第5章客户关系管理系统设计与实施要点课件.ppt

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1、1,课前导读客户关系管理系统集成了CRM管理思想和最新信息技术成果,是帮助企业最终实现以客户为中心的管理模式的重要手段。为了增加销售,赢得客户,提高客户满意度,并最终形成稳定客户群,企业必须准确把握客户需求,提供合适的营销手段和良好的售后服务。客户关系管理的系统设计,就是要通过对企业与客户间发生的各种关系进行全面管理,以赢得新客户。,第5章 客户关系管理系统设计与实施,2,CRM系统应能实现对销售、市场营销、客户服务和支持的全面管理,能完成对客户基本数据的记录、跟踪,客户订单的流程追踪,客户市场的划分和趋势研究,以及客户服务情况的分析,并能在一定程度上实现业务流程的自动化。此外,进行数据挖掘和

2、在线联机分析以提供决策支持也是CRM的功能之一。,5.1 CRM的体系结构与功能,3,从总体上来说,整个CRM系统可分为3个层次:界面层、功能层和支持层,如图5.1所示。1)界面层2)功能层3)支持层,5.1.1 CRM的体系结构,4,图5.1 CRM的简单体系结构,5,CRM的功能可以归纳为3个方面:对销售、营销和客户服务3部分业务流程的信息化;与客户进行沟通所需要的手段(如电话、传真、网络、Email等)的集成和自动化处理;对前面两个部分功能所积累下的信息进行的加工处理,产生客户智能,为企业的战略战术的决策作支持。因此,客户关系管理系统可以分为:与企业业务运营紧密相关的运营型CRM;以数据

3、仓库和数据挖掘为基础,实现客户数据分析的分析型CRM;基于多媒体客户联系中心、建立在统一接入平台上的协作型CRM。图5.2就描述了包括这3大功能的CRM总体系统结构。,5.1.2 CRM系统的功能,6,图5.2 CRM体系总体结构图,7,1)客户销售管理子系统2)客户市场管理子系统3)客户支持和服务管理子系统4)数据库及支持平台子系统,8,图5.3 客户销售管理子系统功能结构,9,图5.4 客户市场管理子系统功能结构,10,图5.5 客户支持和服务管理子系统的功能结构图,11,图5.6 数据库及支持平台子系统功能结构图,12,CRM系统是建立在Internet和Intranet等网络技术基础之

4、上的,根据客户关系数据的特性(分散性、动态性、复杂性),从企业的实际环境(生产集中、市场分散)出发,其网络体系通常采用浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)模式和客户机/服务器(Client/Server,C/S)模式的结合。,5.2 CRM的网络结构选择,13,本节所指的网络结构即软件系统结构,在Internet普及之前,C/S结构是最常用的网络体系结构。C/S结构通过将任务合理分配到Client端和Server端,虽然降低了系统的通信开销,但不利于数据的及时更新,网络升级的成本也较高。因此,在Internet普及之后,B/S结构随之成为大多数情况下的首选标准,经过简化客户端

5、,B/S结构升级和维护的成本大大降低。1)C/S结构(Client/Server)2)B/S结构(Browser/Server),5.2.1 常见的网络结构,14,图5.7 CRM的B/S结构,15,对于处于企业内部的部门和用户,可以采用C/S模式(如图5.8所示),从而降低开发难度,提高信息安全性。对于处于企业外部的部门和用户,如办事处、销售人员、外地服务处等,可视情况采用C/S或者B/S模式,充分利用Internet/Intranet的便捷,实现对客户实时、快速的服务。1)企业内部的C/S模式2)企业外部的B/S模式3)传统C/S模式和B/S模式的综合应用,5.2.2 CRM系统的网络结构

6、选择,16,图5.8 局域网中CRM的C/S结构,17,图5.9 CRM的网络结构图,18,图5.10 Internet环境下的CRM结构图,19,图5.11 A/S的结构,20,客户关系管理的实现,可以从两个层面进行思考。首先是管理理念问题,其次是向这种新的管理模式提供信息技术的支持。其中,管理理念的问题是客户关系管理成功的必要条件。没有信息技术的支持,客户关系管理的效率将难以保证,管理理念的贯彻也失去了落脚点。,5.3 CRM软件系统的组成与功能,21,如图5.12所示,目前主流的CRM软件系统的一般模型比较客观地反映了CRM最重要的一些特性。该模型阐明了目标客户、主要过程以及功能之间的相

