产品接收、搬运、贮存、包装、交付管理规定.doc

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1、产品接收、搬运、贮存、包装、交付管理规定1目的对产品在接收、搬运、贮存、包装、使用和交付各阶段进行控制,以保证产品在这些过程中不发生损坏、变质、丢失、及发生产品质量的情况。2范围本程序适用于恒基公司在生产过程中对产品的搬运及防护管理,以及半成品、成品交付前的保护管理。3职责3.1物管部负责成品防护(包括搬运、贮存和防护)的控制;3.2制造部负责成品入库前的搬运、贮存、包装和防护工作;3.3物管部司机和押车人员负责成品装运后的搬运、和防护工作;3.4质量检查部负责对半成品、成品的搬运、贮存、包装和防护工作的检查、监督。3.5质量管理部门负责过程产品保护的协调和管理。4产品搬运产品装卸与运输要依照

2、产品搬运的一般要求、专属工位器具和吊装要求进行,必要时技术部编制作业指导书。装卸、运输控制要求一般包括:作业环境、工作条件、防护条件、运输条件、运输速度等,对特定的产品装卸、运输(如易碰、易锈等产品)必须在特定的条件和环境下进行。4.1外协半成品、成品到货后,由商务部联系质检部检查、合格后入库,协调物管部卸车,并运至规定存放区域。4.2车间每日送检成品在有专门人员送检到检查区,合格后转清洗,防锈后,用专属工位器具,标识后入库。4.3参加搬运的起重工、操作工等特殊作业人员必须经过培训考核,具有相应的资格培训后才能上岗。4.4搬运前,负责搬运的人员对使用的机具和索具进行检查,确保机具、索具符合规定

3、要求,不损坏产品。5产品贮存对不同的半成品、成品,物管部根据其特性及特性要求分类规划其库房场地。如有明确贮存要求时,进行防锈,标识,以满足质量规定要求的贮存条件。5.1毛坯、材料到货后,物管部门仓库管理员应建立物资进出库台帐。5.2物管部仓库管理员根据半成品、成品的性质和质量要求进行必要的产品保养,必要时上架存放,防止受到损坏或变质。5.3仓库管理员对库存产品状况定期进行检查,定期盘点记录,发现半成品、成品损坏、丢失或变质时,报质检部分类处理。5.4物管部对半成品、成品仓贮情况定期上报分管领导。5.5半成品、成品领用后,由领用部门负责贮存、使用的保管。6包装管理6.1对有包装要求的成品在贮存时

4、要按技术要求包装。第2/3页6.2在质量规定的范围内,物管部负责对产品包装物和工位器具的处理和使用进行控制。7交付阶段产品保护7.1技术部门负责制订交付阶段工位器具的设计和保护措施,制造部按批准计划准备制造。8.2物管部负责产品保护措施的实施,专架专用,摆放整齐,无工位器具,不能散装交付。8.3在产品周转和运送装车期间,质量检查和管理部门对产品防护工作进行每日监督、检查,符合要求后才能发运。9。相关表格1-1产品防护检查记录单郓城县恒基工程机械公司2011年6月26日产品防护管理办法1目的对产品在标识、搬运、贮存、包装、防护的过程中进行控制,防止其损坏、破损和变质,确保产品顺利交付使用。2适用

5、范围本办法适用于产品在生产、加工过程中以及交付用户指定地点前所涉及对标识、搬运、贮存、包装、防护的控制。3职责3.1原材料,半成品和成品的搬运工作由车间和供销科等部门负责。3.2供销科负责原材料、外购物资的贮存防护管理。3.3供销科、车间负责成品、半成品、和外协(购)等物资的贮存管理,以及产品的包装、防护,交付工作由销售科负责。3.4供销科、技术科、车间负责编制产品报交状态的技术资料。4工作程序4.1标识产品标识按Q/KDZ7.5-03-2005标识和可追溯性管理办法执行。4.2搬运搬运是指产品从原材料直至成品全过程的搬、卸和运输工作。4.2.1各责任部门在标识、搬运物品时按本程序有关规定执行

6、。4.2.2原材料、成品、半成品等物体的搬运,各部门按本规定执行。4.2.3各种产品的搬运,应选用适宜的搬运设备、器具(衬垫)和方法,并严禁乱堆放。4.2.4产品在运输时,应选择合适的加固方法,防止其在运输途中破损、倾翻。4.2.5在标识、搬运过程中,要注意保护产品和有关检验、试验状态标记,防止丢失或被擦去。42.6对参加搬运作业的搬运工、车辆驾驶员进行培训,持证上岗。4.3贮存产品在转序、试验或交付前,要做好贮存工作,采取措施,防止其损坏或变质。4.3.1供销科按物资管理规定实施物资管理工作。4.3.2各类物资入库时,以材料采购付款入库凭证、产品报交单、产品入库单(和检验报告单)等为依据,并

7、由检验人员的签字确认。4.3.3物资入库后,分类登记入帐,做好标识,做到数量、规格、品种“三清”。4.3.4严格执行物资领用审批手续,没有正式发货凭证或发货手续不齐的不发货。4.3.5贮存的物资要定期检查,对有保质期要求的,易变质的、易损伤的物资做好防护保养工作,防止其损坏或变质。4.3.6顾客提供物资的贮存,按上述规定执行。4.4包装4.4.1产品包装的文件准备:A质检科、车间按技术文件的要求,负责编制产品的报交状态清单;B质检科、车间、供销科和运输部门按产品报交状态清单和产品收交情况,做好包装材料的选用并实施清点、包装,编制装箱清单和标识工作。4.4.2供销科接到产品报交单后,及时组织清点

8、、包装工作,包装人员在操作规程中确保其包装的质量。4.4.3产品包装应平整、紧密、牢固,以防在标识、搬运、销售过程中发生损坏。包装人员在包装时应检查产品是否与所包装产品一致,不得错包和丢失合格证。4.4.4产品包装的标识按Q/KDZ7.5-03-2005标识和可追溯性管理办法规定执行,并附有合格证、使用说明书和装箱清单等。4.5防护4.5.1库管人员应做好产品的防潮、防火,防盗等防护工作。供销科应按照有关规定配备消防灭火设备,库管人员应掌握灭火器的使用的方法。库管人员离开供销科时,库门应上锁。4.5.2不管任何原因未及时发运的产品,库管人员应将该产品单独存放,并挂上明显的顾客名称标识,以防该产

9、品被发错用户。4.5.3产品在交付发运前,运输部门应采取适当的防护、隔离措施,防止发生错发、漏发或丢失。4.5.4在产品(包括原材料、外购物资、半成品和成品等)入库或交付发运前,按规定的要求,对其标识加以确认防止发错、用错。4.6交付4.6.1产品在最终检验或试验后进行交付。4.6.2供销科在产品交付前,做好发运的准备工作,由经营副经理批准后方可交付发运。4.6.3在应发运的产品上,注明产品名称、交付数量、交付日期、运输方式等是否与合同规定一致,检查包装标识是否正确、完整、运输过程中应防雨、防止碰伤。4.6.4.发运员在发货、装运过程中,在现场实施监督、检查做好原始记录,并在发货通知单上签字或盖章,交承运人。4.6.5产品发运时,必须进行外观检查,确保提交给顾客的产品符合要求。4.6.6由本厂代办托运的合同,由供销科负责托运手续,应和运输单位签订产品保险合同,确定保护产品质量的责任。并将保护产品质量的方法告诉运输单位。

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