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1、安全系统工程,主讲：施鹏飞,第一节 危险控制的基本原则第二节 安全决策第三节 固有危险源控制技术第四节 安全措施第五节 灾难性事故的应急措施,第一节 危险控制的基本原则,一.危险控制的目的 1.降低事故发生频率（指降低千人负伤率和死亡率以及按产品产量（或利税）计算的死亡（或重伤）率）。2.减少事故的严重程度和每次事故的经济损失二.危险控制技术 1.宏观控制技术：以整个系统为对象，运用系统工程原理，采用法制手段、经济手段和教育手段。2.微观控制技术：以具体危险源为对象，以系统工程原理为指导，采用工程技术措施和管理措施。,第一节 危险控制的基本原则,三.危险控制的原则 1.闭环控制原则：系统包括输
2、入、输出。通过信息反馈进 行决策，并控制输入。2.动态控制原则：系统是运动、变化的，需要正确、适时 地进行控制。3.分组控制原则：按系统不同级别的危险性质和特点采取 分级控制。4.多层次控制原则：根本的预防性控制、补充性控 制、防 止事故扩大的预防性控制、维护性能的 控制、经常性控制及紧急性控制。,第二节 安全决策,第二节 安全决策,一、安全决策过程与决策要素1.决策过程,例：是否要购买汽车水灾或火灾保险,减少灾难损失和保险费用,是否会遇灾,不投保后果与投保后果,2.决策要素1）决策单元：包括决策者及共同完成决策分析研究的决策分析者,以及用以进行信息处理的设备。它们的工作是接受任务、输入信息、
3、生成信息和加工成智能信息,从而产生决策。2）准则体系：首先定义准则。准则常具有层次结构,包含有目标和属性两类,形成多层次的准则体系。3）决策结构和环境：属于决策的客观态势(情况)。必须尽量清楚地识别决策问题(系统)的组成、结构和边界,以及所处的环境条件。4）决策规则：促使方案完全序列化的规则,便称为决策规则。决策规则一般分为最优规则和满意规则。,第二节 安全决策,第二节 安全决策,智猪博弈长方形猪圈，一头设踏板，另一头是食槽。猪每踩一下踏板，就会有相当于10份的猪食进槽。由于踏板和食槽分置笼子的两端，若猪甲去踩踏板，则猪乙可先吃。若小猪先吃，小猪4份，大猪6份；大猪先吃，大猪9份，小猪1份；同
4、时吃大猪吃7份，小猪吃3份。踩踏板跑回需要消耗相当于2份的猪食。问：两只猪应该如何决策？,启发：竞争中的弱者以等待为最佳策略，小企业经营要学会如何“搭便车”。多劳未必多得。,3.安全决策1）确定目标 决策过程首先要明确需要解决的问题。所涉及的主要问题就是保证人们的生产安全,生活安全和生存安全。为了便于操作,应进一步界定、分解和量化。例如：生产安全是总目标，可分解为预防事故发生、消除职业病和改善劳动条件。2）确定决策方案 在目标确定之后,决策人员应依据科学的决策理论,对要求达到的目标进行调查研究,进行详细的技术设计、预测分析,拟出几个可供选择的方案。,第二节 安全决策,3.安全决策3)潜在问题或
5、后果分析 人身安全方面:应特别注意有无生命危险,有无造成工伤的危险,有无职业病和后遗症的危险。人的精神和思想方面:是否会造成人的道德、思想观念的变化,是否会造成人的兴趣爱好和娱乐方式的变化,是否会造成人的情绪和感情方面的变化,是否会加重人的疲劳,带来精神紧张,影响个人导致不安全感或束缚感的产生等。人的行为方面:能否造成人的生活规律、生活方式变化,以及生活时间的划分等。4)实施与反馈 实施过程中应注意制定实施规划,落实实施机构、人员职责,并及时检查与反馈实施情况,使决策方案在实施过程中趋于完善并达到预期效果。,第二节 安全决策,第二节 安全决策,二、安全决策方法1.评分法 根据预先规定的评分标准
6、对各方案所能达到的指标进行定量计算比较,从而达到对各个方案排序的目的。包括5个方面:(1)评分标准一般为5分制：优、良、中、差、最差。(2)评分方法：专家打分。(3)评价指标体系：技术指标、经济指标和社会指标。(4)加权系数：一般取各评价指标的加权系数之和为1。数值由经验确定或用判断表法计算。(5)计算总分 P174-175,第二节 安全决策,二、安全决策方法2.决策树法 决策树法是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(1)决策树形图 P176,第二节 安全决策,二、安全决策方法2.决策树法 决策树法是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(2)利
7、用决策树进行决策的步骤：绘制决策树“由左至右”。计算各个方案的期望值“自右向左”。剪枝。根据各方案收益期望值大小进行选择，将在收益期望值小的方案分支上画上“”符号，表示应删去，这个过程称为“剪枝”，所保留下来的分支即为最优方案。例见P176,第二节 安全决策,二、安全决策方法2.决策树法 例：市科技局有一招标项目，有两种方案可供选择，一为投标，二为不投标，若投标需投资4万元。若投标中标的概率为0.4。若中标又有两种方法：方法1、方法2。方法1需投资26万元，成功的概率为0.8,损益值为60万元,失败的损益值为-10万元。方法2需投资16万元，成功的概率为0.5,损益值为60万元,失败的损益值为
