湿法除尘施工组织设计.doc

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1、湿法除尘施工组织设计南通XXX发电有限责任公司2330MW（#1、#2）机组湿式除尘器改造工程施工组织设计 编写： 审核： 批准： 江苏XXXX集团有限公司 日期：2015年08月06日目录 第一章 编制依据4一、编制依据4二、执行的标准、规范4第二章 工程概况6一、工程概况简述6第三章 项目组织与管理7一、项目组织机构与管理模式7二、专业作业组织计划与管理措施12三、与其他参建单位的配合及其保证措施14第四章 施工现场总平面图17一、施工总平面布置原则；17二、主要施工机械选用原则方案及主要机械布置17三、各施工场地（含加工配制场地）、仓储、生活、办公的划分19四、施工用电、用水负荷。19第

2、五章 主要施工方案21一、施工总体部署22二、主要单位工程、分部工程施工工艺及方案；26三、与其他标段的交叉、配合施工方案；55四、季节性措施方案；57五、劳动力计划及工期目标59第六章 施工网络计划与控制措施62一、 工程网络计划62二、 改造工期与机组检修同步的措施65第七章 劳动力计划65一、劳动力计划65第八章 施工质量保证措施66一、施工质量目标66二、本标段的质量保证体系66三、主要分部、分项工程质量控制与保证措施71四、预防质量通病的措施73第九章 安全、文明施工85一、施工安全、文明目标85二、季节性安全施工措施93三、成品保护措施95第十章 设备、半成品、材料的采购、质量、价

3、格、运输95技术条件的监督措施95一、材料采购过程的监督95二、材料质量控制96三、材料的管理：97第十一章 环境保护管理97一、环境保护的方针97二、环境保护目标、指标98三、环境管理主要部门职责98四、环境管理体系文件99五、环境管理体系的现场管理100六、现场环境管理的具体措施105第十二章 电力建设施工危险源辨识107第十三章 新材料、新工艺、新技术应用115一、建筑工程116二、充分利用现代化管理手段，提高综合管理水平117第十四章 对合同条款的响应及合同管理118一、对合同条款的响应118二、合同管理118第十五章 现场保卫、消防118一、保卫管理118二、消防管理119第十六章

4、附件120一、主要施工机械布置图120二、临时设施、用地布置图120三、施工网络进度计划120第一章 编制依据一、编制依据1、江苏南通XXX发电有限责任公司（2330MW）1、2#机组湿式除尘器改造工程招标文件。2、江苏南通XXX发电有限责任公司（2330MW）1、2#机组湿式除尘器改造工程初设图纸。3、江苏XXXX集团有限公司企业标准。4、火力发电工程施工组织设计导则国电电源2002849号二、执行的标准、规范2.1国家标准：1）、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-20062）、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB 50171-19923）、建筑地

5、基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-20024）、钢结构工程施工验收规范 GB 50205-20015）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB 50210-20016）、建筑防腐蚀施工及验收规范 GB 50212-20027）、现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范 GB 50236-20118）、工业锅炉安装工程施工及验收规范 GB 50237-989）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-200210）、电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 GB 50256-9611）、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB 50261-200512）、给水排水管道

6、工程施工及验收规范 GB 50268-200813）、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB 50275-201014）、建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-200215）、设备及管道保温技术通则GB/T 4272-200816）、涂覆涂料前钢材表面处理 表面清洁度的目视评定 第2部分：已涂覆过的钢材表面局部清除原有涂层后的处理等级GB/T 8923.2-200817）、涂覆涂料前钢材表面处理 表面清洁度的目视评定 第3部分：焊缝、边缘和其他区域的表面缺陷的处理等级GB/T 8923.3-200918）、建设工程项目管理规范GBT 50326-200619）、建设工程文件归档

7、整理规范GBT 50328-200120）、工程建设施工企业质量管理规范GBT 50430-20072.2行业标准：1）、电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程DL/T 5210.1-20122）、电力建设施工质量验收及评定规程第二部分：锅炉篇DL/T 5210.2-20093）、电力建设施工质量验收及评定规程第三部分：热控篇DL/T 5210.4-20094）、电力建设施工质量验收及评定规程第三部分：管道篇DL/T 5210.5-20095）、电力建设施工质量验收及评定规程第三部分：焊接DL/T 5210.7-20106）、电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T 5161.1

