浅谈建筑施工项目质量控制毕业论文(正文).doc

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1、浙江大学远程教育学院本科生毕业论文（设计）题 目 浅谈建筑施工项目质量控制 专 业 土木工程 学习中心 宁波电大 姓 名 吴哲慧 学 号 710066322007 指导教师 李启华 2013年4月24日论文摘要建筑工程施工阶段是实现业主及工程设计意图并最终形成工程实体、形成最终产品质量的阶段。对于施工阶段的质量控制重点是贯彻全面质量管理的思想，严格控制施工单位的工作质量。施工质量控制采用 “计划（Plan）、实施（Do）、检查(Check)、处理(Action)”四阶段循环滚动法，对影响工程质量的人员、工程材料、机械设备、工艺方法和作业环境等因素分别制定不同的控制措施。在施工准备阶段做好施工技

2、术和作业现场各种条件的准备，制定质量目标、质量计划和实施方案。施工过程中，要严格控制工序质量，落实工序质量“三检”制度和隐蔽工程验收、旁站监理制度以及完工后竣工验收制度，确保实现工程质量目标。关键词：建筑工程、质量管理、施工质量、质量控制目录一、建筑工程项目质量管理概述1（一）建筑工程项目质量11、建筑工程项目质量的定义12、建筑工程质量的特点1（二）建筑工程项目质量管理的概念1（三）建筑工程的全面质量管理11、全面质量管理12、全过程质量管理13、全员参与质量管理2（四）质量控制和建筑工程项目质量控制21、质量控制22、建筑工程质量控制2二、建筑施工项目质量控制2（一）施工项目质量控制概述2

3、（二）旋工质量控制的依据21、共同性文件22、专门技术法规性依据2（三）施工质量控制的基本方法3（四）施工质量控制的数理统计工具3（五）对影响施工项目质量因素的控制31、人员因素32、工程材料43、机械设备54、工艺方法55、环境条件6（六）施工准备阶段的质量控制61、施工前作业技术状态的准备工作62、作业现场施工条件的准备7（七）施工过程中的质量控制71、施工生产要素的质量控制82、作业技术活动运行过程的控制83、施工作业质量的自控84、施工作业质量的监控9（八）施工作业结果的质量验收101、基槽(基坑)验收102、隐蔽工程验收103、工序交接验收114、检验批、分部、分项工程验收115、单

4、位工程或整个工程项目的竣工验收116、不合格的处理117、成品保护128、质量验收的方法129、质量检验计划12四、当前形势下加强施工质量管理的对策思考12（一）加强人员培训，提升质量意识和技术水平121、重视作业人员的教育培训122、加强现场工程管理人员的教育培训13（二）科学地进行项目施工决策和管理131、落实项目专业全过程管理132、采用先进的技术手段13（三）重点做好动态控制，事中认真严格检查131、施工单位严格执行“三检”制142、监理单位必须严格执行隐蔽工程验收制和重要工序旁站制143、施工中抓好“第一、重点、临界”项目14五、结论14六、参考文献14浅谈建筑施工项目质量控制一、建

5、筑工程项目质量管理概述（一）建筑工程项目质量1、建筑工程项目质量的定义建筑工程项目质量分为狭义和广义两种含义。狭义的建筑工程质量主要指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，强调建筑工程的实体质量。广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量过程的工作质量。这些工作质量包括参与建筑工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。2、建筑工程质量的特点每一个建设项目都是一个复杂的系统工程，其复杂性决定了建筑工程质量的特点，表现在： 影响因素多。 质量波动大。 质量隐蔽性强。 终检局限性大。建筑工程质量的重要性和复杂性决定了我们必须重视其质量管理，从理论和实践中

6、丰富和完善质量管理的思想、方式和方法，是全面提高、保证建筑工程质量的重要保障。（二）建筑工程项目质量管理的概念质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。建筑工程质量管理就是针对建设工程项目的质量目标，从制定项目质量方针和质量目标，实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列管理工作，最终确保质量目标和方针实现的协调活动过程。（三）建筑工程的全面质量管理对于建筑工程而言，“TQC（Total Quality Control）”即全面质量管理是实现质量目标行之有效的管理方法。其主要特点包括：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。在建筑工

7、程项目质量管理中，应全面贯彻落实“三全“质量管理思想。1、全面质量管理工程项目全面质量管理就是建设工程项目所有参与方所进行的项目质量管理的总称，包括工程质量和工作质量的全面管理。2、全过程质量管理工程项目的全过程质量管理就是根据工程质量形成的规律，从源头抓起，全过程推进。包括项目策划与决策、勘察设计、施工采购、施工组织与准备、检测设备控制与计量、施工生产的检验试验、工程质量的验收评定、工程交付使用与回访维修服务等过程。3、全员参与质量管理要求按照全面质量管理的思想，项目参与方内部的每个部门和工作岗位都承担相应的质量职能，组织最高管理者确定质量方针和目标，组织动员全体员工都参与到实施质量方针的系

