泥石流治理混凝土监理细则安全监理细则范本模板.doc

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1、 泥石流治理工程监理细则编制： 审核： 监理有限公司目 录一、工程项目概况二、监理工作依据；三、监理范围和目标；四、监理工作内容；五、监理工作及流程六、监理工作方法、措施及控制要点；监理实施细则一、工程项目概况1、工程名称： 泥石流治理工程2、工程地点： 3、建筑面积：二、监理依据：1、建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同；2、建设单位与本公司签订的工程建设监理合同；3、建设单位提供的有关工程设计、图纸、资料及文件报告；4、建筑地基与基础施工质量验收规范（GB50202-2002）；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；6、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503

2、00-2001);7、已经批准的施工组织设计或施工方案、施工工法。三、监理范围和目标：范围：建设监理工程合同所列的项目范围目标：合格工程四、监理工作内容：现场质量监理工作内容。专业监理工程师在施工期间应每天对施工现场进行巡视，掌握施工情况，及时发现并处理施工质量问题；对工程项目的原材料、构配件、设备进行认真审核，经监理签认后才能使用；对承包商施工的隐蔽工程。重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其监理员实行旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素；现场监理人员应在每道施工工序结束后对其进行及时认真仔细检查和认定，并监督承包商的试样抽取，审阅施工记录，检查施工技术资料并签字。工程监理

3、过程中，应按施工技术资料的要求，对施工情况进行同步记录。五、监理工作及流程1、三方工作关系图业主总 监监理单位 报批、报审、请示、报告专业监理工程师报批、批示、指导、督促 报审、报批、申请、报告承包商审查、抽检、指示、指令、签证付款（签证手续齐全，具备付款条件）2、施工阶段总体监理程序(1)建立监理实施组织(2)收集开展监理工作 所依据的资料。(3)召开首次三方例会(1)施工组织设计审理(2)工程材料、构配件及设备准用审检(3)分包单位资审批(4)单位工程开工审批(5)分项、分部工程质量控制(6)工程进度控制(7)工程投资控制(8)召开工程例会(9)单位工程的验收(10)积累监理资料及时整理归

4、档编制监理规划及细则实施工程监理组织工程初验组织竣工验收监理实施阶段总结3、进度监理程序承包商提交进度计划要求整改监理审批监理审批延期监督计划实施监理下达开工令协调会议与指令承包商提出延期正常有干扰是检查执行情况每同进行检查直至工程竣工影响工期承包商责任监理督促承包商采取赶工措施承包商调整进度计划同 意不同意监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束4、对原材料构配件设备作认定和试验检验程序选择订货单位递交货物技术文件监理检查或指示复试承包商报审(监表05)认可使用或不能使用5、施工过程工序质量监理程序。工序质量监控主要包括两个方面的监控：对工序活动条件的监控和对工序活动效果的

5、环保人才网监控。工序质量监控工序活动条件监控工序活动效果监控实测人员分析材料、半成品判断机械设备纠偏或认可施工准备的控制工艺、方法环 境投入物料工序活动过程的条件控制工艺过程其他方面6、核算申报程序：承包商自检合格施工单位自检合格，且具备完整的质量自检资料，填报监理。现场监理工程师收到“标准申请单”24小时内给予答复。监理复检合格签字进入下一道工序施工7、分部（项）工程验收监理程序。某分部（项）工程完工C自检与整改C质量自评填写分部（项）工程验收单监表一般有问题重要不通过C-B报验NOB组织预验B组织检验B-A报业主组织验收质量资料观感实测实量A：业主B、监理通过C、承包商各有关单位和部门签证

6、质量核定B-C下一步施工指示9、竣工验收监理程序全部工程完工CBA通报验收计划BC检查全部竣工验收资料A+B+C 现场检查 工程试运行BA呈交工程监理报告书CBA整改回复A确定正式验收日期BC督促整改A组织初验 通过(BA)C帮促内部资料工作质监站资料备案各有关部门讨论通过A组织竣工验收竣工移交 退场管 理CA保修证书(C+B)A资料归档10、造价监理程序进度款审计支付程序如下：承包商申报工程完成月报表工程完工中期支付传递单监理工程师审查计量、并签证造价监理工程师审计总监审核签署业主审定付款在支付传递单上书面反馈实际支付数额与时间六、监理工作方法、措施及控制要点：（一）监理工作方法、措施：1、

