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1、,臻园项目安全总监述职汇报汇报人：XX,第一部分 安全监督管理工作开展情况,1.安全监督管理工作开展情况,1.1基础业务,周安全检查,周安全教育,领导带班喊话,安全生产领导小组会议,项目复工后，恢复日常安全管理工作，每周开展周安全检查、安全教育，每月初召开安全领导小组会议等，对照项目责任状和臻园全年的安全工作计划开展其他的安全生产监督管理工作。截至目前，已开展周检查14次，下发隐患整改单41份，下发联系函停工令共11份，对分包单位处罚49例。,1.安全监督管理工作开展情况,1.2安全生产责任制,年初与各部门和各岗位签订安全生产责任制和责任清单，将责任内容分解到各级管理人员，并对现场责任区进行划
2、分，明确各区域的责任人，责任内容，及监管领导。复工后与分包单位签订分包责任状，每月在领导小组会议上对责任完成情况进行考核，考核结果进行公示并与绩效考核及项目上评优挂钩。,责任清单签订,责任区分工,签订分包责任状,责任考核结果公示,1.安全监督管理工作开展情况,1.3甲指分包管理,监管台账,目前二三期已进场甲指队伍13家，严格管控分包队伍进场，建立监管台账，对分包资质及方案进行审核并签订三分协议，对所有进场队伍进行安全管理制度交底，涉及安全防护移交的签订交接单。,签订协议,工作面交接,第二部分 重点生产集中整治情况,2.重点生产集中整治情况,2.1脚手架,项目共有7处悬挑式脚手架，拆除前对架子工
3、进行专项教育和交底，由工长填写危险作业申请手续，每日在群内通报危险作业施工部位，拆除过程中拉好警戒带，楼上及楼下均安排专人进行全过程监督，7处悬挑架已于5月23日全部安全拆除。,监管台账,每日通报拆除部位,拆除全过程专人监督,2.重点生产集中整治情况,2.2施工消防,生活区消防检查,定期对现场进行消防专项检查，对生活区消防进行全面排查，发现问题当场进行整改；严格监管动火审批手续和现场违章吸烟，一经发现严肃处罚。重点监管易燃材料和易燃垃圾，及时做好灭火器配置、监管消耗和清理工作，最大限度降低现场和生活区火灾风险。,现场消防检查,动火作业申请,工人宿舍排查,2.重点生产集中整治情况,2.3大型设备
4、,塔吊垂直度检测,目前现场有4台塔吊（正在拆除中），7台施工电梯，200余台吊篮。复工前对现场所有的塔吊、电梯进行检测，在安装或拆除前由安全部和动力部对工人进行安全技术交底并由安全员进行全程监督；复工后已安全拆除2台塔吊，3台物料提升机，4台施工电梯。现场正值吊篮大面积使用，安全部对甲指单位安装方案、特殊工种证件、人员交底监督审核并留底，吊篮的施工必须经过安全部批准，在6月18日针对吊篮单位违章问题组织甲方、监理对保温单位老板进行约谈。,施工电梯检测,保温单位约谈会,电梯顶升前交底,第三部分 高处坠落专项整治情况,3.高处坠落专项治理情况,15项,专项方案宣贯,工长宣贯交底,屋面高危施工专项交
5、底,吊篮作业专题培训,3.高处坠落专项治理情况,615项,开展防高坠专项检查,危险作业全程监督,购买临边作业夹具,3.高处坠落专项治理情况,1630项,劳保用品使用培训,罚款制度宣贯,臻园项目高坠风险识别,第四部分 下一步工作计划,4.下一步工作计划,一是按照年度计划实施工作，包括安全月活动、防高坠应急演练、危险作业监管等等；上半年对违章行为专项治理初具成效，但在农忙期间大量工人退场后又进场，人员流动较大。易导致工人安全意识不足，同时也增大了防疫风险，安全部后续将重点对此进行监管、排查。二是目前正在拆除二期的4台塔吊和多个位置的吊篮的安装和拆除、同时还要进行屋面瓦施工、防水、地下室动火等危险作业，安全部施工安排做好监管工作，在整个施工过程对人员教育交底到位，危大工程施工全程旁站监督，确保将现场最后危大工程顺利结尾，危险作业不出问题。三是二三期甲指分包已进场13家，做好新进场人员的教育、交底工作以及疫情期间的有关要求，同时对新进场队伍的资质、安全协议等资料完善，涉及危险作业的工人要定期（每周）进行专项的教育交底。加强对甲指单位施工方案的审核审查，确保方案中的安全措施符合实际，且现场能够按照方案实行。,谢谢,
