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1、目 录1.事故类型和危害程度分析11.1事故类型11.2危害程度12.应急处置基本原则13.组织机构及职责13.1应急组织体系13.2指挥机构及职责24. 预防与预警44.1危险源的监控44.2预警行动55. 信息报告程序55.1报警系统及程序55.2报警方式56. 应急处置66.1响应分级66.2响应程序66.3 处置措施67.应急物资与装备保障88.附件98.1（附件1）：六分部周边可利用资源98.2（附件2）：六分部领导和部门联络方式98.3（附件3）：六分部应急设备清单如下：9工程事故专项应急预案1.事故类型和危害程度分析1.1事故类型机械伤害、物体打击、高处坠落、触电事故、坍塌事故。
2、1.2危害程度1.2.1人员轻伤、机械设备轻微损坏或轻微财产损失；1.2.2 人员重伤、机械设备严重损坏或一般财产损失；1.2.3人员死亡、机械设备重大损坏或重大财产损失。2.应急处置基本原则(1) 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由应急领导小组启动本预案并实施；(2) 以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；(3) 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，防止次生事故发生。3.组织机构及职责3.1应急组织体系 “应急指挥中心”由项目经理、党工委书记、总工以及各个科室的负责人组成。应急指挥中心组织机构框图应急指挥中心领导小组应急指挥中心办公室抢 险 组救 护 组
3、保 障 组善 后 组疏 导 组调 查 组现场应急自救组织机构3.2指挥机构及职责 3.2.1指挥机构 六分部应急指挥中心由抢险、救护、疏导、保障、善后、调查组和现场应急组织机构组成。应急指挥中心办公室设在办公室,值班电话：05652522168抢险组：宁旭阳、许文江。救护组：岳坚强、周运峰。疏导组：史磊、张慧君、樊效凡。保障组：张新高、周连财。善后组：薛阳、高福。调查组：姜延峰、王奇财。现场应急组织机构：周宝玉、许文江、洪海军。3.2.2应急指挥中心职责A总指挥的职责a贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；b组织实施六分部应急预案，掌握六分部事故灾害及险情情况，解决
4、应急工作中的重大问题；c根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关单位）应急救援机构报告有关情况;d确保应急资源配备投入到位，组织六分部全体员工应急演练，指挥六分部总的应急行动。B副指挥的职责a协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b组织编制应急预案，监督落实公司应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；c进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施。d组织指挥善后现场恢复。C应急办公室职责a掌握六分部事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告。b负责六分部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向当地人民政
5、府（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。D抢险组职责 实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。E救护组职责 负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。F疏导组职责 维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。G保障组职责负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。H善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。I调查组职责收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复
6、发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。 4. 预防与预警4.1危险源的监控4.1.1制定机械设备安全管理制度，制定高处作业、深基坑开挖的安全施工方案，监督检查落实情况。4.1.2机械设备、劳保用品的购置和安装符合国家和行业规定，随时检查和定期检查相结合。认真记录机械设备运转情况，掌握机械设备安全管理情况，对不符合要求的及时整改。4.1.3对操作人员进行培训。4.2预警行动发现有机械设备运转异常、机械部分联接松动、失效、主要承重构件焊缝开裂、扭曲变形；整机倾斜、钢丝绳钢丝断裂以及大风、大雾、雨雪等恶劣天气施工、操作人员思想麻痹等事故前兆时，按照现场处置方案及时确定应对，并通知有
7、关部门、单位采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警，对可能造成严重人员伤亡和财产损失，及时做出必要的预警或向公司应急办提出相应的预警建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。5. 信息报告程序5.1报警系统及程序当发生险情时，值班人员或安全员立即组织危险区域人员撤离，并迅速报告应急领导小组，应急领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，同时上报公司应急办公室，确定等级并上报属地应急指挥机构。5.2报警方式当现场发生事故后，施工人员或安全员通过警报器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向现场值班室报警。现场应急指挥中心要向有关部门报警，报警的内容主要是：机械设备伤害发生的时间、地