7、毛石混凝土监理工作方法、措施及控制要点。工程开工前的必备条件；经业主批准的开工报告；经监理审查业造价人才网主批准的施工组织设计。要求着重于质量。保证体系及符合规定的上岗人员名单。各种材料的质保单，包括：抽样送检报告单，水泥复试报告单，及有关的砂石料、混凝土等原材料质量认证。经委托质检站中心试验室试配的砼级配报告单。桩基图纸交底和桩基会审纪要。现场巡视、检查，发现问题及时下达监理工作联系单、通知单，要求施工单位进行整改，如施工单位整改不力，可下达停工令要求施工单位整顿。（二）质量控制要点： 1、监监理工程师审核施工单位提报的施工组织设计（方案）中有关基础工程施工方案。审核有关施工流程，控制措施是

8、否符合规范及验收平定标准。 2、复查定位放线、轴线尺寸、基槽断面尺寸、基底标高等，使之符合要求和施工规范的规定；检查验槽记录。 3、检查材料、外加剂及配合比，使之符合设计要求和施工规范的规定；检查各种材料的出厂合格证，并现场见证取样，送实验室检测。检查各种材料的检测报告及配合比通知。 4、毛石混凝土的质量监理，混凝土进场浇筑时，监理人员进行旁站，确认毛石按照设计及规范要求使用；混凝土在浇筑过程中，按要求进行振捣，保证振捣密实。并督促检查施工单位的施工现场的质量管理工作。 5、基础回填土前，检查基础外观质量，存在的缺陷必须按施工规范的规定进行修整，并再次进行验收，验收合格后，办理隐蔽工程验收记录

9、，监理工程师论坛然后方可进行回填土。（二）进度控制要点：1、对施工计划编制的监理。为使编制的计划科学合理，切实可行，均衡彻接，真正起到指导施工的作用，在制定总体工程施工计划时，监理工程师应同承包商一起研究商讨施工计划、施工方案、施工工艺及其它措施等。为了保证总体工程施工计划的实施，承包商要根据总体计划编制施工计划。月计划，计划的内容要安排到每个单位工程，并要落实到施工队、班组。对关键线路的工程，应按照工作内容制定专项计划，时刻抓住主要矛盾，保证关键线路工程的按期完成。承包商在被批准开工之前，必须按照合同工期要求向监理工程师报送计划进度指示图及完成计划的主要措施。监理工程师在接到承包商报送的施工

10、计划后，要依照合同规定和设计的要求进行审核，并在调查了解承包商的实际施工能力后，提出修改意见。2、对施工计划实施的监理。承包商必须按照监理工程师批准的施工计划认真组织实施。在实施过程中，承包商要向监理工程师报告计划执行情况。监理工程师要组织有关人员每周召开一次协调会，并对工程进度进行检查，重点检查关键线路工程项目计划完成情况。对滞后计划的工程，监理工程师要督促承包商写出书面报告，认真分析原因，并采取加快进度的措施，以免影响总体的施工计划实施。监理工程师审批的承包商各项工程施工计划，都要向业主报告。本期工程施工计划执行情况要在月底以书面报告业主。在施工过程中，由于非自身因素的影响或客观条件的变化

11、，承包商要求调整或变更部分施工计划时，承包商必须提前向监理工程师写出报告，说明调整或变更计划的原因和要求。监理工程师认为有必要时，则予以审批。监理工程师在未审批之前，承包商不得随意变更，尤其是关键线路上的工程内容。劳动力、设备进场检查，承包商能否及时，正确地按施工组织设计与现场施工情况调集劳动力和机器设备进场，将直接影响到本项工程的进度、质量，所以承包商每月填报产值报表的同时也应填报劳动力和机具设备的使用情况。现场监理如发现承包商没有按计划调配或现场设备，人员不能满足施工要求，监理工程师有权以监理通知书的形式要求承包商立即整改。（三）投资控制要点：造价监理对于资金的有效利用和施工计划顺利实施起

