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1、人工费付清证明书人工费付清证明书 篇一：人工费付款承诺书 人工费付款承诺书 本人 身份证号码 。 本人承诺把今天领到的 （项目名称）人工费总额（大写） （￥ ）元，发放到每位在工地施工的民工手中。如发生经济纷由本人承担全部责任，与 无关。如因本人没有发放在工地的民工手中，导致民工以任何名义、任何形式对施工方、工程的建设方、发包方等部门单位产生争议、上访，均有本人承担全部责任，本人承诺如有违反，向发放人工费的 承担违约金，违约金的数额为本次发放人工费总额的50%，特此承诺。 附：发放人工费民工名单及身份证明复印件 承诺人（按手印）： 日期： 年 月 日篇二：人工费合同书 人工费合同书 工程名称：
2、 项目负责人： 签约日期： 分包合同书 甲方： 乙方： 身份证号： 甲方就装饰工程施工分包给乙方进行施工，为明确双方责任，保质保量的完成该项工程，订立以下协议，供双方共同遵守执行。 一、 工程名称： 二、 工程地点： 三、 承包范围： 四、 承包方式： 五、 工期：本工程自 年 月 日期开工，至 年 月 日完工，日历工期 天（如遇雨雪等天气等不可抗因素，工期顺延）。 六、 承包价格： 七、 结算方式： 八、 人工费支付方式： 1、双方签订合同进场日内，甲方按实际工程情况支付乙方前期施工费用；（此条款仅限于新班组适用，老班组按实际进度支付）。 2、按每月进度实际量付到，完工后到付，交工验 收合格
3、后付到 %，年末决算时付到 %，剩余 %作为质保金，质保金期限为 年，期满后一次付清。 九、 双方责任： 1、 甲方责任： 提供施工用水，电。 保证材料及时供应 提供施工图纸。 安排专业水电工接驳施工用水，电。 对乙方施工质量，安全，进度惊喜监督，检查和验收。 及时做好隐蔽验收报验工作。 按照合同约定及时支付人工费。 2、 乙方责任： （1） 必须服从甲方管理人员的管理。 （2） 严格按照甲方提供的图纸，设计要求进行施工，如不按设 计图纸要求及装饰规范施工，造成返工，浪费等情况，一 切费用由乙方承担，在此期间工期不得延误。 （3） 负责组织工人，工具进行施工，必须按项目部下达的任务 进行人工结
4、构调整，如乙方因此造成的工期延误，甲方将 按人工费总造价的 %处罚。 （4） 负责放线，协助项目经理计算材料，保护施工现场所有半 成品和成品。 （5） 严格遵守施工现场的规章制度，组织教育工人注意安全防 火，用电，文明施工，如发生人身安全，火灾事故，所造成的经济损失及刑事责任全部由乙方承担。 （6） 必须服从仓库管理之父，指派专人领取材料，精确合理计 算材料用量，不得随意开解切割，如造成浪费，由乙方负责赔偿损失。 （7） 进场前负责将工人身份证复印件送项目部统一办理出入 证。 （8） 进场工具必须列清单报送项目部。 十、 合同的变更及接触 出现以下情形之一的，甲方可以变更或解除本合同： 1、
5、完成本协议所规定当前阶段的工作任务且不需要再留用。 2、 乙方重大的违法乱纪现象，并造成一定后果。 3、 乙方工作中发生重大过失，并给甲方造成较大损失的。 4、 乙方的技术和操作水平不符合甲方要求。 5、 乙方严重拖延工期未能在合理的期限完成施工任务，并给 甲方造成直接的经济损失。 6、 由于乙方工作失误，误工，浪费材料造成的损失按原价赔 偿，项目经理有权给予处罚决定。 7、 施工结束时工地不合理提料单产生的剩余材料由乙方和 项目经理负责，按采购价的20%各罚50%。 十 一、其他 1、 本合同双方必须严格遵守执行，具有同等法律效力。 2、 本合同未尽事宜，双方协商解决。 3、 本合同一式贰份
6、，甲方壹份，乙方壹份。 4、 本合同自双方签字之日起生效，所有款项结清后自动终止。 5、 本合同严格按照安全施工协议执行。 甲方（盖章）： 乙方（签字）： 代理人： 年 月 日 年 月 附件： 1、 安全生产责任书 2、 工程质量保修书 合同附件与本合同具有同等法律效力 日篇三：工作计划模板 个人工作计划范文 文章关键字： 项目经理 -02-23 建筑个人工作计划范文 一、分公司财务科工作计划： 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上
7、报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理
8、工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理： 分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额
9、是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。 1、项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80为基数，乘以0.66利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息，每月以0.66的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往
10、来帐余额（扣除项目部利润亏损额）欠项目部的，同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如
11、果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。 四、“备用金”管理办法 根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的管理办法： 1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料采购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额： （2）、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。 （3）、机关材料处及项目
12、材料采购人员“备用金”借款限额最高2000元。 3、“备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还“备用金”，严格控制人员范围， 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开始扣工资，扣清为止。 五、继续执行年2月关于规范经济行为的会议纪要精神： 会议决定：为了强化财务管理，规范各项经济行为，杜绝工程成本潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动健康持续的发展，结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容，作如下强调要求： 1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠
13、款情况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。若不是同一人，必须办理委托，否则财务拒绝付款。 2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商（具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据）的结算费用凭发票和结算单入帐。如果对方不能提供或不能及时提供发票，财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商如果领用项目部或分公司材料和使用机务队机械台班费用,可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐. 3、 人工费承包或执行任务书，
14、按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资控制。 4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后入帐。 5、 各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。 6、 各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入项目。 7、强调分公司机关的管理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。 8、 分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批
15、准签字后财务部门方可报销入帐。 六、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台 帐。 2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析，帐龄达到三年以上为不良资产，结算是否及时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐准备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必须在财政局备案并批准。（财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%）。
16、4、2006年要建立“应收帐款”明细台账： （1）、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 （2）、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 （3）、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”：年底有余额的（本科目不能出现“借方”余额，如有要追究当事人的责任），要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表”并注明未及时冲销的原因。 6、各分包队的付款方法：责任划分明确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必须是以借款的
