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1、应急救援预案一、目的为了应对环境、职业健康安全管理过程中发生紧急情况时，能得到及时处理，最大限度地减少或消除由于紧急情况或意外事故所造成的人员、财产的损失及环境破坏，特制定本预案。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产条例3、铁路工程施工安全技术规程4、中华人民共和国突发事件应对法三、适用范围适用于中铁二十五局集团第二工程有限公司丹灶制梁场生产、生活、施工、办公区域内出现紧急事故的预防和处理。包括火灾、水灾、触电、食物中毒、工程结构物坍塌、机械与交通事故等紧急事故的预防和处理。四、应急救援计划 （一）应急救援组织机构1、制梁场应急救援领导小组组 长： 蒋子麟 副组长: 文
2、志强 郑文超组 员： 王 刚 方卫军 龙忠英 刘 琪 李 斌 毛靖宇 罗昌盛 周晓阳 刘 宏 刘祥宏制梁场应急救援组织机构图附后2、制梁场应急救援领导小组成员及组织机构各部门责任分工制梁场场长：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。制梁场总工：提供总体技术支持，组织制定应急救援方案并指导实施。工程技术部长：组织本部门人员并做好技术指导。负责事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像、绘制草图等）。安质部长：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。计划财务部长：提供资金支持。物资设备部长：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务
3、。综合办公室主任：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。当地公安部门：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。各作业班组：由各作业班长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。（二）应急救援预案启动条件在日常施工生产、生活中，突发紧急安全事故（状态）时，由制梁场场长下达指令并运行本应急救援预案，全力抢救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。（三）应急救援资源配备1、资金配备由制梁场场长批准，制梁场财务部门必须保证510万元的应急救援备用金，以备突发紧急情况时，有足够的财力支持应急救援工作的顺利落实。2、应急救援物资、设备设施的配备序号名称数量位置负责人1木
4、梯2架仓库刘祥宏2物资运输车1辆综合办公室刘 琪3装载机1辆搅拌站刘 宏4安全帽100顶制梁场安质部李 斌5扩音喇叭1支综合办公室刘 琪6ABC灭火器60个制梁场各区域李 斌7消防服、鞋等4套安质部李 斌8急救医药箱3个班组、安质部李 斌3、社会资源：在发生突发性紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。4、梁场应急救援联系方式应急指挥中心地点中铁二十五局集团第二工程有限公司丹灶制梁场应急救援领导小组成员名单和联系方式序号姓名单位职务小组职务分工手机号码备注1蒋子麟梁场场长组长158136017342文志强梁场副场长副组长
5、153023057102郑文超总工程师副组长158206525553李斌安质部长事故调查组134354196374刘琪综合办公室主任调度158206525535龙忠英计划财务部长后勤支援组6方卫军物资设备部长物资设备组158136938607毛靖宇工程技术部长通讯组135358574668王刚副总工程师现场救援组139254539149刘宏搅拌站站长现场疏散组1589980481010刘祥宏物资设备部部长后勤支援组1392726014511罗昌盛试验室主任现场抢救组1580029631012周晓阳安质部副部长警戒保护组13823491736序号相关单位或部门部门电话备注1急救丹灶人民医院854
6、013332火警丹灶消防大队1193匪警丹灶公安派出所110（四）应急救援预案的实施1、接警与通知（1）接警：接警部门为制梁场部安质部。制梁场部值班人员接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。接警电话：15820652553; 安质部部长：13435419637。（2）通知：现场值班人员立即向制梁场场长详细汇报，制梁场场长马上决定是否启动应急预案以及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由制梁场部办公室通知应急组织机构中各部门负责人。（五）急救与抢险当地医疗
7、机构，对事故中的伤员进行抢救，最大限度的减少伤亡，争取住院时间，对死亡者进行临时处理。抢险工作由制梁场场长统一指挥，制梁场总工、副场长参与，各部门各自完成本部门的应急救援任务，对救援队现场指挥，合理调配机械设备、充分利用应急物资，确保高效救援，尽快恢复现场，避免扩大事故和财产损失。（六）现场保护与警戒事故发生后，安质部和工程管理部应立即派人赶赴事发现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。根据应急救援需要，由地方公安部门在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止无关
8、人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等，并避免发生不必要的伤亡。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩戴臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。（七）应急救援人员的安全应急救援过程中，对参与应急救援人员的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业，在救援过程中，由安质部派人负责对参与应急救援人员的安全进行全过程监视，及时发现受伤人员并组织轮换抢救。七、应急救援终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由制梁场场长下达救援终止命令，终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止
9、应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时，现场警戒不予解除。直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知办公室负责人下令解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能。由办公室组织被疏散的人员的回撤和安置。八、救援预案的培训和演练救援预案的培训由安质部负责组织实施。每次培训时间间隔不应超过6个月，培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训。培训地点为制梁场部会议室。对培训结果应组织考核。应急救援预案的演练主要采用桌面演练，即由制梁场场长、组织机构各部门负责
10、人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取的行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决实际问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分问题。本部分演练由制梁场部安质部部组织，每次间隔时间不超过6个月，地点为制梁场部会议室。制梁场应急救援组织机构图梁场场长：蒋子麟梁场总工：郑文超李 斌安质部部长毛靖宇工程技术部长刘宏搅拌站站长刘琪综合办公室主任罗昌盛试验室主任梁场副场长：文志强华龙忠英计划财务部部长方卫军物资设备部长保安室 谭俭清起移梁班 晏汉光防水层班 朱柏良机电维修班 文再忠压浆、封端班 阳发春混凝土施工班 李才生张拉班 伍小军钢筋加工班 聂永峰模板拼装班 袁怀青九 附加说明本制度从二一年三月二十日起实施。本制度由安质部提出并归口管理。
