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1、马銮湾医院防火门安装施工方案厦门特房建设工程集团有限公司二一八年十月目 录第一章 编制依据3第二章 工程概况3第一节 主要情况3第二节 设计概况5第三节 施工条件11第三章 施工安排11第一节 施工目标11第二节 施工顺序及施工流水段12第三节 重点难点12第四节 工程管理的组织机构及岗位职责12第四章 施工进度计划19第一节 进度计划安排19第二节 施工顺序及施工流水段19第五章 施工准备与资源配置计划20第一节 施工准备20第二节 主要劳动力配置计划20第三节 主要物资、设备机具配置计划20第六章 施工方法及工艺要求22第一节 施工方法22第二节 工艺要求23第七章 确保防火门工程质量措施
2、24第一节、质量管理原则24第二节、质量保证体系25第八章 确保防火门工程安全生产措施34第九章 确保防火门工程工期措施35第十章 确保防火门工程文明施工措施36第一章 编制依据本工程施工组织设计编制依据：1、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012、 防火门GB12955-20083、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134、 建筑施工安全检查标准JGJ59-20115、 马銮湾医院施工组织设计6、马銮湾医院施工图纸、设计变更；第二章 工程概况第一节 主要情况一、建设地点及规模本工程总建筑面积30.3770万平米，其中地上建筑面积162000平方米（其中：医院
3、功能面积136000平方米、公共交通配套面积26000平方米），地下建筑面积145960平方米。另计用地红线外跨龙窖路大平台3000平方米。由2层地下室和5栋主要地面建筑构成；地面建筑分别为病房楼（14层、结构高度58.3m）、门诊医技楼（5层、结构高度23.5m）、值班宿舍（12层、结构高度46.8m）、教学、科研及办公综合楼（6层、结构高度27.05m）和报告厅（2层、结构高度15.35m）。建设1000张床位的三级综合性医院，主要设置：门急诊、住院、医技、后勤保障、行政、肿瘤设备用房以及其他配套设施等，配套设置3248个地下停车位。马銮湾医院项目位于厦门市海沧区马銮湾新城西部，东瑶西二路
4、东侧、东瑶路西侧、林埭路南侧。二、结构概况栋名项目病房楼门诊医技楼教学、科研及办公综合楼报告厅龙窖路上空大平台基础类型预应力管桩、冲孔灌注柱、筏板基础结构类型框架-剪力墙结构框架结构框架结构框架结构框架结构结构安全等级一级一级二级二级二级结构设计使用年限50年抗震设防参数7度0.15g第二组抗震等级框架二级剪力墙一级二级二级二级二级三、参建单位1、建设单位：万城城建开发（厦门）有限公司2、代建单位：厦门特工开发有限公司3、设计单位：中国中元国际工程有限公司 中元(厦门)工程设计研究院有限公司4、监理单位：厦门兴海湾工程管理有限公司5、施工单位：厦门特房建设工程集团有限公司第二节 设计概况地块一
5、地下室地块二地下室门诊医技楼病房楼教学、科研及办公综合楼报告厅值班宿舍污水处理站液氧站库房第三节 施工条件1、 安装地坪基准线应明确、清晰。2、明确开启方向（左外、右外、左内、右内）和安装形式（齐外、居中、齐内）。3、门洞必须水平、垂直，门洞墙体平整。门洞尺寸准确无误。第三章 施工安排 第一节 施工目标一、质量目标检验批一次性合格率100%，整改后合格率100%；分部分项工程达到省优质工程标准。二、安全文明施工目标1、无重大安全伤亡事故；职业病发生率为零。2、防火门工程的施工用电及施工机具使用达到建筑施工安全检查标准JGJ59-2011的优良等级。三、环保目标1、无环境污染情况发生；2、无污水
6、污染情况发生；3、防火门材料符合环保规范要求；第二节 施工顺序及施工流水段门诊医技楼、病房楼同时开始施工。其他楼号同时施工。地块一地下室划分成一至九区，地块二地下室划分为十至十四区共十四个施工段待上部安装完成后开始施工；第三节 工程管理的组织机构及岗位职责一、组织架构二、工作职责1、项目经理职责项目经理对防火门工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。对防火门工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保防火门工程质量全面达到优良。组织编制、部署、审批防火门工程的施工进度计划及
7、具体实施情况。督促、检查防火门工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保防火门工程按时完成。负责组织生产例会制度。每天下午主持召开生产协调会、协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。2、生产经理职责参与项目施工组织设计、施工方案等编制。熟悉图纸，参加图纸会审前的项目自审会议，参加甲方组织的图纸会审。督促管理人员按图纸会审纪
8、要内容进行施工。参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程，对相关工序、技术措施等提出意见和建议，督促管理人员按方案、作业指导书进行施工。做好对工程质量、安全、文明施工、进度、成本的监督控制。督促管理人员严格按施工进度计划、施工方案及作业指导书、图纸变更等进行施工；每天上现场了解、抽查质量情况，对出现的问题，及时追查原因，和技术经理共同组织相关部门召开会议，商讨补救措施，追究事故责任，根据质安管理部门管理制度对相关人员进行奖罚；按照文明施工要求，督促管理人员按技术部编制的施工平面布置图对现场进行管理。每周组织相关人员进行现场检查，对出现问题进行整改，并做好相应记录。协助项目经理按内部承包责
