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1、XX公司文件 司2011 号关于印发XX公司专项应急预案和应急处置方案范本的通知分公司所属各部室、各项目经理部为了进一步指导和规范施工项目部专项应急预案和应急处置方案的编制工作，根据国家安全生产监督管理总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、国家电力监管委员会电力企业应急预案管理办法、电力企业专项应急预案编制导则、电力企业现场处置方案编制导则、国家电网公司应急管理工作规定、国家电网公司应急预案编制规范、XX公司应急管理工作规定、XX分公司应急管理工作规定有关文件制定施工项目部专项应急预案和现场处置方案范本，现印发给你们，请结合施工项目部实际，编制完善施工项目部专项应急预案和现场处置方案。
2、附件：1.专项应急预案目录范本2.现场处置方案目录范本 二一一年三月十四日附件1：专项应急预案目录范本1.防台、防汛、防对流天气应急预案范本2.防大雾应急预案范本3.防地质灾害应急预案范本4.人身伤害事故应急预案范本5.大型机械事故应急预案6.火灾事故应急预案7.交通事故应急预案8.环境污染事故应急预案9.传染病疫情事件应急预案10.群体性不明原因疾病事件应急预案11.食物中毒事件应急预案12.群体性突发社会安全事件应急预案13.突发新闻媒体事件应急预案附件2：现场处置方案目录范本1.高处坠落事故处置方案2.物体打击伤亡事故处置方案3.机械伤害伤亡事故处置方案4.触电伤害伤亡事故处置方案5.火
3、灾伤亡事故处置方案6.灼烫伤亡事故处置方案7.化学危险品中毒伤亡事故处置方案8.变压器火灾事故处置方案9.电缆火灾事故处置方案10.重要生产场所火灾事故处置方案1防大风、防汛、防对流天气应急预案1、范围与依据1.1编制目的大风、汛情、强对流天气等自然灾害，极易造成轻薄屋面损坏，深基槽坑坍塌、高边（切）坡滑坡坍塌，脚手架垮塌，高处坠落、物体打击等。为高效有序地做好本施工项目部应对突发大风、汛情、强对流天气等自然灾害的应急处置和救援工作，避免或最大程度的减轻自然灾害造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法、国家防汛抗旱应急预案、电力企业专项应急
4、预案编制导则、国家电网公司应急预案编制规范、XX市电力公司应急管理工作规定、XX公司应急管理工作规定、XX分公司应急管理工作规定1.3适用范围适用于XX项目部突发大风、汛情、强对流天气的应急救援工作。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理工作中，必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理或主任工程师担任，成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设抢险救援组，安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组。3.1.2组织机构体系图应
5、急工作组（指挥中心）安全保卫组后勤保障组抢险救援组疏散引导组3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信息，组织指挥救援队伍实施救援工作，负责组织本应急预案的编制、修订及审核；负责组建应急救援队伍，并组织实施和演练；检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1抢险救援组成员及职责：组长：施工项目部经理成员：安保、工程、物资、综合等相关人员主要职责：负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作，协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系，组织协调应急物质，人员急救工作等。3.2.2疏散引导组成员及职责：组长：人力资源管理员成员：安保、财务相关人员职责：负责事故现场人员疏散引导工作。3.2.3
