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1、 青岛#食品配料有限公司薪酬制度第一章 总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展有效结合起来。第二条适用范围青岛#食品配料有限公司的各级从业人员均依照本制度执行。第三条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行员工档案工资封存式管理，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和
2、个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第二章 人员类别 A类：1、A-1：各部部长及同级别人员（生产部长、财务部长、研发部长、行政部长、市场部经理、各事业部总经理等）；2、A-2各科科长及同级别人员； 3、A-3：普通科员； B类：生产一线工人； C类：市场销售人员；D类：临时工。薪酬结构第五条青岛#食品配料有限公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的
3、结构组合。A类：工资=基本工资（基本生活费、学历职称工资、工龄工资）+岗位工资（岗位固定工资、绩效工资、技术补贴）+奖金（半年奖金、年终奖金、特殊贡献奖金）+加班费+福利D类：实行日工资； 备注：工资按照实际出勤天数结算，不包括本制度中除社会保险外的各项奖金、假期（婚假除外）、福利待遇（除餐费补贴）；B：工资=基本工资（805）+计件（依据公司现行制度执行）+加班费（试用期每小时7元）（一）基本工资。主要反映地区差异、员工的知识、技能、工作年限和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括基本生活费、学历职称工资、工龄工资等。（二）岗位工资。是整个工资体系的基础，从岗位价值方面
4、体现了员工的价值。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。岗位工资分为岗位固定工资、绩效工资和技术补贴三部分。（三）奖金。是依据员工的工作业绩、工作态度、工作能力及其绩效考核结果等确定的薪资单元，包括半年奖金、年终奖金和特殊贡献奖金等形式。（四）福利。青岛#食品配料有限公司公司正式在册员工所能享受到一种待遇，以现金或实物的形式发放。（五）加班费。A类人员加班费60元/日。第六条基本工资基本工资 = 基本生活费 + 学历职称工资 + 工龄工资车间主任基本工资=（月工作日-3天）以上所有人员的平均工资。（一）基本生活费： 2013年为1220元（随时根据国家政策调整）。（二）学历职称工资。根据不同
5、学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定，二者不实行累加。不同学历和职称员工的具体工资额可通过下表查出。（备注：试用期员工不享受学历、职称工资，学历、职称工资从转正后的次月起开始享受）学历工资额度表：（学历以国家承认为准、本科及以上需有学位）学历大专以下大专本科硕士博士工资（元）0120180240300职称工资额度表：（公司聘用为准）职称初级中级高级工资(元)0120240（三）工龄工资。工龄工资只和员工在公司的连续工作时间有关，从满年限后的次月起开始享受。 工龄计算年限不得超过10年，超过10年的以最后一年的数额为准，以后不得递增。1、后勤、生产系统（A类、B类）：以最后一次
6、入职为限，工作每满一年工龄费50元/月，上线为10年450元。详解图如下：年限1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年工龄费/元/月501001502002503003504004504502、市场系统（C类）：以最后一次入职为限，工作每满一年工龄费100元/月，之后每年增加100元，上限为800元。详解图如下：年限1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年工龄费/元/月1002003004005006007008008008003、混合工工龄费计算工龄费不能重复计算，只能在系统内部单独累加，中间可以间隔。对于一年中既有在后勤生产系统工作经历又有在市场系统工作经历的员工，工龄费以其累计工作月
7、份最多的系统来计算工龄。第七条岗位工资确定岗位工资等级的原则：（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）岗位责任与任职资格相结合；（三）岗内分档，岗位调整和级档调整相结合；第八条岗位工资的晋升通道工资样表.xls第九条奖金包括半年奖金、年终奖金，特殊贡献奖金等形式。半年奖金、年终奖金、特殊贡献奖金：为了体现个人与公司利益共享，风险共担的原则，让员工充分享受公司的发展成果，根据青岛#食品配料有限公司公司经营情况确定半年奖金、年终奖金总额。奖金的发放依据半年、全年绩效考核的结果。一、半年奖金、年终奖金发放时间及发放形式：半年奖金每年的6月25-30号以现金的形式发放；年终奖金在农历新