9、任合同对主管业务的各项指标分解，并对所管部门进行检查。按技术部编制的施工网络进度计划，与技术经理共同协商月（旬）计划安排，组织管理人员按月（旬）计划，编制周计划，并对周计划进行审定；督促管理人员按周计划组织施工，及时督促检查进度完成情况，对异常情况进行分析和提出改进措施，严格控制工期。督促管理人员加强现场管理，做到勤上工地、勤联系，及时办理现场签证工作。督促管理人员做好材料耗用管理，即事前测算，事中控制，事后算帐，严格执行限额领料制度，负责对限额领料单的审核签字；经常深入现场，检查材料的使用情况，杜绝因施工不合理造成的浪费现象；并对零碎材料的二次使用进行决策，制定重新合理化利用方案。参与项目组
10、织的分部分项工程、隐蔽工程的验收、检查工作，并对相关资料进行审核签字。掌握施工动态，主持项目生产会，协调解决施工生产的有关问题。根据工程需要，组织并主持召开生产例会（一周1 至2 次），及时汇报生产情况，协调解决存在的问题。深入现场，及时解决现场出现的生产方面的问题，协调好与相关部门、甲方、监理的关系，合理安排人员值班、加班，对无法协调的劳动力，对外联系以及与经济相关的需请示项目经理。负责督促劳资员组织相关部门对劳务队伍进行月度考评、督促相关部门做好本业务内的资料收集、整理工作，及时交内业存档，并负责本业务内的工程交工结算工作。每天按要求填写施工日志，每周一次对工长所写的施工日志进行检查，做好
11、检查记录。3、项目技术负责人职责对施工生产的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强防火门工程的全面管理。组织项目部有关人员进行施工图审及交底工作。负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。自觉遵守公司财物制度，加强自身廉正建设，杜绝防火门工程的一切不正之风和
12、腐败现象。4、施工员岗位职责协助项目经理及技术负责人对防火门工程的现场管理、对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理防火门工程的技术资料和竣工验收资料。负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。5、质检员岗位职责协助项目
13、经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理。负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录。检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。6、安全员岗位职责协助项目经理及技术负责人对防火门工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。贯彻执行国家地方和有关主
14、管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账。负责防火门工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝防火门工程的一切不正之风和腐败现象。7、材料员岗位职责严格贯彻执行各项物资政策
15、及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。在项目经理领导下负责工程材料采购和政发工作。掌握防火门工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。根据材料供应计划进行市场调价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检报告及时提供给技术员。及时掌握材料的市场价格信息以及供
16、货单位的情况，收集整理第一手资料。掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格投标预算报价时，其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财物（材料）会计。监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。8、资料员岗位职责收集整理齐全工程前期的资料。按照文明工地的要求、
17、及时整理齐全文明工地资料。做好防火门工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。填写施工现场天气晴雨、温度表。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作。9、班组长岗位职责遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在不安全问题，切实保障安全施工。负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
