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1、一、施工与编制的指导思想以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。二、项 目 目 标项目部把石首市中山南路人行道及下水道工程作为公司的重点形象工程，
2、将集中路建精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：工期目标：总日历工期50日历天，严格按照合同工期要求按时完成。质量目标：确保优良，争创部优。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9002系列标准及总公司质量方针：“贯彻国标，内抓管理，外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程树一座丰碑”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。安全目标：确保本工程不发生安全事故。文明施工：本工程创建文明建设工地。三、工程概况
3、（一）工程概述中山南路位于市中心城区，全长2.309km，南北走向，双向混车道，南接建宁大道，北与建设路相连，分别与建设路、笔架山路、解放路、太平坊大道、建宁大道相交；现状道路宽幅宽窄不一，混车道12-18m，人行道3.5-11m。道路两侧以学校和商城及企事业单位为主，属于城市生活性干道。现状路状属于老城区道路，支路小巷通道出入口较多；随着社会的发展，原人行道与下水道属无规范建设，人行道和下水道的功能已不能满足城市发展需要，为满足城市的发展和提升城市道路的整体形象及城市品位的提升，市委、市政府和市建设局决定对中山南路道路进行翻新改造，人行道和下水道进行并列整治。中山南路人行道及下水道改造工程在
4、市建设局组织下，同市政、规划及社区等部门单位对道路现状进行了多次实地踏勘。现状人行道总面积32429m2（含道路交叉口人行道扩大面积、树池面积、路线石面积、单位小区出入口通道处面积、支路通道处面积、部分自建铺装人行道等面积）。其中部分单位及门店自建铺装人行道地砖，其它为原建和未建；主要支路通道10条，主要小区通道出入口26道，单位出入口较多；现状道路下水道部分未建，已建部分下水道损坏，雨水口及进水口支沟无其功能，下水道沟渠淤泥淤塞严重，淤泥部分深度为0.4-0.6m，人行道、下水道线形及沟管高程无统一线形和坡度控制；现对中山南路的人行道和下水道进行新建、改建、维修、清淤等工程，完善道路功能。本
5、期工程的建设，对完善中山南路人行道及下水道改造工程，加快石首市城区建设有着十分重要的意义。（二）主要工程(本次实施项目)施工内容：人行道改造、树池改造、下水道改造、沉砂井改造、下水道清淤泥等工程。1、人行道工程：人行道改建面积26349m2，人行道面层为无停车人行道面层，混凝土路面彩砖；人行道基层采用水泥稳定料，垫层采用水泥砂浆。2、树池：750道；采用彩色混凝土树池砖。3、下水道工程：新建下水道1260m；下水道结构：砖混，下水道规格：0.60.8m（净空，原建设方案），新建下水道高程如与现状路面高程不能满足下水道高程时，作相应调整措施，确保沟渠畅通排水。4、下水道改建：800m（暂列；无详
6、细资料，全线以建宁大道-槐树堤路段人行道施工时，以实际情况定）。5、下水道清淤：全段2309m，道路两侧下水道，清淤856m3（暂列；无详细资料，工程量以实际清淤量为准）。附属工程：1、下水道沉渣井每60m/处，计58处（道路全线范围内，未含新建1260m下水道进水口部分）。2、单位通道和小区入口处过街板涵暂列201.5m（三）沿线地形地貌路基施工前应先开沟排水，清除淤泥树根草皮或腐植土和晾晒湿土（或掺入8-12%石灰处理浅层湿土），然后用蛙式夯机进行夯实，路槽底面土基设计回弹横量值宜大于或等于20MPa，路基压实度满足重型压实度标准，各项指标应符合CJJ-90的要求，同时管道沟槽土要求同上。
7、（四）沿线筑路材料、水、电等建设条件与公路建设的关系筑路材料：本施工项目与各材料厂家有公路相通，运输条件优良，水泥、钢材、木材从购货点运至工地后堆放在临时仓库内，设专人保管。路基土方一般考虑就近取土原则，土方运输考虑场内运输（运距约5km以内）。供水：施工现场用水为自来水，水质良好，可作为工程用水和生活用水。供电：本项目施工用电由业主与电力部门协调、施工单位就近解决。（五）施工条件本工程重点、难点分析及解决措施（1）工程的特点、重点招标要求总工期为50日历天，我公司计划总工期为50日历天完成合同内全部施工任务。在工期较紧，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保
8、证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。先施工难度大的工程及单位工程的主要灵魂工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。（2）施工场地附近道路交通繁忙，交通疏解难度大。（3）施工场地沿线各种管线复杂，须做好施工保护措施。在本工程施工范围内，存在着架空供电线路和部分地下排水管线、供电、通信电缆沟，但由于周围的地下管线位置未知，分布情况复杂。因此施工前我司将先查明地下各种管线的位置、规格、走向及埋深，预先制定保护方