8、统活动中去，发挥各自的角色作用。（四）质量控制和建筑工程项目质量控制1、质量控制 根据国家标准质量管理体系（基础和术语）（GB/T19000-2008）定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一些列活动。包括：设定标准；测量结果；评价和纠偏。2、建筑工程质量控制 对于建筑工程项目而言，其质量控制就是以业主（投资者、项目法人）确定的项目功能和价值为中心目标，其他各项目参与方均以合同、相关规范标准为基础，通过在项目决策、设计、施工以及验收等各个环节，采取一系列的措施、方法和手段，对建筑工程进行控制和管理，不断提高各自的工作质量来保证工程质量。二、建筑施工项目质量控制在实现建筑工程质

9、量目标的整个系统中，施工阶段是工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，因此工程质量好坏很大程度上取决于施工阶段工程质量控制的结果。（一）施工项目质量控制概述 施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。一方面是建筑工程施工单位的质量控制，另一方面还包括业主、勘察设计、监理以及政府监督机构，也负有不同的质量职责和责任。其中业主、监理和政府质量监督机构是质量控制的监控主体，勘察设计、施工（总包、分包）单位是质量控制的自控主体，是直接从事建筑质量职能的主导者和活动者。（二）旋工质量控制的依据 1、共同性文件共同性文件主要包括：工程建设合同、设计文件、设计交底和图纸会审

10、纪要、设计修改和技术变更、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。2、专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括各种规范、规程、标准、规定等。（三）施工质量控制的基本方法建筑施工质量控制应遵循质量管理的基本方法，即采用“计划（Plan）、实施（Do）、检查(Check)、处理(Action)”四阶段循环滚动法对施工全过程进行质量控制。质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，制定各自的质量计划和质量行动方案，从而形成项目质量的完整计划体系。实施部门根据质量计划，通过各类生产要素和作业技术活动的投入和产出，

11、转换为质量的实际值。质量检查就是工程实施过程中的各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者的专检。检查一方面要核实是否严格执行了计划行动方案，另一方面要检查执行方案后的结果，即工程施工质量是否符合计划的要求并对此做出评价。处置就是对检查中发现的质量问题或不合格情形，及时进行原因分析，采取必要措施，予以纠正，保持工程质量形成过程处于受控状态。对于施工质量管理的任何一个环节都应严格执行PDCA循环，提升每个环节的过程质量和结果，就能完整、全面地实现整个项目的质量目标。（四）施工质量控制的数理统计工具由于影响施工质量的因素很多，且工程质量形成过程具有单向性，质量一旦形成，很难逆转，因此，事前的分析

12、和事中的控制需要对以往工程实施数据和当前工程实施中的质量状况以及影响因素进行统计分析，从中查找出各种施工控制状况下的质量情况和影响因素，从而制定更加准确和有效的控制措施，以不断提高质量管理水平和质量状况。目前常用的数理统计方法主要有：分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法分布图法、检查表法等。（五）对影响施工项目质量因素的控制对建筑工程施工质量形成的影响因素很多，总结归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Mathod)和环境(Enviornment)，简称“4M1E”因素。下面分别阐述对各个影响因素的控制。1、人员因素人是生产经营活动

13、的主体，也是建设工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质和职业道德等都将直接或间接地对最终质量产生不同影响。对人员的控制，主要体现在： 控制领导者的素质； 控制人的理论、技术水平； 控制人的生理缺陷； 控制人的心理行为； 控制人的违纪违章等错误行为；2、工程材料 工程材料是构成建筑物实体的物质基础，包括各类建筑材料、构配件、半成品等。所有这些材料的质量性能、材料的保管使用等都会对工程实体质量造成重大影响。 控制要点 （1）掌握供货信息，优选供货厂家。（2）对主要材

14、料（如钢材）进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，经验证合格后方可使用；各种构件必须具备厂家批号和出厂合格证，按规定要求进行抽样检验，对运输、安装等原因造成的构件质量问题，经研究分析及处理鉴定后方能使用。对其他材料严格按照规范要求进行检（试）验，合格后才能使用，没有经过检验的，一律不得使用。 （4）现场配置的材料配合比，应先进行试配，经试配检验合格后方能使用。 （5）了解材料性能、适用范围、质量标准和对施工的要求以便慎重选择和使用有关材料。 （6）必须通过试验和鉴定方可对新材料进行应用，替代的材料必须经过设计单位计算和充分的论证并要符合结构的要求，方可替换。 控制内容 材料质量控制的内容