8、点、背景，以及机械类型、造成的损失（包括人员伤亡数量、情况、机械设备损失情况及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。6. 应急处置6.1响应分级根据发生机械伤害的性质、危害程度将其划分二个级别：二级机械伤害事故定义为一次可能导致重伤2人以下，或直接影响施工，项目部、公司能自己处理的；一级机械伤害事故定义为一次可能导致死亡1人以上，直接导致施工中断，公司、项目部不能完全自己处理，需上级、地方人民政府救援。6.2响应程序项目应急领导小组获取机械伤害的险情报告后，迅速启动现场处置方案，同时报告公司应急指挥中心，公司应急指挥中心接到信息后上报公司应急指挥中心领导，立即对险情进行评估，
9、根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。6.3 处置措施6.3.1 二级应急行动A当施工现场发生二级机械伤害事故时，应急指挥领导小组启动机械伤害应急现场处置方案，抢险组将遇险人员迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。B疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。C救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。D保障组负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。 E善后组妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做
10、好理赔工作。 F调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。 6.3.2 一级应急行动A机械伤害重大事故发生时，现场负责人立即组织现场作业人员撤离危险地带，并同时立即将灾情上报公司、上级应急指挥中心和属地应急救援组织机构。B公司应急指挥中心立即组织有关部门人员和专家赶赴现场，配合政府救援指挥机构做好救援工作。6.3.3紧急救援注意事项A首先停机，保证救援人员自身的安全和防止次生事故的发生；B在就近安全地带紧急抢救受伤人员，必要时及时转送医院救治；C抢救是紧急抢险的重点工作之一，必须在
11、确保安全的情况下进行。D紧急抢救要有信心和耐心，不要因一时抢救无效而轻易放弃抢救。E若出现财产损失，在优先抢救人员的前提下，抢救组及时抢救财物，最大限度的减少财产损失。7.应急物资与装备保障 (1)应急指挥中心安排保障组负责组织应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。 (2)按照平战结合的原则，确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准，报送需求计划，由相关部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送应急指挥中心的保障组，保障组对需求计划再进行审核并组织实施，确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。(3)各部门应根据专项应急预案的要求，对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。7.附
12、件7.1（附件1）：合福铁路二标六分部周边可利用资源序号周 边 资 源联系方式用 途备 注1火警119火灾报警救援2匪警110治安事件报警救援3气象121气象信息4查号台114电话号码查询5医院120人员伤亡急救6道路事故报警122道路事故报警无为县人民医院电话：7.2（附件2）：合福铁路二标六分部领导联络方式序号职 务联 系 人联系电话1项目经理魏丙岩187565601882项目书记潘忠志187565602883总工翟锐187565603887.3（附件3）：合福铁路二标六分部应急设备清单如下：序号设 备 名 称单位数量负责人用 途存放地点1救护车辆1刘宇峰急救无为县人民医院2担 架付10刘
13、宇峰救援无为县人民医院3氧气瓶及输氧设备套10刘宇峰急救无为县人民医院4简单手术器械若干10刘宇峰应急治疗无为县人民医院5其它常用药品及消毒剂若干刘宇峰应急治疗六分部6电焊机台4许文江抢修各工区驻地7气割设备套4许文江抢修各工区驻地8套丝机套4许文江抢修各工区驻地9电 锤台3许文江抢修各工区驻地10电 钻台2许文江抢修各工区驻地11管 钳台5许文江抢修各工区驻地12行灯变压器台2许文江抢修各工区驻地合福铁路二标六分部应急救援人员分组名单一览表序号应急组名称姓 名单位或部门职务或岗位联系电话1抢救组宁旭阳工程技术科科长158055057002张庆中第一架子队队长187566855993郭涛第二架子队队长187056611984许玉江第三架子队队长187056611665救护组岳坚强安质环保科科长18756622926常海龙试验室主任187566369697保障组张新高设备科科长187566208088周连财物资科科长187056611559疏导组李征第一架子队技术负责人1875665509910马捷第二架子队技术负责人1870566119611张恩强第三架子队技术负责人1875665191912调查组姜延峰测量队队长1875665009913王奇财预算合同科科长1875661500014善后组薛阳财务科科长1870566117715高福综合办公室主任18756696369