9、案。（4）施工现场离生活区近，文明施工要求高。本工程沿线经过生活区，施工过程中各种机械运转产生的噪音、扬尘、污水等都将影响附近工厂的生产和居民生活。按公司企业形象建设的要求，搞好文明施工, 提高环境保护意识，树立良好的工地形象,是本工程的重点。（六）施工协调配合及管理与设计单位的工作协调1、本公司中标后，即与设计单位联系，进一步了解业主的要求和设计意图，根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。2、组织施工图会审，接受各部门提出的合理建议，完善设计内容。3、对施工过程存在的问题，及时联系设计、甲方现场代表及监理工程师共同协商处理。与甲方及监理工程师的工作协调1
10、、整个施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行全面质量管理，接受甲方、监理工程师的检查和监督。2、进入现场的各种原材料、半成品、设备等，均主动向监理工程师提交产品质量合格证书等质保资料，在使用前须按规定进行各项性能检测、试验的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，确保所使用的材料设备满足设计和规范要求才能投入使用。3、按分部或分项工程及工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，并主动配合监理工程师做好检查签证工作。4、每周例会向甲方、监理工程师及设计等各有关单位反映、汇报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困
11、难和问题。5、主动配合协助甲方办理工程相关的报建及施工手续。与质量监督部门的协调1、接受质量监督部门对施工全过程的质量监督。2、施工组织设计报送质量监督站进审查。3、根据进度计划与质量监督站商定监督计划，并在实施过程中密切配合，共同实现质量目标。与社会有关部门的协调积极主动地与当地派出所、交通、城管、当地政府等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府主管部门的管理规定，以取得他们的支持、信任与配合。与施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作
12、的预先性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。与分供方、材料设备供应商的协调1、本工程施工采用的材料数量大、规格品种多、质量要求高。我们将本着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，重点抓好大批量原材料的订货，及早作好备料，有计划组织运输供料，确保本工程材料的供应渠道畅通无阻。2、将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知材料供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。（七）工程要求的各项目标质量目标：达到国家质量验收标准，达到合格工程。工期目标：根据业主要求，我方确保在50日历天内完成（具体开工时间以甲方开工指令为准）。安全生
13、产目标：市达标现场。文明施工目标：市达标工地。四、施工组织及部署（一）施工组织施工组织准备是前期准备工作的重要内容,针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。1、机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理管理。项目管理部配有工程科、材料科、质安科、综合科。项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的管
14、理网络。2、项目部的组成与要求（1）原则要求1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、管理。2）选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程任务。4）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设入，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。3、各部门职责和职能（1）项目经理项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一
15、责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。（2）项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。（3）材料科材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。（4）工程科负责工程施工
