高速公路收费站施工组织设计模板.doc

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1、八、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施)一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划1施工组织机构1.1施工组织机构图项目经理项目总工项目副经理工程技术部质量检验部安全调度部经 济 部综合办公室财 务

2、部物资设备部试验室测量组施工4队附属工程队施工2队施工1队1.2各机构主要职责、范围1.2.1项目经理的职责:全权本工程协调、管理、生产。1.2.2项目副经理的职责:协助项目经理工作,主抓施工现场。1.2.3项目总工程师的职责:施工技术管理。1.2.4质量检验部的职责:质量监督、检查、处理质量问题。1.2.5工程技术部的职责:工程技术指导及管理。1.2.6安全调度部的职责:安全管理,文明施工及环境保护。1.2.7物资设备部的职责:设备、物资采购及管理。2施工总体进度计划2.1经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究,对施工现场的理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。(下附

3、进度计划横道图)年 度2013月 份123456789101112施工准备基础工程主体工程 屋面工程 装修工程水电工程竣工验收2.2平面布置示意图施 工 区 域材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区活动室实验室传达室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿厕所厅房舍舍舍二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标1质量目标标段工程交工验收的质量评定:交工验收评分93(含)以上竣工验收的质量评定:竣工验收评分93(含)以上2工期目标:工期目标:计划开工时间2013年2月,计划交工时间2013年8月,预计工期7个月。3安全目标:无工伤死亡事故,杜绝重伤事故,避免轻伤事故,因工年受

4、伤率控制在0.5以下。消灭一切机械运输重大事故,消灭等级火灾事故,消灭重伤以上人身伤亡事故,创“安全生产文明施工的标准化工地”。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、现场安装方案1.1 施工工艺进场前准备钢网架安装钢檩条安装-防腐油漆楼面及屋面彩钢等安装-扫尾-施工3队验收-撤场。 1.2网架安装 经对设计图纸仔细研究,并反复比较几种安装方案后,从经济性、安全性以及施工质量等方面考虑,结合业主的意愿,采用满堂脚手架高空散装法进行安装。 1.2.1网架安装采用高空散装方法:安装顺序:a、结合现场情况在网架范围内搭设满堂红脚手架。b、在脚手架平台上按设计图纸拼装网架,且边施工边检查

5、控制施工质量。c、按以上顺序继续安装网架,直至结束。网架安装起步时支座轴线上应与预埋件轴线重合,防止位置出现偏移。1.2.2防火涂装涂装工紧随着钢网架和钢梁架安装进行,涂装工应配备粘度测定器、温湿度计和厚度测定仪,底漆在厂内喷涂,防火涂料及防腐涂料在现场采用人工涂刷,应不漏涂,每道厚度应满足设计要求。施工的最佳气温应为530,湿度不高于85。施工时通风环境应良好,并注意避免明火。防火涂料施工首先应注意安全,高空作业时施工人员均应佩带安全装备(安全带、安全绳等)。涂刷要按区域进行,逐区施工,施工时加强自检互检,防止漏涂,保证施工质量,发现问题及时整改。工程使用防火涂料应有公安消防部门认证,符合消

6、防要求方可使用。涂料有检验合格报告和产品合格证等质保文件。无漏涂、脱粉、明显裂缝等缺陷。如个别裂缝,其裂缝宽度应不大于0.5mm。颜色与外观符合设计要求,轮廓清晰,接茬平整。涂料与施工质量还应满足钢结构防火涂料通用技术条件 、钢结构工程施工验收规范等其它相关规定。1.3.屋面系统的安装1.3.1屋面系统施工顺序:屋面檩条屋面板脊瓦天沟落水管 。据屋面板安装的施工程序:屋面板边板安装屋面板中间板的安装收边泛水安装。1.3.2屋面体系的安装分为钢檩条安装、屋面板的安装,天沟的安装等。主框架及檩条安装完毕,结构验收合格后,组织屋面体系的安装。根据安装顺序摆放好,采用垂直提升的办法,将彩板运至刚架上,