18、负责对新人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。发生工伤事故应立即报告，并保护好现场，参加事故的调查分析。第四章 施工进度计划第一节 进度计划安排1、门诊医技楼累计30日历天完成；2、病房楼累计25日历天完成；3、科研、教学及办公综合楼累计25日历天完成；4、宿舍值班累计15日历天完成；5、报告厅、库房、污水处理站累计5日历天完成5、地块一、二地下室累计45天完成；第二节 施工
19、顺序及施工流水段门诊医技楼、病房楼同时开始施工。其他楼号同时施工。地块一地下室划分成一至九区，地块二地下室划分为十至十四区共十四个施工段待上部安装完成后开始施工；第五章 施工准备与资源配置计划第一节 施工准备一、样板引路施工前应先制作样板，并通过相关方的验收确认；二、技术交底班组进场前应先进行技术交底，让各岗位工人熟悉质量要求；三、熟悉图纸、图纸交底管理人员应熟悉施工图纸，并对防火门班组长进行图纸交底；四、测量放样施工前控制点、控制轴线（标高和轴线控制线）应完成并确认无误；第二节 主要劳动力配置计划门诊医技楼配备安装工人20人；病房楼配备安装工人20人；地下室配备安装工人30人；其他楼号配备安
20、装工人30人。第三节 主要物资、设备机具配置计划一、物资配备计划1、防火门数量及型号详“第一章、第二节的门窗表”；2、材料进场计划，上部楼层材料按第一次5层材料在开工前1星期进场；第二次进场5层至10层材料在开工前1星期进场；剩余材料在工序开始前1星期前进场。地下室材料分两次进场，第一次地下室一层的材料开工前1星期一次性进场；第二次地下室二层材料开工前1星期一次性进场。二、材料要求1、防火门的规格、型号应符合设计要求，经消防部门鉴定和批准的，五金配件配套齐全，并具有生产许可证、产品合格证和性能检测报告。2、防腐材料、填缝材料、密封材料、水泥、砂、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定。3、防火
21、门码放前，要将存放处清理平整，垫好支撑物。如果门有编号，要根据编号码放好；码放时面板叠放高度不得超过1.2m；门框重叠平放高度不得超过1.5m；要有防晒、防风及防雨措施。门扇、门框不应直接接触地面，应垫有枕木，立放。门框和门扇 应正立放置。码放角度不小于 70，单排码放数量不能多于 50 个。 4、对于进入现场的材料，必须有出厂合格证，检验报告、说明书、防伪标志， 环保标志，经检验合格后方可使用。材料进场后要严防日晒雨淋，木质防火门还应注意 防潮，避免碰撞。5、防火门的运输:应有防雨措施，底盘平整、清洁。门框、门扇应分开装。防 火门装车时应绑扎牢固可靠，有垫板，不能直接接触门框和门扇的表面，以
22、免运输中划 伤表面涂层。装卸门框、门扇时应轻拿、轻放。6、人造板材和胶等材料必须有有害气体不超标的证明。三、施工机具施工机具配备数量应保证与工人数量一致，主要配置工具应包含冲击钻、卷材、水平尺、角尺。四、检验批划分原则同一品种、类型和规格的特种门每50樘划分成一个检验批，不足50樘也划分成一个检验批。第六章 施工方法及工艺要求 第一节 施工方法一、工艺流程划线定位门洞口处理门框就位和临时固定门框固定门框与墙体间隙的处理清理门扇安装五金配件安装二、施工方法（1）弹线定位：按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框口位置线。（2）门洞口处理：安装前检查门洞口尺寸，偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿 或抹
23、灰处理。 （3）门框就位和临时固定：先拆掉门框下部的固定板，将门框用木楔临时固定在 洞口内，经校正合格后，固定木楔。门框埋入0.00m 标高以下 20mm，须保证框口上下 尺寸相同，允许误差1.5mm，对角线允许误差2mm。 （4）门框固定：采用 1.5mm 厚镀锌连接件固定。连接件与墙体采用膨胀螺栓固定 安装。门框与门洞墙体之间预留的安装空间：胀栓固定预留 20-30mm。门框每边均不应 少于 3 个连接点。（5）门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用 1：2 水泥砂浆嵌缝牢固，应保 3 证与墙体结成整体，经养护凝固后，在粉刷洞口及墙体。门框与墙体连接处打建筑密封 胶。（6）门扇安装：先用
24、十字螺丝刀把合页固定在门扇上。把门扇挂在门框上。挂门 时，先将门扇竖放在门框合页边框旁，与门框成 90夹角，为安装方便，门扇底部可 用木块垫起。对准合页位置，将门扇通过合页固定在门框上。 （7）五金配件安装：安装五金配件及有关防火装置。门扇关闭后，门缝应均匀平 整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。第二节 工艺要求一、主控项目 （1）防火门的质量和各种性能应符合设计要求。 （2）防火门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合 设计要求。 （3）防火门的安装必须牢固，并应开关灵活，关闭严密。 （4）带有机械装置、自动装置或智能装置的防火门，其机械装置、自动装置或智 能
25、装置的功能应符合实际要求和有关标准的规定。 二 一般项目 （1）防火门的表面装饰应符合设计要求。 （2）防火门的表面应洁净，无划痕、碰伤。三、尺寸极限偏差要求四、形位公差五、材料厚度要求第七章 确保防火门工程质量措施第一节、质量管理原则（1）质量目标分解在防火门工程开工前，将防火门工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。（2）质量管理原则质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法
