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1、A.0.4-010苏地-2020-WG-29号地块工程监王里圭方矩纟田贝【J（支撑梁破除监理实施细则）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师（签字）：总监理工程师（签字、执业印章）：日期：目录一、专业工程特点：3二、编制依据：4三、监理工作流程:5四、监理工作控制要点:6五、监理工作方法及措施: 7一、专业工程特点：1、本工程取绝对标高，地而平整后绝对标高取49. 50nT62. 50m,基坑计算开挖深度 按底板垫层底计算为2. 00m 10. 75m；2、设计计算荷载:考虑均布荷载15kPa和20kPa；3、木基坑侧壁安全等级深度1
2、0m为一级，重要性系数为1.1,其他位置为二级，重要性系数为1.0；4、压顶梁、支撑和围標均为现浇钢筋混凝土结构，碇强度等级均为C30；5、坑内混凝土支撐系统的竖向立柱桩为新打设直径800立柱桩，立柱桩位置详见立 柱桩平面布置图，基坑空间内共计7根立柱。UUI2Li-8820I用沁00DOOOO000009UUJS一点0坐回zssskrsr s.二二些画B那=気锚1、建筑基坑支护技术规范JGJ 120-20122、混凝土结构设计规范GB 50010-20153、建筑地基基础设计规范GB 50007-20114、建筑基坑工程监测技术规范GB 50497-20095、浙江省建筑基坑工程支护技术规程
3、DB 33/T1096-20146、浙江省建筑地基基础设计规范DB 33/TU36-20177、钢结构施工质量验收规范GB 50205-20178、建筑地基处理技术规范JGJ79-20129、临安天目医药港ZXU-C-05地块临政储岀2019 29号有关图纸10、临政储出【2019 29号地块项目岩土工程勘察报告三、监理工作流程：方垂报丰Q通过四、监理工作控制要点:1、支撐梁分割拆除原则：（1）支撐梁拆除时，先拆除联系撑、角撐，再对撑等，使原支撑的应力按要求逐步 均衡释放；（2）对撑梁拆除时，做到支撐两端与围標同时进行静力切割、断开，之后将无轴力 的支撐梁逐段拆除；（3）支撐拆除根据结构布置情
4、况进行逐块拆除，确保支撑桁架体系逐步卸除轴力， 防止基坑周边的变形发生突变；（4）吊车的选型及吊车起重稳定力矩应符合设备吊运基坑及碗渣垂直运输的需要;（5）支撐梁拆除时前应明确切割拆除顺序及相应的施工工艺，确保符合设计要求， 不致支撐集中受力，造成安全隐患；（6）支撑梁切割前应正确放样，切割后的块体与理论计算重量大致相符，不致吊运 时超载，危害施工安全；（7）切割拆除的碗块尽可能最大化，切割总量最小化，在确保安全前提下达到最大 经济效益和最快施工速度；（8）支撑梁切割小段有格构柱的，原则上沿格构柱进行切割支撐梁，格构柱内混凝 土由人工风镐进行拆除。2、破除顺序：放切割线一支撑一预吊一切割（部分
5、人工粉碎性破除）一转运断梁一吊适至平板拖车一运至施工场外集中破碎（1）放切割线：800X800m尺寸的支撑ZC1、支撑ZC2 1.5m 一段,900 X 1000m尺 寸的围標WL2 lm段。（2）支护：切断梁后，余梁成为悬臂梁，在梁端做临时支撑，钢丝绳固定在需断梁三 分之一处，在钢丝绳与悬臂梁端部之间靠近钢丝绳旁钻孔，钉入中12钢筋头，以 防钢丝绳滑落造成梁倾覆。（3）切割：将绳锯固定好通水、通电，保证绳锯接头处卡死，以防绳断造成安全事故。（4）转运：切割完后，用汽车吊机将梁放至平板车上。人工破除后的建筑垃圾由翻 斗车运至渣土车后统一外运。（5）吊运至平板拖车：按吊车吊装安全操作规程要求及臂
6、长与吊重的关系，合理选 择吊车型号。吊运断梁需有专人指挥，严格按操作规程完成吊运作业。五、监理工作方法及措施：5.1监理工作方法1、交底：在项目开工前对原材料、施工人员、施工工艺、施工质量向施工单位 提出明确要求；2、方案审查：审查施工单位提交的专项施工方案，对不符合要求予以退回重 新编写，经监理工程师审核，要求施工单位严格按照经审批的施方案、设计进行施 工；3、巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督；4、旁站监理：监理人员在承建单位施工期间，用全部或大部分时间在施工现场 对承建单位的施工活动的每个细节进行跟踪监理，以便发现问题及时指令承建单位 予以纠正，以减少质量缺陷的发生
7、，保证工程质量和进度；5、平行检验：利用一定的检查或检查手段，在承包单位自检的基础上，按照一 定比例独立进行检查或检查；6、召开监理例会：总监理工程师定期主持召开监理例会，检查上次例会议定事 项落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一 阶段目标及其落实措施，检查分析工程项目质量情况，针对存在质量问题提岀整改 措施；检查工程量核定及工程款支付情况，解决需要协调的相关事项；7、发出指令性文件：监理工程师充分利用指令性文件，对任何事项发出书面指 示，并督促承建单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示；8、监理工作联系单：对施工过程中发现一般性问题，可要求总承包回复或者不
8、做要求，起到告知要求，可发监理工作联系单。9、监理工程师通知单：对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下 达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果达到合格。10、停工整改：施工现场存在重大质量安全质量隐患的，监理机构应及时下达 停工通知。11、会见承建单位：承建单位无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程 活动时，由总监理工程师邀见承建单位的主要负责人，指出承建单位在工程上存在 的问题的严重性和可能造成的后果，并提岀挽救问题的途径；12、验收：检验批及分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负 责人进行验收，分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量部 门
9、负责人进行验收；13、报告建设单位：监理工程师在下达停工令同时向建设单位报告；14、向上级主管部门报告：施工现场存在重大质量安全隐患，施工单位拒不整 改的，拒不接受项目监理机构管理的，监理单位向上级主管部门报告；15、停止支付：监理工程师充分利用合同赋予的支付方面的权利，承建单位任 何工程行为达不到合同要求的，都有权拒绝支付承单位的工程款项。以约束承建单 位认真按合同规定的条件完成各项任务。5. 2监理工作措施1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质 量控制的责任。2、技术措施：针对不同的风险源编制监理实施细则，重点审核施工单位上报的 专项方案，加强事前、事中和事后的质量控制措施。3、经济、合同措施：督促总分包单位签订安全协议，写明相关的条款和要求, 以便施工单位按照合同条款约束施工自身单位的不规范行为，减少一般安全事 故发生的频率，杜绝重大安全事故的发生，现场发现安全隐患及时要求施工单 位整改，施工单位拒不整改或整改不力的，按照合同相关条款给予相应处罚。
