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1、 NEPPC/CX（1-37）2006 东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件（第1版 第0次修订）受控状态： 分 发 号：持 有 者：发布：2006年5月8日 实施：2006年5月8日程 序 文 件 目 录序号文 件 名 称文 件 编 号归 口 部 门1文件控制程序NEPPC/CX.012006办公室2记录控制程序NEPPC/CX.022006主管部门3法律、法规及其它要求控制程序NEPPC/CX.032006经营发展部4方针、目标和承诺控制程序NEPPC/CX.042006技术安全部5企业文化控制程序NEPPC/CX.052006企业文化部6环境因素识别与评价控制程序NEPPC/CX.0
2、62006技术安全部7危害因素辨识、风险评价及削减措施控制程序NEPPC/CX.072006技术安全部8管理方案控制程序NEPPC/CX.082006技术安全部9组织机构与职责控制程序NEPPC/CX.092006人事部10信息交流与协商控制程序NEPPC/CX.102006办公室11管理评审程序NEPPC/CX.112006技术安全部12资源配置控制程序NEPPC/CX.122006相关部门13能力评价与培训控制程序NEPPC/CX.132006人事部14设施完整性及设备运行控制程序NEPPC/CX.142006技术安全部15合同评审控制程序NEPPC/CX.152006经营发展部16采购控
3、制程序NEPPC/CX.162006各单位（部门）17过程控制程序NEPPC/CX.172006技术安全部18产品标识和可追溯性控制程序NEPPC/CX.182006技术安全部19产品防护控制程序NEPPC/CX.192006技术安全部20供方（承包方）控制程序NEPPC/CX.202006各单位（部门）21安全控制程序NEPPC/CX.212006技术安全部22职业健康控制程序NEPPC/CX.222006技术安全部23新、改、扩建项目控制程序NEPPC/CX.232006技术安全部24环境运行控制程序NEPPC/CX.242006技术安全部25危险化学品控制程序NEPPC/CX.25200
4、6技术安全部26能源资源控制程序NEPPC/CX.262006技术安全部27变更控制程序NEPPC/CX.272006技术安全部28应急准备与响应控制程序NEPPC/CX.282006技术安全部29监视测量装置控制程序NEPPC/CX.292006技术安全部30顾客满意度调查控制程序NEPPC/CX.302006经营发展部31内部审核程序NEPPC/CX.312006技术安全部32产品监视和测量控制程序NEPPC/CX.322006技术安全部33健康安全环境监测控制程序NEPPC/CX.332006技术安全部 序号文 件 名 称文 件 编 号归 口 部 门34合规性评价控制程序NEPPC/CX
5、.34-2006经营发展部35不合格品控制程序NEPPC/CX.35-2006技术安全部36事故控制程序NEPPC/CX.36-2006技术安全部37纠正预防措施控制程序NEPPC/CX.37-2006技术安全部东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/ CX.01-2006标 题：文件控制程序第1版 第0次修订主管部门：办公室页 码：第1页 共4页1 目的为了使QHSE管理体系文件、适当的外来文件得到有效控制，防止误用失效或作废的文件。2 适用范围2.1 适用于所有与QHSE体系活动相关的文件2.2 适用于职工和相关方文件的控制和管理2.3适用于法律法规及要求、标准和外来
