建筑工程管理与实务主观题模拟题课件.doc

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1、2015年建筑工程管理与实务主观题模拟测试题测试题一（共4题，每题20分）一、【背景】某商业中心为混凝土剪力墙结构工程，主体施工划分为3个施工段。施工顺序为123。每个施工段又分为支模板、绑扎钢筋和浇注混凝土3个施工过程，工序逻辑关系如下图，为保证施工连续作业，施工单位编制施工组织设计，采用流水施工，每个施工过程各配备专业施工队，施工单位编制施工组织设计中包括编制依据、工程概况、施工部署等内容。浇注32浇筑22浇筑12绑筋34绑筋24绑筋14支模32支模22支模1217563824109图示：结构工程施工双代号网络计划图（时间：周） 施工中，发生如下事件：事件一：一段模板支护时，施工方的劳务分

2、包作业人员迟延进场导致工作延长1周完成，现场发生人员停工；事件二：二段钢筋绑扎时，监理工程师发现施工用钢筋未按照要求抽检复验，于是责令停工，后经检测钢筋质量符合要求。为此导致绑筋工作延长0.5周完成，施工方发生停工费用和抽检费用；事件三：一段结构混凝土施工时，由于暴雨导致无法浇注，浇注周期延长2周。施工单位发生人员停工，同时暴雨冲袭造成现场道路和围墙毁坏，施工单位进行了修复。【问题】1确定该工程施工网络计划的关键线路并计算出计划工期、实际工期；2本案工程施工组织设计的基本内容还需要补充哪些？3. 针对上述事件影响，施工单位索赔要求成立？试说明理由。4.绘制出对应原施工网络计划下的流水施工横道图

3、，属于哪种流水施工组织形式？并说明其形式。5.在劳动力能够持续增加的前提下按照等步距异节拍流水施工时，试确定完成该工程所需要的专业队数和可节省的时间，并绘制出相应得横道图。二、【背景】某建筑工程，共8层，采用框架结构，建筑面积7800，施工单位施工供电设施按照供电设计和施工总平面布置完毕，并建立了临时用电安全技术方案，其内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检查表。施工现场临时配电装置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式，其中分配电箱与开关箱距离为32米，开关箱与用电设备的距离为2.8米。事件一：在主体结构施工到第五层

4、时，监理发现部分混凝土试块强度不合格，因此委托有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。事件二：某楼层预埋综合布线，因未经监理工程师验收，监理要求对已封闭的墙体进行剥露检查，后检查发现满足图纸和规范要求。整个施工现场进行了综合考评。问题：1. 该项目部临时用电安全技术档案还应包括哪些内容？2. 施工现场配电方式及设置有哪些不妥之处，请指出并说明理由。3. 事件一中混凝土强度不合格的质量问题是否需要处理？并说明理由。4.事件二中监理工程师的要求是否正确？试说明理由。剥露检查的费用由谁承担？5施工现场综合考评的内容有哪些？三、【背景】某工程建筑面积 24700m2，地

5、下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲乙丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标， 最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)，签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期 540 天;(2)本工程采用综合单价计 价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程 实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为 10%。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中

6、的部分费用不符合建设工程工程量清单计价规范 中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量 650m3，定额单价人工费为 8.40元/m2，材料费为 12.00 元/m2，机械费为 1.60 元/m2.企业管理费为 15%，利润为 5%，规费为 225.68 万元，税金为 3.41%。事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照建设工程项目管理规 范(GB/T 50326)进行了合同管理工作。事件四：工程完成后，建设单位组织了工程验收工作。【问题】1、事件一中，评标小组的做法是否正确?作为不可作为竞争性费用项目有哪些?2、事件二中，甲施

