机组小修策划书.doc

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1、1机组小修策划书 批准： 审定： 审核： 编制：设备部大唐陕西发电有限公司灞桥热电厂生技部二九年二月目 录前言2一、 小修组织措施3二、 小修工期4三、 小修目标4四、 小修管理职责及要求4五、 小修安全管理措施5六、 小修质量、进度管理措施11七、 小修启动试运管理措施13八、 小修安全文明管理措施16九、 小修标准项目19十、 小修特殊项目 20前 言设备型号：汽轮机：C300/239-16.7/0.35/537/537发电机：QFSN-300-2B锅 炉：HG-1025/17.5YM28 总的要求：计划检修时间：2009年 3 月 21 日0：00 2009年4 月 7 日 24 时 我

2、厂#1汽轮机组于2008年11月21日18：58分顺利完成168小时试运，进入商业运营，自试运结束后机组需要做大量试验，一直处于运行状态，目前#1机组经过试运到现在的运行，暴露出很多设备缺陷，其中凝结水再循环管道振动、管壁减薄等缺陷严重影响机组安全运行， 2009年3月19日 联系调度停机小修。本次小修为#1机组首次检修，各项工作要求计划工作按时完成，对于超期的工作需要总工程师批准，在停机期间运行人员发现缺陷或需要检修检查处理的，应立即填写缺陷票并电话通知检修，检修对运行提出的问题随时办理工作票处理。一、小修组织措施：1、小修领导小组总指挥： 徐天涛副总指挥： 刘宝斌成 员 周云飖 张 毅 杨

3、秋会 王永生 陈树宽 高 鸿 杨建军 张志毅 路自龙 侯亚萍 贾重阳 李乃生 罗建华 张燕萍 王正春2、小修领导小组下设2.1安全管理组：组 长： 张 毅 成 员： 徐坚华 付建忠 薛 洪 禹 阳 段淑霞2.2质量、进度管理组：组 长： 周云飖 成 员： 侯亚萍 崔吉斌 赵彦龙 叶 晋 李 勇 杜莉莉 姜泽民 付建中 高 鸿 杨建军 张志毅 陈树宽 2.3启动试运组：组 长： 王克运成 员： 杨秋会 赵山青 樊志义 李 勇 刘君伟 邹小辉2.4 文明生产管理组组 长： 周云飖成 员： 董鸿博 李 军 杨建军 赵科旗 贾重阳 等2.5 物资供应组：组 长： 罗建华成 员： 赵 薇 王建国 王国华

4、 李志东2.6宣传报道组： 组 长：张燕萍 成 员：糜新荣 各部门宣传员二、检修工期计划工期：2009年 3 月 21日00：00 4 月 7 日24：00共18天控制工期：2009年3 月 21 日00：00 4 月 6 日24：00共17天小修控制进度网路图见附件2。三、小修目标：安全目标：1、不发生人员不安全及以上事件；2、不发生设备损坏及以上事件；3、不发生火险及以上事件；4、不发生高空落物事件；5、不发生触电事件；6、工作票、操作票合格率达到100；质量目标：l、小修后一次启动成功，安全运行180天无非停；2、检修后主要辅机无“非停”连续运行100天；3、锅炉“四管”无泄漏运行180

5、天；4、作业指导书完整率100；5、检修项目、技改项目完成率100；6、设备缺陷消除率100，修后设备完好率100；7、各项技术、经济指标指标要达到设计要求（见附件1）；四、小修管理职责及要求：1、小修总指挥职责：从安全、计划、质量、和成本方面确立本次检修的目标，并对检修中的重大事务作出决策以及行使监督；指挥和协调包括工程在内的检修工作和人员调配；负责检修各项活动，满足安全质量和计划的要求；确保检修目标的实施。2、小修副总指挥职责：协助总指挥组织、管理本次检修工作；研究、处理、解决检修过程中发生的重大事件和问题；决策重大技术措施及重大缺陷的处理方案，全过程控制检修质量，完成检修目标。3、质量、

