下一步”将进行组件的添加或删除。若在维护向导中选择“修复”选项，则重新安装以覆盖原文件，这样可以修复遭到

15、破坏导致程序不能运行的文件，单击“下一步”安装程序将自动选择原来的安装路径重新安装。若在维护向导中选择“删除”则进入卸载程序，按“下一步”安装程序将弹出对话框询问“是否要完全删除所选应用程序及其所有部件”，单击“确定”后安装程序将完成应用程序的卸载。（如图 2-8）图 2-8应用程序的卸载注意：如果系统提示有共享的文件或者是组件，询问是否删除，如果用户不能确定此文件由哪个软件所使用，建议用户不要删除，否则可能出现此软件卸载后而其它的部分软件不能使用的情况。通过上面的操作可完成程序的安装和维护工作，它们是通过运行安装盘中的安装文件进行的，如果是维护程序（卸载、修改或重新安装），也可通过下面两种方

16、式进行：1、“控制面板”中选择“添加/删除程序”，在“安装/卸载”选项卡中选择“项目管理系统服务器”，单击“添加/删除”按钮。2、在“程序” “梦龙软件”“项目管理系统服务器”菜单中选择“卸载项目管理系统服务器”。第三章 数据库安装系统安装完毕后需要安装平台使用的数据库。在安装盘中有名为“LnkPrjDB_Upd”的文件夹，打开该文件夹运行“LnkPrjDB_Upd.exe”文件，依次点“连接数据库”、“升级数据库（选择 LnkPrj2_UpdLnkPrj2_Upd.sql 文件）”、“升级服务”按钮，对 LinkWorks 数据库进行和工作管理等服务进行升级。升级数据库界面升级成功后会显示升

17、级成功的信息。第二部分 项目管理平台服务管理第一章 项目管理平台服务数据库配置安装和升级数据库成功后，就需要启动项目管理平台，项目管理平台启动文件自动写入LinkWorks平台启动程序中，即启动LinkWorks平台后项目管理平台服务也就自动启动了，第一次启动项目管理平台需要对项目管理平台的数据库进行配置。数据库配置界面在该界面中配置数据库设置： a. 设置 SQL Server 数据库所在机器的 IP 地址或者机器名 b. 设置 SQL Server 数据库的名称，默认为 LinkWorks 数据库 MR2000DB c. 设置 SQL Server 服务器的登录方式，设置用户名和密码 d.

18、 点击“测试连接”按钮，如显示“连接成功”，则表示数据库安装正确，点击确定即可正常启动项目管理平台服务。服务器地址和注册模块按照系统默认的配置即可，不需要做任何的改动。第三部分 项目管理平台授权管理第一章 前言建立起用户各职能部门、项目相关建设单位与项目各项目部进行信息交流的快速通道，实现内部有效资源共享。项目人员根据自己的角色，可以利用局域网、互联网随时随地获得相关信息，以信息化手段推动传统管理方式。按人员的权限、角色来设置软件使用权的，只出现本人有权使用的软件图标，一改传统的各层人员都是一个统一界面的历史，这样可以集中精力工作，办公管理要以业务管理为基石。“总体规划”，是指本系统的整体框架

19、是完备的，包含了从公司端到项目端的项目管理软件，而且在系统中还包含一个平台基础模块，它负责完成对整个系统进行授权、身份认证、加密安全等一系列工作，从而保障项目管理体系的正常运行。管理原则：分层管理，责权分明本系统根据公司的实际组织结构，在整体框架上实现三层管理的模式，即：公司领导、职能部门和项目部三个层次。每一个层次在系统中具有不同的角色，具有相应的权限和职责。公司领导层具有最高权限，可以查看系统中的任何项目数据；职责方面，根据公司的整体规划，可能具有审批的职责。职能部门，具有相应部门的权限，可以查看权限之内的项目数据；同时，某些职能部门在项目管理链条上是非常重要的一个环节，比如项目管理部，需