6、安全保卫组成员及职责：组长：安保主管人员成员：安保、工程、物资相关人员职责：维护现场正常正常秩序，确定警戒范围，排除危险源，防止二次伤害，落实守护人员等。3.2.4后勤保障组成员及职责：组长：物资主管人员成员：行政办公室、财务、人力资源相关人员职责：组织落实应急救援物资，应急生活保障等工作。4、预防与预警4.1危险源监控4.1.1危险源识别及预防控制措施序号危险源事故类别预防控制措施1高处作业及施工模板、架管等物资、材料固定不牢高处坠落物体打击按照日工作量存放模版、架管等物资、材料，并堆放牢固；遇六级以上大风或大雨天气停止高处作业，尽可能清除剩余模板和架管等，对无法清除的立即采取绑扎固定措施。
7、2高切、边坡作业雨水浸泡滑坡坍塌遇六级以上大风、或大雨天气停止高切、边坡作业，坡顶设排水沟道，保持畅通。安全员巡视检查，督促专人做好观察记录等。3深基坑开挖、积水浸泡坍塌遇六级以上大风、或大雨天气停止深基坑开挖作业；坑口四周设排水沟道，坑内设吸水井排水泵，及时排放坑内积水。4起重吊装起重伤害遇六级以上大风停止起重吊装作业，严禁冒险蛮干，按照起重机械性能要求，收起吊钩、打开风标，5轻薄屋面其它尽可能减少轻薄屋面或采取压、绑、拉等固定措施6施工用电触电编制临电施工方案，将配电盘柜、用电设施、设备设置在干燥处，大风、暴雨前切断电源，恢复工作前，由专业电工进行检查确认后送电。7、脚手架坍塌编制脚手架搭
8、设施工方案，并严格执行，满足间距、横平竖直的规定，在大风、大雨预警时，对脚手架进行加固处理，风雨后工程技术人员、施工负责人组织检查确认。4.1.2有关气象信息，包括汛期、雨情、大风信息等主要来自当地气象部门，施工项目部工程技术人员应加强联系，收集。4.1.3施工项目部安保人员负责督促检查预控措施的执行和落实。4.2预警行动在强对流天气、汛情、大风的影响下，即有可能导致高处坠落、物体打击、坍塌等事故，因此，应急工作组接到相关报告后，应立即对施工队（班组）等发布强对流天气、汛情、大风等预警信息，检查落实铁锹、排水泵等应急物资；停止一切高处、深基坑、起重吊装等危险性较大的作业，对高处施工材料、吊装机
9、械、轻薄屋面等进行必要的加固处理。当地气象部门解除大风、汛期、强对流天气或者已经不存在影响及严重威胁的突发自然灾害事件时，应急工作组宣布预警结束。5、信息报告程序5.1灾害发生后，现场班组长首先将险情向施工队长汇报，施工队长直接向施工项目部应急工作组组长汇报。所在施工项目部应急工作小组，采用电话、传真等方式，报告至送变分公司安全或稳定应急办公室，并在2小时内形式书面报告。分公司安全或稳定应急办公室接到报告后，按照综合应急预案规定进行报告。5.2灾害报告的主要内容包括：灾害险情或灾害出现的时间、地点、灾害类型、规模、可能引发的因素和发展趋势等。对已造成后果的灾害，报告内容还要包括伤亡和失踪人数及
10、造成的直接经济损失。要求内容客观具体，不得主观臆断，不得漏报、瞒报、谎报。5.3应急组织体系和相关人员联系方式；序号姓名单位职务联系电话备注1施工项目部经理组长2施工项目部副经理副组长3施工项目部主任工程师副组长4施工项目部综合员成员5施工项目部工程质量主管成员6施工项目部安保主管成员7施工项目部物资主管成员8施工项目部驾驶员成员9成员5.4外部联系电话序号单位联系电话备注1地方安全生产监督管理局2地方医疗机构3地方气象部门46、应急处置6.1响应分级6.1.1根据国家统一标准划分为4个级别，级响应：对应红色预警；级响应：对应橙色预警；级响应：对应黄色预警；级响应：对应蓝色预警。6.1.2当气
11、象台发布红色、橙色预警时，为、级响应，施工项目部必须启动本应急预案，立即下令停止所有作业，全面落实应急预防与预警工作；与分公司安全应急办公室取得联系。6.1.3当气象台发布黄色、蓝色预警时，为、级响应，工程队（班组）按照施工项目部应急工作组的要求，做好应急预防与预警工作。并及时向应急工作组回报。6.2响应程序6.2.1启动条件：当气象台发布橙色和红色大风、汛期、强对流天气预警信息后，应启动本预案。6.2.2响应行动：应急工作组应密切注意天气动向，随时向救援队伍通报实时情况，并保持与分公司及气象部门的联系，及时发出各项指令，并监督落实。6.2.3应急工作组应召集各救援组负责人部署救援工作。并指定
