2003级财会专业成本会计期末复习题.doc

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1、2003级财会专业成本会计期末复习题简答题：第一阶段l、成本会计主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与成本考核七个方面。3、基本原则有：合法性原则、合理性原财、客观性原则、相关性原则、一贯性原则、及时性原则、明晰性原财、权责发生制原则、谨慎性原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出原则、全面性和重要性原则。4、成本会计的基本假设有： (1)会计主体：它界定了成本会计的工作空间范围。 (2)持续经营：就是企业将按照既定目标不断经营下去，在可预见的未来不具有清算的可能性。 (3)会计分期：就是人为地将持续不断的生产经营活动划分成各个相等间隔的期间。(4)币值

2、稳定：就是计量资产的价值采用历史成本法。(5)公正分配 ：要求尽可能减少主观因素的影响，保持分配方法的合理性。第二阶段1、成本核算中应满足以下四项要求：(1)严格成本管理制度，做好各项基础工作。内容包括费用的原始记录，财产物资的计量验收、劳动耗费的定额制度和内部单位的转移价格等各方面。 (2)加强财产物资管理，合理确定计价方法。应该选择合理、简便的方法，并坚持一贯性原则，保持所选择方法得一致性，从而保证成本会计信息的可比性和可靠性。 (3)明确成本开支范围，分清分种费用界限。 (4)适应生产管理要求，选择成本计算方法。2在成本核算中应该注意划清以下界限 (1)分清生产性支出与非生产性支出的界限

3、。(2)分清资本性支出与收益性支出的界限。(3)分清计入产品成本的费用与计入期间费用的界限。(4)分清本期产品生产费用与非本期产品生产费用的界限。（5）分清不同产品之间的费用界限。（6）分清完工产品成本和在产品成本的界限。（7）分清同一种完工产品内不同规格产品的界限。3、(1)确定成本计算对象（2）分配各项要素费用（3）摊提跨期费用（4）分配辅助生产费用（5）分配制造费用（6）确认生产损失（7）确认生产成本（8）结转各项期间费用。4、废品损失是生产过程发现的、入库过程中发现的各种废品的报废损失和修复费用。废品损失的处理规定有：(1)应由造成废品的过失单位或个人负担的赔款，应从废品损失中扣除。（

4、2）经质检部门鉴定，不需要返修，可降价出售的不合格品的成本，与合格品的成本相同，其降低损耗，应在计算销售损益时体现，不做废品损失处理。(3)产品入库后，由于保管不善等原因而损坏变质的损失，属于管理上的问题，应作为管理费用处理。(4)实行三包的企业，在产品出售后发现的废品，应计入管理费用。5、完工产品和在产品之间分配费用的方法有以下几种：(1)不计算在产品成本。在月末在产品数量很少时采用。(2)按年初数固定计算在产品成本。各月在产品数量变化较少时采用。(3)在产品按耗用的原材料费用计算。当原材料在产品成本中占有较大比例时采用。 (4)在产品按定额成本计算。(5)约当产量比例法。采用这种方法，首先

5、将在产品数量按其完工程度折算为约当产量，然后按照完工产品产量和在产品约当产量的比例分配费用。(6)定额比例法。是将产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例进行分配的一种方法。(7)月末在产品成本按完工产品成本计算。如果月末在产品已经接近完工产品或者产品一经加工完毕，但是尚未包装验收入库，可以视同完工产品分配费用。7、主要的成本计算方法有三种：(1)按照产品的品种计算成本。这种以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法称为品种法。(2)按照产品的批别计算产品成本。这种以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法称为分批法。(3)按照产品的生产步骤计算产品成本。这种以产品步