7、互关系。CRM的主要过程是对营销、销售和客户这3部分业务流程的信息化。首先,在市场营销过程中,通过对客户和市场的细分,确定目标客户群,制订营销战略和营销计划。而销售的任务是执行营销计划,包括发现潜在客户、信息沟通、推销产品和服务、收集信息等,目标是建立销售订单,实现销售额。在客户购买了企业提供的产品和服务后,还需对客户提供进一步的服务与支持,这主要是客户服务部门的工作。产品开发和质量管理过程分别处于CRM过程的两端,由CRM提供必要的支持。,5.3.1 CRM软件系统的一般模型,22,图5.12 CRM软件系统的一般模型,23,根据CRM系统的一般模型,可以将CRM软件系统划分为接触活动、业务

8、功能及数据库3个组成部分。1)接触活动2)业务功能(1)市场管理(2)销售管理(3)客户服务和支持,5.3.2 CRM软件系统的组成,24,图5.13 不同层次的接触活动,25,图5.14 客户关系管理与客户生命周期,26,27,28,3)数据库4)技术功能(1)信息分析能力(2)对客户互动渠道进行集成的能力(3)支持网络应用的能力(4)建设集中的客户信息仓库的能力(5)对工作流进行集成的能力(6)与ERP功能的集成,29,图5.15 CRM软件系统的技术功能,30,CRM是一套先进的管理思想及技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合,最终为企业涉及客户或消费者的各个领域提

9、供了完美的集成,使得企业可以更低成本、更高效率地满足客户的需求,并与客户在学习型关系基础上建立一对一营销模式,从而让企业可以最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。CRM将先进的思想与最佳的实践具体化,通过使用当前多种先进的技术手段最终帮助企业来实现以上目标。在此,简单地介绍以下CRM软件系统的几个主要模块。,5.3.3 CRM软件系统的模块功能,31,1)销售自动化2)营销自动化3)客户服务与支持4)商务智能在企业的信息技术基础设施中,以数据仓库为核心的商务智能可以将大量信息转换成可利用的数据,并允许

10、决策者从企业过去的经验记录中查找适用于当前情况的模式,通过这一方法可使决策者更好地预测未来。,32,CRM系统作为管理软件的一个子集,和别的管理软件有着密切的关系。作为管理软件系统,都体现一定的管理理念,对于CRM而言,它侧重于企业前台的销售市场的资源整合,中心在客户。但是,作为一套功能强大的管理软件系统,它同样具有一般系统的共性,因此CRM系统同样是由相互联系和相互制约的若干组成部分结合而成的、是具有特定功能的有机性整体。,5.4 CRM系统的实施,33,对于大多数企业来说,CRM项目一般都是在众多的CRM供应商中进行选择,而不会自行开发。因此如何选择CRM系统就成为企业非常重要的一个工作任

11、务,在这里所要讨论的内容就是选取CRM系统的正确方法。1)确定实施CRM的目标和动机2)详细分析实现最初目标的经营改进方法3)寻求软件厂商解决方案的建议和信息4)要注意CRM与其他应用软件系统的集成问题5)详细了解“真实”的软件厂商,5.4.1 CRM系统的选择,34,6)建立适合自身的产品评价体系7)在CRM软件上应注意考虑的问题(1)CRM系统的管理模式是否与企业的模式一致(2)选型CRM时要看供应商的版本(3)CRM软件本身的功能(4)考察软件系统的技术特点企业选型CRM时,一定要选适合的,不一定要以先进性为唯一标准。要选主流技术,并且在一定期限内处于相对稳定、成熟和先进状态。但要注意企

12、业上CRM是购买一套CRM应用解决方案,评判系统导入成功失败的标准是看是否解决问题,提升了企业的核心竞争力,技术只是实现目标的一部分因素。,35,在目前市场竞争激烈,客户资源尤显重要的环境下,企业要想在较短时间内,靠自己的力量从头分析研究、自主开发并实施高效的CRM系统,将会造成投入大、见效慢的结果,因此,并不是最佳选择。选择一个适合自身情况而且功能强大的软件产品,并挑选一个合适的软件供应商或咨询公司帮助实施CRM,应当是一个比较合理的方案。在这里所要讨论的是,如果企业不进行自主开发CRM软件系统,而是根据自身业务需求的特点来选择CRM商品软件,并且接受软件厂商或咨询公司的帮助。所应当考虑的一

