技术准备实施计划.doc

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1、技术准备实施计划实施计划0版第1页共11页技术准备实施计划版次说 明编制人审核人批准人批准日期编制部门技术部发布日期实施日期本文件知识产权属大连福佳石油化工有限公司所有,未经授权许可或批准,不得对公司以外任何组织或个人提供;任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。本文件由文件编制部门负责解释。目 录1概述32编制依据33技术准备工作总目标和网络计划34技术准备工作任务35工作职责46技术准备实施47附录111 概述大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃(MTO)项目 年 月 日经 发改委核准 ,主要由MTO联合装置、聚乙烯装置、聚丙烯装置等12套主要生产装置组成。大连福佳石油化工

2、有限公司甲醇制烯烃(MTO)项目计划于 年 月建成,2014年 月投产。目前,项目已进入详细工程设计、施工阶段。根据公司的安排, 年 月开始启动生产准备工作,直至 年 月工厂投料试车成功。技术准备工作是生产准备八项工作之一,它贯穿于项目建设的全过程。 2 编制依据2.1 中石化1998建字162号建设项目生产准备与试车规定2.2 大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃(MTO)项目建设总体统筹控制计划(第 版)2.3 大连福佳石油化工有限公司生产准备工作大纲 3 技术准备工作总目标和网络计划3.1 技术准备工作总目标(1) 年 月基本完成公司管理体系文件编制工作。(2) 年 月完成操作工培训教材编

3、制工作。(3) 年 月完成各种技术资料、试车方案编制工作。3.2 技术准备工作总体网络计划 技术准备总体网络计划见附录0。4 技术准备工作任务(1)公司管理体系文件编制(2)培训教材编制(3)计算机仿真培训技术准备(4)综合性技术资料编制(5)生产技术资料编制(6)生产装置试车方案编制(7)公用工程、辅助设施试车方案编制(8)装置生产考核方案编制(9)试车总结报告编制5 工作职责5.1 主要工作职责技术部:负责公司“技术准备”工作中有关技术工作的组织、协调和管理。生产部:负责公司“技术准备”工作中有关生产运营工作的组织、协调和管理。其它部门:负责编制有关文件。5.2 工作职责表序号准备内容文件

4、编制工作实施组织编制配合审批组织实施配合1公司管理体系文件编制技术部部门乙烯公司2培训教材编制技术部部门乙烯公司3计算机仿真培训 资料编制技术部部门乙烯公司4综合性技术资料 编制技术部部门乙烯公司5生产技术资料编制技术部部门乙烯公司 6生产装置 试车方案编制各装置组部门乙烯公司7公用工程、辅助设施试车方案编制各装置组部门乙烯公司8装置生产考核方案编制各装置组部门乙烯公司9试车总结报告编制各装置组部门乙烯公司6 技术准备实施6.1 公司管理体系文件编制公司管理体系文件涵盖公司质量、安全、环境保护和生产经营的各个方面,是公司正常运行的程序性、纸质化的书面文件。计划 年初步建立公司管理体系文件; 年

5、至 年,结合生产准备、投料试车和正常生产三个阶段进行管理体系试运行,并不断持续改进; 年通过公司管理体系认证。公司管理体系文件由质量技术部负责组织各部门、各中心进行编制。 年 月至 月份完成管理体系文件初稿编写工作, 年 月完成0版批准稿文件, 年 月开始发布。详见附录A管理手册和程序文件清单、附录B管理规定清单。6.2 培训教材编制(1)基础知识教材基础知识教材为化工工艺、设备、仪表、安全等方面的教科书、培训教材、规程等。 年 月,质量技术部组织各中心、部门从图书目录中挑选基础知识教材(见附录C),经公司审批后,由质量技术部采购并分发给各中心、部门。(2)专业知识教材专业知识教材为针对MTO

6、项目生产装置生产操作、检维修、分析化验、安全而编写的专门教材。 年 月,质量技术部组织各部门编制操作工培训专业知识教材,经公司审批后,由行政人事部委托印刷,并分发给各部门。 专业知识教材编制见附录D操作工培训教材编制实施计划。6.3 计算机仿真培训技术资料编制 根据MTO项目生产装置情况、国内类似装置情况,公司拟进行计算机仿真培训的装置为: MTO联合装置等12套工艺装置,热电站等公用工程装置。其中:热电站计算机仿真培训依托国内现有电力系统仿真培训系统进行。工艺装置仿真培训取决于各工艺装置仪表专业的详细设计进展、OTS系统供货商的设计交付时间、乙烯公司对操作人员培训的总体要求、OTS系统概算的