12、人员加强现场高处作业、起重机械、设备、深基坑等安全措施的落实。 6.2.4各施工队（班组）应保证各自区域，临时电源、高处作业、起重机械、设备、深基坑等应急安全措施，包括重要电气、仪器防风、雨措施的到位。必要时在重要场所堆集足量沙袋、布置排水泵、管等救援物资。6.3处置措施 6.3.1发生高处坠落、物体打击等人身伤害时，应立即按照相应的应急处置程序，结合人身伤害专项应急预案进行处理。 6.3.2发生坍塌事故，遇有人身伤害的按照人身伤害专项应急预案进行处理。 6.3.3遇险情处置超出施工项目部处置能力或有扩大趋势无力控制时，必须立即报告分公司安全应急办公室，必要时直接请求地方政府组织社会力量进行救
13、援。 6.3.4灾害过后，各施工队按正常工作程序开展生产自救工作，拆除防台风、汛、对流天气措施，恢复正常生产。 6.3.5抢险救灾临时调用单位和个人的物资、设备或占用其房屋、土地的，应急结束后应当及时归还；无法归还或者造成损失的，应当给予相应的补偿。7、 应急物资与装备保障7.1后勤保障组应定期检查、清点防台、汛、对流天气物资库存情况，根据库存情况提出物资、材料计划(详应急物资清单），并严格物资领用、保管、维护，建立专门的管理台帐。7.2应急物资清单（说明：结合实际需要编制）序号名称数量保存地点责任人备注1沙袋库房2手电筒办公室3筒靴办公室4对讲机办公室5雨衣办公室6担架办公室7急救箱办公室8
14、车辆停车场9便携式简易带电作业工器具库房10安全带库房11安全帽库房12绝缘手套库房13绝缘靴库房14机动绞磨库房15钢丝绳套库房16铁镐库房17验电器库房18棕绳库房19扁担库房20临时地锚库房21临时接地线库房2防大雾应急预案1、 范围与依据1.1编制目的大雾天气出现，造成能见度降低，给户外施工现场作业人员、驾驶员带来不利影响，极易发生交通事故、物体打击、高处坠落等事故。为做好应对突发大雾自然灾害的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻灾害造成损失，保障员工生命和企业财产安全，特制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法、电力企业专项应急预案编制导则、国家电网公司应急预案编制
15、规范、XX市电力公司应急管理工作规定、XX公司应急管理工作规定、XX分公司应急管理工作规定1.3适用范围适用于XX项目部突发大雾天气的应急处置和应急救援工作。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理工作中，必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理或主任工程师担任，成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设抢险救援组，安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组。3.1.2组织机构体系图应急工作组（指挥中心）疏散引导组安全保卫组抢
16、险救援组后勤保障组3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信号，组织指挥救援队伍实施救援工作，负责组织本应急预案的编制、修订及审核；负责组建应急救援队伍，并组织实施和演练；检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1抢险救援组成员及职责：组长：施工项目部经理成员：安保、工程、物资、综合等相关人员主要职责：负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作，协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系，组织协调应急物质，人员急救工作等。3.2.2疏散引导组成员及职责：组长：人力资源管理员成员：安保、财务相关人员职责：负责事故现场人员疏散引导工作。3.2.3安全保卫组成员及职责：组长：安保主管人员成