6、文件管理3 职责3.1办公室是文件控制的主管部门，负责政府、上级单位下发及所属单位报送文件的接收、传阅、转发、记录和归档工作，负责公司内部文件的核稿、登记、印制、发放等工作。3.2技术安全部 具体负责管理手册、程序文件、技术文件以及本部门相关文件的控制。3.3各职能部门、下属单位负责本部门管理中所涉及文件的控制。4 程序内容4.1文件的控制范围本公司QHSE管理体系文件分为五个层次：a） 管理手册（包括QHSE方针、目标）；b） 管理体系程序文件；c） 下属单位分手册；d） 技术文件、管理文件、标准、外来文件与资料等；e） QHSE管理体系记录。4.2文件的编号：4.2.1公司管理手册NEPP
7、C/SC. XX XXXX 年代号 顺序号 手册代号 东北石油管道公司代号 4.2.2程序文件NEPPC/.CX. XX XXXX 年代号 顺序号 程序文件代号 东北石油管道公司代号 4.2.3技术文件 NEPPC/ JW . XX- XXXXXX 年代号 顺序号 技术文件及部门代号 东北石油管道公司代号4.2.4管理性文件 NEPPC/ GW . XX- XXXXXX 年代号 顺序号 管理文件及部门代号 东北石油管道公司代号 注：各种计划均按管理性文件编号 4.2.5记录及表格的编号 NEPPC. JL. XX XX -XX 记录序号 记录及文件代号东北石油管道公司代号部门代号：办公室：BG
8、 技术安全部：JA 经营发展部：JY 人 事 部：RS 计划财务部：JC 纪委审计监察部：JS 企业文化部：QW各下属单位代号：长吉输油管理处：CJ沈阳输油气管理处：SS沈阳物资装备分公司：WZGS运营中心：YY4.2.6外来文件和资料的编号 外来文件和资料采用原文件编号，如果原文件没有编号则按时间顺序编号.4.2.7记录编号涉及的文件的文件代号取文件类别及序号，如：CX10。4 3 体系文件的编制、批准和发布4.3.1管理手册和程序文件由技术安全部组织编制，需经管理者代表审定、总经理批准、发布。4.3.2技术文件、管理文件、作业指导书由各主管单位负责编制，由起草单位领导审查，经主管副总经理批
9、准发布。4.3.3所有文件均需注明日期（包括修订日期），标识明确。4.4体系文件的发放和管理4.4.1办公室按确定的体系文件发放范围和数量，填写“发放登记表”，确保与QHSE管理体系运行有关场所都能得到相应文件的有效版本。4.4.2文件、资料发放时，应进行登记，内容为文件名称、编号、领用单位、份数、分发编号、发放时间、持有者。4.4.3受控文件原则上不准复制，若有需要复制时，需经原发放部门批准，并按受控文件管理。4.4.4文件、资料的持有者要正确使用和保管，持有人工作调动时，原所在单位应收回受控文件（特殊情况下可改为非受控），记录收回日期，并通知文件发放部门。4.4.5办公室负责体系文件的标识
10、。有效在用加盖“受控文件”标识，作废加盖“作废”标识，作废保留加盖“保留存档”标识。4.4.6对于失效或作废的体系文件，由原发放部门从所有发放或使用场所及时撤回并销毁，填写“销毁记录”，或加盖“作废”标识，防止误用。4.5文件的变更与修改4.5.1文件更改时，必须由原审批部门重新履行审批手续，若由其它部门审批时，该部门应获得所需依据的有关背景资料，可行时在文件的附页上标明更改的性质。4.5.2管理手册和程序文件的更改，由技术安全部办理审批手续，填写“文件变更通知单”。4.6文件定期进行评审4.6.1文件有效期满前，为确保文件的充分和适宜，各主管部门应每年对文件进行一次评审。4.6.2对内容不需