15、主要有： （1）材料的质量标准：执行国家或行业相关材料质量标准是基础。（2）材料质量的检验：通过检验以判断确定材料质量是否符合相关标准。 材料质量检验主要有四种方法： 1）书面检验：材料质量保证资料、试验(检验)报告等审核通过后方可使用。 2）外观检验：通过对材料品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，判断其是否存在质量问题。 3）理化检验：通过借助试验设备(仪器)科学地对材料样品进行化学成分、机械性能等鉴定。4）无损检验：利用超声波、X射线、表面探伤仪等在不破坏材料样品的前提下进行检测，判断材料质量是否符合质量标准。 （3）材料质量检验程度 根据材料提供的信息和保证资料，材料质量检验程度分

16、三种： 1）免检：免除质量检验过程，产品经实践证明质量长期稳定、质量保证资料齐全或有足够证据证明有质量保证的一般材料，或是质量检验人员很难对内在质量再在作检验，只有通过严格监控施工过程某些施工质量，可考虑采取免检。 2）抽样检验：工程材料数量大，一般从一批材料(产品)中，随机抽取一定比例的样品进行检验，并根据对样品及其数据统计分析的结果，来判断该批产品的质量状况。3）全数检验：对于关键工序部位或隐蔽工程以及在技术规程、质量检验验收标准或设计文件当中有明确规定应进行全数检验的对象。（4）材料质量检验项目材料质量检验项目分：“一般试验项目”和“其他试验项目”。（5）材料质量检验的取样 材料质量检验

17、所采集样品的质量应能代表该批材料的质量。在采集样本时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。3、机械设备 机械设备一类包括组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，可以视为材料类。另一类是施工过程中使用的各类机具设备，是施工生产的手段和工具。设备机具的质量是否可靠，类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等因素，都会间接影响工程项目的质量。施工机械设备主要控制内容有： 机械设备的选型 机械设备应本着因地制宜、按技术先进、生产适用、经济合理、性能可靠、使用安全、操作和维修方便等原则进行选择，应贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，使机械与施工有效结合，使其适用于

18、工程的施工要求，满足保证工程质量的可靠性、操作的方便性和安全性的要求。 机械设备的性能参数选择 机械设备的主要性能参数要满足施工的需要和工程质量的要求，方能保证正常施工，不致于引起质量事故。 机械设备的使用操作要求 应贯彻执行“人机固定”的原则，实行“三定(定人、定机、定岗位)的制度，操作人员必须认真履行各项规章制度，防止安全质量事故发生。4、工艺方法 工艺方法就是施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。其主要控制内容有： 深入正确分析工程特征、技术关键和环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 制定合理有效、有针对性的施工技术方案和组织方案，包括施工工艺、施工方法、

19、施工区段的划分、施工流向和劳动组织等。 合理选用施工机械设备和临时设施，合理布置施工总平面布置图和各阶段施工平面图。 选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备。 编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 针对工程具体情况，分析气象、地质环境等因素对施工的影响，制定应对措施。5、环境条件 环境条件就是对工程质量特性起重要作用的各类环境因素，包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境等。对于施工环境条件因素的控制主要采取预测预报的方法。 控制施工作业环境作业技术环境条件(如水、电、施工照明、安全防护设备、施工场地条件、以及交通运输和道路条件等)是否良好，直接

20、影响到施工是否能够顺利进行。施工单位应事先检查作业技术环境条件的有关准备工作是否己安排准备妥当确认准备可靠、有效后，方可进行实施。 控制施工质量管理环境确保施工单位质量保证体系和质量控制自检系统处于良好状态，完善和明确项目的组织结构、管理制度、检测制度及人员配备等，落实质量责任制。 控制现场自然环境条件在施工过程中，当自然环境条件(如严寒、高温等)出现对施工质量不利影响时，事先是否有充分认识，作好充分准备，采取有效措施和对策来保证工程质量。 （六）施工准备阶段的质量控制 在工程实施过程中，一般可以分为“施工准备阶段、施工实施阶段和竣工验收阶段”即事前、事中和事后三个阶段，由于不同的施工生产阶段

21、进行的施工活动内容不同，其质量控制的内容、方式也不同。施工准备阶段的质量控制工作主要是对施工准备工作的质量进行全面的检查和控制，组织好有关质量保证工作。施工准备（事前）阶段是主动质量控制阶段，通过编制质量计划、明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任、分析可能导致质量目标偏离的影响因素并制定有效的预防措施，防患于未然。1、施工前作业技术状态的准备工作 制定、核查施工现场质量管理体系施工单位必须严格按照ISO9000质量标准和企业质量管理体系，结合工程实际制定工程项目的质量管理体系，并保证体系能够有效运行。 编制项目施工质量计划对于施工企业来讲，以施工项目为对象编制的质量计划称为