7、放好。安装第一块板时,用人托至设计位置,用自攻钉固定在檩条上,第一块时应保持与檩条平面的平行。依照上面顺序依次安装,但安装五块板后,要对安装情况进行检查,检查其平行度,以及板与板的扣合是否严密。一块安装完后均需将板面不洁净物擦拭干净,然后才能进行第二块板的安装。第一块安装是关键,一定要调整好,保证屋面板与檩条和屋面脊线垂直,检查合格后以后安装均以次按此程序进行。1.3.3施工注意事项:所有檁条应预先在地面完成油漆工程(如需要)。油漆涂层应均匀、光亮。要求无流堕、无脱漏。提升檁条时,所用绳索应完好,要求无破损,拴系檁条之方法应得当,绳扣应用马足扣或缩紧扣,确保提升安全。 面板与檁条在运输时应稳拿

8、轻放,所放置之地面应平整,地面上应无铁器或尖状物,保证材料表面不破损。板材安装应按图纸要求进行,板边与檁条或大梁应确保垂直,确保板材搭接尺寸,板材各对接或悬外之边口应确保同一直线度。板材提升可采用吊车或人力提升。用人力提升时应在网架上做专用提升设备,严禁猛拉猛扯。自攻丝固定应按图纸设计要求进行,确保铆固尺寸,确保同一直线和相对同一位置。钻孔时严禁钻漏现象的发生,以确保屋面板的完整。切裁板或檁条时,所切裁边口应平直,并涂刷防锈漆和对色的面漆。屋面安装过程中应保证压型钢板表面不受损坏,面板因施工打孔等产生的铁销应及时清理,以免锈蚀影响屋面板的外观质量。1.4.检验构件加工完成后,按照加工图和(GB

9、5020595)有关规定对成品进行验收。验收前,验收人员应出具图纸和有关技术文件。构件验收在成品矫正合格后进行。构件验收标准为钢结构施工质量验收规范(GB5020595)及加工图。1.5.涂装、编号构件除锈和涂装工作应在构件质量检验合格后进行。构件涂装应按编制作业设计和工艺卡进行,并做好施工记录和检验记录。涂装前对涂装施工人员进行专业培训,熟悉有关涂料的性能和涂层作业要领后,方可施工。本工程除锈采用机械除锈。除锈前将钢材表面毛刺杂物焊瘤清除干净。构件除锈完成后,应于24小时内涂好第一道防锈底漆。各种涂装材料的品种规格应符合设计要求。构件所用涂料技术条件必须符合专业标准规定,并有产品合格证。对超

10、过使用保管期的涂料应进行复验,合格后方可使用。涂装环境温度应控制在535之间,相对湿度不大于85%,构件表面有结露或油污等不得作业。涂装后4小时内严防雨淋。涂料使用前应搅拌均匀,配好的涂料应当天用完。涂装时不得任意添加稀释剂。涂层应均匀饱满,严禁漏涂、误涂、起泡、脱皮和返锈。待前一涂层干燥后方可涂下一道涂层,并做好施工记录。当漆膜有损伤时,并清理损伤的漆膜,按原涂装工艺进行补涂。构件制造完工后,应按图纸进行编号,对大型或重要构件应标注重量、重心、吊装位置和定位标记。按吊装计划将合格构件分批包装,运至工地。四、保证措施1质量体系与保证措施1.1质量体系建立质量保证体系,确立质量第一的管理方针,推

11、行全面质量管理,建立QC活动小组,使工程质量在PDCA循环中不断提高。1.2质量保证措施1.2.1组织保证措施制订质量管理人员的质量职责,落实到人。建立健全各种质量管理的规章制度。编制分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目,组建质量QC小组。1.2.2制度保证措施实行工程质量包保责任制,建立内部竞争机制,实行优胜劣汰。落实工程测量双检复检制度;隐蔽工程检查签认制度;质量责任挂牌制度;质量评比奖罚制度。1.2.3思想保证措施组织学习规定的质量要求和目标、质量管理的各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。1.2.4技术保证措施建立技术管理体系和岗位责任制,实行以总工程师为首的技术负责制

12、,建立技术人员的岗位责任制。编制切实可行的施工组织计划,使整个施工过程时时处于受控状态。1.3人员安排与保证措施实行项目经理负责制,选调年龄结构合理、技术过硬、施工管理经验丰富的人员组成项目经理部,项目经理全权负责本工程项目的组织、指挥、实施、控制,项目经理部并与业主、监理和地方共同合作,完成该项目的施工。质量保证体系框图:质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量贯彻质量体系标准,推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制项目队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术