6、骤为成本计算对象的产品成本计算方法称为分步法。 在以上三种基本方法的基础上，又派生出两种成本计算方法一一分类法和定额法。lO产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法。它适用于大量大批多步骤生产的企业。包括逐步结转分步法和平行结转分步法。11产品成本计算的定额法就是为了及时地反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异，加强定额管理和成本控制而采用的一种成本计算方法。采用定额法要求在生产耗费发生的当时，就将符合定额的耗费和脱离定额的差异分别核算，并在定额成本的基础上加减各种差异，计算产品的实际成本。第三阶段1、成本报表的作用有： (1)反映工业企业生产过程中的生产消耗情况。

7、(2)检查成本计划执行情况。 (3)及时反映成本信息 业务题（一）材料费用的分配1、按照原材料定额费用进行分配：甲产品的定额消耗量=220120=26400乙产品的定额消耗量=256110=25600 分配率=62400 /（26400+25600）=1.2 甲产品应分配的材料费用=264001.2=31680(元)乙产品应分配的材料费用=256001.2=30720(元) 2、按照原材料定额消耗量进行分配甲产品的消耗总量=1008=800乙产品的消耗总量=607.5=450材料费用分配率=（12003）/（800+450）=288 甲产品应分配的材料费用=800 288=2304(元) 乙产

8、品应分配的材料费用=450288=1296(元) （二）动力费用分配1、 各部门分配电费：基本车间生产用电=300000.4=12000基本车间照明用电=30000.4=1200行政部门用电=70000.4=2800基本车间各产品分配电费：分配率=12000 /（36000+24000）=0.2甲产品分配电费=360000.2=7200乙产品分配电费=24000.02=4800其分录为：借 生产成本-甲产品 7200-乙产品 4800 制造费用 1200 管理费用 2800 贷 应付帐款 160002、燃料费用分配率=8100 /（6000+2437.5）=096 。甲产品应分配的燃料费用=0

9、.966000=5760(元)乙产品应分配的燃料费用=0.962437.5=2340(元) (三) 工资费用的分配1、各部门工资分配： 基本车间生产工人 84000 基本车间管理人员 8000 辅助车间人员 6000 行政人员 12000 销售人员 50002、工资费用分配工资费用分配率=84000 /（4500+3000）=112 甲产品负担=1124500=50400 乙产品负担=1123000=33600 分录为；借 生产成本基本生产成本一甲 50400 一乙 33600 辅助生产成本 6000 制造费用 8000 管理费用 12000 营业费用 5000贷 应付工资 115000(四)

10、跨期摊销费用的核算：1、杂志费用的核算（1）预付时 借 待摊费用 12000贷 银行存款 12000（2）分月摊销时 每月摊销数=12000 / 3=4000 各部门应摊销数额： 基本车间=400050%=2000 辅助车间=400025%=1000 行政部门=400025%=1000 分录为：借 制造费用 2000 生产成本辅助 1000 管理费用 1000 贷 待摊费用 40002低值易耗品的核算（1）领用时 借 待摊费用 2700贷 低值易耗品 2700 （2）分月摊销 各部门应摊数额：基本车间=1200 / 3=400辅助车间=900/3=300行政部门=600/3=200 分录为：借

11、 制造费用 400 生产成本-辅助 300 管理费用 200贷 待摊费用 9003、临时借款利息的核算（1）借款时 借 银行存款 10万贷 短期借款 10万（2）分月计提利息时 每月应计利息=10万9.36% / 12=780 借 财务费用 780 贷 预提费用 780（3）到期还本付息时 借 短期借款 10万 财务费用 780 预提费用 1560 贷 银行存款 102340 (五)辅助生产费用的分配（直接分配法）填表内容见P1811、 修理劳务分配（1） 分配率=4510 / （2600-400）=2 .05（2） 各部门分配数 基本车间=20002 .05=4100行政部门=2002 .0