8、-5161.17 20027）、电力建设施工技术规范 第1部分：土建结构工程 DL 5190.1-20128）、电力建设施工技术规范 第2部分：锅炉机组 DL 5190.2-20129）、电力建设施工技术规范 第4部分:热工仪表及控制装置 DL 5190.4-201210）、电力建设施工技术规范 第5部分：管道及系统 DL 5190.5-201211）、火电工程达标投产验收规程 DL 5277-201212）、工程建设标准强制性条文(电力工程部分)2006版、2011版 13）、火力发电工程建设标准强制性条文执行表格（土建分册） 14）、火力发电工程建设标准强制性条文执行表格（锅炉分册） 15

9、）、火力发电工程建设标准强制性条文执行表格（电气分册） 16）、火力发电工程建设标准强制性条文执行表格（水处理册） 17）、火力发电工程建设标准强制性条文执行表格（焊接分册） 18）、火力发电厂焊接技术规程DL/T 869-201219）、火力发电建设工程启动试运及验收规程DL/T 5437-2009 20）、火力发电厂热工仪表及控制装置技术监督规定国电安运1998483号21）、火电工程厂用电系统受电前质量监督检查典型大纲电建质监200557号22）、电力工程达标投产管理办法（2006版）23）、中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版)24）、中国华电集团公司工程建设质量工艺

10、手册（火电篇）第二章 工程概况一、工程概况简述1、工程简述南通XXX发电有限责任公司湿式除尘器工程，工程性质为改造工程；项目规模为 2 330MW湿式除尘器改造安装；建设地点位于江苏省南通市港闸区。1.1、 厂址概述南通XXX发电有限公司（以下简称XXX电厂）位于南通市西郊XXX镇港闸河入江口东侧，南临长江XXX水道，北侧为港闸河，东侧为华能南通电厂，东至南通市主城区约15km。 1.2气候特征 1）气象特征南通地区属北亚热带湿润季风气候区，受太平洋气候的调节和季风环流的影响，具有四季分明、气候湿润、光照充足、雨量充沛、无霜期长的特点。一般春季气温回升缓慢，天气多变；夏季炎热多雨；秋季天高气爽

11、；冬季天气晴朗，寒冷干燥。1.3交通运输南通市对外道路交通主要有宁通一级公路（沿江高速公路）、204国道及盐通高速公路（沿海高速公路），与省市及国家道路网相通。宁通高速公路和204国道进入南通市界后汇入长江江和城港路，在厂址西北约2.0km处经过。电厂现有进厂公路主要是东北侧的华能路和沿江路，路面宽9m，路基宽12m，为混凝土面层道路，其次为其西北侧的XXX镇区道路，路面宽7m，两侧进厂道路均与南通市主要道路长江路和城港路（204国道）相接，可方便地与省内公路网络相通，建设期间的设备材料除水路运输外，亦可由公路运入电厂施工安装场地。电厂紧靠长江北汊XXX水道，XXX水道可常年通航5000t级船

12、泊及船队，水路运输业十分发达。电厂燃料、石灰石、灰渣和建设期间的设备及建筑安装材料均可由水路运抵现场。电厂采用航运出灰方式，厂区东端建有千吨级装灰码头二座，目前电厂干灰和湿渣主要为汽车外运。此外，厂址下游1.8km处有华能南通电厂卸大件设备的千吨级重件码头，本工程建设期间的重大件设备、材料可水运到该码头，租用大型浮吊卸船上岸，装上专用重型平板车拖运进厂，中小件可直接水运到厂区，需铁路运输的设备材料则运至南京或镇江，中转水运抵码头上岸进厂。二、工程范围（包含但不仅限于以下内容）本湿式除尘器改造工程范围内的建筑、安装增容改造施工，设备更换、安装和新建工程，本工程全部余物、废弃物清运等；设备单体调试