11、改变的予以确认，注以确认年代号。4.6.3对内容需要改变的应进行修订。4.7各部门、各下属单位每半年向办公室报文件变更情况。每年由办公室编制并发布全公司有效文件清单，每半年发布一次文件变更情况，以确保文件使用部门识别文件的现行修订状态。4.8法律、法规的识别具体执行程序文件NEPPC/CX.05-2006法律、法规与其它要求控制程序5 相关文件、相关记录：文件审批表 NEPPC.JL.CX.01-01 文件发放登记表 NEPPC.JL.CX.01-02文件更改申请单 NEPPC.JL.CX.01-03 有效文件清单 NEPPC.JL.CX.01-04文件借阅登记表NEPPC.JL.CX.01-
12、05 文件接收及处置记录 NEPPC.JL.CX.01-06东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/CX.02-2006标 题：记录控制程序第1版 第0 次修订主管部门：技术安全部页 码：第1页 共2页1 目的通过对质量、健康、安全与环境记录进行有效控制，达到质量、健康、安全与环境记录规范化管理，为管理体系有效运行提供证据，并为实现可追溯性及采取纠正和预防措施提供依据，特制订本程序。2 适用范围2.1本程序适用于与质量、健康、安全与环境管理体系运行中记录的管理。2.2.适用于全体职工和相关方的各项活动记录的填写、保存、标识和管理。3职责3.1技术安全部是记录控制的主管部门
13、，具体负责记录的印发、存档；3.2各职能部门负责本部门管理所涉及记录的控制。4程序内容4.1记录范围：4.1.1在质量、健康、安全与环境管理体系标准中明确要求的记录：包括审核与评审结果记录、培训记录等；4.1.2本公司质量、健康、安全与环境管理体系运行所需的记录：QHSE管理过程记录；采购、产品检验和试验记录；生产运行记录；设备巡检记录；各种活动记录等；4.1.3来自供方、承包方的记录。4.2记录的格式与编号按文件控制程序执行4.3记录清单及保存期：技术安全部负责编制全公司记录清单，每年年初确认一次记录清单，并在记录清单中规定相应记录的保存期。各下属单位编制本部门记录清单。4.4记录的编制和更
14、改记录分为公司级体系记录和下属单位记录。公司级管理体系记录由技术安全部组织编制。各下属单位负责编制本单位相关的质量、健康、安全与环境记录，由技术安全部审核批准、备案。4.5记录要求4.5.1技术安全部负责组织编制质量、健康、安全与环境记录样表，并负责实施汇总、分类、归档、处置等管理。4.5.2各部门、各下属单位确定专人负责记录的管理、保存。4.5.3记录由责任人按规定内容填写，要求字迹清晰、整洁、内容真实、不得随意涂改。各部门、各下属单位和下属单位应不定期对本部门质量、健康、安全与环境记录进行检查。4.5.4各部门、各下属单位应确定适宜的地点，按限期保存其质量、健康、安全与环境记录，对其保存的
15、记录条件经常检查，确保在保存期内记录保存良好，不丢失、不变质、不损坏，便于查阅。4.5.5 记录达到保存期后，由使用部门提出销毁申请，按文件控制程序中销毁规定执行。4.5.6没到规定保存期的记录，各部门、各下属单位不得擅自处理。对于有保存价值的记录，在保存期满后交办公室统一保管。4.5.8所有形成的质量、健康、安全与环境记录都属于受控文件资料，按文件、控制程序进行管理。4.5.9需要对记录格式进行更改时，应由申请更改的部门填写“文件更改申请表”，说明更改原因，由编制部门编制新记录，更改的审核和批准由原审核部门执行。确认后，取消原有记录，并报办公室存档新记录清单。5 相关文件和记录记录清单 NE