16、技术工作及生产的衔接，计划安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。（5）质安科负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验、试验；负责理场材料检验和试验状态的标记。负责施工现场安全、安明施工生管理，确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好
17、安全资料的收集整理和归档工作。（6）综合科负责财务、行政、后勤、地方关系的处理和对外接待等工作。（7）施工队负责道路及排水管道工程的施工。4、项目经理常驻现场保证措施（1）委派热爱本职工作，有极强工作责任心，具有丰富施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。（2）项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。（3）本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作，不再兼任任何中小项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。（4）项目经理驻现场，工程施工阶段，必须保证每天有8小时工作时间在
18、现场。如遇公司内部开会、学习等，提前一天通知甲方、监理，以便监督。因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络。擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。（5）在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理能力，主动与业主、监理积极配合，多动脑筋，多想办法，充分发挥主观能动性，将自身的知识和经验合理的运用到施工项目的建设中，确保工程施工的正常运行。（6）项目经理每周至少召开两次以上生产、质量、安全协调会议。我本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，
19、及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程项目的建设。5、项目管理机构的组织(1)在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理挑选其部门管理人员，其管理机构如下图。(2)项目经理是企业法人在本工程的委托全权代表，因此所有投入工程的各施工班组(含机械组)，均必须在项目经理的统一领导、分级指挥下施工作业，完成各自职责范围内的工作。6、施工队伍的选择与组织(1)在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在污水管道工程方面具有丰富实践经验的职工及技术骨干，淘汰不合格人员，组成一支由精兵强将组成的队伍。使其在技术性强的工作中起到核心作用，在非技术性工种的安排上可以考虑使
20、用民工。(2)加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人，主要是再熟悉温习施工操作规程和验收标准，对排水管道的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计要求，抓住要点难点。施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好大型机械操作人员的培训。项目经理机构图项目经理项目副经理项目工程师机械设备组技术质量组材料采购组下水管网施工队道路施工队辅助道施工队7、物资机械设备的组织供应工程所需材料根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。（1）水泥 水泥将优先采用本地优质水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。 在选择水泥时，将尽量选择年
21、产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断。 水泥进场设置专用仓库，至少能满足一周的施工需要。（2）地方材料的组织供应砂、石料、土等在整个道路工程施工中占有极其重要的地位，地方材料供应厂点，本着原材料优质、运输进料方便的供货商，材料购买前要经取样试验合格后才能确定。严格按规定取样、送验。化验报告要妥善保管，以备查用。（3）施工机械设备的组织施工用所有机械设备台套，公司内部均能满足，根据进度要求随时进场(见表)，现场设机械停放地及修理工、修理仓库。具体详见分部分项工程施工方法中机械配备表。机械使用管理要采取“定机、定人、定责任”的三定制度，保持机械设备的