13、，参与配合分系统调试、整体启动试运行调试、消缺及系统性能试验配合；配合特殊消防、防腐施工单位、配合各厂家施工、消缺及工程质保期内建安工程范围内的保修等所有工作内容（具体工作以工程量清单为准）三、适用范围本施工组织设计适用于南通XXX发电有限责任公司（2330MW）1、2#机组湿式除尘器改造工程项目。第三章 项目组织与管理一、 项目组织机构与管理模式1.1、项目组织机构江苏XXXX集团有限公司前身为溧阳市建工集团公司，是具有突出管理优势和雄厚施工实力企业。始创于1998年4月，2002年10月企业改制，2003年7月企业升级 更名，系建设部核定的总承包一级企业。公司连年被评为“重合同守信用企业”

14、、 “AAA信用企业”、江苏省“建筑业最佳企业”。对于本工程，我们有完善的施工管理措施，完全有能力保证满足业主的要求。我公司将本着“一切为用户服务”的宗旨，以一流的项目管理水平、一流的工程质量、一流安全文明和环境管理、一流的服务态度严格执行合同，确保业主满意。如果我们中标，我们按照项目化施工要求，立即成立江苏XXXX集团有限公司南通XXX发电有限公司（2330MW）1、2#机组湿式除尘器改造工程项目经理部。选派优秀项目经理和具有相应资格、经验的得力人员进驻现场，保证按照招标文件的要求完工。项目部设经理一名，常务经理、总工程师一名。管理部门有：质量管理、物资管理、计划管理、安全管理、施工管理、测

15、量人员、试验人员、资料人员等部门及岗位。江苏XXXX集团有限公司是承包管理的最高权利机构，负责一切重大决策。负责与业主、监理工程师的最高层接触，经营谈判和签约活动，负责制定控制质量目标、工期目标、安全、文明目标。江苏XXXX集团有限公司南通XXX发电有限公司（2330MW）1、2#机组湿式除尘器改造工程项目经理部，是江苏XXXX集团有限公司派出的项目执行机构，在项目经理的领导下，负责工程施工现场中的一切事务管理和实施，负责向业主、监理工程师报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制具体的各项目资金预算计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工管理等等，领导各部门组织生产管理工作、保证质量、安全

16、、工期、经营目标的实现。现场项目管理机构图1.2管理模式我们计划组织公司自有的施工队伍、且具有多年施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产，所以我们将组织小流水施工，除受地域性或专业性较弱的分部分项工程分包或劳务分包外，全部由我司进行施工。1）项目经理：对项目部的活动全面负责，代表公司签署各种授权范围内的合约，并行使管理职权。 a、负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人； b、贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求c、审核项目质量保证措施，保证质量保证措施有效实施；安全目标计划；d、建立、

17、健全本单位安全生产责任制，主持本项目安全生产委员会的工作，审定本项目年度e、负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；f、批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；g、审核本项目的三级进度计划和月度进度报告；h、批准本项目的工作计划和人力资源配置计划，以保证项目总体目标的实现；i、组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。2）现场经理：在项目经理的领导下，主要负责本标段工程现场施工的组织、指挥、调度；协调工期、质量、安全及其他相关事务。负责施工所需机械设备的配置与协调，负责物资的采购与控制的管理工作。a、 根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标

18、实施； b、主持生产调度会，协调解决施工中的问题，调配施工所需的人力、机械、设施、材料供应等资源，以及参加对外工程接口与协调会议； c、组织进度计划的编制和执行。d、审核人力资源配置计划；e、参与质量事故原因分析，督促防范措施的落实；f、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行； g、根据业主要求与现场实际，监督与检查方案执行与落实情况，以确保达到业主要求。3）项目总（副）工程师：在项目经理的领导下，主要负责组织本标段工程相关的各种标准、规程、规范的实施。审核专业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。负责施工技术方案策划，以及文件管理和组织竣

19、工资料的移交，对本工程的质量活动实施全程指挥控制。a. 根据初步设计、施工图纸、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设 计，审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行； b. 批准施工活动中的重大技术问题的处理方案以及批准不符合项中技术问题的处置方案，组织工程相关的技术开发和研究工作； c. 负责施工技术管理，包括设计变更、设备缺陷、材料代用、图纸会审、技术交底、技术措 施编制等； d. 负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工和健康环保措施。负责组织编制和审批重大 施工项目的安全施工措施、审批安全施工作业票，对重大施工项目和办理安全施工作业 票项目的施工应亲临现场监督指导。 e.