26、、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。过程精品：抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。数据控制：在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理。国际化、标准化：在防火门工程施工的各个层面全面采用ISO 质量保证体系，保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。第二节、质量保证体系（1）质量管理的PDCA循环在工程建设的各个层面，建立专门质量管理组织机构，明确各级机构的质量责任人，落实每个人的质量职责。开展全面质量管理活动(TQC)，通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环，即：计划实施检查处置的循环模式，通过项目管理水平的
27、持续上升，实现最终质量目标。在施工过程中要建立QC小组，积极开展QC小组活动和科技攻关活动，实施PDCA（即策划、实施、检查、处理）循环，不断改进和更正施工过程中的质量偏差，达到将质量控制在既定目标内、攻克科技难题的目的，提高项目部相关质量、技术人员的科技意识，积累施工技术成果。（2）质量保证体系在建设过程的各个阶段，我公司将通过组织保证、过程管理保证和制度保证，形成完整质量保证体系。第三节、质量管理程序及制度（1）编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，编制“工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工的指导性文件。1）合同评审管理对劳务合同进行评审，确保合
28、同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。2）组织和管理设置质量管理机构，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。3）人员培训与资格对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。4）文件和资料控制对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及建设单位提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。5）材料(设备)采购管理采用公司合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签
29、订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。6）材料工艺的检验、试验与测试规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。7）设施计量与测量规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。8）专业分包的质量控制对专业分包加强质量过程控制检验，如植筋等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。9）不合格品(项目)控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。10）图纸深化及资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。
30、11）产品标识与追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。12）工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。13）检验与试验管理制定物资检验试验计划，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。14）纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施。（2）质量管理工作流程图（3）质量管理制度1）教育、培训、持证上岗制度参加本工程施工的所有员工必须认真学习施工规范、规则、规定和验标，熟悉施工的程序和质量要求，了解工程特点。特殊工种操作人员必须进行岗前培
31、训，经考核合格后，方可持证上岗。2）坚持质量标准，进行质量策划制度坚持各项质量标准，严格执行施工规范和验收规范，认真落实质量方针和目标，积极开展施工规划，确保本工程项目质量目标的实现。3）图纸审核制度接到设计图纸后，由项目技术负责人组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图区组织施工。各工区应进行施工图纸，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性。施工图纸会审无误后方能下发至各工图的核对、完善工作，发现缺陷应及时向项目部、设计单位、监理单位反馈信息，未经核对并确认签章的图纸，不准开工使用。实施性施工组织设计送审确认后，由项目技术负责人组织全体人员认真学习，找出质量重点监控部位和监控点，按