20、要制定、修改、更新、下发项目总计划，因此，他们是系统的主要管理者。项目部，可以查看本项目部负责的项目数据，这里存在项目部与项目之间的多对多的关系，即一个项目部可以查看和管理多个项目内的数据，同时，一个项目的数据可以供多个参与项目部进行查看和管理。每个工作周期，项目部必须将项目数据进行的上报，以便上两个层次的角色查看项目数据，进而进行控制决策。同时，在项目内部，为了更加有效科学的管理项目，项目部同样需要制定、更新项目计划。三个层面的人员，由于他们具有的不同权限和职责，将具有对系统中不同的软件子系统的使用要求和管理权限。这些权限和职责的设置都是在权限管理系统中完成的。项目管理平台采用以下几种技术确

21、保安全：（1）身份认证项目管理平台所有用户都要进行统一的认证，排除非法用户访问的可能性，并通过相应的授权确保数据被经过授权的人员访问。在必要的情况下，项目管理平台支持以密码与IC卡相结合的方式进行双重认证。（2）加密传输保证项目管理中数据的安全是根本目的，为此，项目管理平台的所有数据在各个环节都要确保其安全性，梦龙LINKPROJECT项目管理的数据在传输过程中也进行了加密，这样，数据即使在被非法窃取的情况下也能够保证不被解密，从而确保数据的安全性。（3）不可抵赖性在项目管理平台应用过程中，除保证数据安全性外，还要确保数据的不可变，即防止数据被人故意更改，梦龙LINKPROJECT项目管理采用

22、电子签字的方式确保数据的不可抵赖性，每个人要对数据的更改负责。第二章 软件的安装与卸载第一节 软件的安装与卸载第一种方法的安装适用于项目管理平台初次安装，服务端还没有建立用户结构体系的情况，软件的安装只能通过执行可执行文件来实现。而第二种方法的安装适用于有项目管理平台的用户，需要在客户端进行系统授权管理的情况。现在，由于是第一次安装项梦龙目授权系统。将安装光盘放入光驱，运行安装盘中的 “LinkProject_2.1_Admin_Setup.exe”软件安装盘里的可执行文件。此时将出现（如图1-1）所示界面，表明安装程序正在准备安装、维护与卸载向导，它将判别Windows系统是否已经安装了“项

23、目授权系统”，如果发现Windows未安装“项目授权系统”，安装程序将进入软件安装向导，如果发现Windows下已经安装了“项目授权系统”，安装程序将进入软件维护向导，下面分别进行说明。图1-1欢迎界面1.1 系统未安装“项目授权系统”双击启动安装程序进入安装向导，首先出现欢迎界面（如图1-1）点击【下一步】，这时进入（如图1-2）所示界面，要求用户选择安装文件的文件夹。图1-2选择目的地位置单击【浏览】更换目的地文件夹（如图1-3），用户可以从列表中选择文件夹，也可键入或修改路径名称，若键入的文件夹不存在，安装程序将创建新的文件夹并安装到该文件夹下，单击【确定】后回到图1-2，图1-3更换目

24、的地文件夹单击【下一步】将进行安装。安装完成后桌面上创建快捷方式，用户可以根据自己的需要进行选择。（如图：1-4）图1-4安装完毕1.2 系统已经安装“项目授权系统”如安装程序检测到系统中已经安装了“项目授权系统”，安装程序将在初始化后进入维护向导（如图1-5），它允许用户对已经安装的程序进行“修改”、“修复”和“删除”。“修改”是对程序组件进行添加或删除，“修复”是对程序进行重新安装，“删除”指卸装项目授权系统。图1-5维护向导若在维护向导中选择“修改”，可以选择要添加或删除的组件，若全部不选中组件，则相当于卸载，选完后单击“下一步”将进行组件的添加或删除。若在维护向导中选择“修复”选项，则