22、良好的状态。（二）施工总体部署根据业主的工期要求和根据施工季节并结合情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。本工程控制工期主线的关键工序线路程序为：施工准备工作清杂、清障临时便道土方开挖路基基层面层面层砖安装沟槽开挖管道基础管道铺设沟槽回填清场，附属设施在工程中视施工进度穿插进行。本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。先是清理场地及垃圾清运和区域内的障碍物的清除，并全部外运出场。然后，进行排水管道的土方开挖、管道安装等一系列工作。排水管道施工在土方开挖、管道基础、管道安
23、装、检查井及回填等工序上形成流水作业。本工程土方开挖工程量较大，抓紧在管道施工时组织好土方堆放工作，要合理安排好雨季施工，抢抓天时，根据本工程土方开挖量较大的特点，坚持挖方段、填方段能形成流水作业的原则，分段施工，严禁大开大挖，合理安排好工程开挖断面，争取分段开挖，分段回填，以保证整体工程的连续性和合理性施工，避免造成乱开挖，形成多个作业面，致使整体工程项目混乱、盲目施工的现象产生。为后续管道铺设提供作业条件，否则整个工期将受到制约。管道铺设分段流水推进。沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设，组织管道铺设的施工，形成流水施工。整个下水工程在段落上、层次上流水作业，形成紧张有序、节奏相连的施工。从
24、而缩短工程工期，保证工程如期完成。五、施工现场准备现场开工前将以下几点主要工作做好：（一）施工现场踏勘与施工点的选择项目经理组织有关技术管理人员，对施工沿线范围内的现场进行详细的勘察，将本段的路基工程量，取土场、弃土场、运输路线、临时便道等堆料场位置逐一摸清。根据设计图纸和现场勘察情况，确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。1、要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据各分项工程的规模及工期要求进行设点。2、小型构筑物施工，工期短，机械设备及人员流动性大，设点要充分考虑施工特点，临时设施规模简单易行，便于搬迁。（二）搭建工地临时设施临时设施建设要因地制宜，精打细算，既能满足施工
25、要求，又要尽量降低成本、减少浪费；现场设一台为滚筒拌和机，防止机械发生故障而影响工程施工的正常进行。考虑交通运输方便，及时做好便道，保证运输畅通。（三）施工现场备料要做好现场备料工作，组织运输和收料堆放。要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70以上。（四）施工现场供电供水组织根据现场施工用电、用水的统计，配足电缆线、配电箱、软管，根据总用电、用水容量，尽量利用当地农电、自来水和检测合格的清洁河水。施工用水用橡皮管临时接至用水点，如现场无可用水源或用水源不足，还可以考虑在施工现场采用打井取水的办法，以解决现场无生活用水或混凝土，砂浆拌合用水的问题，确保工程的正常施工
26、。（五）技术准备1、图纸会审工程开工前，项目工程师组织专业技术人员认真熟悉图纸及相关资料，对图纸中疑误集中归纳，反复核对，配合建设单位、设计单位和监理单位做好图纸会审工作。图纸审阅由总工主持组织若干技术人员相互独立地审阅设计图纸，提出存在的问题，互相交流、补充，可以比较完整全面地反映问题，避免个人考虑问题不全面，最终达到审查图纸的目的。2、编制施工方案根据批准的施工组织设计，本工程组织技术部门制定各项施工方案；将原有施工方案再细化、具体化。3、技术交底在对本工程施工前，针对前分项工程技术要求施工，技术人员向所有的参加施工的人员进行技术交底，提出具体做法，规范要求及验收评定标准。4、编制现场施工
27、预算认真做好施工图纸现场预算，为材料采购、安排任务、分项结算及经济分析数据。（六）施工测量放样及水准点控制在开工前，应根据设计规定及施工要求，对路线走向，交点位置，进行复测核对。1、中线测量(1)在路线上进行中线测量，加密点桩遗失或倾斜时，应补钉校正。(2)对主要方向桩，应在路面边线外，钉出栓桩，绘制栓桩记录。(3)根据设计中心线每隔20m，加补中桩作为施工现场控制管线的标准。2、水平测量(1)核对水准点高程，如水准点距施工现场较远时，每100m处设置临时水准点，引测水准点时，必须闭合核对。(2)水平测量必须按桩号(包括新加的桩号)观测，分别作好记录，绘制断面图。（七）提请业主落实的有关事项协
28、调处理施工现场与周边有关单位的关系或矛盾。（八）机械设备准备本施工所需的机械设备数量一般，规格品种少。在施工准备工作中，必须抓紧开工前机械设备的准备。首先确定机械设备需用量，尽量组织本单位已有设备，如针对本工程土方开挖量较大的特点，需要增设机械的，及时安排联系，确保开工前，大型机械设备基本就位。六、施工现场平面布置（一）布置原则与标化要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范。a、根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次搬运。b、项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。c、合理安排职工的生活场所。2、标化管理：科学规范、文明整洁a)标化管理的日常工作落实到专人负