7、工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m2? (需列式计算，结果保留两位小数)。3、事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?4、工程验收组织及参加人员有哪些规定?四、【背景】某施工单位承建了某医院门诊楼工程。地下二层、地上十六层，钢筋混凝土筏 板基础，地上结构为钢筋混凝土框架结构，墙充填为普通混凝土小型空心砌块。施工过程中发生如下事件：事件一：本工程基坑深 8.5m，北侧距某住宅楼距离仅为 7m。经专家论证后的方案采用 围护桩墙+预应力锚杆支护体系。整个施工过程对围护体系实施连续变形监控，对于围护桩墙顶位移监控值，施工单位与监理发生分歧，施工单位认为按二级基坑监控，监理坚持按

8、一级基坑进行监控。事件二：基础工程施工完成后，施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上，施工单位项目经理组织项目技术、质量负责人、总监理工程师进行了地基与基础分部工程的验收。事件三：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润， 再将砌块底面朝上反砌于墙上;外墙转角处的临时间断处留直槎，并砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，立即下发整改通知。事件四：地上框架结构存在主次梁，在主次梁交汇处，关于钢筋摆放上下顺序监理与 施工技术员认识发生分歧，上报总监理工程师处理。事件五：施工单位为加强分包单位安全管理，要求分包单位出具承诺书，

9、承诺由自己对分包工程施工承担全部安全责任。事件六：基坑开挖过程中，施工单位按照建筑施工安全检查标准JGJ592011的要求对深基坑支护安全进行检查，重点检查保证项目，并形成书面记录。【问题】1、事件一中，基坑应按几级基坑进行监控?该级基坑的判定标准是什么?2、事件二中，施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加?3、指出事件三中的不妥之处，并给出正确做法。4、请给出事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序。 5、事件五中，施工单位做法是否正确？试说明理由。6、事件六中，针对本基坑工程，总承包单位应检查的保证项目有哪些（至少列出四项）？

10、测试题一参考答案一、【答案与解析】1利用持续时间最长法，从节点到节点的所有线路中，线路的工作持续时间最长，该线路为关键线路，完成该线路所有工作所消耗的时间，即计划工期，为16周。将事件一、二、三的影响造成的影响时间填加到相应工作持续时间中，构成新的网络计划，此时工作持续时间仍然最长，关键线路仍为，完实际工期，为17.5周。2施工组织设计的基本内容还需包括施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置图、主要施工管理计划。3.事件一索赔不成立。因为是施工单位作为总承包企业，对其劳务分包具有管理责任，该风险应由其自己承担；事件二索赔不成立。因为施工单位本身未能按照规范和相关标

11、准规定在钢筋使用前进行必要的复验，违背了工程施工程序，应无条件按照监理的指令进行整改，由此而发生的费用和工期影响都不可索赔；事件三索赔部分成立，暴雨属于不可抗力。受影响的工期理应顺延，但事件发生在非关键工作上，工作总时差为2天（标注法算出），所以尽管影响了2天，等于总时差，对总工期不构成影响，工期不可索赔；施工单位人员停工费用由施工方承担，因为在不可抗力影响下，人员和机械损失费用发、承包各自承担；道路修复费用索赔成立，因为在不可抗力影响下，工程清理、修复费用发包人承担；围墙修复费用索赔不成立，因为在不可抗力影响下，临时设施毁损修复费用施工方承担。4本工程流水施工为无节奏流水施工，其它还有等节奏

12、流水施工和异节奏流水施工。本题施工过程、施工段、流水节拍均已知，利用“大差法”，确定相邻两个施工过程同一施工段上相邻两个专业队伍相继开始工作时间的间隔，从而计算出流水步距分别为2周和8周，最终绘制横道图。（见下图）施工段施工过程 123支模累加246绑筋累加4812浇注累加246Ka,b20-2-12Kb,c468-6 流水步距计算示表施工过程施工进度（周）246810121416支模绑筋浇注 流水施工进度图5.本工程三个施工过程的流水节拍分别是2、4、2，存在着最大公约数2，所以本工程可以组织等步距异节拍专业流水施工。等步距异节拍流水的流水步距等于流水节拍的最大公约数，为2；则：支模需要专业