25、重新安装以覆盖原文件，这样可以修复遭到破坏导致程序不能运行的文件，单击“下一步”安装程序将自动选择原来的安装路径重新安装。若在维护向导中选择“删除”则进入卸载程序，按“下一步”安装程序将弹出对话框询问“是否要完全删除所选应用程序及其所有部件”，单击“确定”后安装程序将完成应用程序的卸载。（如图 1-6）图 1-6应用程序的卸载注意：如果系统提示有共享的文件或者是组件，询问是否删除，如果用户不能确定此文件由哪个软件所使用，建议用户不要删除，否则可能出现此软件卸载后而其它的部分软件不能使用的情况。通过上面的操作可完成程序的安装和维护工作，它们是通过运行安装盘中的“Setup”文件进行的，如果是维护

26、程序（卸载、修改或重新安装），也可通过下面两种方式进行：1、“控制面板”中选择“添加/删除程序”，在“安装/卸载”选项卡中选择“项目授权系统”，单击“添加/删除”按钮。2、在“程序” “梦龙软件”“项目授权系统”菜单中选择“卸载项目授权系统”。第二节 启动界面用户可以通过桌面上创建快捷方式、即时通讯内的快捷栏里的项目授权和“程序” “梦龙软件”“项目授权系统”来进入项目授权系统。进入项目授权系统后弹出一下对话框，第一次安装后的超级管理的密码为空。（如图1-8-A）图1-8-A这是我们也可以修改超级管理员的密码，鼠标左键单击更改将弹出如下对话框，在此对话框内输入新密码和验证密码即可设定完成密码。

27、（如图1-8-B）图1-8-B第三章 项目数据第一节 项目的管理权限对项目的管理中，一个重要的工作是进行权限的设置。这里的权限包括：1、功能模块的使用查看权限；2、功能模块的编辑权限；3、项目可见范围的权限设定。在项目视图中的右键菜单中，运行“权限设置”命令，正确输入当前的管理员密码后，可进入权限设置对话框：在“项目范围”页中，管理员可以对任意一个用户，进行他可浏览的项目范围设定。“超级用户”一项，如果选中，表示该用户为一个具有所有权限和范围的用户，其中包括了对所有项目的查看权限，编辑权限，以及所有功能模块的使用权限和编辑权限。1.1 项目信息填写新建项目的有关此项目的基本信息、时间信息和其它

28、信息，以便您今后对该项目能够快速了解。（如图2-1）图2-1自定义信息可添加新建项目的一些相关信息。（如图2-2）图2-2项目描述对项目的概括描述，内有小型编辑器供您修改字体等。（如图2-3）图2-31.2 PBS结构可设置宽度、动画滚动、90度旋转、自动拆行和字体设置。（如图2-4）图2-41.3 项目人员在“项目人员”页中，管理员可以对任意一个用户，进行他可浏览的项目范围设定内的人员资料。（如图2-5）先选择到所要管的项目上，在项目部门结构内，单击鼠标左键可 “添加同级部门”和“添加下级部门”在右边的组织部门内单击鼠标右键，可以添加相关的人员。例如：现在要把“A下级部门”的人员放到“B下级

29、部门”内，左键选择要移动的人员拖拉到“B下级部门”即可相应的权限也随即过来了。图2-5第四章 授权管理第一节 项目授权在“使用模块”页中，管理员可以对从组织结构中选中的人员进行功能模块的分配。例如下图中，项目管理平台模块（表示平台中的所有模块）的使用授权给了四个用户，其中“可编辑”列表示了该用户是否具有编辑权限。（如图3-1）图3-11.1 增加授权用户授权用户姓名栏里单击鼠标左键“增加授权用户”弹出如下窗口。（如图3-2）单击组织结构弹出此部门相应的人员，选择您要添加的人员，在添加的过程中也可删除人员或者全选在或者权限一览表。图3-21.2 删除可选用快捷键 Delete 。1.3 全选可选