17、员：安保、工程、物资相关人员职责：维护现场正常正常秩序，确定警戒范围，排除危险源，防止二次伤害，落实守护人员等。3.2.4后勤保障组成员及职责：组长：物资主管人员成员：行政办公室、财务、人力资源相关人员职责：组织落实应急救援物资，应急生活保障等工作。4、 预控与预警4.1危险源监控4.1.1危险源识别及预防控制措施序号危险源事故类别预防控制措施1高处立体交叉作业视物不清，行走踏空；安全带挂设位置不当；危险区域无安全警戒、无专人监护，作业人员不经安全通道或无关人员无意进入危险区域。施工物料放置不稳高处坠落物体打击能见度小于500米，大于等于200米并将持续时，施工危险区域设置安全警戒线，指派专人
18、监护，作业，施工负责人在作业点巡视检查，督促作业人员正确使用安全带，设置施工通道、平台，物料摆放平稳牢固等，安全员深入现场监督、检查、指导，严禁立体交叉作业；能见度小于200米，大于等于50米，并将持续时，停止一切高处作业；能见度小于50米，并将持续时，停止一切露天流动作业。2车辆行驶车辆伤害交通事故能见度小于500米，大于等于200米并将持续时，场内车辆行驶速度不得大于5/h公里，外出车辆必须遵守交通规则；能见度小于200米，大于等于50米，并将持续时，场内停止一切机动车辆行驶，也不得安排任何车辆外出。安全员加强督促、检查。3起重吊装作业起重伤害能见度小于500米，大于等于200米并将持续时
19、，加强现场监护和安全警戒。起吊幅度必须实在指挥和操作人员视线范围内。能见度小于200米，大于等于50米，并将持续时，场内禁止吊装作业。4.1.2有关大雾气象信息，主要来自当地气象部门，施工项目部工程技术人员应加强联系，收集，并及时发布。4.1.3施工项目部安保人员负责督促检查预控措施的执行和落实。4.2预警行动4.2.1大雾预警信号设三个级别，分别以黄色、橙色、红色表示。12小时内可能出现能见度小于500米的雾，或已经出现能见度小于500米，大于等于200米的雾并将持续时，可能带来高处坠落、物体打击、车辆伤害、起重伤害、交通事故。施工项目部必须高度重视，结合现场实际情况，及时发布黄色预警信号。
20、6小时内可能出现能见度小于200米的雾，或已经出现能见度小于200米，大于等于50米的雾并将持续；级 大雾橙色预警，容易发生高处坠落、物体打击、车辆伤害、起重伤害、交通事故。施工项目部必须高度重视，结合现场实际情况，及时发布橙色预警信号。2小时内可能出现能见度小于50米的雾，或已经出现能见度小于50米的雾。极易发生高处坠落、物体打击、车辆伤害、起重伤害、交通事故。施工项目部必须高度重视，结合现场实际情况，及时发布红色预警信号。4.2.2预警信号发布后，各施工队（班组）结合自身工作情况，做好工作时间调整，安全警戒设置，指派专人监护等工作。应急工作组结合现场实际，组织其他各救援组根据现场情况进行相
21、关工作的部署，积极采取措施预防事故发生，也便于发生不安全事件后快速反应积极施救。当大雾散后，应急工作组宣布预警结束。5、信息报告程序5.1事故发生后，现场班组长首先将险情向施工队长汇报，施工队长直接向施工项目部应急工作组组长汇报。所在施工项目部应急工作小组，采用电话、传真报告方式，报告至送变分公司安全或稳定应急办公室，并在1小时内形成书面报告。分公司安全或稳定应急办公室接到报告后，按照综合应急预案规定进行报告。5.2报告的主要内容包括：灾害险情或灾害出现的时间、地点、灾害类型、规模、可能引发的因素和发展趋势等。对已造成后果的灾害，报告内容还要包括伤亡和失踪人数及造成的直接经济损失。5.3相关人
22、员联系方式序号姓名单位职务联系电话备注1施工项目部经理组长2施工项目部副经理副组长3施工项目部主任工程师副组长4施工项目部综合员成员5施工项目部工程质量主管成员6施工项目部安保主管成员7施工项目部物资主管成员8施工项目部驾驶员成员9成员5.4外部联系电话序号单位联系电话备注1地方安全生产监督管理局2地方医疗机构3地方气象部门46、应急处置6.1响应分级6.1.1根据国家相关规定，按照分级相应原则，分为三级应急响应。级响应，对应大雾黄色预警；级响应，对应大雾橙色预警；级响应，对应大雾红色预警。6.1.2当气象台发布红色、橙色预警时，为、级响应，施工项目部必须启动本应急预案，立即下令停止所有作业，