7、批准意见。如集团公司批准建立工艺装置OTS系统,将开展计算机仿真培训技术资料编制工作。6.4 综合性技术资料编制综合性技术资料包括:企业和装置介绍、全厂原材料(包括三剂)手册、物料平衡手册、产品质量手册、润滑油(脂)手册、“三废”排放手册、设备图册、阀门及垫片一览表、轴承一览表及备品备件手册等。 综合性技术资料由质量技术部组织各部门、各中心进行编制。详见附录E技术文件和作业指导书清单。6.5 生产技术资料编制生产技术资料包括:工艺流程图册、P&ID图册、操作规程、操作卡、工艺技术规程、主要设备运行规程、仪表及计算机运行规程、电气运行规程、分析规程、检修规程、报警联锁整定值、岗位记录表、技术台账

8、等。 生产技术资料由质量技术部组织各部门、各中心进行编制。详见附录E技术文件和作业指导书清单、附录F生产报表、台账和记录清单 引进技术的工艺装置、进口设备的技术资料,按照专利商、项目EPC、EPCM合同有关条款规定,由专利商、EPC、EPCM承包商负责翻译、出版。其它资料由质量技术部组织有关中心、部门翻译、出版。生产装置的操作规程编制完毕后,报请集团公司组织国内化工专家、石化专家进行审查,审查修改后的操作规程报批后发布实施。公用工程和辅助设施的操作规程由乙烯公司组织审查,报批后发布实施。6.6 生产装置试车方案编制生产装置试车方案包括:单机试车方案、大机组试车方案、系统清洗吹扫气密方案、工业炉

9、化学清洗(煮炉)方案、烘炉方案、系统干燥置换方案、系统三剂装填方案、升温(硫化)还原及再生方案、总体试车方案、装置联动试车方案、装置投料试车方案等。 年 月,各装置组编制生产装置试车方案编制实施计划(见附录G),经公司审批后组织实施。各部门编制的试车方案详见附录E技术文件和作业指导书清单。(1)单机试车方案单机试车是指现场安装的驱动设备的空负荷运转或单台机器、机组以水、空气或氮气等为介质进行的负荷试车,以检验其除受介质影响外的机械性能和制作、安装质量。根据装置设备安装进度计划,在单机试车前,施工分包商编制单机试车方案,经总承包商、监理、项目部(含生产中心技术人员)审查后,由施工分包商负责实施。

10、各生产部门、机电仪等部门配合单机试车工作,并与相关单位联合确认单机试车结果。(2)大机组试车方案根据装置设备安装进度计划,在大机组试车前,施工分包商编制大机组试车方案,经总承包商、监理、项目部、各装置组审查后,由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门配合大机组试车工作,并与相关单位联合确认大机组试车结果。(3)系统清洗吹扫气密方案按照EPC、EPCM合同规定,由EPC、EPCM承包商负责系统清洗吹扫气密工作的,总承包商及施工分包商编制系统清洗吹扫气密方案,经监理、项目部(含生产中心技术人员)审查后,由总承包商及施工分包商实施,最终由各生产部门、机电仪等部门确认。按照E+PC合同规定,由业

11、主负责系统清洗吹扫气密工作的,各装置组编制系统清洗吹扫气密方案,由施工分包商和各装置实施,并最终由各生产部门、机电仪等部门确认。系统吹扫、清洗和气密方案的编制内容如下:(a)组织领导,包括辅助工程及仪、电、机修负责人;(b)各生产单位负责人及责任操作员;(c)吹扫、清洗、气密流程图和盲板位置图;(d)应具备的工程条件和其它条件;(e)吹扫、清洗和气密所采用的介质、压力、温度等要求;(f)详细程序;(g)控制条件和维护要求;(h)预想事故处理措施;(i)所需物料数量、质量及供应时间;(j)必要的安全措施和救护设施。(4)工业炉化学清洗(煮炉)、烘炉方案根据装置工业炉安装进度计划,在工业炉煮炉、烘

12、炉前,施工分包商编制工业炉煮炉、烘炉方案,经总承包商、监理、项目部(含生产中心技术人员)审查后,由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门与相关单位联合确认煮炉、烘炉结果。(5)系统干燥、置换方案 年 月至 月,各生产部门编制装置的系统干燥、置换方案,经公司审批后,由各生产部门组织实施,总承包商、设计单位和施工分包商配合工作。(6)系统三剂装填、升温(硫化)还原及再生方案 年 月至 月,各生产部门编制装置的系统三剂装填、升温(硫化)还原及再生方案,经公司审批后,由各生产部门组织实施,总承包商、设计单位和施工分包商配合工作。(7)总体试车方案 年 月,各生产部门开始编制总体试车方案, 年 月

