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1、个人和工作机构的责任书 工作的我们生活中的一部分，也是我们经济*的主题，我们不仅要好好工作，还有把工作干得很好，因为工作等于责任。下面是小编给大家整理的个人和工作机构的责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。个人和工作机构的责任书1为切实做好学校安全防范工作，进一步落实安全第一、预防为主的方针，形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围，全面排除安全隐患，杜绝安全事故的发生，保护广大师生的人身安全和学校财产安全, 维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求，特签订本责任书。一、基本情况：姓名： 任教科目： 任课班级：二、岗位目标：(一)师德表现1、遵纪守法，依法执教，加强理论
2、学习，提高理论水平。2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。5、服从安排，实事求是，弘扬严谨、务实、高效的工作作风。6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。(二)教育教学1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇，案例论文每学期至少一篇，学习笔记每月两篇以上)。2、落实教学常规，执行六认真要求，积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。3
3、、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。6、认真组织考查。反思不足，有切实可行的改进措施。7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身教学，提高教学艺术和课堂效益。(三)安全、卫生管理1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲，天天提醒和指导。2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。3、确保班级没有重大安全事故发生。4、坚持放学
4、护送学生走出学校,目送学生离去.个人和工作机构的责任书2为贯彻落实公司目标责任管理制度，增强员工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗位敬业精神，调动广大员工的工作积极性和创造性，充分发挥公司人力资源的最大效益，明确各岗位员工的岗位职责，特与员工签定本责任书。一、 同志，因工作需要，在巴中市嘉年华商业管理有限公司 岗位担任 职务，期限自 年 月 日起至 年 月 日，共计 个月。二、岗位职责：1.负责本部门所有员工待客服务、作业流程等日常基础工作的管理、指导、稽查;2.负责主持人力资源管理、行政管理、安全管理工作，以及对内、对外事务的处理和协调工作;3.负责主持公司人事聘用、培训、试用与录用、劳动合同、
5、薪资福利、人员编制控制、档案信息、排班与考勤、入职及离职、绩效考核、职业规划、劳动合同纠纷、工伤事故鉴定等工作;4.负责公司组织架构设计、调整工作，合理计划人件费用，合理控制人力成本;5、负责公司管理干部层的考核、任免工作;6.负责完善公司各级员工岗位职责并跟踪落实情况;7.负责主持维护公司、员工及供应商财产安全，并维护正常营业秩序工作，防止消防、治安、主管单位行政处罚事件发生;8.负责公司后勤办公费用、财产、营运成本的管理与控制，合理节约成本;9.负责协调公司与当地政府单位的公共关系;10.负责处理员工投诉、员工意见或建议的收集;11.负责根据企业实际需求，调整或制定管理制度;12.负责公司
6、企业文化的建设;13.负责组织员工从事公益活动，提升企业形象，并增强员工凝聚力;14.负责公司人力调度，根据公司实际需要，合理安排员工出勤。三、主要工作：1.负责制定并组织实施员工全年培训计划;2.负责预案公司全年人件费用、人员编制，并在该范围内合理控制;3.负责预算公司全年后勤管理费用，并制定后勤费用控制计划、制度。4.负责制定公司安全管理预案，并组织员工进行演练;5.负责中层管理人员的入职、转正、离职、任职审批;6.负责全年公司绩效考核方案，对严格进行考核，报总经理审批;7.负责制定公司年度福利政策、公益活动，报总经理审批;8.负责员工职业发展规划以及职称评定、干部培养计划;9.负责组织行
7、政管理科员每天对公司的安全检查，杜绝安全事故发生;10.负责对公司后勤采购、资产使用、资产维修维护进行初审、管理;11.负责处理员工与企业各种关系;12.负责协助总经理、副总经理开展日常行政管理工作，并定期主持召开行政会议;13.负责公司员工工资制作、审批、发放。14.负责对违反公司规定的员工进行交流、教育、行政处罚、调离、辞退工作;15.负责公司相关证照的年审、办理、保管。四、入职条件：1、工商企业管理或人力资源管理专业大专及以上学历，男女不限。2、熟悉并能熟练执行人力资源工作六大模块，全面主持人力资源管理工作三年以上，持相关行业证书。3、具备基础财务知识、方案写作能力、熟练使用计算机。4、