23、全面落实应急预防与预警工作；与分公司安全应急办公室取得联系。6.1.3当气象台发布黄色预警时，为级响应，工程队（班组）按照施工项目部应急工作组的要求，做好应急预防与预警工作。并及时向应急工作组回报。6.2响应程序6.2.1启动条件：当气象台发布橙色和红色大雾预警信息后，应启动本预案。6.2.2响应行动：在可能发生雾天的时段，加强预报，密切监测雾情变化，增加预报时次，加强与气象部门信息沟通和有关情况分析。同时，各相关应急组应加强现场检查，必要时停止户外施工作业，加强信息通报。6.2.3应急工作组应召集各救援组负责人部署救援工作。并指定人员加强现场高处立体交叉作业、起重机械、车辆运输作业等安全措施
24、的落实。 6.2.4各施工队（班组）应保证各自区域，高处作业、起重吊装作业、车辆运输作业等应急安全措施的落实。6.2.5进入现场车辆须打开前后雾灯，必要时开起大灯，打开双闪警示灯，行驶速度不大于10km/H，转弯时要鸣喇叭，打转向灯，前后车辆保持20米以上。视现场情况停止运输大件车辆。因大雾发生交通事故时，启动交通事故应急预案。6.2.6根据现场恢复情况，项目应急工作组组长宣布事故应急处理情况的终止，生产秩序恢复为正常状态。6.2.7在应急处置结束后，应急工作组应组织有关部门和专家对处置工作进行全面客观的评估，由财务部按评估情况办理保险和理赔事宜。7、应急物资与装备保障大雾应急物资由各部门自行
25、准备，根据现场实际情况可在作业区域增加临时强光灯，必要时可准备2-3个备用充电式强光灯，作为紧急备用；各部门建立起相应的应急物资台帐，相关设备与物资均需定置存放，严禁挪用。序号名称数量保存地点责任人备注13防地质灾害应急预案1、范围与依据1.1编制目的地质灾害可能由自然因素或人为活动引发，如山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地面裂缝沉降等，危害生命和财产安全，为做好XX项目部应对突发地质灾害的应急处置和救援工作，避免或最大程度的减轻灾害造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，特制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法、地质灾害防治条例、电力企业专项应急预案编制导则、国家电网公司应
26、急预案编制规范、XX公司E版程序文件1.3适用范围适用于XX项目突发地质灾害应急处置和救援工作。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理工作中，必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理或主任工程师担任，成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设抢险救援组，安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组。3.1.2组织机构体系图应急工作组（指挥中心）安全保卫组疏散引导组抢险救援组后勤保障组3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令
27、和信号，组织指挥救援队伍实施救援工作，负责组织本应急预案的编制、修订及审核；负责组建应急救援队伍，并组织实施和演练；检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1抢险救援组成员及职责：组长：施工项目部经理成员：安保、工程、物资、综合等相关人员主要职责：负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作，协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系，组织协调应急物质，人员急救工作等。3.2.2疏散引导组成员及职责：组长：人力资源管理员成员：安保、财务相关人员职责：负责事故现场人员疏散引导工作。3.2.3安全保卫组成员及职责：组长：安保主管人员成员：安保、工程、物资相关人员职责：维护现场正常正常秩序，确定警