6、进度组职责：协调解决专业间的配合，协调小修综合进度，研究解决技术方案和措施，通报、考核检修中质量、工具使用程序、方法上存在的问题。4、安全管理组职责：通报小修中安全上存在的问题，安排布置落实安全措施。5、启动试运组职责：组织做好设备的分部试运，做好机组整套启动、试验的安排协调。6、文明生产管理组职责：通报小修中文明生产上存在的问题，对小修中文明生产提出要求，布置、安排文明生产工作，对小修中违反文明生产的行为进行考核。7、宣传报道组职责：对小修中重大工序、好人好事进行宣传报道。8、物资供应组职责：根据小修进度提前安排设备材料采购，并及时联系应急外加工工作。9、检修工作负责人职责：负责安规中规定的

7、工作负责人的全部职责；负责带领工作组成员，严格按照安全规程、作业指导书进行检修工作；负责工作班成员按工序进行自检；负责联系质量控制人员对见证点、停工待检点进行验证检查；负责检修报告和各种记录的填写和整理，做到工作不漏项，技术数据准确无误。小修要求：1、各小组认真履行职责。对小修中发现的问题客观的分析、报道和考核，确保小修如期进行。2、厂领导及小修领导小组组长对小修管理进行动态检查并参加各小组协调会，对各小组管理情况进行点评和考核。3、在进入小修后，每天下午质量进度、安全管理、启动试运、文明生产管理（物资供应随质量进度组开会）四个组在每日下午小修协调会议上对当日工作进行点评。五、小修安全管理措施

8、1 小修现场安全管理1.1 各部门均要建立安全管理网络，指定施工现场安全监管人。1.2 重点施工现场要设置相对的封闭作业区，设置禁止无关人员进入的警示牌。1.3厂部、部门安全员佩戴红色胸卡，在施工现场检查监督安全工作。1.4 多个部门同时在同一地点交叉作业时，由所在部门负责人负责协调其安全管理措施，部门和施工单位设立现场监督人员。1.5 需使用临时电源、在禁火区域使用明火（如焊接）作业时，由责任部门办理相应的手续。2现场安全设施管理2.1小修现场安全设施管理必须按照集团公司安全设施标准化要求进行布置。2.2施工区域设置提示性遮拦，禁止无关人员进入小修现场。2.3在打开的孔、洞处设置固定遮拦，固

9、定遮拦上设置“注意安全、当心坠落”警示标志。2.4脚手架上悬挂“脚手架使用标志牌”“ 必须带安全带”“ 当心坠落”“ 禁止上下抛物”警示标志。3 小修安全措施：3.1防止人身触电的安全措施：3.1.1工作人员使用电气工具前必须进行认真检查，不符合要求的电气工器具禁止使用。3.1.2使用手持电钻、角磨机、内磨机等电动工具，必须配备漏电保护器，电焊机、配电柜等电气设备必须有可靠的外壳接地；在接电源时，接线盘或插排的电线与电源箱必须采用电源插头连接；3.1.3在特别潮湿或金属容器内工作，使用行灯电压不准超过24V，行灯电源线的绝缘应良好、无破损。3.1.4在容器内部工作时，必须设专人监护。3.2防止

10、起重机械伤害的安全措施：加强对现场起重设备的安全管理，工作人员须严格遵守各式起重机械的使用管理规定，确保起重作业的安全。3.2.1起重机械（包括电动和手拉葫芦及钢丝绳等）在小修前必须做到检验合格。3.2.2起重作业应设专人指挥、专人监护，工作人员分工明确，起吊前工作负责人还应对吊具进行认真检查以免损坏设备和伤及人身安全。3.2.3起吊用的钢丝绳等起吊用具在使用前要进行认真检查，不符合规定的不准使用。3.2.4起吊作业前应由工作负责人检查悬吊情况及所吊重物的捆绑情况，确认可靠后方可试起吊。起吊重物稍离地后，必须再次检查悬吊及捆绑情况，确认可靠后方准继续起吊。3.2.5现场指挥信号要统一、明确，坚