29、责。b)按平面图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。c)生产区划挂牌施工，工完料尽，场地清。d)出入口做到净化、亮化、绿化。施工现场附近水电基本满足现场施工使用要求，北门口砂石料场架设强制式搅拌机二台，水电线路均地埋，临时排水沟接入附近水系排水；所有施工机械集中停放检修，按平面布置图布置，水泥仓库位置要求地势较高处，防止造成被淹或受潮。为了确保安全，本工程项目部、生活区和料场进行全封闭，在工程施工范围内，禁止非施工行人或车辆进入工地，在原有过路道口，设隔离钢杆栏杆，确保过路人员安全。3、在办公室等临时设施周边设排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入业主指定的排水沟；砂浆搅拌机、混凝土搅拌机冲洗
30、水设置沉淀池，经沉淀后流入业主指定地点或附近排水沟。4、施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地水管，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。5、凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。6、为施工方便，办公，职工住宿等均安排在现场，按照文明工地的要求进行临时搭建，道路机械停放点按砂石路面修筑进行半硬化处理，并沿停机点四周设排水沟。具体平面布置详见各阶段的“施工平面布置图”。（二）材料加工与堆场设置料场分别设置钢筋堆放场，木材、模板堆放场、小型构件分类堆放，堆放砂石料场在业主指定的地点范围内进行布置。所有的现场材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明
31、材料名称、进场日期、使用部位等，便于追查。（三）施工场地内，尤其是小区出入口和主干道施工，一律采用安全网围护作业。七、各分部分项工程主要施工方法一、工程顺序工程主要施工顺序为：测量、放线土方工程路床整理水泥稳定料基层水泥砂浆垫层钢筋砼现浇工程及混凝土养护面层砖安装沟槽开挖管道基础管道铺设沟槽回填清场，附属设施在工程中视施工进度穿插进行。二、施工测量（一）、平面控制测量本工程设计提供了工程控制点的理论坐标，业主（设计）在现场将提供坐标实桩以及水准点。工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。对施
32、工场地及控制点进行实地踏勘，结合各单位的平面布置图，创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方面等各种因素，现场在道路两侧每隔100米均建立控制点，建立互相相关的三角控制网。放样时每点至少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。应根据设计和业主提供的坐标基桩用全站仪进行复核测量，并将复测结果报业主和监理，以便确定可靠性，如需调正应将调正值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。在对业主（设计）提供的坐标基桩复测的基础上，加设三角网加密桩，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制坐标点，并对其进行严密的测定，以确定这些加密桩的坐
33、标。根据设计中心线要素，复测这些中心线和结构控制相对位置正确与否。当用坐标测量放设中心线，并复测确认无误后，应对这些控制桩进行必需的保护（如放设十字护桩和用砼保护等），以确保使用时正确，并应将这些控制桩的护桩全部反应在控制网上。（二）、水准高程控制测量：认真复核由业主（或设计）提供的水准点标高，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并上报业主和监理工程师认可后，方可使用。根据上述永久性水准点，本工程沿线均引测临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。所有坐标基桩、加密桩、保护桩、引线桩、水准桩
34、，必须设置在不会沉降、扰动和挖掘的明显、可靠、牢固的地段。为了防止施工因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。上述所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号，根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写，防止和其他单位需要布置的桩混淆，发生差错。测量桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。这样，正确使用上述的坐标基桩、加密桩、水准桩，交叉测定和复核，就能确保整个工程在严密正确的测量控制下进行。（三）、高程测量：根据闭合测量正确无误的临时水准点（应予编号并注明标号）。在施工时应严格保护临时水准点和永久水准点，并定期