12、着重要作用。监理工程师应站在公正的立场，客观地发表意见，公正地维护业主和承包商的双方利益。及时准确填写工程进度，质量情况记录作为施工计划的依据。计量支付审核：计量支付监理要严格执行合同，协议等有关条文规定，做到准确计量，按期签发付款货证。对合同外工程的审批：对合同外工程，承包商应提前通知监理工程师到现场核实工程量，并报业主认可，这样才能列入工程结算，未经认可完成的工程不予计量。工程要变更必须由设计单位认可，经建设、设计、施工、监理四方会签后，由监理工程师签发变更联系单方能实行，在监理权限内对变更必须经总监审批后生效。妥善合理处理好索赔。（四）安全监督：1、安全教育。监理有权监督承包商做好施工现

13、场安全教育与组织管理。为认真贯彻建筑法，执行“安全第一，预防为主”的方针，为加强施工人员的安全素质，防止伤亡事故的发生，必须请承包商建立三级安全教育制度。安全教育，主要包括：安全生产思想、知识、技能、事故、法制五个方面的教育，安全生产六大纪律，牢记十项安全技术措施，安全生产十个不准，正确使用劳动保护用品和安全“三宝”。未经三级安全教育或上岗前没有参加培训的都不得进入施工现场进行作业。电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。防火、易爆等方面的技术措施，要求和安全注意事项。各工种施工人员的安全技术措施，操作规程以及注意事项。施工现场临时用电图纸必须单独绘制，安装、维修或拆除临时用电工程，必须由相应

14、等级的电工完成。安全技术档案：应由主管该现场的电气技术员负责建立与管理。3、监督检查。落实安全技术措施执行计划，明确安全检查内容，安全检查对照建筑施工安全检查标准JGJ5999，中华人民共和国劳动保护法，及劳动局关于认真落实安全生产责任制的意见执行。落实技术措施和经费，购买劳动保护用品，如安全帽、安全带、安全网，在投入使用前加以检查，以确认完好后，才能投入使用。购置的安全帽应有生产许可证和质量认证的产品，并按规定做好定期检查工作。正确使用安全帽，扣好帽带，不准缺衬，缺带及破损的安全帽，注重加强夜间施工照明和夜间施工安全，有关施工员要注意劳逸结合，不打疲劳仗。施工机械在安装和拆卸时，应在安全员在

15、场监督的情况下进行。工程施工各种机械、电器应严格做到定机、定人、定岗位的制度，收工随即关闭。伤亡事故报告和处理制度：根据国务院34号会特别重大事故调查程序暂行规定国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定及劳动部有关规定执行。(五) 协调工作：A、材料构配件和设备的商定。承包商必须做到材料构配件与质量证明材料的一致性，并填写材料构配件申检单，报监理审查，必要时监理工程师可跟踪查询承包商的进货渠道，进行实物对比和抽样复试，或请示业主暂缓使用。施工中若承包商由于可以理解的原因而采购不到规定的材料，经监理与有关方面协商批准后，可以使用代用材料，但代用材料必须满足设计和规范要求。B、设计变更。不管那

16、一方提出设计增改要求，监理均有必要给予联系和分析，协商是否变更和变更方案，涉及工期或经济问题应该经业主同意，并向承包商交待清楚。按施工计划要求，积极配合业主催促原设计文件中待出的施工图或待定方案。C、日报、例会和碰头会。每月由驻地监理负责人提交监理月报，内容包括：工程进度，完成计划情况，工程质量情况，设计变更和工地洽商，质量事故情况以及需要向上级解决的其它问题、请示意见等。、在定期（由工程有关各方代表参加）召开工程例会上，监理承包商分别向业主汇报工程情况，业主通过监理向承包商布置任务，作为我们监理，应在汇报施工现状监理工作情况时的同时，重点指出存在问题及其不良后果并提出有关建议和要求，另外，视