11、决杜绝违章指挥，擅自操作。3.2.6禁止起重设备吊起重物后在空中长时间停留，工作结束后，应切断电源。3.3防止高空坠落的安全措施：3.3.1工作人员身体条件必须符合高处作业的要求。3.3.2 安全带在使用前必须进行外观检查和试验，有破损、变形或试验不合格的禁止使用。3.3.3高处作业必须系好安全带，安全带必须挂在牢固的构件或专为挂安全带用的钢丝绳上，禁止低挂高用。3.3.4搭设的脚手架必须符合安规规定，并严格履行逐级验收程序，工作负责人每天工作前都应全面认真的检查脚手架，保证设施完好、可靠后，方可开工。3.3.5高处作业人员，不准上下抛掷工具和材料，较大的工具要用绳子拴在构件上。上下层同时进行

12、作业时，中间必须敷设严密牢固的防护板或其它隔离设施。3.3.6高处作业的四周用安全围栏或安全绳围起来，无关人员不准在工作地点下方通行和逗留。3.3.7对于工作需要打开的孔洞、栏杆应设围栏，附近要有充足的照明，工作结束后应将盖板和栏杆及时恢复。3.3.8使用梯子前必须进行认真检查，不合格的梯子不准使用。在梯子上工作时，梯子与地面的斜角应为60左右。3.3.9炉内检修平台在使用前，必须做好荷载试验，并由总工程师组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。使用时，必须配备安全可靠的防坠网，人员系好安全带。3.4防止火灾及人身伤害的安全措施：3.4.1严格执行动火工作票制度，按有关规定办理各级别的动

13、火票，备好消防器材，做好防范措施；动火工作需延期时，必须重新办理动火工作票；动火工作间断、终结时须检查现场确保无残留火种。3.4.2在有油污的场所进行动火工作时，应先将油污清理干净，然后方可动火工作；禁止在油管道上进行焊接作业；拆卸下的油管上进行焊接作时，必须事先将管子用蒸汽吹扫干净。3.4.3使用氧气瓶、乙炔瓶必须安装阻火器。氧气瓶与乙炔应垂直放置并捆绑固定起来，使用中的氧气和乙炔瓶之间的距离不应小于8米。3.4.4小修现场不准堆放用过的破油布及其它可燃物，检修中使用的汽油等易燃物品要专人妥善保管。3.4.5检修人员在检修现场使用的工具必须符合要求（如锉刀、大锤、刮刀、螺丝刀等），不完整的工

14、具不准使用。3.4.6在扒保温前，要用帆布将轴瓦等关键部位盖好，保温工作结束后要认真检查，防止堵塞排油孔槽。3.4.7火焊皮带和电焊线不得交叉缠绕。3.4.8工作中按规定佩带好防护用品；合理使用角磨机、无齿锯等工器具进行切割、打磨以及在铲削脆性工作时，必须带好防护眼镜。3.4.9阀门开始检修前，工作负责人应带领工作组人员检查隔离措施，确定内部无残压和汽水喷出伤人的情况下，方可开始工作，在分解、检修及安装的过程中，严格执行安规的有关规定。3.5防止误操作措施3.5.1接受调度命令的操作要做到六清：接受命令清、布置操作任务清、操作联系清、发生疑问要查清、操作完毕汇报清、交接班记录清。3.5.2严格

15、执行重大操作干部到岗制，重大操作时，专业技术员或主任必须到生产现场，认真监督运行人员的操作，确保倒闸操作的安全正确。3.5.3严格执行值长命令，操作时不允许私自更改操作顺序，当操作发生疑问时，应立即停止操作，并汇报上级部门，待弄清问题后，方可再进行操作。不允许随意更改操作票，不允许解除闭锁装置进行操作。3.5.4进行倒闸操作的人员必须着装规范；与操作相关的工器具必须事先检查好并一次带全。3.5.5倒闸操作最少由两人进行，严禁无监护操作，严禁一组人员同时进行两项操作任务，严禁在操作过程中进行其他的检查、巡视等工作。3.5.5对于具有防误闭锁装置的高压设备操作，必须先在模拟盘上进行核对性模拟预演，