35、巡视和复核，确保正确无误。（四）、土方工程、路基整理1、路基翻填（1）翻填前应对原地面表层的垃圾和有机混合物等杂物进行清除，使其表面达到翻填的要求；（2）基底清除干净后应请监理和设计院及有关单位进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。若有承载力不满足原设计要求的地段，要由设计和监理等单位现场勘查后，制定出相应的处理方法，并照此施工；（3）施工前，先根据翻填范围进行开挖，开挖后的土方放置于空闲的场地内。（4）路基填土应进行分层回填并碾压密实，分层虚厚为20-30cm，填土宽度取大于设计宽度50cm以上。碾压由路基边缘向中间进行，碾压时碾轮每次重叠15-20cm，碾压5-8遍，碾压结果土层表面应
36、无明显轮迹，且密实度、必须达到设计要求，碾压过程应控制好土的含水量；（5）对于碾压机不能达到的特殊地带，如检查井、雨水口等构筑物周边地带可采用人工夯实，施工过程注意保护施工成果。2、路基工程施工方案本合同段路基土方采用横断面全宽纵向水平分层施工，采用挖掘机挖、装，重型自卸车拉运，就近取土地段用装载机直接运土；采用推土机摊铺，平地机整平，洒水车洒水，光轮静碾配合50T振动压路机分层碾压，人工整修边坡。路基成型一段，防护一段。（1）路基填筑路基填筑前，根据不同的填料选择合理的机械类型，先进行路基填筑试验段施工，测取施工参数，在全合同段组织实施，做到样板开路，一次成型。路基土石方填筑施工采用程序化、
37、标准化的作业方式，施工过程分三个阶段、四个区段、八个流程。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填土区、平整区、碾压区、检验区。八流程：施工准备基底处理分层填土（晾晒）摊铺平整碾压夯实检验签证路拱整修整坡护坡。1）基底处理在原地面直接填筑时，清除树根、草皮及腐植土；将厚度不大于0.3米的原地面耕土及松土直接夯压密实，厚度大于0.3米时，将松土翻挖分层回填压实或采取设计要求的加固措施处理。半填半挖地段。将半填半挖原地面表土翻松后进行分层填筑；地面坡度陡于1:5时，将原地面挖成不小于1m宽度的台阶，台阶顶面挖成2%4%的内倾斜坡，再进行分层填筑。纵向填挖交界地段。填挖交界面处的填方路段的原
38、地面必须予以清除，长度不小于30m，开挖过程中尽可能的保证交界面与路基中心线垂直，以确保良好的拼接。填挖交界处原地面纵向坡度不陡于1:5时，将原地面表土翻松后进行分层填筑；地面纵坡陡于1:5时，将原地面挖成不小于1.5m宽度的台阶，台阶顶面挖成2%4%的内倾斜坡，再进行分层填筑。（三）水泥稳定基层的施工本工程水泥稳定层数量大，为此，水泥稳定层搅拌采用厂拌法施工，摊铺采用平地机和摊铺机联合进行摊铺，以提高工程进度，为配合摊铺机、平地机作业，工地现场设置两个同规格、同型号同厂家的搅拌楼，搅拌楼生产能力不小于50m3/h，以保证施工的连续性。搅拌站布置的原则是能兼顾到施工时汽车运输水稳层碎石料的最佳
39、运距，且石子、水泥、砂等原材料能够比较方便进入搅拌站附近。为此，搅拌站布置在北门口砂石料场。1、材料要求、砾石应质地坚洁净的坚硬石，其最大料径为5cm，压碎值30%，石料强度3级，含泥量1%。水泥采用普通硅酸盐水泥，且不得采用立窑水泥，水泥标号一般用325号。砂采用细度模数为2.5以上的河砂或山砂，砂含泥量应3%，拌和用的水采用一般饮用水即可。、稳定层混合料采用机械集中拌制，拌制的水稳层为半干硬性级配，坍落度控制在13cm之间，并要求取样做试块经7天养生做无侧限抗压强度试验，上基层不小于3.5MPa,下基层不小于2MPa。水稳层要求在水泥初凝时完成压实，拌和至碾压时间不得超过3小时；2、拌和、
40、拌和前调试厂拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量达到设计配合比要求。如有变化及时调试设备和调整添加水量。、拌和时，混合料应搅拌均匀，混合料摊铺碾压时含水量不小于最佳值，配料要准确。3、摊铺本次摊铺采用平地机与人工联合摊铺，增加日工作产量，缩短水稳层摊铺时间，争取早日完成水稳层的摊铺工作。4、整形、混合料拌和均匀后，立即用平地机初步整平和整型。在直线段，平地机由两侧向中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，再返回刮一遍。、用小型压路机立即在初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机按本款。、进行整型，并按本款再碾压一遍。、对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm以
41、上耙松，并用新拌的水泥稳定碎石进行找平补整平。、再用平地机整型一次。、每次整型都应按规定的坡度和路拱进行。应特别注意接缝必须顺适平整。、在整型过程中，严禁任何车辆通行，并配合人工消除粗细集料窝。5、碾压、整型后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，小型压路机在路基全宽内进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段，同内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。应在规定的时间内碾压到要求的密实度。同时没有明显的轮迹。一般需碾压6-8遍，压路机的碾压速度，头两遍的碾压速度以采用1.5-1.7KM/H为宜，以后用2.0-2