28、戒范围，排除危险源，防止二次伤害，落实守护人员等。3.2.4后勤保障组成员及职责：组长：物资主管人员成员：行政办公室、财务、人力资源相关人员职责：组织落实应急救援物资，应急生活保障等工作。4、预控与预警4.1危险源监控4.1.1危险源识别及预防控制措施送变电工程多在山区，极有可能发生泥石流、山体滑坡等地质灾害等，且泥石流、山体滑坡地质灾害不可预防，可能造成数人伤亡或机械设备损坏，造成重大损失。序号危险源事故类别控制措施1泥石流滑坡坍塌加强区域内雨水排水系统建设，做好防洪排水设施维护工作。2山体崩塌、滑坡、地面塌陷滑坡坍塌指定专人对大暴雨等恶劣天气进行掌控，提前通报。4.1.2工程质量管理人员负
29、责定期组织对边坡稳定性进行安全检查，安保管理人员与地震、水文、气象等职能部门加强联系与沟通，做好边坡防滑地质灾害预报。4.1.3在监测过程中，对坡度较陡，高差较大的地方采用合适方法进行，内容包括地形地貌监测、变形监测等。4.2预警行动4.2.1预警分级预报等级按国家统一标准划分为4级：级：提醒级，可能性较小；级：注意级，可能性较大；级：预警级，可能性大；级：警报级，可能性很大。4.2.2 在高切（边）坡、深基坑等处施工作业时，应加强作业过程监控，当发现可能发生地质灾害的情况时，或出现暴雨、特大暴雨，部分边坡出现滑移迹象时，及时报由施工项目部应急工作组发布级预警，应急工作组应安排的值守人员迅速到
30、位，密切监测地质灾害隐患点，隐患点情况至少24小时上报一次。4.2.3当发现发生地质灾害的可能性较大的情况时，应由施工项目部应急工作组发布级预警，工程主管人员迅速到位，同值守人员一同监测险情，实施不间断监测，提醒周围群众做好避险准备。隐患点情况至少12小时上报一次。4.2.3当发现发生地质灾害的可能性大的情况时，应由施工项目部应急工作组发布级预警，预警发布后，应急工作组组织各相关人员，抢险队伍迅速到场，做好预案启动准备，同时停止户外作业，转移危险地带工作人员和群众，开展地质灾害类型、规模、影响范围调查，其中还包括发生可能、继续诱发因素、受威胁构筑物等，隐患点有关情况至少6小时上报一次。4.2.
31、4当发现发生地质灾害的可能性大的情况时，应由施工项目部应急工作组发布级预警，并同时启动预案，紧急疏散员工及群众，各抢险相关队伍到隐患点附近安全区待命，准备抢险，隐患点有关情况至少2小时上报一次。5、信息报告程序5.1发生特大型地质灾害后，应由应急工作组负责立即上报上级主管单位，同时越级速报至总公司安保部，并根据灾情进展，随时续报，直至调查结束；发生大型地质灾害后，应急工作组于1小时内上报至上级主管单位，同时越级上报至总公司安全部，并根据灾情进展，随时续报，直至调查结束；发生中型地质灾害后，应急指挥总部指挥应与2小时内上报上级主管单位，本单位应急工作组及时调查和做出应急处理，并将报告上报至分公司
32、安保部。5.2联络方式应急组织体系和相关人员联系方式； 序号姓名单位职务联系电话备注1施工项目部经理应急工作组组长2施工项目部副经理副组长3施工项目部副经理副组长4施工项目部综合员成员5施工项目部工程质量主管成员6施工项目部安保主管成员7施工项目部物资主管成员8施工项目部驾驶员成员9成员 外部联系电话序号单位联系电话备注1地方安全生产监督管理局2地方医疗机构36.1响应分级在本预案中将地质灾害的应急响应分为4级，级响应：应对小型地质灾害；级响应：应对中型地质灾害；级响应：应对大型地质灾害；级响应：应对特大型地质灾害。6.2响应程序6.2.1级响应启动：出现暴雨、特大暴雨，部分边坡出现滑移迹象，
33、局部有松动多数地裂缝有发展现象，或高边坡监测测值明显异常，经初步分析认为有可能产生严重后果时。此时施工项目部应将人员、机械设备、办公生活用品、文件资料及其他贵重物品撤离临建房屋、危险场所，并转移到安全地点。现场停止施工作业。6.2.2级响应启动：持续暴雨或降雨，搞边坡外观检查发现有较明显裂缝或不均匀沉降，测值变化趋势呈持续增大时。施工项目部应将信息转达至建立、业主、全体参加施工人员及其他相关方。6.2.3级响应启动：持续暴雨，大部分边坡有明显形成区域性滑坡或泥石流的条件，监测测值变化趋势急剧增大，继续滑坡或坍塌趋势不能确定，可能导致现场构筑物受损的情况出现时。施工项目部应继续保持监测。6.2.
