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1、医院安全生产应急预案消防演练记录 预案名称消防应急预案演练演练地点医技综合楼前院、医技综合楼一层组织部门办公室总指挥边彦文演练时间20101207参加部门和单位消防支队干警、各科室主任、护士长，消控室，保卫科，后勤，以及应急预案领导小组成员和医院消防负责人共150人。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：1、灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭。2、模拟病房出现火情物资准备和人员培训情况干粉灭火器各2台，担架1个，轮椅车1辆。进入现场前由消防支队干警讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。演练过程描述利用2只废汽油桶，中间剖开后加入柴油10Kg，装满泥土后放置
2、在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分工：各部门指定1人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。模拟病房出现火情，发现火情扑救灭火报警电话通知办公室办公室接到电话立即通知主管院长主管院长接到电话后迅速组织扑救工作救援人员进入火灾现场宣传自救方法并有序的疏导病人沿疏散楼梯撤离担架抬病人轮椅推病人安全撤离火灾现场。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位
3、 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施