12、5=4102、 运输劳务分配（1） 分配率=7920 /（7500-300）=1 .10（2） 各部门分配数 基本车间=52001 .10=5720行政部门=2001 .10=2200（六）辅助生产费用的分配（交互分配法）填表内容见P1821、交互分配前的单位成本修理车间=5040 / 2100=24运输车间=9000 / 7500=12 2交互分配修理车间分配运输费用：3001.2=360运输车间分配运输费用：1002.4=240 3交互分配后的实际费用：修理车间：5040+360240=5160运输车间：9000+240360=8880 4、对外分配后单位成本(对外分配率)修理车间：516

13、0(2100100)=258运输车间：8880(7500一300)=123 5对外分配费用：基本生产-修理1800258=4644 -运输6600123=81378 管理费用-修理200258=516 -运输6001233=7398 (七) 辅助生产费用的分配（三种方法） 1、直接分配法 修理车间费用分配率=6000 /（2000+500）=24 基本生产车间应分配修理费用=2000 24=4800(元) 行政管理部门应分配修理费用=50024=1200(元) 运输车间费用分配率=10000 / （9200+400）=104基本生产车间应分配运输费用=9200104=9568(元)行政管理部门

14、应分配运输费用=100009568=432(元)借 制造费用 14368 管理费用 1632贷 生产成本-辅助生产成本一修理 6000生产成本-辅助生产成本一运输 100002、交互分配法：修理车间费用交互分配率=6000 /（2000+500+500）=2运输部门应分配修理费用=500 2=1000(元)运输车间费用交互分配率=100001000=1修理车间应分配运输费用=4001=400修理车间费用对外分配率=(6000+4001000)(2000+500)=2.16基本生产车间应分配的修理费用=2000 216=4320行政管理部门应分配的修理费用=500216=1080运输车间对外费用

15、分配率=(10000+100400)(9200+400)=1.10 基本生产车间应分配的运输费用=9200 l10=10120行政管理部门应分配的运输费用=1060010120=480借 制造费用 14440 管理费用 1560贷 生产成本一辅助生产成本修理 5400 生产成本一辅助生产成本一运输 10600 3、代数分配法假设每小时修理成本为x，每吨公里的运输成本为Y， 6000+400Y=3000X 10000+500X=1000Y 解得X=2147651Y=110738255运输部门应分配修理费用=5002147651=107383 基本生产车间应分配修理费用=2000 2147651=

16、429530 行政部门应分配修理费用=5002147651=107383 修理部门应分配运输费用=400110738255=44295 基本生产车间应分配运输费用=9200110738255=1018792 行政管理部门应分配运输费用=400110738255=44295 借 生产成本一辅助生产成本运输 107383 一修理 44295 制造费用 1448322 管理费用 151678 贷 生产成本辅助生产成本一修理 644295 一运输 1107382(八)制造费用的归集和分配1、归集； 借 制造费用 13200贷 银行存款 3240应付工资 4000应付福利费 560原材料 1700累计折

17、旧 1600预提费用 500待摊费用 400 生产成本 12002、分配 制造费用分配率=13200 / 22000=06 甲产品：067500=4500 乙产品：068500=5100 丙产品：066000=3600 3、分录 借 生产成本-甲产品 4500 乙产品 5100 丙产品 3600 贷 制造费用 13200 (九)废品损失的核算1、负担的成本项目如下： 应负担的材料费用=20000 / 50010=400(元) 应负担的燃动费用=8000 / （9800+200） 200=160(元) 应负担的工资费用=1000 / （9800+200） 200=20(元) 应负担的制造费用=2

18、000 / （9800+200） 200=40(元) 2、废品净损失=（400+160+20+40）50=570(元)3、将废品损失的生产成本进行结转：（1）借 废品损失甲 620贷 生产成本甲620（2）扣除残料借 原材料 50贷 废品损失甲 50（3）结转净损失借 生产成本甲 570贷 废品损失 570(十)废品损失的核算原材料费用分配率=37500 / 300=125 废品耗费原材料=12530=3750 工资福利费分配率=151125 / 4875= 3.10 废品耗费工资福利费=360 3.10=1116 制造费用分配率=74100 / 4875= 15.20废品耗费制造费用=360