8、-10万元。用决策树法求解最佳方案。,第二节 安全决策,二、安全决策方法2.决策树法,（2）计算期望值 方法一期望值：600.8+（-10 0.2）=46 方法二期望值：60 0.5+（-10 0.5）=25（3）决策：按期望值收益大的，则选方案一。按损失最小的，则选方案二。,第三节 固有危险源技术,一、固有危险源,第三节 固有危险源技术,二、控制方法,第四节 安全措施,一、降低事故发生概率的措施 根本措施是设法使系统达到本质安全化。需采取以下措施：1.提高设备的可靠性措施 提高元件的可靠性、增加备用系统、利用平行冗余系统、对处于恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施、加强预防性维修。2.选用可
9、靠的工艺技术，降低危险因素的感度 危险因素的感度是指危险因素转化成事故的难易程度。感度是可控制的，关键是选用可靠的工艺技术。例如：湿式打眼，先撒水后清洁等。3.提高系统的抗灾能力 即提高系统在自然灾害和外界事物干扰下，自动抵抗而不发生事故的能力。例如：采用双回路供电、备用设备、安全防护装置等。,第四节 安全措施,一、降低事故发生概率的措施 根本措施是设法使系统达到本质安全化。需采取以下措施：4.减少人为失误 对人进行充分的安全教育和训练、以人为中心改善工作环境、提高机械化程度、注意人机工程学原理改善人机接口的安全状况、注意使工作性质与所用工作人员的性格特点一致。5.加强监督检查 建立健全各种自
10、动制约机制，加强专职与兼职、专管与群管相结合的安全检查工作、严格监督检查等。,第四节 安全措施,二、降低事故严重度的措施 事故的严重度与系统中危险因素转化为事故时释放的能量有关，能量越高，事故的严重度越大。需采取以下措施：1.限制能量或分散风险的措施 例如：限流、限压、限速、控温；改串联为并联等。2.防止能量逸散的措施 如负压防毒气泄漏、防爆壳、防火区、密闭墙等。3.加装缓冲能量的装置 如汽车气囊、缓冲阻车器等。4.避免人身伤亡的措施 如采用遥控操作、提高机械化程度等。,第四节 安全措施,三、加强安全管理的措施 1.建立健全安全管理机构 2.建立健全安全生产责任制 3.编制安全技术措施计划，制
11、定安全操作规程 4.加强安全监督和检查 5.加强职工安全教育,第四节 安全措施,四、重大危险源的监控措施 重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。1.国外重大工业危险源监控状况 研读学习如何写综述 2.我国城市重大危险源监控管理体系与政策分析 3.重大危险源的识别和定级：按标准计算qi/Qi1 4.重大危险源单元定级：用半数致死半径来定级。例：P231 苯类罐区爆炸事故后果评价 5.企业重大危险源的评估 例：P247建筑公司危险源的辨识与评价,第五节 灾难性事故的应急措施,一、灾难性事故,第五节 灾难性事故的应急措施,二、事故的应
12、急救援及要求 1.生产安全事故的应急救援体系 安全生产法六十八条要求 2.生产安全事故的应急救援组织 安全生产法六十九条要求 3.生产安全事故的抢救 坚持及时、得当、有效的原则 P193-194,第五节 灾难性事故的应急措施,三、灾难性事故的应急处理 1.制定应急计划的目的（1）紧急事故出现时力争将其排除或限定在局部区域（2）尽量减轻事故对人员带来的危险和危害，力争将财产损失降低到最小（3）保障企业生产、经营活动顺利进行，力争使其不受干扰或受干扰最小2.制定应急计划的要求（1）根据企业实际情况，按事故类别、影响范围分别制定，兼具统一性（2）应有法律和法规保障（3）应定期进行演习（4）应急人员培
13、训上岗（5）应急计划切合实际，科学实用,第五节 灾难性事故的应急措施,三、灾难性事故的应急处理3.应急计划的内容（1）危险源辨识和评价：根据重大危险源辨识GB18218-2000（2）确定企业及其所在区域的环境条件和相关信息，准备有关图表（3）重大危险源事故后果预测与分析（4）制定计划：事故情况；紧急事态控制和出动规模；报警与联络；明确各级应急疏散指挥方式、手段等；应急控制中心；明确应急疏散和救援行动中所需的设备、器材及物资的要求，储存品种、数量及供应渠道；灾难性事故应急专家队伍；重大事故应急专业队伍（现场监测队伍、侦察队伍、交通运输队伍、消防抢险队伍、医疗队伍、交通管制人员、疏散指挥队伍、洗消去污队伍和抢险队伍等）；警戒区域和交通管制；次生事故的处理及防护方法，事故后复原措施（5）演习,第五节 灾难性事故的应急措施,三、灾难性事故的应急处理4.应急计划的管理（1）经常对职工开展事故预防、自救与互救的宣传教育（2）各救援队伍必须经常进行业务教育、定期训练（3）做好事故应急救援的研究工作（4）防护用品和医疗器械应处于备用状态（5）根据实际情况，及时修订和完善应急计划（6）每年年初要根据人员变化对救援组织进行调整，确保救援组织的落实（7）建立健全各项应急救援制度：例如值班制度、定期检查、定期会议,课堂讨论及作业：回答P201的复习思考题1-13题。,
