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1、安全生产执行力,安全生产执行力,S Contents安全生产执行力现状安全生产究其原因执行力安全工作者的三个关键因素安全执行力的五把钥匙Add Your Text in here2013-7,、安全生产执行力的现状1、安全第一安全工作:说起来重要.忙起来次要.干起来不要对企业来说质量第一安全第效益第一综合治理第利税第2013-7,、安全生产执行力的现状对于老板来说升职第一?安全第效益第一?个人利益第一?位子第一?层管理者来说位子第一?领导赏识第一?生产任务第一?全第一?个人收入第一?质量第一?员工来说安全第一?收入第一养活家庭第一?保住饭碗第一?产量第一?2013-7,、安全生产执行力的现状2
2、、事故发生前后事故发生前1.老板安全生产很重要,我大力支持你的工作,但是不要妨碍生产啊。2人力资源部安全生产很重要,不过有你们几个天天检查不就完了吗,还要那么多人,不可能咱们企业全部都搞安全吧,那好,你找老总,只要他说,我们不生产了不要利涧了,我把人都给你,不过,要是工人急眼了,你给大家弄饭吃啊3财务部你们工作很重要,每天多检査几遍,钱咱们太紧张,你们就节省点吧2013-7,、安全生产执行力的现状4车间主任别来找事啊,如果来,帮我们把隐患改正一下,以后隐患归你了,我们抓生产,你是安环部,你不管谁管5车间工人甲部长,求你了,看看人家赚多少,您就当可怜可怜我,别找我的麻烦了,我们也一家老小的,别给
3、我过不去好吗6车间工人乙你怎么着,干什么非要和我过不去,你看看,大家都这么做,你不管,你让他们改,都改了我肯定改,我先给你说,你让我过不去我就让你过不去,耽误我赚钱,我到你们家吃去2013-7,心一、安全生产执行力的现状事故发生后1.老板你们干什么吃的,弄了好几个人查安全生产,还出事古工作不到位,严肃处理,我们要严格执行问责制度,方行人事处理,小事故,你们全年奖金没有了,如果再事故,你们几个全滚蛋2人力资源部给你这么多人,还出事故,对于你们搞安全的,要严格考核,真的不知道你们干什么吃的。2013-77,、安全生产执行力的现状3财务部我们给你们支持,你们还干成这样,还要钱,哪里还能给你们钱啊,你
4、们啊,就应该每天24小时去车间检查这样才有保证,给钱不检查也没有用4.车间主任你说,你们天天捣乱,天天检查,看不,安全也没有检查好,出了事故,我们原来可是从来不出事故,你们检查反而出了事故,你说你们干什么吃的5车间工人甲求你了,别捣乱了,这正郁闷呢,都是你们妨的,没有你们根本不出事故,丧门星2013-7,安全生产执行力故安全到底为谁做?3、政府安全检查前后检查前检查团走后补记录(培训记录、检查记录、事故记录、隐患记录)抓紧生产整理档案隐患没有整改打扫现场安全恢复到日常状态如果领导级别高,挂条幅2013-7,心一、安全生产执行力的现状4、日常安全管理o安全培训应付化o安全检查表面化o员工操作非规范化o安全制度奖惩变通化(或者不恰当)o特种设备随便操作o安全会议不能解决问题2013-7,END,16、业余生活要有意义，不要越轨。华盛顿17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。罗素贝克18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。马云19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。雷锋20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。布尔沃,