42、.5KM/H的碾压速度。、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，应保证稳定碎石层表面不受破坏。、碾压过程中，水泥稳定碎石层的表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发得快，应及时补洒少量的水。严禁大水碾压。、碾压过程，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水泥）或用其他方法，使其达到质量要求。、在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外。6、横向接缝处理方法、用摊铺摊铺混合料时，中间不宜中断。如因故中断时间超过2小时，应设置横向接缝，摊铺机应驶离混合料末端。、人工将末端混合料弄整齐，紧
43、靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。、方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3m长，其高度应高出方木几厘米。、将混合料碾压密实。、在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。、摊铺要返回已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。、如摊铺中断后，未按上述方法处理横向接缝，而中断时间已超过2-3小时，则应将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。7、纵向接缝处理方法在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接，并按下述方法处
44、理：、在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度应与稳定土层的压实厚度相同。、养生结束后，在摊铺另一幅之前，拆除支撑木（或板）。应避免纵向接缝。如摊铺机的摊铺宽度不够，必须分两幅摊铺，宜采用平地机与摊铺机一前一后相隔约5-8米同步向前摊铺混合料，并一起进行碾压。、材料的选用为适应路面设计强度C30（抗折45#）的要求，水泥混凝土路面按设计铺设5cm厚，水泥选用标号为325#以上，要求早期强度较高，而且抗冻、耐磨，初凝时间1-3小时，终凝时间5-8小时。水应选用能饮用洁净的水，砂的粒径要求为0.15-5mm，洁净坚硬，并且级配良好。碎石必须质地坚硬、无风化，强度要求
45、每平方厘米不低于80公斤，含泥量不大于2%，且应具有棱角，表面粗糙而较洁净，并有符合设计的级配。、准备工作A、测量放样：根据管槽放出道路边线，直线应顺直，贡线要弧顺，及路面板的分块线。B、机具准备：水泥混凝土路面的施工比较复杂，工序较多，对专用的机具，需要在施工前准备齐全，并检查和维修完善，对易损件应具有备用品替代，以便施工期间机械正常运转。C、整修下承层：为了保证水泥混凝土路面正常使用，要求基层有足够的结构厚度，坚实稳定，均匀一致。基层发现坑槽，松散等破损现象应进行修补，使其表面平整，且高程、厚度，纵横坡度与设计一致，其误差值应在允许范围内。施工前应将下承层清扫干净，并适量浇水洒湿。三、排水
46、工程施工基础开挖 施工前处理好场地排水，测量人员放样确定开挖边线和开挖高程。开挖尽量采用机械施工，施工过程中，加强高程及边线的测量，严格控制超挖。开挖底部预留20cm，人工清除，以避免扰动基底持力层。基础开挖完成后应就平面位置、开挖面高程、开挖尺寸、开挖坡度、开挖面平整度、基底承载力等项目自检，自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收，签发合格证后，及时进行基础覆盖。1、砌筑施工方法 砌筑施工在基础开挖验收合格后进行。砌筑所需免烧砖采用自卸汽车、农用小四轮车运至仓面附近，人工送料进仓。砂浆采用就近机械拌制，手推车、浆桶等送料进仓。 砌筑用砂浆的水泥、砂、水应符合招标文件、设计要求和规范要求规定。
47、砌筑用的砂浆为M7.5水泥砂浆。砂浆具有良好的和易性，其稠度以标准锥体沉入度表示，用于石砌体时宜为4cm7cm；气温较高时可适当增大。零星工程用的砂浆稠度，可用直观法进行检查，检查时，以用手能将砂浆捏成小团，松手后不松散，且不从灰铲上流下为度。水泥砂浆的水灰比，不宜大于0.65，较温暖地区不宜大于0.7。砂浆的配合比应通过试验达到要求的强度等级M来确定。可采用质量比或体积比。当变更砂浆的组成材料时，其配合比应重新试验确定。对于少量零星工程可采用适当的经验配合比。砂浆应随拌随用，保持适宜的流动性。在运输过程中或储存器中发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和；已凝结的砂浆，不得掺水重新拌和和使用。砂浆中使用的水泥、砂、水等材料质量符合混凝土工程相应材料的质量标准。砂浆中用的砂子采用中砂或粗砂。砂浆用机械拌和均匀，其拌制和运输必须符合有关规范规定，一次拌制在其凝结前用完。砂浆采用报批并经监理工程师同意的施工配合比。水泥与塑化剂的称量误差控制在1%以内，砂的称量误差控制在2%以内，水的称量误差控