16、无误后，再进行设备操作。3.5.6监护人必须由高一级岗位或对系统设备熟悉经验丰富的人员担任，严禁监护人参与操作。3.5.7严格执行停、送电联系单制度。严禁口头、电话联系，严禁约时停、送电。3.5.8在设备处于检修状态时，若需送电试转设备，必须按要电票制度要求，持要电票联系工作，运行人员应亲临现场检查设备情况状态，是否具备带电条件。3.5.9严格执行操作前、操作后分析、预控、检查制度，倒闸操作必须进行危险点分析，根据操作实际内容分析操作中可能出现的问题和安全隐患，填写危险点分析预控卡，并严格与操作票同步执行。3.5.10操作过程中发现疑问或发现异常时,应立即停止操作,报告班长及上级主管部门,查明

17、原因。待疑问或异常消除后,方可继续操作3.5.11现场使用携带型短路接地线时，做到工作票、操作票、模拟盘、接地线登记本一一对应。4 小修安全考核标准3.1不戴安全帽，扣罚200元/人；3.2不系安全帽带或系帽带不规范，扣罚100元/人；3.3坐安全帽，扣罚100元/人；3.4使用不合格安全帽或不按规定颜色戴安全帽，扣罚当事人100元/人，部门安全员50元/次；3.5 使用不合格安全带，扣罚200元/人；3.6高处作业无安全带，扣罚200元/人；3.7安全带低挂高用，扣罚100元/人3.8高处作业穿易滑、带钉的鞋，扣罚100元/人3.9高处作业向下抛掷物件，扣罚200元/次；3.10高处落物，扣

18、罚200元/次；3.11高处作业将材料或工器具放在平台、孔洞边缘，扣罚200元/处；3.12脚手架未验收挂牌，扣罚200元/处；3.13脚手板不绑扎，扣罚200元/块；3.14钢脚手架搭设不用扣件而用铁丝绑扎，扣罚100元/处；3.15脚手架未按规定设置护栏，扣罚200元/处；3.16脚手架无供人员上下的爬梯，扣罚200元/处；3.17脚手架爬梯踏步间距过大，扣罚50元/档；3.18野蛮拆除脚手架、管子、竹笆、脚手板等，乱放乱抛，扣罚500元/次；3.19脚手架上的悬挂物不及时清理，扣罚200元/处；3.20赤膊或赤脚，扣罚100元/人；3.21穿短袖、穿短裤、穿裙装，扣罚200元/人；3.2

19、2 穿拖鞋、或穿露脚趾的凉鞋，扣罚100元/人；3.23女同志长发过肩，扣罚100元/人；3.24酒后上班，扣罚400元/人；3.25未经允许拆除安全防护栏，扣罚200元/次；3.26任意使用消防器材，扣罚200元/次；3.27损坏安全标语、标志、警告牌，扣罚100元/次；3.28安全检查发现问题未落实闭环管理，扣罚200元/项；3.29无故不参加组织的安全检查，扣罚100元/次；3.30小修现场安全遮拦布置不合理，凌乱，扣罚100元/处;3.31小修进行中，安全遮拦无专人维护管理，扣罚100元/次；3.32电源线头直接插入插座或直接挂在开关上，扣罚500元/处；3.33用金属线代替保险丝，扣

20、罚500元/处；3.34闸刀或插座缺盖，扣罚100元/处；3.35未切断电源进行电动工具、设备的检修，扣罚500元/次；3.36链条葫芦直接绑物起吊，扣罚200元/次；3.37钢丝绳断丝已超过允许范围仍在使用，扣罚200元/根；3.38起吊重物，在离开地面后，不论何原因掉下来，扣罚500元/次；3.39 露天使用的电焊机及其它电气设备在下雨天未采取措施，扣罚100元/台；3.40 氧、乙炔瓶卧放使用、未牢靠固定、无防回火装置使用，扣罚200元/只；3.41在密闭的金属容器内进行焊接时，无通风措施、无专人监护，扣罚1500元/处；3.42氧、乙炔气体安全距离不足8米，扣罚200元/处；3.43氧

21、气瓶无防震圈，扣罚100元/瓶；3.44氧气、乙炔瓶同处存放、运输，扣罚1000元/次3.45电焊机无接地，扣罚200元/台；3.46电焊机未断电源移动，扣罚200元/台3.47未按整改要求进行整改，扣罚200元/项；3.48外委施工队伍施工责任部门未设立监护人，扣罚责任部门，200元/次；3.49外委施工队伍施工人员未按规定佩戴准入区域胸牌，扣罚100元/次；3.50不服从安全监督人员管理，态度蛮横，漫骂或侮辱安全监督人员，扣罚500元/次；3.51凡以上内容未涉及到违章行为，以安监人员认定为准。六、小修质量、进度管理措施1、小修质量管理措施1.l、质量小组在小修期间每天下午17：00召开质