13、工作队数量为2/2=1；绑筋需要专业工作队数量为4/2=2；浇注需要专业工作队数量为2/2=1；共计专业队数为4个。为使各专业工作队都能连续工作，取施工段为4个；则计算工期为： T=（M+N1）K =（3+41）2=12周；可节省1612=4周。采用等步距异节拍专业流水施工进度计划图如下：施工过程工作队施工进度（周）24681012支模绑筋12浇注二、【答案与解析】1. 临时用电安全技术档案还应包括修改用电组织设计的资料；用电技术交底资料；电气设备的试、检验凭单和调试记录；电工安装、巡视、检修、拆除工作记录。2. “三级配电、末级漏保”配电保护方式不妥，应为“三级配电、两级漏保”。分配电箱与开

14、关箱距离为32米不妥，不应超过30米。3. 对混凝土试块强度不合格的质量问题可不做处理。理由是该质量问题经法定检测单位检测鉴定后，实体强度能够达到设计要求，因此该质量问题无须处理。4. 监理工程师的要求正确。因为隐蔽工程施工完毕后，施工单位自检合格后，应向监理报验，经验收合格并签字后，方可进行下道工序的施工。剥露检查费用应由施工单位承担，因为其存在过错。5综合考评包括建筑施工企业的综合管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主监理单位的现场管理等5个方面。三、【答案与解析】1、评标小组的做法：正确。不可作为竞争性费用的项目：措施费中的安全文明施工费、规费、税金。2、(1)土石方综合单

15、价=(人+材+机)+企业管理费+利润 =(8.4+12+1.6)x(1+15%) x(1+5%) =26.57 元/m3。3、合同管理程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。4、工程验收应由建设单位组织，组织勘察设计、施工、监理单位参加。四、【答案与解析】1、事件一中基坑应按一级基坑进行监控理由：凡符合下列情况之一的基坑为一级基坑：(1)重要工程或支护结构做主体结构的一部分; (2)开挖深度大于 10m;(3)与邻近建筑物，重要设施的距离在开挖深度以内的基坑;(4)基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需严加保护的基坑。本基坑深 8.

16、5m，虽小于 10m，但北侧跟某住宅楼距离仅 7m，按第(3)条判定该基坑为一级基坑，故应按一级基坑监控。2、事件二中施工单位项目经理组织基础工程验收不妥当理由：基础工程验收属分部工程验收，应由建设单位项目负责人(或总监理工程师) 组织。本工程地基基础分部工程验收还应包括如下人员：勘察单位项目负责人;设计单位项目负责;施工单位技术质量部门负责人。3、事件三中有如下不妥之处：不妥之处一：将小砌块充分浇水湿润正确做法：不应充分浇水，当小砌块表面有浮水时，不得砌筑施工。不妥之处二：外墙转角处的临时间断处留直槎正确做法：临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的 2/3。4、事件四中主梁、次

17、梁、板钢筋的上下放置正确顺序为：板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。5、施工单位做法不正确。理由：根据法律、法规的相关规定总承包单位和分包单位就分包单位承担连带责任，施工单位的做法违反了法律的强制性规定。6、基坑工程检查评定的保证项目应包括：施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护。测试题二（共4题，每题20分）一、【背景】某学院食堂工程，发、承包方以建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）签订了承包合同，合同工期约定为36天。工程量据实计量，实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。施工单位编制施工进度计划如下。24736B6

18、 E7D5 I98J8K6C10915GF69A8M3施工进度计划 （单位：天）施工中发生如下事件：事件一：A基础工程原合同土方量为400m，因地下淤泥层加深挖掘实际挖方450m（原定单价为75元/m）。事件二：C工程施工完成后，建设单位认为已完工程地下管线位置与图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用1.5万元。事件三：I工程施工中发现设计图纸存在错误，修改图纸致使施工拖延3天，发生费用3万元。事件四：G工程施工中施工单位租赁的设备需要维修保养，工程拖延2天，发生费用1万元。上述事件发生后，施工单位均及时提出索赔请求。【问题】1施工单位编制的工程进度计划能否满足合同需要？说明理由