13、些方法。,5.4.2 CRM系统的实施过程,36,图5.16 CRM系统实施方法,37,1)项目准备(1)确定项目范围(2)中高层经理的相关培训2)项目启动(1)建立项目实施队伍并明确人员权责(2)制订项目计划(3)制订培训计划(4)确定项目目标和评价方法,38,图5.17 项目队伍组织结构图,39,3)分析和诊断(1)CRM信息系统的安装和技术培训(2)CRM信息系统应用的初步培训(3)现有政策和业务流程分析和诊断4)描绘业务蓝图5)原型测试(Prototyping)这一阶段有3个主要任务:CRM基础数据的准备、原型测试的准备和进行原型测试。(1)CRM基础数据的准备(2)原型测试的准备,4

14、0,(3)原型测试(Prototyping)6)二次开发与确认(1)软件更改(2)其他更改7)会议室导航(Conference Room Pilot)(1)会议室导航(2)最终用户培训8)切换(1)切换准备,41,(2)正式切换至新系统9)新系统支持在新系统转入正式运行之后,需要不断调整并且监测和评估新系统的运行绩效,以确定它是否满足预定的目标。(1)对系统进行调整并提供继续支持(2)监控新系统运行结果,42,5.4.3 CRM系统实施的关键成功因素,在为一个企业或一个项目制订目标时,总是会有一系列特定的成功因素和标准,这就是人们常说的关键成功因素(Critical Success Facto

15、rs,CSF)。1)“客户成熟度”与“企业成熟度”(1)实施CRM系统要深入研究客户“成熟度”(2)实施CRM系统更要强调企业自身的成熟度2)人、流程与技术的整合(1)人(2)流程,43,图5.18 客户成熟度与企业营销模式的转变,44,(3)技术(4)整合人、流程和技术,45,46,1)背景概况2)中图图书部及其业务运作模式3)中图图书部业务流程分析(1)现有客户/代理伙伴的数量较大(2)销售的过程就是服务的过程(3)客户更关心业务处理的过程(4)与物流相关的业务处理占用了该公司大量的资源,5.5 案例:中图图书部CRM系统实施,47,图5.19 中图公司图书部的组织机构和业务内容图,48,

16、4)Turbo CRM实施目标(1)整个图书部尚未完全形成向客户提供产品和服务的内部组织(2)竞争环境正在发生变化5)Turbo CRM实施方案(1)客户获得(2)协同工作,49,本章小结,从总体上来说,整个CRM系统可分为3个层次:界面层、功能层和支持层,其功能涵盖了客户关系管理的信息化、自动化和智能化等方面,子系统涉及了销售、市场、客服、数据支持等方面,实现了与客户的多渠道紧密联络,融入了更多新的管理思想。CRM软件系统支持营销、销售和服务过程,使得对客户和所谓的“闭环”过程有一个全方位的视角。其作用是由业务功能和技术功能两方面共同决定和完成的。而对于CRM软件系统的基本功能模块销售自动化

17、、营销自动化、客户服务与支持、商业智能等,这些功能模块构成了CRM软件的主体。,50,复习思考题,1.CRM的体系结构分为哪几个层次?每个层次的功能分别是什么?2.一个完整的CRM系统应当包含哪几个系统?3.常见CRM网络结构有几种?比较它们各自的优缺点。4.常见CRM软件系统常由哪几部分组成?分别包括哪些内容?5.简述销售自动化(SFA)与营销自动化(MA)的区别与联系。,51,6.如何成功地为企业选择一套CRM系统?7.CRM的实施过程分为哪几个阶段?8.CRM系统实施成功的关键因素包括哪些?9.企业可以通过哪些途径获得客户数据?10.实施CRM可以达到哪些效果?,52,讨论题,1.不同行

18、业的CRM系统是不是都一样?B2B企业与B2C企业的CRM系统会有哪些不同?2.为什么CRM系统一般要分成销售、市场和服务3个子系统?有没有更好的分法?3.选择CRM系统的网络结构主要考虑哪些因素?4.一份完成的CRM解决方案应包括哪些内容?5.描述一种你了解的CRM软件提供的业务功能。6.CRM系统的用户与一般的企业内部信息系统(如ERP)的用户有什么不同?这对CRM系统提出了哪些特殊要求?,53,网络实践题,1.选择一家银行网站,归纳其网页上的哪些功能与CRM系统相关。2.上网检索国内外CRM软件的供应商主要有哪些?各自的系统架构有什么相同点和不同点?3.上网检索一个有代表性的CRM成功案例,分析其成功关键因素。4.上网检索几个有代表性的CRM系统结构图,比较它们的相同点和不同点。,

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