22、量协调会议，协调、决定小修中质量存在的问题，通报、点评在小修中质量方面、作业指导书应用上存在的问题，对重点控制的质量点提出要求。1.2、严格执行作业指导书和检修规程，发挥作业指导书在检修工作中应用和指导作用，严格按照工序进行。1.3、各级技术管理人员要深入生产现场，对各自分管的工作要做到心中有数，对不符合质量标准的检修工作坚决返工。对不能解决的问题要逐级向上级管理部门汇报，由生技部召开专题会研究解决方案。1.4、检修中的各种记录填写要及时、详实、准确。1.5、设备解体后发现的缺陷必须马上汇报，并上报到设备部。对于重大缺陷必须逐级进行汇报，以便厂统一安排处理。1.6、高温高压部位焊接所用的特殊焊

23、接材料，必须严格管理，存放时做好标记，使用时做好记录。1.7、认真严肃履行停工待检点及各项验收制度，严格执行隐蔽工程管理。1.8、承压部件及转机油系统管路等的切割，不准使用火焊切割。1.9、承压部件的焊接，应由具有等级焊工合格证的焊工进行，承压部件及油系统管路，要100采用氩弧焊。1.10、承压部件的焊口，必须经过100%的无损探伤检验。杜绝漏检，否则一经查出，严肃考核。1.11、各部门小修总结在竣工后15天内上报设备部。2、小修质量、进度考核2.1、工期考核2.1.1小修期间发生未按小修措施计划和网络图排定的时间进度施工的项目，影响主节点、主工序，每延误一天，考核1000元；影响辅助节点、辅

24、助工序，每延误一天，考核500元，2.1.2经厂验收的项目不合格，返工后影响工期，每项考核责任部门500元。2.1.3 检修材料未按要求、时间到货，影响工期，每项考核责任部门200元。2.1.4由于准备不充分，对下一工序加工、材料预计不到，造成工期等待，每延误1小时，考核200元。2.1.5超过18天后，小修延误责任部门按每小时1000元扣罚。2.2、质量管理考核2.2.1小修中无作业指导书，扣罚500元，并停止工作，立即编写并批准后，方可开始工作。2.2.2不履行停工待检及二级、三级验收，每处每次考核300元。2.2.3小修中发现未按作业指导书工序进行一项扣罚200元。2.2.4未携带作业指

25、导书发现一次扣罚100元。2.2.5项目增减未及时汇报并办理审批手续，每项考核500元。2.2.6特殊项目，每漏一项考核责任部门1000元。2.2.7特殊项目措施计划不全，每缺一项措施考核200元。2.2.8特殊项目不履行开工、验收手续，每发现一项考核200元。2.2.9外委项目把关不严，造成质量问题，视情况考核500-3000元。2.2.10发现缺陷未及时向上级汇报并引起后果者，考核责任者200元，并追究有关人员责任。2.2.11 管理人员对检修质量要求不严，对不符合要求的工作姑息迁就，每次考核200元。2.2.12 检修过程中，检修人员没有按检修规程检修又拒不服从专业人员指导的，每人次考核

26、300元。2.2.13 检修中没按检修工艺要求施工者，每人次考核200元。2.2.14 检修中出现乱打乱砸等野蛮施工行为，每次考核200元。2.2.15对承压部件及易燃易爆设施的焊接，未按要求进行施工及检验者，每处每次考核200元。2.2.16标准项目，每漏一项考核责任部门500元。2.2.17电缆软连接不完善每处扣罚100元。2.2.18 经厂验收的项目不合格，返工后影响工期，每项考核1000元。2.2.19设备系统变更后，没按规定时间向运行部门做出详尽的交代，每次考核500元。2.2.20启动试运技术资料记录不全或记载不详，每处考核300元。2.2.21技改项目的图纸、设备说明书、合格证及