30、用快捷键Ctrl + A 。1.4 权限一览表在权限一览表内我们可以按人员查看和按项目查看有关项目的相关信息，也可另存为Excel 文件格式。1.5 刷新当您添加了和项目相关的授权时，一定要刷新这里的权限一览表已获得最新数据。（如图3-3-A、图3-3-B）图3-3-A图3-3-B1.6 增加授权模块增加相对应的人员的权限模块设置。权限类型里的值是按从小到大的顺序排列的，也就是说您了1这个权限相应的0您也具有了。（如图3-4）图3-4随后选择到所管到的项目上即可。1.6.1 删除可选用快捷键 Delete 。1.6.2 复制可选用快捷键 Ctrl + C 。1.6.3 粘贴可选用快捷键 Ctr

31、l + V 。1.6.4 全选可选用快捷键 Ctrl + A 。1.6.5 权限一览表在权限一览表内我们可以按人员查看和按项目查看有关项目的相关信息，也可另存为Excel 文件格式。（同上）1.6.6 注明例如：有两个人具有相同的权限我们可以利用复制、粘贴工具来另一个人授同样的权限。第二节 合同授权1、可任意添加角色设置相关的权限。（如图3-5）图3-52、可对角色人员进行管理，具有不同权限的人员看到的内容也不相同。（如图3-6）图3-6第五章 基础数据第一节 项目类型项目类型是指具有相同属性，采用同种方法进行核算与管理的一类项目的集合。项目类型设置是项目管理系统初始设置中所做的第一步。我们可

32、通过上面的快捷键来进行添加、属性修改或是删除。也可通过鼠标左键进行添加、属性修改或是删除。（如图4-1）图4-1第二节 阶段摸板2.1 阶段类型在第一次添加时在空白区域单击鼠标右键，选择添加新阶段，系统将自动把它加到项目开始和结束的中间。（如图4-2-B）然后修改项目阶段属性，在此对话框内填写阶段名称和阶段描述或者给其添加颜色。我们可以用颜色来代表此阶段重要度等。（如图4-2-A）当您修改完一个项目类型时切记保存，否则将修改下一项目类型系统将提示您项目数据以变更保存。图4-2-A只要两个项目阶段完全相同允许跨项目的复制。图4-2-B2.2 阶段设计属性图4-2-C外观可选择您所喜欢的节点样式也

33、可改变阶段节点的字体。使用流程统一设置：就是默认样式和字体设置。图4-2-D在流程图选项设置：内设置相应的图形、连线颜色和字体。如下图在现实信息：内可设置显示信息和预警。如下图注：可以从阶段类型里添加阶段流程是可以在阶段流程内看到，但要是从阶段流程设计器内添加，在阶段类型里是看不到的。2.3 数据字典在编码策略里可添加策略组成，中间的符号只用于分割。图4-3-A在左边的4个类别内可以看到在这个类别里的相应的资料。如图（4-3-B）图4-3-B字典项信息：填入名称和相应的编码。如图4-3-C图4-3-C2.4 费用数据2.4.1 结构库维护在名称栏里单击鼠标右键可添加新摸板，随后我们可以在下面的

34、摸板说明栏里添加一些对摸板的说明，在右边的栏里可输入有关此摸板的相关信息，只需要在右边的对话框里单击鼠标左键就可以添加新建同级和下级，您可以修改编码、名称和填写说明。（如图4-4-A）图4-4-A2.4.2 费用类型在空白区域单机鼠标左键将弹出类型窗口，但是我们建议就建BCWS、BCWP和ACWP就够了。此线条和项目管理综合管理挂钩。（如图4-4-B）图4-4-B第三节 资源管理在左边的栏里单击鼠标右键此时将弹出对话框，在此可添加同级节点和下级节点也可删除任何一个节点。在右边的栏里单击鼠标右键此时将弹出对话框，在此可以某一资源的编码、名称、单位、单价和数量。（如图4-5）图4-5第六章 系统按