8、年前的最后一个工作日以现金的形式发放。半年、年终奖金计提表计划销售额：X半年或全年销售额完成计划销售额提取比例提取金额（万元）50%79%080%89%0.06%90%99%0.07%100%109%0.08%110%119%0.09%120%以上0.10%绩效考核结果与奖金计发系数：员工类别考核单位前20%中50%后30%科员同一级别1.31.21.0科级同一级别2.01.81.5部级同一级别2.82.52.0部级以上暂不考核3.5二、特殊贡献奖。特殊贡献奖的评定，实行个人申请，部门推荐，管委会决定的方式评定。以奖励在做好本职工作的基础上，对公司作出了突出贡献的先进个人，特殊贡献奖采取及时奖
9、励的形式。主要包括以下几种形式：1、创新奖员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献（尤其是生产领域），由各部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在100020000元。2、优秀建议奖对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在1005000元。3、伯乐奖为公司推荐公司急需人才、关键人才、核心人才，经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经公司评审，给予一
10、次性奖励并计入考核档案。普通员工（一线销售人员、一线生产人员、普通后勤保障人员）：200-500元；中层、中级工程师：600-2000元；部长、各事业部总经理:2100-5000元；公司总经理：5100-10000元。以上奖励，入职满1个月，发放一半奖金；入职满3个月发放另一半奖金。工作不满半年后离职的或证明不能胜任工作的，从推荐人工资中扣除。对上级培养的优秀人才，经管委会研究决定后，奖金一次性发放。以上人员必须无条件服从公司统一安排。4、年终奖项设计。奖 项人数，及人员分配奖金其 他劳动模仿3人，市场、生产、销售各一人8000年终表彰大会家人（父母、妻子或丈夫、子女）入住都市星联大酒店，公司
11、派豪车来回接送。带薪全家免费旅游。先进工作者（后勤和生产系统）每科室一人（科室不足3人的取消名额，人员由由各部部长协调）600年终表彰大会家人（父母、妻子或丈夫、子女）入住都市星联大酒店，公司派豪车来回接送。带薪旅游。销售精英每事业部3人；600年终表彰大会家人（父母、妻子或丈夫、子女）入住都市星联大酒店，公司派豪车来回接送。带薪全家免费旅游。市场开拓者每事业部1人2000年终表彰大会家人（父母、妻子或丈夫、子女）入住都市星联大酒店，公司派豪车来回接送。带薪全家免费旅游。优秀团队以科（事业部以团）为单位，每事业部1个，生产1个、后勤1人1000带薪旅游以上奖项（除市场开拓者），原则上中层以上领
12、导不参与评选。4、其他特殊奖除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动，均给予奖励。例如：工作标兵、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在1001000元。备注：以上奖励，默认为区间最小额，特殊情况由董事长或总经理审批。三、特殊情况奖金的发放。员工在半年及年度内有下列情形之一的，奖金以实际工作月数计算（服务年资未满1个月的，不予计算）1、中途到职；2、非受处分的停职留薪；3、特别病假；4、工伤假，因执行公务而致伤害。第十条福利福利计划设计的原则是：（一）福利计划是普惠制 （二）使隐性收入显性化 福利计划的项目包括：1、法定福利：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保
13、险、住房公积金等国家规定的福利项目。此部分为法定福利项目，受国家政策的限制；2、节假日福利按照公司经营情况，由管委会决定。3、丧葬补助金500元（只限正式员工的妻子、丈夫、孩子、父母）、婚礼金500元。4、其它福利：根据公司的实际情况，由管委会实时决定；5、福利项目（除餐费补贴）只针对公司的正式员工，试用期员工不享受公司的福利待遇，福利的发放以出试用期为准。第十一条考核对于薪酬的影响考核与薪酬直接相关，考核结果直接影响月度绩效工资的实发额度；半年及年度考核影响员工的年终奖金分配和岗位工资等级的晋升或者降低。第二章 薪酬的调整青岛#食品配料有限公司薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合原则。其中D
14、类人员工资涨幅由薪酬委员会讨论决定。第十二条整体调整。整体调整形式是改变岗位工资额度，每年12月份薪酬委员会根据公司效益与公司发展情况决定是否调整及其调整额度。基本生活费调整，据青岛市五市最低生活标准调整（实时根据国家政策调整）。第十三条个别调整。分为工龄工资调整、学历职称工资调整、岗位工资调整等部分。工龄工资每年调整，学历、职称工资根据员工实际取得国家正式承认的学历、职称（公司聘用）之日起算起调整。岗位工资调整根据员工个人考核结果和岗位变动决定。（详见：青岛#食品配料有限公司绩效考核方案）第十四条 薪酬计发1、公司人员工资第二个月的15日或16日发放（酱料分公司除外）；2、新进人员自报到之日