17、工程情况及时召集施工现场碰头会。、监理工程师可根据需要参加承包商的技术质量交底会。、施工现场实行总监负责制，现场监理工程师首向责任制、总监要公正地协调业主与承包商的争议，承包商提出需要解决的问题由现场监理工程师接待涉及安装工程由现场监理及时与安装部人员联系处理，当施工过程中遇到技术问题，人为或意外的工程情况变化时，监理应热情为业主和承包商策划，共同商定处理方案。D、工程质量问题处理。在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不客许的质量缺陷，首先由监理工程师与有关施工人员进行现场分析判断，根据质量缺陷的性质和严重程度，及时进行落实现场整改或会同有关部门采取补救

18、措施。、属于无害缺陷者，监理可给予验证解释，决定是否修补严禁施工人员擅自掩饰。、属于事故性质的质量问题，驻地监理应立即报告业主，督促承包商编写质量事故报告和处理意见或建议，经有关方面协商一致后，由监理工程师下达同意处理意见、事故处理完毕，经监理工程师检查，业主设计质监站等有关方面认可后，加以处理盖章。、当某项工程在施工其间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范不允许的断层，裂缝、倾斜、沉降、强度不足及危害公共安全质量事故应按工程建设监理规范规定的下述程序处理。、监理单位应立即指令承包商暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。、监理单位应要求承包商尽快提出质量事故报告并报告业主、监理单位、设计单位

19、、质量监督部门，质量事故报告应详实反映该工程名称，事故部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。、监理单位应组织合同有关各方对质量事故现场进行审查，取证、分析、测试或验算，参与有关部门组织的事故调查处理，对承包商提出的处理方案予以审查、批准后，报业主、设计单位、当地政府质量监督部门备案，指令恢复该工程施工并监督实施。、重大质量事故：报告及处理程序按建设部（89）3号令（工程建设重大事故报告和调查程序规定）执行。(六) 资料管理：A、施工技术资料的督促。督促施工人员必须按质量标准，质量检验程序如实做好自检，未按规定自检或资料不齐全真实，监理不予验收。、督促承包商分期做好技术资料的收集整

20、编工作，复核砼试块强度的统计评定和质量自评综评统计表，审查督促竣工验收资料。单位工程竣工前，在承包商自检合格的基础上，监理单位协助业主并组织承包商和设计单位等单位（部门）对工程进行预验收，承包商应将全套施工技术资料提交监理单位审核，监理单位在对资料进行审核后作出监理评价意见并提出监理工作总结报告。经监理单位审核签证的施工技术资料应由监理单位报送质监部门。B、监理资料。现场监理工程师必须全面掌握和记录工程日常施工情况，及时反馈信息并收集有关资料。监理工程师必须按规定和需要审填并及时地签发各种监理表格，做到以数据说话，文字往来，互审互签。驻地监理工程师应在基础工程，主体工程和竣工验收前分别编写监理

21、报告，由总监理工程师审核后，呈交业主及质监站，监理报告应如实阐明监理情况，存在问题，质量评价以及推荐的质量等级。监理档案资料必须完整、真实、清楚（用钢笔填写）并按资料档案制度保管、整理、编目，一式三套，在工程竣工验收前向工程质量监督部门提交完整的监理技术资料一套（由工程质量监督部门检查后。移交给城建档案馆存档），待工程竣工移交时将监理技术资料一套移交业主并归入工程档案，一套监理自行存档。监理档案资料主要包括：工程项目监理合同；监理用表；必要的图纸和声像资料；质量监督部门指定要监理存档的有关资料，如：监理规划系列文件等等。 监理有限公司 年 月安全监理实施细则一、工程项目概况及特点1、工程名称：

22、XXXX2、建设地点：XXXX3、建筑面积：XXXX4、结构类型：钢筋混凝土框剪结构5、工程质量：合格6、建设单位：XXXX7、设计单位: 8、勘查单位：9、施工单位：二、安全监理的依据1建设工程安全生产管理条例；2建筑工程施工强制性条文；3已批准的监理规划；4已批准的施工组织设计和专项安全施工方案。三、安全监理的具体工作1严格执行建设工程安全生产管理条例，贯彻执行“安全第一预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准； 2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3督促施工承包单位做好逐级对工人进行的安

