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1、重大生产安全事故应 急 救 援 预 案 为进一步提高我公司重大生产安全事故的应急救援能力,最大限度地避免和减少事故发生,有效保护人民生命及财产安全,按照中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例等法律法规和省、市有关规定要求及XXX市建设局2004225号通知精神,在公司原有应急救援预案的基础上,结合我公司实际,制定公司重大生产安全事故应急救援预案。 一、总则 公司以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,高度树立安全生产重要性原则,采取切实可行措施,建立我公司重大生产安全事故应急救援组织体系,科学、及时、有效地组织开展抢险救援及上报工作。 二、适用范围 我
2、公司各项目部工地施工活动中发生一次死亡3人及其以上的生产安全事故,或者可能造成一次死亡3人及其以上的重大险情。包括建筑质量安全事故、施工现场毗邻建筑坍塌事故、土方坍塌事故、架体倒塌事故、施工现场中暑及食物中毒事故、施工现场火灾及爆炸事故、施工现场触电及高空坠落事故等。 三、组织体系与职责 为加强对公司突发重大生产安全事故应急救援工作的领导,公司成立重大生产安全事故应急救援指挥系统。指挥长由公司总经理担任,副指挥长由公司副总经理和总工程师共同担任;各相关部室为应急救援指挥系统协调组织部门,各部室主要负责人担任应急救援协调组织成员;各基层单位为应急救援抢险分队,队长由基层单位总负责人担任;各施工班
3、组为应急救援抢险小组,小组组长由施工班组组长担任。当突发重大生产安全事故时,应急救援指挥系统迅速启动。指挥系统领导小组成员迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,经指挥长同意,由所在部室或班组按职务高低递补。四、职责分工1、应急救援抢险小组2、通讯联络组 组长: 组员:办公室 职责:负责重大生产安全事故应急救援期间的通讯联络工作。3、救护运输组 组成人员:应急救援专职司机和应急医护人员 职责:负责重大生产安全事故应急救援期间的救护运输工作。4、调度指导组 组长: 物资供应部 组员:上述部门的成员 职责:配合市专家指导组做好指导及应急调度工作等。4、应急救援组织经费保障组公司财务部,电话部长 五
4、、应急救援实施体系 为保证重大生产安全事故应急救援预案的顺利实施,公司建立应急救援实施体系。当项目部工地现场突发重大生产安全事故时,迅速按照下列程序实施响应: 1、报警 (1)当项目部工地现场发生重大生产安全事故时,应立即按照指挥系统逐级向上报告,直到报告至指挥长 (2)公司在接到重大生产安全事故报告后,迅速向市建设工程重大生产安全事故应急救援领导小组办公室报告 (3)即时报告内容包括:事故发生的时间、地点; 事故发生的伤亡人数、简要经过; 事故发生的原因及损失初步判断。 2、保护事故现场 重大生产安全事故突发后,项目部工地现场救援人员在报告的同时,必须迅速派人严格保护事故现场,等待上级相关部
5、门的调查记录,不得任意变动。 3、现场紧急救护、紧急抢险 紧急救护是在现场采取积极措施保护事故人员生命,等待医疗部门的救治。项目部应急救援小组成员应定期进行培训,熟练紧急救护法。会正确解除电源、心肺复苏法、止血、包扎、处理急救外伤及中毒等。 紧急抢险是事故报警以后,在保护好自身安全的前提下,在事故现场采取有效措施进行抢救。当发生重大生产安全事故后,要认真观察事故的性质和特点,运用现场现有的救援设备,采取正确的救险方法,尽可能地缩小事故范围,防止事故扩大,将事故造成的损失降至最低。项目部应急救援小组成员应定期进行培训,掌握各类生产安全事故的救险方法,会正确快速地处理机械事故、设备紧急缺陷、初期火
6、险等。 六、应急救援物资力量 公司为应对突发重大生产安全事故,设专用应急救援车辆两辆,一辆为5座面包车应急救援物品为担架、常用药品等。为确保应急救援实施体系能迅速启动和运转,专职司机和医务人员的移动电话保证24小时开机。 公司各项目部的常用应急救援物资器材及物品配备由各项目部负责配备和保管,并要确保常用应急救援物资配备齐全。 七、保障措施 公司重大生产安全事故应急救援指挥系统在启动后,系统各成员必须严格按照本预案的要求听从指挥、统一行动、密切配合、协调作战,确保救援工作有条不紊地进行。 公司定期组织重大生产安全事故应急救援演练及知识培训教育和宣传工作,以保证突发重大生产安全事故时,能迅速有效地投入抢险工作,防止事故进一步扩大,尽可能将事故的损失降至最低。