19、。2针对上述事件的影响施工单位索赔能否成立？说明理由并计算。3工程实际工期是多少天？4发生上述事件影响后，施工单位欲采取赶工措施，赶工对象有哪些？在不考虑赶工费用时，单纯压缩J工作可使工期提前多少天？5在工期优化过程中，选择优化对象应该考虑哪些因素？二、【背景】 某新建工程，建筑面积26000，地下一层，地上六层，钢筋混凝土框架结构，建筑总高度为30.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，工程施工中发生了如下事件：事件一：施工单位编制了单位工程施工组织设计，内容包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划。监理工程师认为主要内容不全，要求补充。事件二：施工现场入口仅设置了：工程概况牌、管理

20、人员名单及监督电话牌。该工程周围为已建建筑，因施工场地狭小，现场道路按3.5m来考虑做消防车道，距拟建建筑房屋4m，车道尽端堆放模板；56木工加工车间内设置2个灭火器。监理工程师认为不符合相关要求，对此下发了通知单。事件三：公司安全部门对该项目的施工安全进行检查，检查项目有安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。事件四：工程验收前，相关单位对某一150集中空调的房间选取3个监测点进行室内环境污染物浓度的监测，监测点距内墙面0.4m，距地面0.6 m，监测时空调关闭。【问题】1.事件一中，单位工程施工组织设计中还

21、应补充哪些内容？2.事件二中，施工现场入口还应设置哪些制度牌？消防设施设置应如何整改？3. 事件三中安全管理检查的项目还有哪些？哪些是保证项目？4.事件四中，该房间监测点的数量是否合理？说明理由。监测点设置位置及监测条件有无不妥之处，写出正确做法。三、【背景】某建筑工程，建筑面积76000，钢筋混凝土框架结构，地下三层，地上十八层，基础深度15m，土方开挖由专业分包单位施工；首层大堂高度为12 m，跨度为24 m。外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用塔式起重机，合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：专业分包编制了土方开挖工程施工安全专项方案并组织专家论证，后总承包单位技术负责人和总监理工程师

22、签字后实施。论证中，总承包单位项目技术负责人作为专家组成员参会。事件二：施工总承包单位将塔式起重器的安装任务交由租赁方介绍的几个人完成，安装完成后组织验收合格即投入使用。事件三：为便于夜间作业，总承包单位在现场设置了220V的碘钨灯照明，高度为2.8 m，照明变压器为自耦变压器。事件四：工程建设完毕后，总承包单位按时组织了验收，并将工程资料移交承建档案馆。【问题】1.事件一中，土方开挖施工安全专项方案的编制、审批、论证等程序是否正确？试说明理由。依据背景资料需要进行编制的分部分项工程安全专项施工方案还有哪些？2.纠正事件二中塔式起重器安装使用的错误做法。3.纠正事件三中照明用电的错误做法。4.

23、事件四中施工单位的做法是否正确？试说明理由。四、【背景】某商业用房工程，建筑面积16000，地下一层，地上四层，施工单位与建设单位采用建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）签订了工程施工合同。合同工期从2010年7月1日至2011年4月31日，工程承包范围为图纸所示的土建及安装工程，其中安全文明施工费为90万元。合同履行过程中，发生如下事件：事件一：施工单位经建设单位同意将采暖工程分包给甲专业承包单位，甲专业公司为降低成本，经施工单位同意又将采暖工程交由乙专业分包承包单位施工（甲、乙专业分包均具备相应资质）。事件二：截止2010年12月31日，建设单位根据施工单位施工进度累计

24、支付安全文明施工费40万元。事件三：本工程采用综合单价计价模式，施工单位投标书中分部分项工程量清单合计为5200万元，措施项目清单合计为320万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为20万元，企业管理费为15%，利润为6%，规费为180万元，税金为3.41%。并采用因素分析方法进行成本分析。事件四：在墙面抹灰工程检验批质量检查评定的合格记录表中，对平整度抽查10点，其中有2点超差，其中最大一点偏差为15mm(允许偏差为9mm)事件五：项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。【问题】1. 事件一中，甲专业承包单位可否将采暖工程分包给乙专业承包单位？