35、键介绍注：如没有修改或重命名的地方您可以按F2 键。项目信息 表新建项目分类。新建项目。删除新建项目。上移当前节点。下移当前节点。保存基本数据信息。刷新基本数据信息。PBS结构可调控PBS结构图中格的大小。勾上选项可自动展开和收回PBS图。勾上选项可将PBS图转为横向显示。勾上选项可将为展开字体展开。可对PBS图中的文字进行调试。项目人员添加同级部门。添加下级部门。删除级别部门显示组织结构。项目类型添加项目类型。修改项目类型。删除项目类型。阶段摸板保存。复制。粘贴。设置阶段图摸板起始时间。新建项目阶段。新建子项目阶段。删除项目阶段。项目阶段属性。只能复制新建项目阶段。（因为开始和结束是锁死的）

36、只能粘贴新建项目阶段。（因为开始和结束是锁死的）向上移动项目阶段。向下移动项目阶段。显示/关闭节点信息。流程图选项设置放大流程图缩小流程图实际大小另存为图元文件。如您没有相应的工具打开可用word打开观看。撤销操作重复操作添加新节点添加后续并行节点将节点独立出来删除连接两个节点左边缘对齐右边缘对齐顶端对齐底端对齐添加完成条件删除完成条件在帮助里的关于有此版本的相关信息和版本号。（如图5-1）图5-1第四部分 项目管理平台客户端项目管理平台客户端的安装和项目管理平台服务器、项目授权管理的安装相同，这不再累述。其安装程序为“LinkProject_2.1_Client_Setup.exe”第一章

37、项目群组第一节 综合管理综合管理能够提供相应的分析数据，主要为挣值曲线的体现。1.1 挣值曲线挣值曲线提供ACWP、BCWP与BCWS曲线图分析，并可以对单个项目和所有项目整体进行预警。如下图：挣值曲线界面ACWP、BCWP与BCWS数据的录入见第五章第一节。挣值曲线可以显示一个项目的挣值曲线也可以显示多个项目的挣值曲线，点击单个项目则在挣值曲线窗口中显示该项目的挣值曲线，如要显示一个工程组的挣值曲线，则需要选择该工程组，然后将前打上勾，如果需要显示所有工程的挣值曲线，则选择根目录，然后将前打上勾，则挣值曲线显示的为所有工程的汇总挣值曲线。（注：图中的“水电”、“梦龙项目管理”是可以改变的，名

38、称用户可以自行设定编辑，项目树的建立见第 部分第 章第 节）曲线的显示模式可以分为全屏显示和窗口显示，系统默认的为窗口实现模式，修改成全屏显示模式只要点击挣值曲线工具栏中的全屏就可以实现全屏显示挣值曲线。挣值曲线工具栏三条曲线可以选择显示那一条曲线，点击挣值曲线工具栏中的曲线列表下拉式菜单，选择需要显示的曲线，系统默认三条曲线都显示。数据变更后，需要刷新一下曲线，使得曲线按照新的数据进行显示。显示的精度有两种方式：一种是按年来显示，一种按照月来显示，选择挣值曲线工具栏中的按年、按月显示，选择相应的年份即可。在挣值曲线右侧为显示详细数据，该数据中可以显示出每一个月份的成本和进度情况，改变基准时间

39、标尺可以显示相应得基准时间标尺的成本、进度情况。改变基准线时间标尺通过基准时间标尺工具栏。如将基准时间改到2004-12-2日表示到2004-12-2日为止成本、进度情况。我们还可以对该基准时间标尺进行微调，通过点击前一天、后一天和上一月、下一月来实现。调整基准时间标尺相应得ACWP、BCWP、BCWS、SV和CV的值会发生变化。基准时间标尺工具栏1.2 项目信息项目信息显示出该项目的相应得信息，这里只提供项目信息的显示，信息的修改见第 章第 节。点击不同的项目显示该项目的相关信息。项目信息界面1.3 自定义信息自定义信息中可以显示相应的项目扩展信息，该信息在地理信息中可以显示出来，显示的方法