16、PPC.JL.CX.02-01 记录销毁登记表 NEPPC.JL.CX.02-02 东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/ CX.03-2006标 题：法律法规与其它要求控制程序第1版 第0 次修订主管部门：经营发展部页 码：第1页 共2页1目的和适用范围为了获取、更新、识别适用于本公司的质量、健康安全、环境保护的法律、法规及其它要求，特制定本程序。适用于本公司活动、产品、服务中适用的质量、健康安全、环境保护的法律、法规及其它要求的控制。2 职责2.1经营发展部负责获取质量、健康、安全、环境方面的法律、法规和其它要求并确认其适用性，追踪新出台的法律法规和其它要求并进行更
17、新，及时传递到相关部门，对过期或作废的质量、健康安全环境方面的法规文件及时收回，并按文件控制程序进行管理。2.2 其它部门、下属单位收到与本公司质量、健康、安全、环境管理体系有关的法律、法规及其它文件、资料时，要及时反馈到经营发展部，经营发展部进行登记、确认并及时传递到相关部门。2.3 各部门、各下属单位负有遵守质量、健康、安全、环境方面的法律法规和其它要求的职责。3 控制要求3.1获取途径3.1.1国家质量、健康、安全、环境保护方面的法律、法规和其它要求应从专业报刊杂志、专业出版社、互联网及上级有关部门等渠道获取。3.1.2通过其它相关方的信息交流收集有关质量、职业安全卫生环境的法律法规资料
18、和环保信息，以掌握和跟踪法律、法规与其它要求的变化。3.1.3经营发展部每年与上级单位联系一次，获取省、市等地方性最新适用的法律法规、标准和其它要求，并到新华书店、图书馆收集、查询最新适用的质量、健康安全环保管理方面的资料和信息。3.2确认适用性3.2.1根据本公司的特点，正常情况经营发展部每年对本公司的质量、健康安全环保法律、法规和其它要求的适用性进行确认。并以信息交流等形式使全公司职工了解法律、法规及其它要求。当发生产品、活动或服务变更时应及时识别并确认。3.2.2 根据目标和承诺确定本公司产品、活动或服务过程中质量、健康安全方面法规、标准的适用性。3.2.3 根据目标和承诺确定本公司产品
19、、活动或服务过程中各类污染物的排放标准、各类有害物的限量标准的适用性。3.2.4 确定这些要求是如何应用于组织的环境因素的。3.3 组织应确保在建立、实施和保持管理体系时，对法律、法规和其它要求加以考虑。3.4 当现行的法律、法规和其它要求更新时，应重新确认并及时更新相应的清单。4记录 法律、法规及其它要求获取信息表 NEPPC.JL.CX.03-01 法律、法规及其它要求评价表 NEPPC.JL.CX.03-02 1目的东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/CX.04-2006标 题：方针、目标和承诺控制程序第1版 第0次修订主管部门：技术安全部页 码：第1页 共2页
20、为了对全公司QHSE管理体系的方针、目标和承诺的有效性、可行性和适应性进行监督管理，制定本程序。2适用范围本程序适用于全公司QHSE管理体系方针、目标和承诺的实施。3职责3.1公司总经理负责组织QHSE管理体系方针、目标和承诺的制定并批准发布。3.2技术安全部是本程序的主管部门。参与方针、目标和承诺的制定，提出有关健康、安全与环境方针内容的建议，负责对健康、安全与环境目标和指标的分解和考核。3.3各部门、各下属单位负责QHSE管理体系方针、目标和承诺的具体实施。4 程序内容4.1方针、目标和承诺的建立原则4.1.1方针、目标和承诺的建立依据国家、地方有关法律、法规，持续改进和污染预防、事故预防
21、、资源条件以及中国石油天然气集团公司的标准、规范，公司的活动、产品、服务的特点、公司发展现状及全体职工的共同意愿。4.1.2方针、目标和承诺体现公司长期的QHSE管理体系的管理思想，提出的QHSE管理体系目标要有阶段性、渐进性和可操作性。4.1.3方针、目标和承诺的实现要有可靠的资源支持。 4.1.4公司制定QHSE管理体系 方针、目标和承诺时要满足顾客、相关方的期望。4.2 QHSE管理体系 方针、目标和承诺的制定与审批。4.2.1各单位依据本程序4.1条款采取集体讨论、征稿等不同形式提供初稿。4.2.2初稿交技术安全部审核，报公司总经理审批。4.3 目标的分解、方针、目标和承诺的实施技术安