20、审批重要的施工技术措施。主持解决工程施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论。 签署技术文件。对项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任； f. 指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施，组织会议评审。组织重大施工前的技术 交底工作，参加或组织重要项目交底工作； g. 负责施工技术管理，监督与检查方案执行与落实情况； h. 组织技术革新及“四新”技术的应用和推广；审定技术总结题目，组织技术人员在施工过 程中积累技术资料，及时做好技术总结，组织技术交流活动； i. 组织质量控制工作，批准检查、试验计划； 4)工程质量部： a. 负责与业主施工管理部门建立工作关系，负责处理业主及相

21、关方的施工管理方面的意见； b. 负责施工的策划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械、力能等生产 要素控制； c. 负责工程的开工、完工管理；负责施工过程管理，对施工队进行管理和监督，检查施工中 的问题整改情况； d. 负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理，负责生产设备的安装、拆卸及 负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证； e. 负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交； f. 负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。 g. 贯彻执行公司及上级的有关方针、政策、法令、法规，制定并落实工程项目

22、的质量管理制 度;项目的质量目标管理及实施； i. 负责编制项目质量计划、工程质量检验计划并实施； j. 负责质量检验记录、质保资料及相关竣工资料的收集、整理和保存，并验证其应符合规定 要求，工程竣工后负责移交； k. 负责项目所用的检验、测量和试验工器具、仪表、设备的管理； 负责对不合格品信息的记录、传递及处置后的验证； 5)安全保卫部： 建立现场职业安全健康与环境管理体系，负责现场有关安全生产、环境保护制度、反事故 措施的制定及监督执行。对安全环境制度、安全措施执行情况及职工劳动安全保护情况进行 监督、检查。 a. 负责制定项目年度安全和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施； b. 组织

23、开展安全健康与环境保护宣传教育工作。组织安全工作规程、规定的培训学习与考核。 负责对新入厂员工进行第一级安全教育； c. 负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、 危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。 d. 掌握现场安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解 决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全 措施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告主管领导研究处理； e. 负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制； f. 负责现场环境保护措施执行

24、情况的监督、检查工作；g. 落实安全责任制度、建立安全奖罚制度。 h. 负责现场资产及电力设备、设施、安装成品及半成品的的保卫，负责消防管理，防汛、防 洪协调管理、参与必要的隐蔽工程验收。 6)物资管理部：a.负责业主所供物资的采购计划的编制、上报、催交及现场管理； b.负责合同（含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）的起草和评审； c.组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，并及时上报业主； d.根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）； e.负责现场物资设备、材料的接受及相关材料的整理上报工作。 7) 计划经营部a. 负责工程招投标和合同管理的工

25、作；b. 负责制订项目部相关的经营管理制度、办法； c. 负责工程进度计划管理，编制工程施工进度计划，按业主要求，报送项目的年、季、月施 工产值计划、统计报表等； d. 建立各类统计台帐，登录工程信息； e. 负责工程预算管理和工程完工结算，编制竣工结算资料； f. 负责经济责任制及经济合同的管理，组织合同评审，负责与合同有关信息的收集和整理， 及时传递相关部门。 8)综合管理部：a. 负责组织办理现场人员的进退场手续； b. 负责人力资源相关制度的编制和执行； c. 负责项目部员工的绩效管理工作； d. 负责现场劳动纪律的监督与管理； e. 负责项目部的接待及外联工作； f. 负责项目部大事

26、记的记录、整理及归档工作； g. 负责项目部非生产性固定资产及低值易耗品的管理； h. 负责项目文明建设及对内对外的宣传工作； i. 负责项目部CI推广计划的制定及组织实施； j. 负责项目部音像资料的摄制、整理及归档工作； k. 负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施； 二、专业作业组织计划与管理措施；1、认真组织编制本工程脱硫改造的施工组织总设计，规划施工总平面布置，合理配置大型机械，优化施工方案，严格按方案施工。2、认真组织做好图纸会审工作，严格图纸会审制度，在收到业主提供的施工图纸后，应立即组织各专业施工技术人员展开图纸会审工作，先进行内部初步会审，在认真配合业主做好图纸会审和