8、组织协调执行力强、工作作风严谨吃苦耐劳、严守公司机密。五、岗位薪酬：1、薪酬结构：岗位工资+业绩工资+工龄工资，3000元以上。2、岗位工资30%作为公司主观考核;业绩工资1400元作为考核标准。六、费用预算及执行：参照2019年公司财务预算。七、岗位考核(主观考核)：参照2019年公司绩效考核管理办法。八、业绩考核：参照2019年公司绩效考核管理办法及董事会业绩预算。九、岗位责任书时效：1、劳动合同解除，本责任书即告无效。2、岗位责任书期满，本责任书即告无效;由于工作需要，以双方协商一致，可以续签岗位责任书。3、公司因经营需要，对员工进行岗位调动，本责任书即告无效，员工需要签订新岗位责任书。
9、4、员工根据公司考核制度，证明其不能胜任现工作岗位，本责任书即告无效。5、员工因个人原因申请岗位调动，经批准后，本责任书即告无效，员工需要签订新岗位责任书。6、员工个人原因申请离职，经批准后，本责任书即告无效。7、本责任书订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使无法履行，经双方协商，本责任书即告无效。十、本责任书一式三份，员工、行政人事部、直属上司各执一份，经公司总经理和员工本人签字后，本责任书正式生效。岗位目标责任人：20_年 月 日个人和工作机构的责任书3为促进社区党支部认真履行党建工作职责，切实抓好基层党建工作目标任务的落实，深入开展好党的群众路线教育实践活动，不断推进基层党建工作的创新
10、与发展，特制订此责任书。一、党建工作机制1、落实党建工作责任制。要将党建工作列入年度工作计划，明确具体责任人，做到党支部书记负总责，亲自抓;支部委员分工负责，落实到人，形成党建工作合力，全面落实街道党建工作“三项制度”。2、研究部署党建工作。支部大会每季度至少召开一次;支委会每月至少召开一次，或根据工作需要随时召开;支委会每年至少召开二次党建专题会议，研究部署党建工作，并制定党建工作规划、年度计划，分解任务，抓好落实;总结半年和全年支部工作。3、加强党建阵地建设。支部党员活动室有场所、牌子，各项制度要齐全，内容要及时更新。积极开展党员电化教育，每年至少观看6次电教片，做到有记录、有组织讨论，有
11、心得体会。4、党建经费有保障。每年要从社区财力中拨出一定的资金作为党建工作经费，专款专用。二、六项基本制度1、健全完善“三会一课”制度。严格执行“三会一课”制度，各项资料要详实、完整、规范。2、认真贯彻执行关于开展城市社区党的建设“三级联创”活动的通知、创建全国街道社区党建工作示范区实施方案，积极开展“五个好”社区党支部创建活动，全面加强党支部建设。建立健全社区党建工作协调机制，完善社区党建工作联席会议制度，组织、动员社区内各方面力量，共同推进和谐社区建设。坚持民主集中制原则，健全完善集体领导和个人分工负责、议事决策、任期目标等制度。扎实做好典型示范的巩固提高工作，确保社区党组织达到“五个好”
12、要求。3、加大党员干部培训工作力度。按要求组织党员干部、入党积极分子和重点发展对象参加各级培训班。每名社区党员干部每年参加党校培训不少于7天时间。4、加强流动党员管理。严格执行党员外出请销假制度和流动党员活动证制度，并建立外出党员档案和名册，及时发放流动党员活动证。5、深入开展创先争优活动，紧扣全区发展大局，把握时间节点，加强分类指导，引导基层党组织和广大党员进一步丰富争创内容、创新争创形式、拓展争创领域，进一步完善公开承诺和上评下议制度，深化各种主题实践活动，切实在转方式、调结构，抓基层、强基础，惠民生、促和谐上建功立业，更好地为推动我区科学发展、跨越发展提供动力和保证。6、坚持党员目标管理
13、和民主评议党员工作制度。严格按照党员目标管理的考评标准，认真做好年度民主评议党员工作;每年至少召开一次民主生活会，支部委员要过双重民主生活会，认真开展批评与自我批评，达到统一思想、增强团结、共同提高、推动工作的目的。民主生活会要做到有记录、有汇报。三、党员发展管理1、扎实做好发展党员工作。要制定年度发展党员工作计划，按照中央“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真执行发展党员测评、预审、公示、票决和责任追究等制度，重视在生产一线、青年、妇女和学历较高的群体中发展党员，发展党员工作程序规范。每年至少培养3名入党积极分子，确定2名重点发展对象，发展1-2名新党员，实现均衡发展，不断改
14、善党员队伍结构。2、坚持党费收缴管理制度。党费要按时足额上缴，并在社区党务公开栏进行公示。3、深入开展7.1纪念活动，广泛开展党的历史和优良传统教育，评选表彰、优秀共产党员和优秀党务工作者，增强全体党员的光荣感、责任感和使命感。4、加强党员教育管理。深入开展创建学习型党组织活动，全面推行社区党员远程教育活动。努力提高党员队伍素质，建立党员党性定期分析制度，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制，使党员真正成为牢记宗旨，心系群众的先进分子。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护社区工作者、老党员、生活困难党员。四、社区政务、财务、党务
15、公开1、健全和完善政务财务党务公开制度。社区政务、财务、党务及时及时在公开栏公开，制度健全，内容完整准确;要有公开阵地和监督举报电话、举报箱，公开材料要归档备查;扎实做好社区事务公开民主管理工作，实行社区事务民主听证制度，推行党务公开，促进基层民主政治建设。2、加强党风廉政建设。认真贯彻落实党内监督条例和党风廉政建设责任制，党员干部做到模范遵纪守法，杜绝违法违纪行为。以“三严、三实”为标杆，做到“为民、务实、清廉”。五、党的基层组织建设1、认真贯彻中组部关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见，全面加强以党支部为核心的思想、组织、制度、作风建设，健全社区服务体系，强化社区服务功能;加大典
