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1、多媒體專案企劃,多媒體元素:文字、圖像、圖表、聲音、影像、動畫、程式 多媒體專案的企劃:1.定義:包括製作方向流程和需求規範 2.目的:說明製作動機與預期效應,精品,多媒體專案企劃,製作小組人員排定:,精品,多媒體專案企劃,組員職掌:PM:與專案製作成員及產品使用者溝通 掌握 進度 時程 及預算 Interface designer:使用者介面的視覺呈現和互動技巧 Ex:按鈕的 形狀/顏色/大小/位置,精品,多媒體專案企劃,多媒體企劃流程:1.企劃起源:定義專案的目標為何?廠商的需求為何?透過研究調查或市調分析，了解目標市場的需求與目標受眾為何?呈現方式為何?(CD?Website?)使用平台
2、為何?預算評估與分配 預估工作所需的時程表 規劃製作流程 製作人員選定，與職務分配 製作所需外源素材之著作財產權與版權 網域名稱註冊及網頁空間申請,精品,多媒體專案企劃,多媒體企劃流程:2.製作過程:建構專案內容導覽架構流程圖(Flowcharts)分鏡腳本建立（Storyboard）評估製作所需之軟硬體、電腦主機儲存空間設備 相關文獻資料蒐集(Ex:公眾教育專案所需之相關數據)文字、影像圖片、影音動畫素材製作 程式及網頁編寫 專案整合 成品測試評估與上傳,精品,多媒體專案企劃,多媒體企劃流程:3.發行營運:公關行銷 新聞議題設定 媒體發佈 網路宣傳 整合造勢活動 搜尋引擎及入口網站登記註冊,
3、精品,多媒體專案企劃,多媒體企劃流程:4.後續營運服務:制定產品與系統維護準則 使用者意見蒐集分析與統計各方資訊 定期主動追蹤 定期改版,精品,多媒體專案企劃,多媒體企劃流程簡圖:,評估思考,資源整合,企劃提案,執行作業,進度掌控,檢討評估,展示&販售,維護與回饋,精品,多媒體專案企劃,評估思考階段之創意發想及可行性分析:1.腦力激盪（Brainstorming）產生點子(不可嘲笑)編輯點子 2.可行性分析（Viable analysis）環境分析 競爭者分析 市場需求量分析 經營管理定位 市場定位 可能的解決方案 成本與效益分析 技術可行性,精品,多媒體專案企劃,多媒體專案企劃書撰寫項目:創
4、作動機 主題說明 目標市場 產品特色與定位 網站(內容)架構與導覽 版面及多媒體設計 互動設計與服務功能 組織成員分工 經費預算 所需工具 工作時間分配 推廣行銷計畫 後續服務與管理,精品,多媒體專案企劃,網站內容導覽架構流程圖（Flowcharts）:,精品,多媒體專案企劃,分鏡腳本（Storyboard）:,精品,分鏡腳本,精品,分鏡腳本,精品,多媒體專案企劃,資源來源與著作權:作品一旦被創造並以一定的形式展示，就受到著作權法的保護。在專案發展之前，要先獲得授權 使用 受著作權保護的作品。電子化著作權（electronic rights）：讓創作者可以使用基於電腦的儲存體發佈媒介或在網站發
5、行作品。擁有作品的副本，並不表示擁有重製作品的權力。受著作權保護的同一個作品的不同權力可能指定給不同的團體。經濟部智慧財產局網站：http:/www.tipo.gov.tw/index.asp,精品,在談判著作權時需考慮的問題：,內容發佈的方式(CD?Book?Website?)。授權的期限(1 year?5 years?)。專屬的或非專屬的授權。產品的發行地區(台灣?亞洲?全球?)。材料將被套用的數量(若有重製權)。要顯示的信譽文字或作品結尾的信譽。內容的所有權人是否有權利授權給你。著作權的所有權人之報酬(一次付?版稅?)。收到內容的格式。,精品,關於著作權的其他問題：,公共領域（public domain）表示作品未受到著作權保護，或其著作保護已經過期而且沒有更新。不需授權也可以使用公共領域的材料。若作品適用於“因受雇而產生的作品”，由職員在他們受雇期間所製作的專案之所有權屬於雇主。必須衡量一些因素來判斷個人在法律上是否為職員或獨立承包商（independent contractor）。這些因素包括工作的地點，利害關係人之間的關係，以及工具和設備的提供者。獨立承包商可能擁有部分或全部著作權。,精品,