22、全部负责对健康、安全与环境目标的分解，纳入公司年度工作计划，确保各职能和层次建立相应的目标和指标。各基层单位应理解方针、目标和承诺并负责组织实施。4.4 方针、目标和承诺的考核与评审4.4.1方针、目标和承诺的考核：各部门、各下属单位1月6日前和7月6日前将将本部门（单位）半年目标、指标完成情况报技术安全部，技术安全部审核汇总后，向管理者代表汇报。4.4.2方针、目标和承诺的评审具体实施见NEPPC/CX.11-2006管理评审控制程序5 相关程序内部审核程序NEPPC/CX.31-2006管理评审控制程序NEPPC/CX.11-2006 目标指标考核表 NEPPC.JL.CX.04-01东北
23、石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/ CX.05-2006标 题：企业文化控制程序第1版 第0次修订主管部门：企业文化部页 码：第1页 共3页1 目的为使职工树立质量意识、健康、安全与环境保护的信念，提高职工健康、安全与环境的表现水平，使公司企业文化的建设处于受控状态，特制订本程序。2 适用范围适用于企业文化的建设与效果检验。3 职责3.1企业文化部是本程序的主管部门，负责提供承诺、方针、目标的内容，公司企业文化的建设并对全过程实施控制，负责对各部门、各下属单位影响企业文化行为的监督和考核。3.2各单位在企业文化部的指导下，组织质量、健康、安全与环境管理体系要素的宣传教育
24、，企业文化的实施工作。4 程序内容4.1企业文化的建设4.1.1企业文化是企业生存和发展的需要，公司领导把企业文化的建设作为企业发展的目标，督促各级管理者营造企业质量、健康、安全与环境文化的氛围，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业改革发展提供精神动力。4.1.2各部门、各下属单位协同企业文化部并组织各基层单位共同负责公司质量、健康、安全与环境文化的建设，并将企业文化的宣传教育作为生产、经营活动的重要内容进行管理。4.1.3应基于下列内容建立和维护企业文化：提高全员质量、健康、安全与环境意识；促进提高全员质量、健康、安全与环境表现的水平；明确个人承担的质量、健康、安全与环境的责任和义务；各
25、级人员都要参与或介入质量、健康、安全与环境管理体系的建立和运行；全公司员工应带动承包方的员工共同参与创建和维护企业文化。4.1.4 宣传教育内容4.1.4.1党和国家制定的有关质量、健康、安全与环境的法律、法规；上级及公司制定的有关质量、健康、安全与环境方面的规章制度、文件等；4.1.4.2公司质量、健康、安全与环境管理体系的方针、目标和承诺；4.1.4.3公司和公司重大的质量、安全、消防技术改造，环境污染治理项目活动；4.1.4.4企业文化部参与每年举办的“质量月”、“安全生产月”、“环境日”、“消防宣传日”等各种特色活动宣传及典型事故案例的教育；4.1.4.5企业文化部应做好宣传教育活动的
26、记录，填写“质量、健康、安全与环境宣传教育记录”。4.1.5宣传方式4. 1.5.1会议、文件公司党政工团协同企业文化部门组织职工认真学习领会质量、健康安全环境的有关会议精神，教育职工认真贯彻执行体系文件所制定的标准、规范。各级领导要通过各种会议向职工宣传先进事例，剖析质量、安全、环境事故案例和各种“三违”现象，教育全体职工提高质量、环境、安全防范意识；4. 1.5.2电视、报刊、简报、板报等公司企业文化部要积极协同新闻单位，沟通渠道，收集信息，向报纸、杂志、电视等宣传媒体投稿，宣传公司质量、健康、安全与环境管理体系的活动内容。同时充分利用简报、板报、宣传栏、广告标语等手段，不断强化职工的自我