13、,在公司内部审查的基础上,提请集团公司组织专家进行审查,报批后,正式发布总体试车方案。总体试车方案的编制内容按中石化1998建字162号建设项目生产准备与试车规定附录二执行。(8)装置联动试车方案装置联动试车是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、DCS等的性能和质量是否符合设计与规范要求的试运转。装置联动试车包括:系统的干燥、置换、三剂(催化剂、添加剂和溶剂)装填、水运、气运、油运等。联动试车在装置中间交接验收后进行。联动试车一般应先从单系统开始,然后扩大到几个系统或全装置的联运。装置联动试车是投料试车的实战演习。2009年3月至10月,各生产部门编制联动试车方案,经公司审批后,由各生产部

14、门组织实施,总承包商、设计单位和施工分包商参加联动试车工作。 联动试车方案的编制内容按中石化1998建字162号建设项目生产准备与试车规定第四章第十八条执行。(9)装置投料试车方案装置投料试车是指在完成装置联动试车之后,按照正式生产条件对一个子系统和几个子系统,直至整个装置进行带物料试车,以检验各个系统、装置是否达到设计要求,产出合格产品。 年 月至 月,各生产部门编制装置投料试车方案,经公司审批后,由各生产部门组织实施,总承包商、技术许可方、设计单位和施工分包商参加投料试车工作。装置投料试车方案的编制内容按中石化1998建字162号建设项目生产准备与试车规定第五章第二十二条以及国家安全生产监

15、督总局有关文件执行。6.7 公用工程、辅助设施试车方案编制公用工程、辅助设施试车方案包括:受送电方案,循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案,锅炉冲洗、化学清洗(煮炉)、烘炉及锅炉并网方案等。 年 月,公用工程部编制公用工程、辅助设施试车方案编制实施计划(见附录H),经公司审批后组织实施。各部门编制的试车方案详见附录E技术文件和作业指导书清单。(1)受送电方案受送电方案包括:外电网到总变电站,总变到各装置变电所,自备电站与外电网联网方案;事故电源、不间断电源(UPS)、直流供电等受送电方案。 年 月,机、电、仪各部门编制上述受送电方案,经公司审批后,由机、电、仪各部门实施。(2)自备发电机组、

16、事故发电机试车方案 年 月,热电部编制自备发电机组试车方案,机电仪等部门编制事故发电机试车方案,经公司审批后,由热电、机电仪等部门实施。(3)循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案 年 月,公用工程部编制循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案,经公司审批后,由公用工程组实施。(4)锅炉冲洗、化学清洗(煮炉)、烘炉及锅炉并网方案 年 月,热电部编制冲洗、化学清洗(煮炉)、烘炉及锅炉并网方案,经公司审批后,由热电部实施。(5)储运系统方案储运系统方案包括原料、燃料、酸碱、中间物料、开车物料、产品、副产品等的储存、(铁路、公路)进出厂方案。 年 月,储运部编制储运系统方案,经公司审批后,由储运部实施

17、。(6)电信系统方案电信系统方案包括呼叫系统、对讲系统、调度电话等调试方案。电信系统方案由专业承包商进行编制并组织实施,机电仪等部门参加调试和验收。6.8 装置生产考核方案编制装置生产考核是指装置投料试车产出合格产品、满负荷稳定运行后,对装置进行72小时的生产能力、工艺指标、环保指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗定额等是否达到设计要求的全面考核。 年 月,各生产部门编制装置生产考核方案编制实施计划(附录I),各生产部门编制相应的装置生产考核方案,经专利商、总承包商、设计单位对接和公司审批后,由各生产部门组织实施,总承包商、技术许可方、设计单位参加生产考核工作。装置生产考核方案的编制内容按

18、中石化1998建字162号建设项目生产准备与试车规定第六章第三十二条执行。6.9 试车总结报告编制试车总结报告包括总体试车总结报告和装置试车总结报告。在对原始记录整理、归纳、分析的基础上,总结各阶段试车工作。 年 月,各生产部门编制试车总结报告编制实施计划(见附录J)。 年 月,各生产部门编写试车总结报告,经公司审批后,报乙烯公司生产管理部备案。试车总结报告的编制内容按中石化1998建字162号建设项目生产准备与试车规定第五章第二十五条执行。 7 附录附录0 技术准备总体网络计划附录A 管理手册和程序文件清单附录B 管理规定清单附录C 基础知识教材采购表附录D 操作工培训教材编制实施计划附录E 技术文件和作业指导书清单附录F 生产报表、台账和记录清单附录G 生产装置试车方案编制实施计划附录H 公用工程、辅助设施试车方案编制实施计划附录I 装置生产考核方案编制实施计划附录J 试车总结报告编制实施计划

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