32、照施工任务划分，各施工员负责对所担负的工程任务，向作业班组分项进行经过复核的书面交底，施工过程中全程实行技术指导。4）技术交底制度项目部负责交底人员由图纸会审负责人担任，负责交底人员要编制交底文件资料和必须的图表，做到资料齐全、讲解清晰；接收方应彻底弄清交底内容和施工操作方法。技术交底要认真填写交底记录，参加交底人员要逐一签名。因交接不清造成质量事故的，要追究相关人员的责任。5）测量复核制度加强施工技术管理，坚持施工测量复核制。现场设测量组，配备专职测量工程师和测量工，以精密导线网控制管段内桥涵工程，确保建筑物定位准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手测量复核制，测量放样资料必须由技术负责人
33、审核后方能交付施工。测量记录必须真实、整洁、标准，并按规范其测量误差在允许范围内。测量、计算、复核人员必须在测量记录簿上签名。6）料进场检验制度工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。物资部门应按计划保质、保量及时供应材料。材料需用量计划包括需要量总计划、年计划、季计划、月计划、旬计划，履行复核和审批手续。材料仓库的选址有利于材料的进出和存放，符合防火，防水、防盗、防风、防变质的要求。进场材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。按有关质量标准，对材料外观、尺寸、性能、数量等进行检查验收。根据验标规定的试验项目、取样数量和方法进行取样，取样部位和
34、操作方法应符合要求，样品的质量应能代表该批材料的质量。有见证取样要求的，由监理工程师到场见证。试验结果合格的材料，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应及时更换或退货，严禁使用不合格的材料。各种设备及构配件应开箱检验，按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，质量不符合要求的，应更换或进行处理，直至合格。进口的材料、设备的检查验收，应根据工程所在国有关法律和规定办理。新材料、新产品和新型设备，应具备可靠的技术鉴定，并应有产品质量标准、使用说明和操作工艺要求，以及有关试验和实际应用报告。使用新材料，应经设计、监理、建设单位的认可，办理书面认可手续。经检验合格的新材料方可在工程上应用，没
35、有质量标准或不能证明质量达到合格的材料，不得使用。计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精度，检验不合格的设备不得使用。进场的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。有防潮湿要求的材料，应采取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。材料使用实行限额领料管理，建立材料使用台帐，记录使用和节超情况。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目部材料管理人员审批。加强施工现场材料管理。材料管理人员应对材料使用情况进行监管，做到工完、料净、场清。建立监管记录台帐，对存在的问题应及时分
36、析和处理。班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应收回，并建立回收台帐。7）现场工程施工过程中质量监督检查制度施工测量放线正确，精度符合要求，并有复测记录。按照设计文件、技术标准和现行施工规范要求组织施工，操作方法正确，工程质量符合设计、合同及验标要求。变更设计已履行审批程序。工程日志等原始质量文件记录填写及时、真实、准确、完整、规范、清楚，签认齐全、符合要求，并妥善保管。有关保证工程质量的措施，已制定和落实。施工中的质量通病及特殊工序制定有针对性的预防措施。建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验，试验报告、出厂合格证齐全，并经相关人员签认。严格执行班组“三检制(自检、互检、交接
37、检)”和成品保护制，发现问题及时处理，相关记录齐全。混凝土、砂浆试件（试块）、填筑土方密实度等按规定要求进行试验和检测，其强度和密实度符合要求，资料齐全。8）与建设、监理、设计单位配合制度加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督检查，对提出的问题积极整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有记录、有验证，保证提出的每个问题均得到彻底的整改消项。9）质检的见证、旁站制度各作业项目质检人员要按规定确定见证、旁站的具体项目内容，确保工程质量每一个环节，特别是工程重点部位，关键工序质量得到有效控制，确立并完善施工企业自我约束机制。按程序及时到现场履行检查验证手续。10）首件工程认可制度首件工程
38、认可制就是要求在每单项工程大面积开工前选择先行开工的第一个施工项目作为首件工程，集中项目部的技术、管理优势，重点进行指导、帮助、分析、总结、提高，形成比较完善的施工方案和工艺要求， 使其内在质量和外观质量均达到标准要求，然后在全线大面积推广。这样可使所有主体工程均一次成优，且质量优良。首件工程认可制的执行，不仅可以加快施工进度，还节约了返工、返修的费用，达到以试点引导、样板示范，规范项目质量管理工作，提高公司质量管理水平，提升企业品牌效应。11）隐蔽工程检查签证制度工程在隐蔽之前，经技术负责人自检合格后，质量员预检，并按规定时间报监理工程师检查签证。未经监理工程师检查签证不得隐蔽施工。如遇地质