16、型培育力度，做好和谐社区建设。2、积极开展非公党建工作。继续做好调查研究、规范建设、开展活动、发挥作用。要将非公党建工作纳入社区党建工作中，明确工作目标，加快辖区内规模以上非公有制企业党组织及工、青、妇、科协等群众组织的组建步伐，做到社区党建与非公有制企业党建共建互动。个人和工作机构的责任书4合同编号：甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的
17、履约工作。根据湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定，特签订本项目实施目标责任书。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程内容：二、工程工期、质量、安全管理目标1、工期目标：符合主合同要求，严格履行责任工期和项目策划要求，满足建设方和公司要求的形象进度。2、质量目标：合格率达到100%，优良率符合主合同要求。3、安全目标：满足公司与项目签订的安全生产责任状及项目策划要求。4、工程创优目标：创5、文明施工目标：满足工程主合同规定及公司相关规定的要求和项目策划要求。三、项目经理部组成及职责项目经理部由项目经理、项目技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任
18、人推荐经公司行政人力资源部聘任的其他管理人员组成。禁止将项目班子亲戚安排到项目部内工作。1、项目经理的职责：(1)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，严格执行集团、公司的各项制度、流程。(2)认真履行与聘任单位签订的项目目标责任书，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。(3)主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。(4)经授权人授权，主持或参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。(5)根据授权人安排和项目实际，组织编制施工计划，与
19、授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。(6)对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。(7)制定项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。(8)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计，按公司规定定期向公司报送报表、报告工作，不得以包抗管。(9)建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用
20、开支，做到工长算量、限额领料，招标采购，过程控制。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调空，并及时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算，及时有效回收工程款、质保金及往来款。(10)加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后，应将项目部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。(11)按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI覆盖，加强项目精神文明建设。2、项目经理的权限(1)对进入项目的人、财、物有统一调配权。(2)有材料、设备询价权，经授权人特许，对项目所需材料、周转材料、机械设备，经市场
21、调查和公司信息平台比价有采购权和租赁权。(3)有项目岗位设置、聘任项目班子成员和其他管理人员的建议权;有对项目管理人员的调配、考核、奖惩权;有优选劳务队伍的建议权。有对项目管理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。(4)除执行规定的工资标准外，有权根据公司的有关规定制定合理的奖罚方案，经公司批准后自主执行。(5)公司总经理授予的其他权利。四、风险抵押金1、责任人对承担的目标责任实行风险抵押。按照项目目标责任制度管理规定项目部应交纳风险抵押金万元。其他条款按项目目标责任制度管理规定相关内容执行。五、项目经营目标及考核办法1、利润目标以中标主合同价的%计算上缴管理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司
22、管理费为：大写元，小写(￥元)，最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。建设单位对项目部发放的各项单项奖金按%上缴公司管理费，剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的稳定实现，项目部的现场经费控制指标为结算产值的%(其中招待费控制指标为结算产值的)，现场经费或招待费超过规定的标准，超过部分将扣除%的所得税上缴公司管理费。2、成本目标本工程项目成本目标为：大写元(小写￥元)，成本目标包含：(1)完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用(如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程管理、安全文明施工、保