27、其它竣工资料未按要求上报归档，每项考核200元。2.2.22主要辅机试转、试验质量不合格，考核责任部门1000元。2.2.23辅助设备试转、试验质量不合格，考核责任部门500元。2.2.24由于检修材料、供货造成检修质量不合格，每次考核责任部门500 1000元。2.2.25水压试验一次不合格，考核责任部门5000元。2.2.26汽机冲转一次不合格，考核责任部门5000元。2.2.27发电机并网一次不成功，考核责任部门5000元。2.2.28竣工后未按规定时间上报检修记录者，每天考核责任部门200元。2.3.小修经济指标考核（1月内）2.3.1 高加投入率达不到100，考核责任部门500元。2

28、.3.2 真空严密性高于400帕分，考核责任部门500元。2.3.3 机、炉热效率达不到设计值，考核责任部门5000元。2.3.4 凝汽器端差高于7，每超1度考核责任部门500元。2.3.5 保护投入率达不到100%，每项考核责任部门1000元。2.3.6 热工自动投入率达不到95%，每项考核责任部门500元。七、小修启动试运管理措施1 试运具体要求1.1 试运、试验工作必须严格执行两票三制，要试运、试验的设备应至少提前两小时将试验有关工作票、要电票送集控值班长处，并应押回相应工作票。1.2 运行各专业应根据每天试运、试验情况安排好值班人员，并应提前填写好操作票。1.3 试验负责人应与当值值长

29、积极协商完成有关设备试运、试转、试验工作。1.4 各部门及有关负责人应按照职责要求做好试运、试验设备监督检查工作。1.5所有设备系统变更均已向运行部门（值长、对应运行班组）做了详细的变更交代（按管理权限须经主管部门和主管领导批准，系统变更必须有系统图）。1.6按照大唐灞桥热电厂重大操作及异常情况干部到岗管理标准应到岗的各级有关人员应按时到岗并例行好各自职责。1、试运设备（系统）安排待定2整套启动2.1所有设备及系统试运合格后，经调度及有关领导批准后进入整套启动。2.2整套启动时，有关人员必须在现场协助值长处理启动过程中出现的问题。2.3整套启动步骤严格按机组小修后启动操作票执行。2.4整套启动

30、前锅炉、汽机运行应将锅炉、除氧器内存水置换两遍，使蒸汽品质在点炉过程中尽早合格。3.5整套启动时间安排。待定3 并网后的试验项目：3.1带负荷试验。3.2真空严密性试验。对启动试运过程的考核标准1.1不执行值长安排，强词夺理拖延时间，每次扣罚500元；1.2主要辅机及系统未按规定时间启动试验，每延误一小时扣罚500元，启动一次不成功扣罚1000元；1.3次要辅机及系统未按规定时间启动试验，每延误一小时扣罚300元，启动一次不成功扣罚700元；1.4三大主机未按规定时间启动试验，每延误一小时扣罚1000元，启动一次不成功扣罚5000元；八、小修安全文明管理措施1、文明生产责任制1.1、部门文明生

31、产责任制：各部门小修期间，严格执行厂文明生产管理标准及定置管理制度，按定置摆放图进行设备零部件的摆放，拆下的配件不允许随意放置，并要做好必要的标识存放。制定出部门文明生产考核实施细则。各部门党支部书记为本部门文明生产第一责任人。1.2、班组文明生产责任制：依照本部门小修期间文明生产考核实施细则，制定班组文明生产考核实施细则。各班组长是班组文明生产第一责任人。1.3、个人文明生产责任制：体现个人在小修期间的文明生产工作中，应承担的责任和任务, 以及行为规范。1.4、文明生产责任制的原则：分级管理、责任到位、检查到位、落实到位、考核到位，重奖、重罚。1.5、文明生产责任制的核心：以人为本，在小修期

32、间把提高职工综合素质放在首要地位。1.6、职工是文明生产工作的责任人和执行人，每个职工在小修期间都应发扬主人翁精神，有义务配合职能部门,搞好文明生产工作。对违反文明生产管理标准的人和事, 有权予以批评和制止，并有权向有关部门反映。1.7、文明生产监察人员进入小修现场，必须佩戴胸牌；文明生产监察人员，应每天不定期的在现场巡视。发现问题，按厂文明生产管理标准及定置管理制度的规定执行。2、小修期间文明生产考核标准：2.1、小修现场的各工作场所，未按定置图摆放设备零部件，随意乱堆、乱放设备的零部件、工具、材料、配件等物品。#1机（12.6米）、#1炉（12.6米）、#1炉磨煤机、#1炉捞渣机等现场，每