13、工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查质量QC小组活动动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标奖优罚劣经济兑现2工期保证措施2.1从组织管理上保证工期实行项目法施工,将本项目工程分成作业队,组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目经理为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。各施工队应坚持每天一次的生产

14、布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。2.2从计划安排上保证工期工程开工前,提出工程施工总进度计划,对其科学性和合理性等进行认真审查。坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证。2.3从资源上保证工期将该工程列为公司的重要工程,所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。制定严格的材料供应计划,保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现。2.4从技术上保证工期以项目总工牵头,项目经理

15、部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。3人员安排与保证措施做好人员的思想动员,使每个职工、队伍都有竞争意识与紧迫感,以崭新的精神面貌投入到工程中去,并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去,使上下形成一条心,在确保质量的前提下,为加快工程建设而贡献力量。4安全生产保证措施4.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针建立安全生产保证体系,明确安全生产,落实“谁负责生产,谁负责安全”的责任制。4.2实行安全

16、生产责任制在项目经理领导下,施工队长、操作人员,逐级建立安全生产管理责任制度。4.3做到安全生产“五到位”即:“健全机构到位,批阅安全文件到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位”。 “全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。4.4安全生产教育对人员进行安全生产教育,学习国家、交通部有关技术措施和安全操作规程、规则、规定,结合施工存在的重点安全问题进行教育和宣传。4.5安全管理制度工地操作人员持证上岗,做到上岗必有证无证不上岗,高空作业设置防护网,作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳,机械定人定机,遵守使用及操作规程。4.6安全技术措施保证制度各工序编制施工安全方案,进行安全技术交底,做好施工

17、事前、事中、事后安全检查监督。现场要有“五牌一图”即:施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险点、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。4.7建立安全检查制度经理部每月一次,施工段、队每旬一次,工班一日一次进行安全检查,发现问题及时处理,对重大问题发隐患通知书,采取有效对策,限期整改,进行复查。5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施5.1环境保护和水土保持保护植被,减少植被破坏,保护源头水体、自然景观,避免因施工引起水土流失、水质污染及新的环境灾害。永久用地范围内的裸露地表,进行植被恢复及建设。保护施工区

18、内的水生、野生动物,严禁猎杀、捕捉及恐吓,保护沿线野生动物的栖息环境。施工前对员工进行环境保护基本知识及有关法律、条例的培训。防止水土流失,在施工现场内的道路应平整、顺畅,施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施,防止因下雨或积水等造成沿线的水土流失。施工便道,施工营地不能建在植被良好的地段,施工结束进行场地恢复,对施工及生活废水、垃圾应采取有效措施,避免对环境造成污染。5.2施工后期的场地恢复措施除非另有协议,当永久性工程完工后,移去、拆除和处理好全部临时工程与设施,报监理工程师检查验收。将所安装的发电与配电系统、临时电信的所有设施、临时供水系统全部拆除。将临时道路和结构物做一次全面维修

19、保养,恢复原有的交通标志,施工临时增加的设施全部拆除。自费恢复驻地原貌,并经监理工程师验收合格,将工地试验室与流动试验室的所有设施、设备、器材及其它物资等移走;驻地内属于项目部的固定设备和附件全部移走。6支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施成立专门的资金支付管理部,制定支付保证措施,落实支付方案方法,监督各款项支付到位。建立农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁档案,检查各相关合同合理合法性,根据工程情况制定支付计划。建立专用资金专户,每期计量款预留专用资金,确保农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁等资金发放。与农民工依法签定

20、劳动合同,将农民工工资直接支付发放给农民工本人,并公示三天。按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费,不压低、克扣和拖欠农民工劳务费。对参与施工的民工队伍,按期定时进行完成工程任务计价拨款,扣取每次计价的应拨付款项总额5%作为民工工资保证金,工程任务后,调查核实民工工资的实际发放情况后,再行返还。各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系,进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。材料采购、劳务分包和设备租赁均按规定签订合同,明确款项支付细则,严格按合同规定的付款方式和时间进行支付,并随时接受业主或监理单位的监督检查,在领到建设项目业主拨付的进度款中保证专款专用。及时整理支付信息,加强支付沟通,关注资金流向,确保每笔资金支付到位。

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