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1、文件制/修订履历修改日期版本页码制定部门拟制合议审核变更事项批准1. 目的规范生产转产流程，确保生产顺利进行，提升效率。2. 适用范围本流程适用于转产生产。3. 定义 3.1 不同机型转产是指生产过程中，因出货需求由一个订单转为另一个订单生产，机型不一样，订单号也不一样。3.2 同一机型转产是指生产过程中，因出货需求由一个订单转为另一个订单生产，机型一样，但订单号不一样。4. 组织和职能 4.1 生产部长组织制作文件与文件后续操作性不合理的修改，文件执行的监督。 4.2 工艺主管负责审核转产准备表是否具备转产生产。 4.3 生产线主管及物料员执行文件要求与提出文件不完善点并提出改善。5. 职责
2、与权限 4.1 生产部长 4.1.1有责任及权限总结转产的时间是否达标，是谁的原因和责任。有权对未完成的责任人进行公布和考核处罚及张贴。 4.2工艺主管有责任及权限审核转产准备表是否具备转产条件。 4.3 生产主管 4.3.1有责任及权限按照生产计划进行本线转产，有责任按照转产准备表做好所有准备，并确认。 4.3.2有责任及权限测试记录每个工位转产时间异常问题，汇总记录，交部长。 4.3.3有责任及权限总结转产的时间是否达标，是谁的原因和责任。 4.4物料员4.4.1有责任及权限按照机型工艺流程，提前配好料到各员工工位上。6. 业务流程说明（文件内容） 6.1不同机型转产6.1.1生产主管提前
3、2小时做好相关指令和准备；提前1小时转产准备情况，拿到转产准备表。6.1.2生产主管按照转产准备表做好所有准备，并确认。6.1.3将转产准备表确认好后交回工艺主管审核。6.1.4工艺审核通过，生产主管根据转产准备和时间组织好内部会议和相关责任落实。6.1.5转产前物料员按照机型工艺流程，提前配好料到员工工位上。6.1.6当前批次订单生产完后：空三块老化板，写一张转产通知，放在老化板上，注明转产订单信息，订单号，型号，批量，将作业指导书放在工装板上，员工按顺序拿自己的作业指导书按照指导书操作。6.1.7主管从第一个工位开始检查员工的操作是否正确，准备是否充足，一直到最后一个工位。6.2同机型转产与不同机型转产流程一样。7. 标准运用及事后处理 部长对转产时间的总结，对未完成的责任人进行考核处罚及公布。8. 相关文件 仕样书员工作业指导书BOM单9. 相关记录 转产准备表转产跟踪表10. 附件 10.1 转产流程图（图1）转 产 流 程 图 转产时间确认 通知相关部门和责任提前1小时按照准备表进行准备转产准备表确认后，交回部长生产计划具备转产条件按照转产要求转产转产总结问题原因和责任转产未完成责任人考核公布