34、4级响应启动：持续暴雨或特大暴雨，整体边坡变化明显迅速，形成大面积滑坡或泥石流条件，可能导致现场构筑物严重受损的情况出现时。施工项目部应继续保持监测。6.2.5项目应急工作组先期应对是否转移群众和应采取的措施做出决策；并及时划分地质灾害危险区，设立明显的警示标志，确定预警信号和撤离路线，同时加强监测，采取有效措施，防止灾害进一步扩大，避免抢险救灾可能导致的二次人员伤亡。6.3处置措施6.3.1 当发生滑坡后，要根据滑坡的部位，在安全技术有保障的前提下，应急工作组应组织救援人员及时将塌方清理，加固未塌地段，防止塌方范围的蔓延。6.3.2 遇险情处置超出施工项目部处置能力或有扩大趋势无力控制时，必
35、须立即报告分公司安全应急办公室，必要时直接请求地方政府组织社会力量进行救援。6.3.3重大地质灾害的应急抢险救灾工作，在政府和上级应急机构未介入之前，由各项目部应急工作组负责具体指挥和处置。 6.3.4在救援过程中，若发生高处坠落、物体打击等人身伤害时，应立即按照相应的应急处置程序，结合人身伤害专项应急预案进行处理。 6.3.5抢险救灾临时调用单位和个人的物资、设备或占用其房屋、土地的，应急结束后应当及时归还；无法归还或者造成损失的，应当给予相应的补偿。7、应急物资与装备保障应急救援所需车辆有项目办公室负责调配，后勤保障组定期对本预案实施所需药品、设备进行清点或维护，并在救援过程中保证食品水源
36、的供应。序号名称数量保存地点责任人备注14.人身伤害事故应急预案1、范围与依据1.1编制目的人身伤害事故在施工过程中，发生可能性极大，给施工人员带来极为不利的影响。为了在发生人身伤害事故后，正确、快速地进行事故抢险救援，加强XX项目部的人身伤害事故的应急工作，防止和减少突发性事件可能造成的人员伤害，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急机制，确保员工的生命安全，最大限度地减少人身伤害事故损失，特制定本预案。1.2编制依据生产安全事故报告和调查处理条例（中华人民共和国国务院令第493号）、电力生产事故调查暂行规定、国家电网公司应急预案编制规范、电力企业专项预案编制导则、XX公司E版程序文
37、件。1.3适用范围适用于XX项目部各类人身伤害事故的应急救援。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理工作中，必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理或主任工程师担任，成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设抢险救援组，安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组。组织机构体系图3.1.2组织机构体系图应急工作组（指挥中心）疏散引导组安全保卫组抢险救援组后勤保障组3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信号，组织指挥救援
38、队伍实施救援工作，负责组织本应急预案的编制、修订及审核；负责组建应急救援队伍，并组织实施和演练；检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1抢险救援组成员及职责：组长：施工项目部经理成员：安保、工程、物资、综合等相关人员主要职责：负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作，协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系，组织协调应急物质，人员急救工作等。3.2.2疏散引导组成员及职责：组长：人力资源管理员成员：安保、财务相关人员职责：负责事故现场人员疏散引导工作。3.2.3安全保卫组成员及职责：组长：安保主管人员成员：安保、工程、物资相关人员职责：维护现场正常正常秩序，确定警戒范围，排除危险源，