27、保护意识，提高职工的质量、健康、安全与环境文化的表现水平；4. 1.5.3宣传材料各部门、各下属单位要协同企业文化部，不定期编发有关质量、健康安全环境内容的宣传材料，组织全体职工学习。4.1.6以人为本的教育4.1.6.1系统学习学习教育的目的是为了提高全体职工的质量、健康、安全和环境知识的文化素质，增强质量、安全意识和环境保护意识，培育优秀的企业精神，树立先进的经营理念。4.1.6.1.1内容：公司基于下列内容建设企业文化，以支持质量、健康、安全与环境管理体系的运行,提高全员健康、安全与环境表现的信念与水平；明确个人承担质量、健康、安全与环境表现的责任和义务；公司各级人员都要参与质量、健康、
28、安全与环境管理体系的建立和运行；4.1.6.1.2学习方式：学习以自学为主，各部门、各下属单位协同企业文化部不定期举办质量、健康、安全与环境知识竞赛和演讲比赛，并针对生产需要举办培训班。4.1.6.2专题学习4.1.6.2.1企业文化部把质量、健康安全环境的有关内容列入学习计划，领导干部要结合分管工作，将QHSE的相关内容融入到日常工作中，做到学以致用。 4.1.6.2.2 各部门、各下属单位要协同企业文化部加强对全体职工专题学习的指导。根据工作需要不定期开展专题讲座、专题研讨，典型的质量、安全事故案例教育活动，提高全体职工的企业文化水平。4.1.6.2.3企业文化部要做好学习记录，填写“质量
29、、健康、安全与环境专题活动（学习）记录”。4.1.7评价考核 企业文化部负责公司企业文化教育的考核评价，每年一次。4.1.7.1考核标准：4.1.7.1.1无重大质量、人身伤亡、交通、环境污染事故；4.1.7.1.2宣传教育指标完成良好；4.1.7.1.3职工质量、健康、安全与环境基础知识考核及格率不低于90%。4.1.7.2企业文化部通过听取各基层单位企业文化宣传教育情况汇报，查看QHSE宣传活动的记录，抽样考核职工的学习情况等方法对基层单位进行考核评价；使员工参与各项活动，参与协商计划形成文件，使员工在工作中认识到风险危害,能够识别风险,制定风险削减方案，执行应急反应程序。4.1.7.3评
30、价中发现的问题，由发生问题单位制订整改措施，企业文化部监督实施。 5记录质量、健康、安全与环境宣传教育记录 NEPPC.JL.CX.05-01质量、健康、安全与环境专题活动记录 NEPPC.JL.CX.05-02企业文化活动记录 NEPPC.JL.CX.05-03 东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/ CX.06-2006标题：环境因素识别与评价控制程序第1版 第0 次修订主管部门：技术安全部页码： 第1页 共4页1目的和适用范围对本公司在环境管理体系覆盖范围内的活动、产品或服务中能控制和可对其施加影响的环境因素进行识别、评价，并确定重要环境因素，确保重要环境因素能够
31、得到必要的重视和控制。2 职责2.1技术安全部组织各部门、各下属单位对本公司环境因素进行识别，汇总环境因素排查表，形成公司环境因素汇总表，组织重要环境因素评价工作，并保存环境因素汇总表和重要环境因素清单。2.2各部门、各下属单位对本部门的环境因素进行识别，填写环境因素排查表。3环境因素的识别3.1各部门、各下属单位环境因素识别小组按照下列要求进行环境因素的识别。3.1.1选择活动和过程时应考虑：办公、生活、生产、经营全方位； 考虑采购生产储存运输销售服务全过程3.1.2针对本公司环境管理体系覆盖范围内的所有的活动、产品或服务中能控制和可对其施加影响的环境因素依据下列情况对环境因素进行识别。3.