25、试说明理由。2. 事件二中，建设单位支付的安全文明施工费金额是否合理？试说明理由。3. 事件三中，根据事件三中的数据，列式计算甲施工单位的投标总价为多少万元（保留小数点后两位）？简述因素分析法因素排序的原则。4. 事件四中，检验批的合格判定是否正确？试说明理由。5. 事件五中，项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？测试题二参考答案一、【答案与解析】1该网络计划的计划工期为35天，小于合同工期36天，因此能够满足要求。2各事件索赔原则如下：事件一：发生在关键线路关键工作中，属于甲方责任，按照原A工作计划工期8天平均完成400 m，每天挖掘50 m，现实际工程量增加50 m，工期增加1天，应予顺

26、延。同时增加费用为：75元/ m400 m10%75元/ m（50-40010%） m0.9=3675元。事件三：设计施工图纸原因，应属于甲方责任，但发生在非关键工作中，虽延误3天，但对总工期无影响，故工期不予补偿，费用补偿3万元。事件二、四均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿。3实际工期计算为：对变更后的网络计划重新利用持续时间最长法，确定关键线路仍为：ACFJM，A工作延误工期1天，C工作延误工期2天，F、J、M工作没有延误，故实际工期=3513=38天，4赶工的对象应该是关键线路的关键工作，应为工作F、J、M。工作J可压缩的最大时间为3天，因为在J工作持续时间压缩过程中，不能使其变成非

27、关键工作，超过3天，则J工作就变成了非关键工作。24736B6 E7D5 I938J8K6C1029215GF69A81M35选择优化对象应考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 二、【答案与解析】1.事件一中，单位工程施工组织设计中还应补充施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置、主要施工管理计划。2.事件二中，施工现场入口还应设置消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。消防设置的整改：该工程消防车道设置不合理，消防车道宽度不应小于4米，距离在建工程不宜小于5米；消防车道尽端设

28、置尺寸不小于12 m12 m的回车场；56木工加工车间内应设置3个灭火器。3.事件三中：还有安全检查、安全教育，其中前6项为保证项目。4.事件四中该房间监测点的数量合理，房屋建筑面积100，500，监测点不少于3个；监测点的设置高度错误，应距内墙不小于0.5 m、距楼地面高度0.81.5 m。监测条件也错误，对集中空调的民用建筑工程，应在空调正常运转的条件下进行监测。三、【答案与解析】1.编制正确，深基坑工程实行分包的，可以由专业分包编制；审批流程不正确，应该由总承包单位技术负责人及专业分包单位技术负责人和总监理工程师审核签字；专家论证的组织不正确，实行总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论

29、证会；总承包单位项目技术负责人作为专家组成员参会不正确，因为工程参建各方的人员都不能以专家身份参加专家论证会。还需编制安全专项方案的工程有：基坑支护、降水工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安拆工程；脚手架工程；幕墙安装工程等。2. 塔吊的安装和拆卸作业必须由取得相应资质的专业队伍进行，安装完毕经验收合格，取得政府相关主管部门核发的准用证后方可投入使用。3. 室外220V灯具距地面不得低于3m；照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。4.施工单位组织验收不正确。应由建设单位组织工程的竣工验收；施工单位移送档案资料不正确，施工单位应将工程资料移交给建设单位，建设单位按照有关

30、规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。四、【答案与解析】1. 不可以，因为专业分包不能再次进行专业分包，即便总承包单位同意。2. 不合理，按照建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013）规定，工程工期在一年内的，安全文明施工费预付金额不小于50%，剩余部分按照工程进度按期支付。3.投标总价=（分部分项工程量清单合价+措施费项目清单合价+其他项目合价+规费）（1+税金）=（5200+320+120+180）（1+3.41%）因素分析法因素排序的原则是：先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数。4. 不正确，因最大偏差超过了允许偏差的1.5倍，所以该检验批应为不合格。5项目的收尾阶段主要包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。