39、防止二次伤害，落实守护人员等。3.2.4后勤保障组成员及职责：组长：物资主管人员成员：行政办公室、财务、人力资源相关人员职责：组织落实应急救援物资，应急生活保障等工作。4、预控与预警4.1危险源监控4.1.1危险源分析事故现场可能发生人身伤害事故：高处坠落、物体打击、触电伤害、火灾爆炸、起重伤害、机械伤害、坍塌、中毒和窒息。a）高处作业，上下交叉作业安全措施不当，安全措施不规范、个人防护用品使用不当导致高处坠落、物体打击人身伤害；b）因机械异常运行或使用不当造成触电人身伤害、机械伤害；c）起重机械或起吊物体在运行或起吊过程中造成起重人身伤害；d）电气设备倒闸操作，电动工具的使用不当造成触电人身
40、伤害；e）火灾和火灾扑灭过程中造成的人身伤害；f）高温物体化学药品及焊接作业造成人员的灼伤；g）构筑物、土方坍塌造成的人身伤害；h）因杆塔倾倒造成人员高处坠落，或因物体打击造导致的人身伤害；i）易爆物质爆炸或压力容器爆炸造成的人身伤害；j）有毒药品引起的中毒及用水、用餐引起的中毒造成的人身伤害；k）机动车辆造成的人身伤害。4.1.2防止人身伤害事故的措施a）施工项目部应保证在施工人员作业时，有足够的监察人员对其作业过程进行监控；b）工作和作业场所的各项安全措施必须符合电力建设安全工作规程的有关要求；c）建立健全安全生产管理制度，每年公布现行有效的有关劳动安全的法律、法规、规程、标准清单。4.2
41、预警行动当施工项目部进行危险性较大的施工作业（详见国家电网公司基建安全规定，附录B、C、D）时，应由项目部应急工作组发出预警信号，接到预警后，各救援队应立即检查各种应急物资，确保物资完备，各相关人员应在各自岗位，保证能够迅速进行应急响应。同时施工项目部应指派专人对施工作业点进行重点监护。若发生人身伤害事件，应快速向应急工作组相关人员汇报情况，在接到报告后，应急工作组根据事故影响范围、严重程度、可能后果和应急处理的需要，按救援预案事件分级决定是否启动应急预案。5、信息报告5.1事故发生后，现场班组长首先将险情向施工队长汇报，施工队长直接向施工项目部应急工作组组长汇报。所在施工项目部应急工作小组，
42、采用电话报告方式，简要汇报事故发生时间、地点、伤亡情况、起因物、致害物等，报告内容要求客观具体，不得主观臆断，不得漏报、瞒报、谎报，立即报告至送变分公司安全应急办公室或稳定应急办公室，并在2小时内书面形式报告。5.2 信息报告内容：发生事故单位、事故发生时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、及救援所需专业人员和抢险设备物资等。5.3相关人员联系方式； 序号姓名单位职务联系电话备注1施工项目部经理应急工作组组长2施工项目部副经理副组长3施工项目部副经理副组长4施工项目部综合员成员5施工项目部工程质量主管成员6施工项目部安保主管成员7施工项目部物资主管成员8施工项目部驾驶员成员9成员 外部联系电话序号单位联系电话备注1地方安全生产监督管理局2地方医疗机构36、应急处置6.1响应分级根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的危急事件进行预警，依据事件可能造成的危害程度和发展态势，预警级别划分为：级、级、级和级。级：特别重大事故指一次造成30人以上死亡，或者100人以
