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1、高速突发事件应急预案为进一步提高应对突发事件和风险的能力，建立统一、规范、科学、高效的应急指挥、保障和防范体系。现制定高速突发事件应急预案如下：一、指导思想构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵活、运转高效”的突发事件应急体系，全面提高应对各种突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，推动工程建设进展健康有序进行。二、组织机构组 长：副组长：、组 员： 三、工作原则（一）以人为本、安全第一，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。（二）统一领导、分级负责。成立由项目经理组成的突发事件应急救援小组，统一领导应急处置工作，由地方专职征迁负责人牵头协调管段内突发事件处
2、置工作。（三）条块结合，协同应对。与相关政府单位及有关部门密切联系、配合，充分争取支持，共同应对处置突发事件。（四）预防为主，常备不懈。制定治安防范及联防措施，启动信访维稳机制，及时排查和预防地方工作中的不稳定因素，把突发事件的预防工作作为应急工作的中心环节和主要任务，从政策和专业方面妥善解决群众矛盾，提高对突发事件全过程的处置能力。四、预防预警机制（一）预防工作1、由征迁办牵头，做到早发现、早报告、早处置。对群众反映的问题，及时予以解决；不能及时解决的问题，应及时上报上级相关单位请求协调解决，同时安抚好群众情绪，防止事态扩大，避免造成恶劣的社会影响。2、充分发挥相关职能部门的作用，及时化解矛
3、盾，认真开展地方工作中群众矛盾纠纷的排查工作，消除不稳定隐患。（二）预警行动建立健全应急预案救援小组及协调运行机制，落实责任制度，保证应急所需人力、物力、财力的储备，不断提高应急处置能力。（三）应急响应1、事件发生后，各部门要在应急工作领导小组的领导下先期处理，同时立即将有关情报报上级部门。2、坚持“快速、准确、全面”的报告原则，接到发生突发性事件和群体性事件的部门和个人必须第一时间内向项目部应急工作领导小组报告，不得延报。信息内容要准确、客观，不得漏报、瞒报、谎报。五、现场处置突发性事件和群体性事件发生后，领导小组要视情况事件规模，按照项目部相关制度及程序进行处置。（一）坚持应急领导小组统一
4、领导原则（二）坚持预防为主，将问题消除在萌芽状态，将危害降到最低的原则。（三）按照正确引导、区别对待的原则。六、善后处置待添加的隐藏文字内容2（一）回复秩序：事件结束后，应急领导小组指导各部室恢复正常生产，依据劳动保障法律法规政策，加强和完善地方工作管理，预防突发性事件和群体性事件的再度发生。（二）处置报告：事件结束后，征迁办应向应急工作领导小组提交突发性事件和群体性事件处置报告，并评估事件后果，总结经验教训，根据事件暴露出的问题，及时修改和完善防范措施和应急处置预案。七、奖惩对在预防和处置突发性事件和群体性事件工作汇总因失职、渎职或其他原因造成严重后果的责任单位和人员，按照相关制度追究责任，对处置过程中成绩突出的单位和个人给予表彰。八、解释本预案由项目部应急工作领导小组负责解释。 高速项目经理部2013年10月1日
