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1、兴陶煤矿机电设备停产检修管理办法机电设备（机电设备与设施）是煤矿生产最主要的组成部分，其检修质量的高低，直接关系到矿井的安全生产与高产高效。矿井停产检修，使机电设备有充足的检修时间。为搞好停产检修工作，保证机电设备高效安全运行，特制定本管理办法。一、适用范围：本管理办法适用于整个矿井机电设备。主要有：1、综采、综掘所使用的矿属机电设备。2、机电、皮带、安装、运搬、通防、准备、掘进等单位使用的机电设备。二、停产检修计划的编审：停产检修（机电设备、下同）计划的编审由机电设备管理中心负责。各单位申报的检修项目，由机电科组织有关单位进行预审，然后参加矿组织的检修计划审查。项目审定后，由机电科负责编制停
2、产检修计划，报矿领导。1、检修计划申报原则：各单位申报的检修项目，应突出重点，主要解决那些日常检修受时间限制及施工影响安全生产的项目。能在日常检修施工的项目，原则上不列入停产检修计划。2、检修计划申报要求：所申报的项目，必须按要求将项目的名称、地点、编号、主要内容、施工时间、工种、施工人数及负责人填写齐全。施工用的主要材料及备件的型号、规格、数量必须填写清楚。如项目施工影响供水，供电及其它系统的必须将影响的地点及单位单独说明。因填写不齐全,影响检修的,罚责任者20元。出现事故，按有关规定加重处罚。3、检修计划申报时间：各单位应于单月的20日前，将计划报机电设备管理中心技术组。逾期不报罚单位行政
3、主管、机电队长和技术负责人各10元。4、检修计划的预审：机电设备管理中心收到各单位申报的检修计划后，应于24日前组织由机厂、供应科、技术科、通防队、安监处、电厂及各申报检修计划单位参加的机电停产检修计划项目预审。审查各单位项目时间安排，检修内容及人员组织是否妥当。并落实好检修用的各种材料及备件。参加检修计划预审人员：机电队、皮带队、安装队及洗煤厂必须由行政与技术主管两人参加，其他单位由机电队长或机电技术人员参加。对接到通知不按时到会者每人罚款20元。5、检修计划的审定：矿不迟于单月的27日前,组织有关单位参加整个矿井停产检修项目审查会。6、检修计划的编制报送：机电设备管理中心在矿审定项目后，应
4、立即编制正式计划，于双月的1日前报集团公司及有关单位。并做好发放记录。三、停产检修计划的变更：凡列入计划的检修项目，必须按规定要求完成。因生产或安全需要调整检修项目时，由变更单位提出书面申请，按规定填写有关内容，报机电设备管理中心。由机电设备管理中心根据项目变更内容，协调各有关单位，并报矿批准后方可变更实施。四、检修项目的安全技术措施：列入检修计划的项目，均由施工单位编制施工安全技术措施。1、安全技术措施的编制：各单位编制的施工安全技术措施，必须符合实际，且应包括以下主要内容：1）施工时间安排。2）施工劳动组织,确定施工负责人、安全监护人、质量验收人及参加人员。3）施工方法及程序。重大项目应绘
5、制施工网络图。4）检修质量要求。5）施工安全措施。6）有关安全系数计算。7）有关施工图纸。2、安全技术措施的审批：一般项目的安全技术措施，由施工单位负责人审批。列入矿重点项目的措施，由矿机电副总工程师、机电设备管理中心及安监处共同进行审批。3、安全技术措施审批时间：需矿审批的措施一式四份，于双月的3日前报矿。矿不迟于6日前，审批完成返回施工单位，此项工作由矿机电副总组织。4、安全技术措施的传达落实：施工单位至少提前一天传达安全技术措施。所有参加施工人员必须认真听取措施传达，熟悉施工方法及安全注意事项，并签字留名。不听措施者不准参加施工。五、检修项目的验收：一般项目由施工单位自行组织验收，验收报
6、告存队备查。重点项目由矿机电总工程师组织有关单位验收，并填写检修竣工验收报告一式两份，施工单位一份，送机电设备管理中心资料室一份。对检修项目未按计划完成的单位，要分析原因，对责任单位、人员给予200元以下的罚款。六、检修总结：各单位在检修结束一周内，写出停产检修总结，一式两份，机电设备管理中心、施工单位各一份。总结要认真，应包括以下内容：1、计划项目的完成率、未完成项目的原因。2、检修设备的总台数、完成的主要内容总数。3、实际检修内容及发现处理的问题（分项目总结）4、检修质量及有关技术数据。5、检修更换的各种配件。6、矿井四大运转设备，应按要求到机电设备管理中心资料室填写一机一档中的履历薄。凡一周内不交总结不填一机一档的，罚行政主管、机电队长及技术负责人每人10元。7、全矿的检修总结由机电设备管理中心在一周内报矿分管领导和集团公司机电部，迟报者罚机电设备管理中心主任和技术主管各20元。