40、见第三节地理信息。项目自定义信息界面1.4 合同摘要合同摘要中显示出的合同中的数据，数据的录入见第五部分合同管理。1.5 项目描述项目描述中显示出对该项目的具体的描述文字，项目描述的输入见第九章第三节。第二节 项目结构项目结构是对所有项目进行一个项目的结构分解。在项目结构图中可以清晰的将项目的层次关系表示出来，并且可以将相关的项目名称，该项目负责人和该项目的完成情况显示出来。2.1 项目结构工具栏项目结构工具栏提供显示项目结构的相应得操作。项目结构工具栏在该工具栏中你可以设置显示的宽度，将该图进行90度的旋转，等等的操作。第三节 地理信息地理信息中可以将项目在地图上的方位显示出来，并显示相应得

41、信息。地理信息界面3.1 信息设置信息设置中可以设置需要显示出来的相关的信息。包括用户自定义信息。需要显示那些信息直接在该信息打上勾就可以了！3.2 项目信息项目信息中将在信息设置中的信息显示出来。项目信息显示介面将显示位置后面打上勾则在地图上将显示出一个旗帜，该旗帜可以拖动，将该旗帜放到相应的位置，这在项目信息中自动显示出该工程所在的地点。项目地理显示信息第四节 GIS第二章 风险管理第一节 风险管理风险管理中体现的是成本、进度和综合系数。当该项目或总体出现黄色警告和红色报警的时候，相应得风险系数就会提供出来，以供参考；都是绿色则代表在可控范围以内，当然也就不存在风险一说了，所以该项目（组）

42、风险系数为零。第三章 我的任务第一节 工作汇报工作汇报是工作负责人对自己负责的工作进行相关内容的汇报。工作负责人的设定见第 部分第 章第 节。工作汇报界面工作汇报中该工作给出的数据有工作负责人汇报时间，工作完成率等等一系列数据。这里主要介绍一下特殊标记，主要有三个：工作负责人标记；锁定标记和版本号。工作负责人标记主要显示出该工作是由谁来负责填写工作汇报，在相应的工作的工作负责人标记栏中出现标记的，表示该工作是由当前登录人来填报工作汇报，没有该标记的说明不是由当前登录人来填报，但是该工作的参与人员，可以看到该工作的进展的情况。锁定标记主要是用来锁定相应的项目，使得其不能改动和汇报该项目中的工作进

43、展情况，主要用在使用“梦龙动态项目管理系统”下载计划进行计划的变更和调整计划的时候对该项目进行锁定，这时在该项目的锁定栏中会出现标记，说明该项目正在锁定状态，不能进行项目的工作汇报，等到调整完毕重新上传数据后才解锁，按照新的网络计划进行填报。版本号是记录计划调整的次数，上传一次版本号就加一。1.1 进度汇报进度汇报是工作负责人对自己所负责的工作进行工作进度的汇报。进度汇报有两种汇报的方法：1、在需要汇报的工作上点击右键，选择【进度汇报】；2、在工作汇报栏中点击右键，选择【新汇报】。工作汇报栏两种方式都会弹出相同的窗口：项目工作进度汇报窗口，如下：进度汇报窗口在该窗口中输入相应的数据，首先选者该

44、工作当前的状态，点击下拉式菜单，在弹出的菜单中有三个选项选择：未开始、进行中和已完成，该工作第一次汇报的时候系统默认为未开始，选择相应的状态，例如选择进行中，输入完成率，选择输入方式，输入方式分为两种：一种为总完成率，一种为本次完成率，总完成率：本次完成的占总完成率的百分比；本次完成率：本次完成的占总完成率扣除已经完成的剩下的完成率的百分比，两种方式使用的范围不同。前一种适合工作时间比较短的情况，后一种适合工作时间比较长的情况。输入工作的实际开始时间和估计剩余的天数。在汇报说明中输入汇报的一些说明性的文字。点击【确定】按钮，则一项新的工作汇报就填写完毕。工作汇报的作用：工作汇报主要为“梦龙动态项目管理系统”提供数据，在“梦龙动态项目管理系统”中根据工作汇报中完成率的数据自动生成前锋线，