23、险、税金、临时工程、与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等)。(2)前期业务联络费用、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。(3)项目部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减项目成本。(4)中标单位管理费、招标代理费、资金占用费等;3、完成利润目标考核(1)完成利润在利润目标的100%以上，按超额利润的%给予项目奖励。(2)完成利润不足利润目标时，则减少部分的%由项目部根据完成利润目标(3)在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至
24、此部分总奖励的80%;项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。4、拓展营业指标积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加的工程量，按照市场开拓与激励管理规定进行奖励。六、项目管理目标及考核办法1项目管理目标见项目管理目标一览表项目管理目标一览表2考核办法详见考核评分表(1)实现工程质量目标：工程质量评定为市或行业优良的项目，上缴公司目标利润的比例调减0.5个百分点;评选为省级奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减1个百分点;评选为国家奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减2个百分点;(2)主合同变更责任成本的调整依据目标成本单价，对合同变更项目，有相同
25、或相似单价的，采用相同或相似单价;没有相同或相似单价的，由公司市场经营部核定。七、其他考核1、业主给予项目部的合同外奖励，公司根据实际情况处理;2、如出现业主书面投诉，按3000元/次予以处罚;3、现场安全文明施工未达标，按3000元/次予以处罚;4、其他单项工作(如返工、出现内部斗殴、不按财务规定和经营程序等)存在问题，按20_元/次予以处罚;5、公司对项目部进行的项目管理六项达标考评分，按规定给予绩效调整;6、出现重大质量、安全责任事故，直接经济损失全部进入成本，并按公司相关规定对项目部进行处罚;八、项目财务管理1、10%的年利率支付资2、所有工程款先汇入公司财务账户，工程资金按“以收定支
26、”的原则控制。九、竣工结算审计1、项目竣工交验，工程款全部结回，资产全部清算完毕，对项目进行终结审计、考核并按80%兑现奖罚，剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。十、本合同未明确的内容，按湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定相关内容执行。十一、合同纠纷处理本责任目标书为公司内部管理目标责任书，解释权归公司，若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议，双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协调，协商、调解不成向公司所在地人民诉讼解决。十二、本责任书一式四份，公司执三份、项目责任人执一份。自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效，工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行
27、各自权利与义务后自动失效。公司：责任人：法定代表(或委托代表人)签字：(手印)：年月日年月日个人和工作机构的责任书5为增强安全意识，强化安全责任，落实安全措施，确保师生生命财产安全，特与负责食堂负责人签订安全责任状。1、牢固树立安全第一，责任重于泰山的意识，时时把安全工作放在第一。2、严格执行食品卫生法，食堂工作重地严禁非工作人员入内。3、食堂工作人员必须取得健康证后才能从事食堂服务工作。4、刀、墩、容器必须张贴标签，并分类使用，洗涤食品的容器必须按植物、动物类分开使用。5、做好防蝇、防鼠工作。6、食堂工作人员必须养成良好的个人卫生习惯，工作开始前、大小便后，接触初级食品原料或不干净的餐具、容
28、器等之后，必须彻底洗手。7、食堂工作人员进入食堂之前，必须穿戴整洁的工作服帽，才能工作，工作时不能吸烟、吃零食、挖耳、擤鼻涕，不能带入或存放个人生活用品，不要穿着工作服、鞋进入厕所。8、幼儿开餐后及时整理餐具，同时对幼儿开餐场地进行消毒。9、食堂工作人员定期给幼儿烧好预防茶，并送到各教室。10、为幼儿提供合理的膳食，编制营养平衡的幼儿食谱，定期计算和分析幼儿的进食量和营养素摄取量。11、食堂工作人员必须具备高度的责任心，兢兢业业做好本职工作。12、食堂工作人员必须严把食品准入关，严防三无产品、过期食品入园。采购人员要建好台帐，并索取产品检验合格证。13、食堂工作人员因失职造成幼儿卫生安全事故的，一切费用由当事人承担。特注：本责任状自签字日起生效，有效期为一年。本责任状一式两份，食堂负责人和幼儿园各式执一份。个人和工作机构的责任书