27、设计技术交底工作。对会审中提出的设计问题和优化方案应做好图纸会审记录，及时办理。3、严格执行开工报告制度，每项单位工程开工，应提前递交开工报告，做好开工前的施工技术准备工作。4、认真组织设备验收。设备到货后，应及时组织各方对设备进行检查、清点、验收，发现问题及时解决，并做好设备验收记录。并对设备挂牌标识。5、严格施工技术交底制度。每项工程施工前应认真组织进行施工技术交底，施工技术交底要全面、详细，并落实到人，并在交底书上签字，没有参加技术交底不允许参加施工，每项工程不进行技术交底不允许施工。6、严格施工技术控制措施，各重要工序的质量控制方式，如脱硫塔设备安装、管道安装、配电装置安装、电缆敷设、

28、盘柜安装等，应编制施工作业指导书和施工方案，并提交给业主和监理单位进行审查，接受业主和监理单位的技术指导和帮助。作业指导书和施工方案内容应详实完整，具有可操作性，对施工起到指导作用。7、严格施工过程技术控制，各级技术管理人员在施工过程中应认真做好技术工作，严格执行规程规范、验标和图纸要求，发现不符合要求情况及时纠正。班组技术人员应在施工过程中做好技术指导工作，随时随地解决施工中遇到的问题，认真做好施工技术记录，记录应真实、齐全、完整。施工中发现问题，应及时与各部门联系，尽快处理，并通过工程联系单保证问题的解决。8、认真组织工程验收，工程验收包括土建基础交接验收、隐蔽工程验收、分项工程、分部工程

29、和单位工程验收等，各专业技术人员在施工后应进行质量验收，进行自检和复检，填写质量验评表，及时通知业主、监理和有关部门人员进行验收，保证工程施工质量。9、及时进行隐蔽工程签证，每一项隐蔽工程应及时通知业主和监理及有关部门，经各部门检查验收允许后方可进行，并及时办理隐蔽工程签证。认真组织分部试运工作，在分部试运阶段，成立分部试运指挥小组，组织协调分部试运工作，并做好分部试运的各项记录。10、认真做好技术资料整理工作。各专业技术人员应及时整理技术资料，保证技术资料完整详实。做到及时整理、及时发送、及时存档。11、做好新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。在安装过程中对技术难点进行技术攻关，采用新技术

30、、新工艺确保工程施工质量。12、建立质量管理计算机网络，本工程质量、技术管理全面实施计算机管理，各类施工技术记录、质量验评记录，质量验收控制、不合格品管理、物资管理及往来技术设计文件、工程联系单、工程反馈单等全部进入计算机系统，并利用数据库进行质量控制统计，经过通过统计分析后及时将质量控制情况向项目经理、业主和监理单位汇报，使整个工程建设过程处于受控状态。13、加强技术资料的管理，要做到及时整理，及时发送，及时存档，要求做到完整齐全，笔迹清晰，并利用计算机网络进行存档管理。工程完工后，技术记录和质量验评将保证用文字资料和存盘完整、正确地移交竣工资料。14、认真组织职工技术培训，定期对职工进行技

31、术培训，提高职工素质和技术水平，保证工程施工质量。15、具体专业作业计划详见施工网络计划。三、与其他参建单位的配合及其保证措施1、建立完善的项目管理机构为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥投标人的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织管理。2、配合协调原则2.1、配合承诺我公司保证按以下内容及措施，无条件的配合建设、监理单位提出的任何合理要求，配合建设、监理单位的管理和协调，以优良的服务使

32、业主满意，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。2.2、加强配合方面的措施工程内部的协调管理围绕工程建设实施，主要有业主、设计方、监理及其他施工分包单位。序号原则1建立完善的项目管理机构，确保工程施工有组织、有计划地进行。2项目经理部应协调好与业主、总承包之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与业主、监理的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度和以往的施工经验来为业主、监理作一个好的参谋，及时为业主应工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果；并在施工中为业主着想，达到业主提出的合理要求，从而建立起融洽的关系。3

33、项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换对设计内容的意见，用丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。4与监理单位进行紧密的合作。在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样将会把在每个分项分部工程施工过程提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取监理的意见；监理在实施监理工作时，在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理把

34、监理工作做好。5将通过合同及协议明确与其他各分包方之间的责任，而将以各种合同作为施工管理的依据。在施工中，将提供充分的施工作业面给各其他施工分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排与其他各分包单位的施工流水节拍；并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现及其他分包单位间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地完成，达到相应的各种指标。2.3、与业主单位的配合协调好与业主的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与和召开与业主的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一个阶段的关系；并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求，