23、全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底； 4审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施； 5检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施； 6监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作； 7进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位； 8施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 四、施工阶段安全监理的程序 1审查施工单位的有关安全生产

24、的文件： (1)营业执照； (2)施工许可证； (3)安全资质证书； (4)建筑施工安全监督书； (5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； (6)安全生产责任制及管理体系； (7)安全生产规章制度； (8)特种作业人员的上岗证及管理情况； (9)各工种的安全生产操作规程； (10)主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。 2审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作)； 3审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： (1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写； 安全技术措施应由施工企

25、业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审； 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； 安全技术措施由施工企业报建设单位审批认可； 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。 (2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： 土方工程： A地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B地下隐蔽物的保护措施足否齐全完整； C相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D场区的排水防洪措施是否齐全完整； E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整；G基坑四周的安全防护措施是否齐全完

26、整。 脚手架： A脚手架设计方案是否齐全、完整、可行； B脚手架设计验算书是否正确、齐全、完整； C脚手架施工方案及验收方案是否齐全、完整； D脚手架使用安全措施是否齐全、完整； E脚手架拆除方案是否齐全、完整。 模板施工： A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C模板设计图包括结构构件大样及支撑系统体系、连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D模板施工中安全措施是否周全。 高空作业： A临边作业的防护措施是否齐全、完整； B洞口作业的防护措施是否齐全、完整； C悬空作业的安全防护措施是否齐

27、全、完整。 交叉作业： A交叉作业时的安全防护措施是否齐全、完整； B安全防护棚(通道)的设置是否合理，并满足安全要求； C安全防护棚(通道)的搭设方案是否完整、齐全。 塔式起重机： A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要； B起重机拆装的安全措施是否齐全完整； C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全、完整； D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全； E起重机的安全使用制度是否健全。 临时用电：A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；B施工用电负荷计算是否准确，满足安全生产的需要； C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否匹配； D电气平面图、接线系统图是否

28、正确、完整； E施工用电是否采用TNS接零保护系统； F是否实行”一机一闸一漏”制，是否满足分级分段漏电保护； G照明用电措施是否满足安全要求。 安全文明施工管理： A检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施落实情况，是否符合安全文明施工的要求； B现场总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救措施，是否满足安全文明施工的要求； C建筑、生活垃圾、污水，防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 4审核安全管理体系和安全专业管理人员资格； 5审核新材料、新工艺、新技术、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的

29、产地、厂址以及出厂合格证书； 7严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理； 8现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工： 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知责令施工单位整改； 对重要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作； 每日将安全检查情况记录在监理日记； 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。 9施工单位拒不整改或者

30、不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。 五、现场安全施工监理控制要点 1现场安全管理：现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。 2安全用具：督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。 3六口防护：楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出人口，防护措施是否及时和可靠。 4临边防护：施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。 5脚手架：符合施工作业标准，牢固可靠。 6龙门架、井架、塔吊等：塔

31、吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后应由法定检测单位提供认可检测报告。 7基坑支护、降水：检查基坑土方是否严格按设计工况施工，“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则是否得以贯彻，检查土方开挖方案及落实情况，检查支护结构、降水施工情况密切观察监测支护结构和周边环境的影响，如有异常及时处理。 8施工用电：现场周围高压线是否有防护措施有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。 9机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。 六、安全施工监理手段 1开工前，项日监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理

32、人员的安全意识。 2项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。 3审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。 4对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改。 5监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。 6通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。 7及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。 8建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况

33、。 9制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。 七、安全施工监理措施 1项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步加强监理人员的安全意识。 2召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会，以高标准、严要求为方针，制定安全管理奖罚机制。 3把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。 4监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向业主报告安全控制状况。 5督促施工方落实安全施工

34、教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。 6要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。 八、如遇到下列情况。监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报 1施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时； 2对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3安全措施未经自检而擅自使用时； 4擅自变更设计图纸进行施工时； 5使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7出现安全事故时。XX建设监理咨询有限公司XX年XX月XX日