15、起计薪，离职人员自离职之日起（以当日考勤为准）停薪，离职人员离职日如逢假日，则该假日不予计薪；3、离职人员在办理离职手续后，其离职当月的薪酬才可按期发给，未办理离职手续的，薪酬暂时由出纳保留，待办妥后再发给。押金在离职2月后，经查无任何不良情况下，到人力资源办理，提取；4、学历、职称变动的人员自证书生效之月起变更；5、职务调整，其工资以任命书的签发之日起变更。第三章 其他第十五条试用期一、 普通员工。试用期一个月，如：本月10号下个月9号。（一）后勤系统。试用期工资计算方式：试用期工资总额/26*实际上班天数。（二）生产系统。试用期工资计算方式：试用期工资总额/26*实际上班天数（周日上班、日
16、工作超出8小时按7元/小时计算）。二、新调入的业务骨干包括：科级及其以上领导干部、核心专业技术人员1、试用期期间，按照所在岗位内的最低岗位工资等级的70%发放，试用期2个月。2、试用期满，经考核被正式录用后，按照所在岗位内的最低岗位工资等级的100%发放。三、特殊情况（一）累计上班不满一个月。累计上班时间不足6天，无工资；累计上班时间7-10天，发放工资总额的60%；累计上班时间11天及其以上全额发放。试用期工资发放详解图：人员类别试用期工资天数不满6天6-10天11天及其以上生产一线员工150026个工作日无工资的60%工资100%后勤普通员工150026个工作日无工资的60%工资100%（
17、二）特殊月份1、后勤系统。同一个月既有试用期天数又有转正后天数工资计算方式：试用期工资/本月实际工作日试用期天数+转正后工资（除学历外）/本月实际工作日转正后天数。2、生产系统。同一个月既有试用期天数又有转正后天数工资计算方式：试用期工资/本月实际工作日试用期天数（周日上班、日工作超出8小时按7元/小时计算）+转正后工资（805基本工资、各种补贴，不包括学历费）/本月实际工作日转正后天数+计件工资。第十六条 加班工资1、后勤员工原则上不安排加班，加班后可以根据工作实际情况，在不耽误工作的基础上调休。周一不能调休，最好安排周六调休，如果因特殊情况无法调休，加班工资60元/日，加班的最小单位为半天
18、。加班要详细填写加班申请表报总经理审批（现今暂由人力资源审批）2、车间工人，试用期期间加班费7元/小时。第十七条事假、病假、年假、婚丧假、产假、公假等的工资处理（一）病假、婚丧假。依据青岛#食品配料有限公司规章制度之规定，带薪休假。要享受以上假期必须出具相关部门的证明材料：病假2天/月，必须同时出具：1、当日医疗机构的病例；2、当日医疗机构票据；3、医院建议休假证明。婚假5-7天：结婚证复印件。丧假2-3天：火化证明复印件、死亡证明复印件、农村村委会与城镇社区居委会证明，三者中任何一项即可。（二）产假。依据青岛#食品配料有限公司规章制度之规定，产假3个月，400元/月。需要出具的证明材料为：出
19、生证复印件或新生儿医学证明复印件。（三）公假。带薪休假，由公司管委会根据实际情况决定。（四）事假。1、事假1-3天，根据本月实际工作日扣除相应的基本生活费、岗位固定工资和各种补贴。计算方法为：扣费=（基本生活费+岗位固定工资+各种补贴）实际工资日X事假天数。2、事假4天及其以上者，本月无绩效工资，同时，根据本月实际工作日扣除相应的基本生活费、岗位固定工资、各种补贴、工龄费、学历费、平衡工资。第十八条。社会保险员工入职满3个月后可以申请交纳社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育）费用按照国家规定相应的扣费标准扣费。员工本月各种假期（病假、丧假、婚假、事假等）累计满14天，其公司缴纳的部分按照相应
20、的天数扣除（员工本月12号及其以后离职情况除外）。计算方法为：需个人承担的公司缴纳部分=公司缴纳部分月实际工作日天数请假天数。举例：一员工事假15天，本月26天满勤，公司月承担费用540元。需个人承担的公司缴纳部分=5402615=311.5元。社保基数确认方法：普通员工为上一年社平工资60%+50，科级为上一年社平工资80%，部级为上一年社平工资90%，总经理为上一年社平工资110%。级别社保缴费基数（以上一年度社平工资为参考）公积金缴纳比例普通员工60%+505%科 级80%7%部 级90% 10%总经理110%15%第十九条下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：（一）个人工资所得税；（二）缺勤扣除额；（三）社保基金个人负担部分其它法定事项；（四） 其他。如：罚款、电费等项目。第四章 附则第二十条工资体系的整体调整和个别调整，均有人力资源部请示董事长、总经理来决定，任何部门和个人不得干涉，否则，按照违反公司制度处理。本方案由人力资源部负责制定、修改、解释。第二十一条本方案自签发之日起执行，原规定和管理办法同时废止。备注： 二一三年十二月二日第一次修订。