35、从而建立起融洽的关系。序号措施1按照与业主单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2会同业主单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3主动接受业主单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度情况；对于施工中需要业主单位协调的工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。2.4、与监理公司的配合序号措施1与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、总包、监理批准的施工组织设计进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。2按照监理等相关单位的合理意见进行

36、修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。2.5、与设计单位的工作配合与设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持。在每个分部分项工程施工前向设计方提交有关施工方案或作业指导书，并听取设计方意见,并将结果及

37、时报送设计、监理。深化设计的施工图应按程序进行会签并报设计单位和业主确认后才能指导施工。序号措施1如果中标，投标人即派专人进驻设计单位，加强深化设计过程中与设计单位的联系，进一步了解设计意图、工程要求，提出可靠的施工方案。2积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，协助设计单位进一步完善图纸设计。3主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计失误。并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。5根据发包方的指令，组织

38、设计单位、业主参加设备及材料的选型、选材和订货。6加强与各专业的沟通，使各专业之间可能出现的问题得以及时消化。7听取设计单位对深化设计的意见，保证深化设计贯彻设计意图，尽量缩短深化设计周期，提高深化设计质量；第四章 施工现场总平面图一、施工总平面布置原则；施工总平面布置是在符合有关规程规范的前提下，合理规划施工现场、交通运输、各种生产临建、施工设施、力能装置和设备、材料堆放等综合反映在平面上的成果。其布置主要如下内容：1、必须严格执行招标方的总平面管理制度。2、符合中国华电工程集团有限公司对施工总平面布置的基本要求。3、尽量使场地布置功能齐全、紧凑合理、符合流程、方便施工。4、符合规程对安全、

39、防火、防爆、环保等方面的要求。5、根据工程施工的先后次序安排，尽量使得场地重复使用；力求节约用地，提高场地利用率。6、符合总体施工进度要求。二、 主要施工机械选用原则方案及主要机械布置1、施工机械与工程项目的具体情况相适应选用的施工机械一方面其类型应适合于本工程项目的地形、土质、气候、施工场地的大小、运输距离、工程质量要求等；另一方面，机械的容量要与工程进度及工程量任务相符合，尽量避免因机械工作能力不足或剩余，造成延缓工期或机械利用效率太低的现象，在条件允许的情况下，尽量选择最能满足施工内容的机种和机型。2、使用机型应有较好的经济性施工机械经济性选择的基础是施工单价，主要和机械固定资产消耗及运

40、行费等因素有关。固定资产消耗与施工机械的投资成正比，包括折旧费、大修费和投资的利息等费用；而机械的运行费用则是与完成施工量成正比的费用，包括劳动工资、直接材料费、燃料费、润滑材料费、劳保设施费等等。采用大型机械进行施工，虽然一次性投资大，但它可以分摊到较大的工程量当中，对工程成本影响较小。因此在选择机械时,必须权衡工程量与机械费用的关系,同时要考虑机械的先进性和可靠性,这是影响经济效益的重要因素。3、应能保证工程质量要求和施工安全这是与上述两点密切相关的，根据工程项目的技术要求，选择合适的施工机械是保证工程质量的重要因素之一。对于技术要求高的作业项目，应考虑采用性能优良或专用的机械，以保证工程

41、质量和较高的生产率。但应注意不可片面追求高性能专用机械，应满足工程质量要求的前提下，与机械的通用性相结合。同事，机械应具有可靠地安全性能，如行驶稳定、有翻车或落体保护装置、防尘隔音、危险施工项目可遥控作业等。此外，在保证施工人员、设备安全的同时，应注意保护自然环境。施工现场及其附近已有的其它建筑设施，不应因所采用的机械施工而受到破坏或质量降低。4、机械的合理组合机械化施工方案的形成合理地进行机械组合式发挥机械设备效能、形成机械化施工方案的重要因素，也是机械化施工的一个基本要求，它包括技术性能和机械类型及其数量两个方面配置。5、主要机械布置5.1生产区机械布置:钢结构加工区布置25吨、50吨汽车