33、处扣罚800元；其它检修场所，每处扣罚300元。2.2、小修期间，各检修场所每天工作结束时，现场未做到“工完、料净、场地清”，设备的零部件未摆放整齐。每处扣罚200元。2.3、每台设备小修竣工时，检修人员应彻底清理设备及现场卫生，达到文明卫生标准。否则，每处扣罚500元。2.4、小修中的各电源箱柜、工具柜、工作台，表面、顶部和下部有积灰。每处扣罚200元。2.5、凡铺设有地砖的地面，不允许设备、零部件及架管直接落地，必须垫有木板、胶皮或皮垫等，汽机检修平台必须铺设胶皮，否则，每处扣罚800元。2.6、小修现场使用电、火焊的部位，必须注意保护周围的设备及地面。否则，除按价格赔偿外，每处扣罚500

34、元。2.7、运送架管、架板、搭设脚手架时，必须注意保护运送途中的设备、墙壁及地面。违者除按价格赔偿外，每处扣罚300元。2.8、小修范围内，各工作场所的地面，有垃圾、积煤、积水、积灰、积油。每处扣罚300元。2.9、小修工作完的管道，应按规定及时保温、着色，色标应清晰，保温应完整，无残缺、无裂纹和脱落。否则，每处扣罚500元。2.10、设备、管道、阀门、钢梁、构架，小修竣工后，应无积灰、无悬挂物、无污迹，见本色。否则，每处扣罚500元。2.11、各类仪器在小修期间应干净、无积灰；小修竣工后，盘内布线应整齐、规范，无积灰、无蜘蛛网。否则，每处扣罚800元。2.12、各参加小修的人员，严禁在各工作

35、场所及平台上流动吸烟，否则每人扣罚200元；工作场所，发现烟头一个，每个扣罚所辖部门200元。2.13、各开关柜在检修前、后，应按顺序摆放整齐；检修中的开关柜，零部件及检修用的工具，应按定置图摆放整齐。否则，每处扣罚300元。2.14、小修期间，各管道、阀门及零部件、元器件拆除后，应将管口封闭完整，做好标记。否则，每处扣罚500元。2.15、设备标示牌，在设备竣工时，应及时悬挂牢固，并规范、醒目、端正。否则，每处扣罚200元。2.16、小修前、后，电梯未按规定及时包装，未按规定及时拆除。扣罚200元。2.17、小修期间，严禁将棉纱、布条、废油、油漆，倒入水池内。否则，扣罚500元；造成水池下水

36、管堵塞。扣罚800元2.18、小修期间，将油或油漆洒漏在地面或地板上，未及时清理，除清理干净外。每处扣罚500元。2.19、小修期间，拆除的保温等杂物、垃圾不能堆积在现场，随时清运到指定地点。否则，扣罚500元。2.20、扒保温、预热气器灰斗放灰等工序，要采用防止污染环境的措施，保温材料及灰、煤粉要实行装袋外运，运送途中严禁抛洒。否则，扣罚500元。2.21、在那个部门的辖区发生卫生问题，扣罚那个部门300元；若在本部门的辖区发生问题，不是本部门的人员造成的，应举报出其它部门或人员。对被举报的部门。扣罚500元。2.22、小修期间，文明生产监察人员，在现场巡视中发现问题，并提出；部门或个人若不承认，且强词夺理、谩骂监察人员。扣罚1000元。3、1机组小修期间设备定置摆放要求3.1、按照定置图将拆下零部件排放整齐、材料备品堆放整齐、检修机具摆放整齐。3.2、零部件、材料备品、检修机具应按照零部件、材料备品、检修机具的大小排序整齐，且加上编号。3.3、检修机具用完后，及时放回原处；收工前清点好工器具，做到心里有数。九、小修标准项目各专业小修标准项目（省略）