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1、项目经理岗位职责 1.项目经理是厂在工程项目上的委托代理人，代表厂行使并承担工程合同承包方的权利和义务，直接向厂负责。2.项目经理负责按合同规定的项目工作内容、工期、质量标准，及时组件呈报施工项目部的人员及主要设备并经批准实施，全面完成合同建设项目。3.施工项目确定后，由项目经理委派项目技术负责人，根据所承担工程项目的性质和有关规程规范标准及合同内容编制施工组织设计，上报厂部审批后备用。4.项目经理按厂的规定和授权，领导并主持工程项目的管理工作，每月20日前向厂生产计划部上报安全、生产月报。5.在项目的施工过程中，对不服从项目部工作安排者或不能胜任岗位工作的职工有权责令其下岗或回厂待岗。6.工
2、程竣工验收后，负责将项目竣工报告、验收签证报生产计划部审核，然后交厂档案室统一存档，并做好技术资料、结算台账的管理工作。7.项目经理要根据工程项目特点注重新技术、新工艺的应用和总结，并将业主、监理单位对工程的评价、奖励证明材料报生产计划部备案。8.确保工程项目部按时交付业主，对项目成本、质量、工期、安全负责。9.严格履行与厂签订的工程项目承包责任书。10.及时向厂项目主管负责人汇报项目工作进展情况。项目副经理职责1、在项目经理的领导下，贯彻执行行业法规规章制度和项目的相关规定。2、全面负责项目部的生产、技术、安全管理工作，制定本项目的施工计划安排，做好本项目施工的日志记录。3、合理配置施工所需
3、人力资源、协调施工所需工作场地和相应设施，保障施工安全环境。4、处理好施工过程中的各种关系及相互接口。5、加强生产施工成本的控制，制定设备、材料的采购计划，合理安排施工人员和机械设备的进退场。6、及时解决施工现场可能发生的各种问题并向项目经理汇报。7、现场检查、监督各工作点的劳动纪律和规章制度执行情况，及时处理存在的问题，协调好各环节的关系。8、牢固树立“尊重监理，忠于设计，服务与业主”的思想，把安全、质量工作放在首位。9、对危险部位，重点位置严格把关，及时消除事故隐患。10、完成项目经理授权委托的其他工作。技术负责人职责1、在项目经理的领导下，全面负责本项目的技术、质量管理工作，在小项目的施
4、工中负责担任项目副经理的职责，协助工程技术部或现场技术人员。2、协助项目经理做好总体规划，通过对合同文件等的研究，了解业主要求及期望，制定本项目的工期、质量、安全、成本控制目标，并通过本项目的努力实施完成。3、协助项目经理制定项目的施工技术、质量、安全标准，并组织实施。4、负责本项目部的施工人员的技术、质量、安全培训工作。5、负责与业主、设计、监理、地质进行外部沟通，做好施工日志。6、负责施工技术文件、资料、图纸的审核及竣工报告的审定工作。7、参加业主、监理等组织的技术交底会及分部工程、单位工程、单元工程验收。8、做好上报材料、文件的编制及实施上报工作。9、完成本项目的资料审查及验收移交工作，
5、自备资料及时归档。10、完成项目经理委派的其他任务。安全员职责1、在项目经理的领导下，负责本项目的安全生产工作，按本项目部的工作性质制定出切实可行的安全可行管理办法和操作规程并组织实施学习。2、深入施工现场，指导、检查、监督安全可行管理办法和操作规程的执行情况，查出安全隐患，解决施工中遇到的安全问题，做好施工安全日志。3、安全生产实施“一票”否决制，有权对违反安全操作规程不落实安全生产措施、冒险作业，施工达不到安全标准，违章指挥，玩忽职守等行为进行制止或作出停工决定并及时向项目经理汇报。4、组织开工前的安全技术的学习、教育、培训工作。5、坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“以人为本”的思想
6、，按照计划、落实、检查、总结、评比的原则，抓好安全生产。6、施工现场布置警示标牌，实行安全文明施工。7、督促项目经理按标准发放劳动保护用品，改善劳动条件和环境。8、完成项目经理委派的其它兼职工作。预算员职责1、在项目经理的领导下，做好本项目部的财务与厂财务之间的接口工作，按规定及时上报财务报表。2、负责对本工程项目的成本核算与分析，为决策提供依据。3、加强本项目部的资金管理及资金周转，及时清理债权、债务。4、负责与业主单位进行工程结算及索赔事宜。5、经常向项目经理报告财务收、支情况。6、协助项目经理根据所承担工程项目的性质、工程量、工期要求，做好周转资金预算，并实施执行。7、对本项目部的所有施
7、工点面根据不同情况做好统一财务监管。8、完成项目经理委派的其他任务。物资员职责 1、严格执行厂物资采购管理规定，处理好本项目和厂物资的借口工作。 2、及时准确的做好施工所在地的市场调查，了解本项目的施工性质及工期要求及工程量。做到计划、采购、审批、验收程序齐备。 3、了解现场各工作面材料的使用情况，及时采购到位，并办理领用手续。 4、严格现场天然建筑材料的验收。 5、参与对大型设备、材料调用的讨论，掌握工地设备的折旧率及公司、厂收取费用的情况，并及时和项目经理沟通。 6、及时了解项目所在地的运输费用及所需要的设备、材料租赁费用。 7、按规定建立本项目的物资表。 8、完成项目经理委派的其他工作。
8、质量员职责 1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。 2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。 4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。 5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。 6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。现场施工人员职责 1、在项目经理的领导下，贯彻执行行业
9、为法规、公司、厂各项规章制度及管理办法和本项目的相关要求。2、积极配合项目经理工作，服从指挥，按工期要求、保质保量完成自己所承担的工作。3、积极向上，充满活力，着装整齐卫生，时刻维护自身与厂的形象。4、不断提高施工中应对突发问题的能力，及时汇报工作中的各类问题，及时上报工作所需的各类材料计划，本着合理节约的目的，计划使用好工作现场的装备材料，做好工作（含交接班）日志。5、充分发挥主人翁作业，维护厂和项目部利益不受损失。6、工作中团结协助，指导协助外聘工的工作，保证自身和配合人员的施工和生活安全。7、及时认真填写工作中的各类报表，保证质量按时上交，做好专利技术、机密资料的保密工作。8、尊重现场管
10、理人员、监理和技术人员，相互配合，做好现场验收签字工作。9、尊重民族信仰及项目所在地的民族风俗习惯，保持良好的施工周边环境。施工负责人职责 1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料、劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