42、吊各一台解决钢结构及型钢、板材的加工倒运装卸。5.2施工现场机械布置:综合工程实际情况，湿式除尘器组合件等可由TC7052塔吊卸车和吊装就位。其它可利用的辅助吊机选用50t、25t汽车吊。详见主要施工机械布置图。三、各施工场地（含加工配制场地）、仓储、生活、办公的划分（要求附临时用地表；附临时用地CAD图纸，配套布置消防设施布置）；1、场地布置1.1生产区平面本着就近布置，便于组织生产的原则进行。1.2在土建施工区主要布置有：供应库区、木材库、料具库、钢结构加工区、钢材库、机具站、氧气乙炔库、构件预制场、钢筋加工车间、道路等。在钢结构加工区布置剪板机、卷板机、自动切割机、电焊机等机械。2、施工

43、区和施工用地的布置原则和面积指标本投标文件总平面布置方案根据招标文件提供的原则性的方案拟定。施工组织设计提交的总平面审批后，将作为最后确定的总平面的布置。我方将严格执行最后确定的总平面和施工组织设计，并积极响应招标人根据时间的推移和工程进展的实际情况，对施工区进行的调整。除办公区外，施工区域划分和施工用地面积指标详见生产临建用地一览表。生产临建用地一览表用途占地面积（m2）位置备注制作场1000甲方指定位置设备、材料堆放区2000甲方指定位置材料仓库区300甲方指定位置班组间200甲方指定位置项目办公区100甲方指定位置合计3600四、施工用电、用水负荷。1、施工用水施工期用水主干管网规划原则

44、：施工用水、消防用水合用一网；办公用水采用外购桶式饮用水。施工用水与消防用水管网同时建设。做好穿过道路管道的保护措施，有压预埋管道必须做水压试验。满足现场消防要求，消火栓布置不大于120m。施工用水管网均采用地下敷设。 1）施工用水管理制度 根据业主要求，在用水管道引出处必须装好经校验合格的水表，由工程管理部安排专人会同业主方每月计量确认。 2）除发生火灾或经业主许可，消防水不得擅自动用。 现场施工用水设施由管道项目组负责日常维护，办公用水设施由物业公司负责日常维护。 秉着节约用水的原则，用水完毕以后必须及时关闭用水阀门，发现阀门关闭不严必须及时通知管道项目主管或物业公司维修负责人，缺陷必须在

45、一个工作日内维修完善。 厂区消防用水施工供水母管也是施工现场消防供水母管，每隔120米设置一个消防栓。如果供水母管压力不能满足消防要求时，可在供水接入点增设管道增压泵。重点部位或消防栓覆盖不到的区域，使用移动式消防器材予以补充。在施工组织设计中编写本工程范围施工消防专项方案报监理、总包审定，并在保证消防安全的情况下实施。要求按照有关消防法规、标准、规定的要求管理和配置消防通道、消防设施、消防器具；负责保证消防通道畅通，各类消防器材配备齐全，数量充足；并做到经常性的检查、维护、保养，保证其完好性和有效性，并做好检查记录。厂内消防用水在施工前期采用移动式灭火器的方式，现场消防用水环网形成后，消防支

46、管直接在消防用水管网上接口引管，消防管道按正式消防管网设置，采用地下敷设方式。2、 施工用电电源从业主提供的工程施工电源点引入，本工程施工生产区380/220V低压供电系统采用TN-S（三相五线制）供电方式。厂区及施工区内供电线路按要求采用直埋方式。敷设沿线凡穿厂区道路需穿电缆保护管，以保护电缆不受挤压。 安全可靠供电：由于工期紧迫，需对重要施工用电负荷需要连续供电，加强运行维护工作，落实安全可靠供电措施和建立事故应急机制，尽可能保证连续可靠供电。 安全用电：严格执行建设部颁发的建设工程施工现场供用电安全规范，遵守业主制定的施工电源管理制度，合理分配电源，确保用电安全； 凡施工需要用电时，必须先向工程部提出书面申请，写明负荷类别，用电地点、时间、容量等，以便进行负荷平衡统一安排。 施工用电设施的设计、安装、运行、维护应按照有关规程、规范要求进行，并加强施工用电的安全管理工作。 积极配合各计量电表的抄表、统计、收费工作