32、1.2.1正常操作情况。3.1.2.2 非正常操作情况（包括设备的开、停、检修）。3.1.2.3 险情、事故和可能的紧急情况。3.1.2.4 过去、现在和将来的活动、产品或服务，应考虑已列入计划的或新的开发、修改的活动、产品或服务。3.1.2.5 相关方的观点。3.1.2.6 法律、法规、标准和其它要求中有明确规定的。3.1.3 本公司将环境因素分为：水、气、声、固体废弃物及副产品、能源、资源、物理属性和其它等8类。3.1.3.1公司在生产和生活中产生的废水污染主要有：生活、食堂污水（包括悬浮物、化学需氧量、油类、PH值）；废气主要来源于食堂油烟、管输油品的挥发（主要有NOx 、SO2、TSP
33、）；噪声来源于设备运转产生的噪声，主要是动力的空气压缩机产生的噪声；固体废弃物及副产品主要来源于工业和生活垃圾；能源资源主要是原材料与自然资源、能源的使用；物理属性和其他环境因素主要来源于物体大小、形状、颜色及对相关方及社区的影响等。3.1.4 识别环境因素时采用以下方法：现场观察法、排查法、是非判断法、查阅文件和记录对照法。3.1.5 识别、排查环境因素时，识别小组对各部门、各下属单位的活动、产品或服务进行分析排查，尽可能全面地识别出各部门、各下属单位环境因素，并将按部门识别出的环境因素填入环境因素排查表。3.1.6排查表填好后交技术安全部，技术安全部负责对已识别的环境因素进行分类、汇总、作
34、为确定重要环境因素的依据。3.2 新增项目的环境因素识别新建、扩建、改建项目在进行可行性研究或试运行时，各部门、各下属单位应及时对环境因素进行识别，并将填好的环境因素排查表交技术安全部，由技术安全部负责组织对环境因素进行汇总，并评价是否存在重要环境因素。4重要环境因素的评价4.1评价依据：发生的频次、环境影响范围、环境影响程度、环境法律法规及其它要求、相关方的关心度、排放量或超标倍数。4.2评价方法4.2.1根据公司环境现状和环境理念，以及环境问题的特点，采取综合打分法和是非判断法进行定量评价。4.3评价原则4.3.1不符合有关环保法律法规和地方性法规、行业规定以及违反法律法规标准的确定为重要
35、环境因素。4.3.2 其它情况下确定重要环境因素时应考虑下列情况：综合打分法得出的结果14时，该环境因素为重要环境因素4.4 评价实施4.4.1评价准备由技术安全部准备有关资料，包括：工艺流程图、公司区平面图、管网图、“三同时”材料及其它相关材料。废弃物产生处置情况、环境因素排查表、使用化学品情况、环境因素清单、资源能源消耗统计表、适用的法律法规及其它要求清单。4.4.2 评价标准4.4.2.1 发生频次(a) 每日一次至持续性发生的 3分每周一次至每月一次 2分 每年一次 1分4.4.2.2影响范围(b) 相邻地区性影响 3分对本公司的影响 2分 对本部门的影响 1分 4.4.2.3影响程度
36、(c) 较严重的 3分轻微的 2分一般的 1分4.4.2.4相关方的关心度(d) 全国性关注的 3分 地区性关注的 2分 不太关注 1分4.4.2.5超标倍数(排污浓度或排放量)(e)0.91倍以上的 3分0.80.9倍的 2分 小于0.50.8倍的 1分4.4.2.6排放量或能源消耗量(f)大 3分中 2分小 1分注: 评价标准当a+b+c+d+e+f14时，该环境因素为重要环境因素5对评价出的重要环境因素采取控制措施或管理方案6环境因素的更新当发生下列情况时：6.1法律、法规、标准发生变化。 6.2工艺的改变（新设备、新材料）。6.3新建、改建、扩建项目。6.4活动、产品或服务的变化。6.
37、5相关方要求的变化。由涉及部门在一周内按程序要求对发生变化的活动、产品和服务的环境因素进行识别，填写环境因素排查表，并报技术安全部，技术安全部在二周内将环境因素补充完整。技术安全部每年组织一次对公司环境因素进行更新识别，及时组织评价以确定重要环境因素并报主管副经理审批。7 记录环境因素排查表 NEPPC.JL.CX.06-01环境因素清单 NEPPC.JL.CX.06-02环境因素评价表 NEPPC.JL.CX.06-03重要环境因素清单 NEPPC.JL.CX.06-04东北石油管道公司QHSE管理体系程序文件章节号： NEPPC/ CX.07-2006标 题：危害因素辨识、风险评价及削减措施控制程序第1版 第0次修订主管部门：技术安全部 页 码：第1页 共5页1目的为了预知、预测和分析生产中的健康、安全风险因素，尽可能降低风险，采用合理、可靠的风险控制和削减措施，特制定本程序。2 适用范围2.1适用于初始风险评价和危险源（有害）的普查管理。2.2适用于重大危险源的识别及控制。2.3适用于重大危险（有害）影响的分级。2.4适用于东北石油管道公司风险评价及削减措施的控制管理。3 职