39、与设计不符，应及时向监理、建设单位、设计单位及主管上级报告，在各方取得一致意见后方可继续施工，并保存其记录。隐蔽工程检查证应按相关规定或建设单位要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。12）工程质量验收制度分项、分部、单位工程完工以后，由项目部技术负责人会同监理工程师共同组织验收，各工序施工必须符合标准后方准转入下道工序施工。13）文件资料记录制度文件资料记录，是竣工交验的重要依据，也是质量追溯的依据。因此，图纸审核记录、技术交底记录、测量及复核记录、隐蔽工程质量检查记录、钻孔桩记
40、录、水下混凝土灌注记录、试验报告单、路基压实和材质检测记录、变更设计记录、质量验收记录、工程日志簿等都应通过工程部和试验室将记录真实、详尽、规范、完整、签字齐全的资料移交工程部内业管理人员，为工程留下完整的技术档案。14）验收合格产品保护制度由项目经理牵头，建立“成品保护小组”，负责项目的成品保护。在进行技术交底时，针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由“成品保护小组”实行和落实。质量员在每道工序的开始和完工时对已验收完成的成品进行记录，对违反制度造成成品损坏的事故进行备案，确定 “谁施工谁负责”原则，落实到人头，与经济收入直接挂钩，对破坏成品的人员进行经济处罚。而一旦发现成品破坏又未有
41、记录在案者，则由质量员负责接受处罚。15）不合格品控制程序为了防止工程施工中发生不合格工序以及质量控制过程中不合格项重复发生，项目应建立不合格品控制程序，并针对常见的质量问题制定预防措施和纠正措施以及处罚办法，在技术交底时给予说明。当施工过程中出现一般不合格时，属于一般工艺工序施工不符合规范要求可及时采取返工时，项目技术负责人应组织工程部门调查分析原因，通知工区限期整改，同时制定纠正预防措施，避免再次出现同类情况。当施工过程中出现严重不合格品，即属于影响结构安全、严重影响使用功能的质量事故时，项目部技术负责人应首先写出事故报告，组织项目有关部门调查分析事故原因，制订处置方案，必要时通报监理和建
42、设单位，取得其认可并做好记录。项目部组织实施并向公司上报返工损失台帐。16）工程质量检查评比制度项目经理部质量领导小组每月进行一次全面质量检查，质量员、质量巡查员随时按照分项工程实施检查。把检查的结果真实的向公司报告，对检查的情况进行分析评价，对出现的质量问题及时加以纠正。推行全优工程考核评选办法，其标准如下：计量、结算、施工技术资料齐全，填写认真，数量准确；坚持文明施工，环保措施符合要求，施工管理井然有序；严格执行安全操作规程和劳动保护安全卫生法规，无重大人身伤亡及机电设备事故；工程交工一次验收合格，并获得建设单位好评；按合同工期要求，提前或按期竣工；实现利润目标，未出现亏损；及时按要求上报
43、各种质量信息。第八章 确保防火门工程安全生产措施1、定期召开工作例会每周召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、建立并执行安全生产检查制度每周组织一次对班组的安全生产联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患和违章现象，开出“隐患问题通知单”。各班组在收到“隐患问题通知单”后，定时间、定人、定措施予以解决，检查组监督落实问题的解决情况。若发现重大安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3、建立并执行安全三级教育制度三级安全教育的主要内容有：公司进行安全基本知
44、识、法规、法制的教育；项目部进行现场规章制度和遵章守纪的教育；班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律的教育。4、建立并执行安全一票否决制在方案的制定、施工的组织过程中，若有危及工人生命财产安全的可能，即使方案再好、进度可能再快，也不能采纳、执行，坚决一票否决。5、建立并执行安全生产技术交底制度各施工项目施工前编写具有针对性的安全技术交底，由交底人向被交底人进行交底后双方签字。6、建立并执行班前安全生产讲话制度提高工人的安全生产意识，将安全生产落实到每一道工序中。第九章 确保防火门工程工期措施1、进度计划动态控制每周五由栋号长对周进度计划、月进度计划、总进度计划的执行情况进行统计分析，并
45、对进度正常、进度提前、进度滞后三个方面进行总结，提交项目经理、技术负责人、生产负责人；2、每天对施工电梯、临时用电进行检查，对发现故障隐患及时排除；3、加强质量管理，提前对厂家已生产的产品先做进场前验收；4、提前15天监督原材料是否能按开工前1星期进场；5、做好考勤工作、每月按时发放工人工资；第十章 确保防火门工程文明施工措施在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境1、施工过程中，应文明施工。做到活底清，不乱丢垃圾，不损坏公物，不与其他施工单位打架斗殴。2、工程结東后，必须先将地板上的垃圾清理干净，严禁随意翻倒，务必把所有的通电来源断绝拆除。3、爱护成品，人人有责，安装人员应尽最大可能的不损坏幕墙、玻璃及室内装修好的地面、墙面等成品，做好顺利安全交工的准备。4、现场所有人员必须沟通，互相配合，互尊互敬，严格执行施工安装方案，规范施工。取他人之长，补自己之短，提高整体施工作业水平，形成一个完整的工作体系。