19、15.20=5472废品报废损失=3750+1116+5472-450=9888不可修复废品净损失：9888750=9138(十一)约当产量法的应用1、约当量的确认材料的约当产量：290+100+10=400 人工及制造费用约当产量：290+（10040+1050）=335 废品损失的约当量：1050%=5 2、单位成本的计算直接材料单位成本=44000 / 400=110 人工费用单位成本=6700 / 335=20 制造费用单位成本=11390 / 335=34废品损失单位成本=950 / 5=1903、废品成本和完工产品成本的确认（1）废品成本=（ 10110）+（520）+（534）+

20、950=2320 待添加的隐藏文字内容3分录 借 生产成本废品损失 2320 贷 生产成本-甲产品 2320（2）完工产品总成本=290(110+20+34)+2320=49880（3）期末在产品成本=49880 63040 =13160 (十二) 成本计算的品种法应用（表格见P187）1、材料费用的分配 c材料的分配率=10000 / （440+560）=10 甲产品： 44010+10800=15200 乙产品：560 10+18000=23600 分录 借 生产成本-甲产品 15200 -乙产品 23600 制造费用 1200 生产成本辅助 2320 贷 原材料 42320 2、工资费用

21、的分配 工资分配率=16000 / （300+500） =20 甲产品：30020=6000 乙产品：50020=10000 分录 借 生产成本-甲产品 6000 -乙产品 10000 制造费用 2500 生产成本辅助 1500 贷 应付工资 200003、 职工福利费的计提 （按各部门工资额的14计提） 甲产品：600014%=840 乙产品：10000 14%=1400 车间管理的：250014%=350 辅助车间的：150014%=210 分录 借 生产成本-甲产品 840 -乙产品 1400 制造费用 350 生产成本辅助 210 贷 应付福利费 2800 4、折旧费的计提 借 制造费

22、用 1000（1000001%=1000） 生产成本辅助 400（400001%） 贷 累计折旧 14005、 其他支出 借 生产成本-辅助 600 制造费用 1200 贷 银行存款 18006、辅助生产费用分配（1） 分配率50302515=2（2） 各部门分配费用 基本车间：20002=4000 行政部门：5152=1030（3） 分录 借 制造费用 4000管理费用 1030贷 生产成本辅助 5030 7、制造费用的分配 制造费用总计：1200+2500+350+1000+1200+4000=10250 （1）分配率=10250 / （300+500）=1281 （2）各产品分配费用 甲

23、产品：30012.81=3843 乙产品：102503843=6407 分录 借 生产成本-甲产品 3843 -乙产品 6407 贷 制造费用 10250 8、完工产品成本的计算和结转 甲产品成本：15200+6840+3843=25883 甲期末在产品成本即为期初在产品成本。 乙产品成本用约当产量法计算 （1）约当量 材料的=100+50100%=150 人工及制造费的=100+5050%=125 （2）分配率 材料的=29600 / 150=197.33 人工的=14900 / 125=119.20 制造费的=11407 / 125=91.26 （3）完工乙产品成本=100（197.33+

24、119.20+91.26）=40779 （4）期末乙在产品成本=5590740779=15128分录 借 产成品甲 25883 -乙 40779 贷 生产成本甲 25883 -乙 40779 (十三)分批法的应用（表格见P187）1、 9905批甲产品：（1） 约当产量 材料的=6+4100%=10 人工及制造费的=6+450%=8（2）分配率 材料的=3360 / 10=336人工的=2350 / 8=293.75制造费的=2800 / 8=350（3）完工产品成本=6（336+293.75+350）=5878.50 （4）月末在产品成本=85105878.5=2631.502、 9906批乙产品：（1）完工产品成本2（460+350+240）=2100 （2）在产品成本3680+2350+1500=7530