22、施工质量计划。基本内容一般包括：（1）工程特点和施工条件；（2）质量总目标和分解目标；（3）质量管理组织机构、职责、人员和资源配置计划；（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和组织方案；（5）施工材料、设备等物资的质量管理和控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排和实施方法与接收准则；（7）施工质量控制点的设置和控制方式、要求；（8）质量记录的要求等。 施工质量控制点的设置与管理质量控制点的设置主要针对关键技术、薄弱环节、控制难度大、重要部位、经验欠缺的施工内容及新技术、新工艺、新材料、新设备等。开工前质量控制人员对项目的特点进行分析，从而列出质量控制点，分析其影响质量的原因，提

23、出控制措施，进行重点预控。 分包单位资质的审核确认 按工程承包合同规定的条件审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有完成分包工程任务的能力。 设计交底和图纸会审 在工程施工前，由建设单位组织设计单位向施工单位相关人员进行设计交底。整理设计交底的会议记录，以此作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。 设计图纸变更及其控制 不论设计图纸变更的要求来源于业主(监理工程师)，或者来自设计单位或施工单位，都应严格按事先做出规定的程序进行设计图纸的澄清、修改、变更要求及变更质量等，并作好相应整理归档工作。 严把开工关 开工前施工单位提交“开工申请单”后，必须经监

24、理工程师审查批准后方能开始正常施工。 2、作业现场施工条件的准备 定位及标高基准控制 重点控制专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。 控制施工平面布置 检查施工现场总体布置是否有利于保证施工正常进行，是否有利于保证工程质量的要求，尤其要对现场的道路、防洪排水、消防、混凝土供应及主要垂直运输机械设备的布置等方面给予足够的重视。 保证现场场地及通道条件 事先应检查工程场地征迁工作是否能按进度要求实现，道路、水、电及通讯线路是否能开通等，保证工程及时开工。 （七）施工过程中的质量控制 施工过程中质量控制是对影响施工质量的

25、各种因素和要素进行全面动态控制的过程，是形成工程实体质量最关键的控制过程。其分为施工活动主体采取的主动控制和相关方实施的监控活动。其目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点对象是工序质量、工作质量和质量控制点的质量。1、施工生产要素的质量控制施工生产要素是形成施工质量的物质基础，包括作为劳动主体的施工者、作为劳动对象的各类建筑材料、作为劳动方法的施工工艺、作为劳动手段的施工机具以及现场的各类作业环境。对于生产要素（作业人员、进场材料、作业环境、机械设备等）的控制可以参见本章第五节的相关内容。2、作业技术活动运行过程的控制 工序施工质量控制施工工序是工程建设

26、形成建筑产品的基本组成单元，是施工阶段质量控制的重点。（1）工序施工条件控制工序的施工条件控制就是对投入到工序活动的各生产要素质量及生产环境条件的控制过程。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的主要依据有：设计质量标准、材料质量标准、机械设备性能、施工工艺标准及操作规程等。（2）工序施工效果控制工序施工效果反映了工序产品质量特征和特性指标，要检查工序的质量特征和性能指标是否达到设计质量标准和施工验收标准的要求。其实质也是一种事后的质量控制，主要途径是：实测获取数据；统计分析所获取的数据；判断认定质量等级和纠正质量偏差。（3）施工工序现场检测的内容在建筑工程施工中，重点控制的工序

27、质量有：1）地基基础工程检测：地基及复合地基承载力；桩的承载力；桩身完整性。2）主体结构工程检测：混凝土、砂浆和砌体强度；钢筋保护层厚度；混凝土预制构件结构性能。3）建筑幕墙工程检测：铝塑复合板的剥离强度；石材的弯曲强度和室内花岗石的放射性；玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验；石材用结构胶结强度和密封胶的污染性；幕墙的气密性、水密型、风压变形性能、层间变位性能，硅酮结构相容性。4）钢结构及管道工程检测：焊接质量；防腐及防火涂装；钢结构节点、机械连接用紧固件及高强螺栓力学性能。3、施工作业质量的自控在施工过程中，施工单位和材料供应商是质量自控主体，每个施工作业者必须立足

28、本职岗位，履行本岗位的质量控制责任，向下一道工序提供合格的工序产品，层层叠加，环环相扣，就能保证建筑产品最终质量合格。 施工作业自控程序自控程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量检查。（1）技术交底：现场施工管理者必须对实际作业人员进行最基本的交底活动，内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标及其注意事项。（2）作业活动的实施：严格按照技术交底的内容和要求进行工序的施工活动。（3）作业活动检查：工序施工质量实行“三检”检查制度，包括施工作业人员的自检自查、工序作业人员之间的互检互查和专职质量管理人员的交接检。 施工作业质量自控的有效制度经多年的管理实践总结，目前

29、常用的施工作业质量自控的有效制度有：（1）质量自检制度；（2）质量例会制度；（3）质量会诊制度；（4）质量样板制度；（5）质量挂牌制度；（6）每月质量讲评制度。4、施工作业质量的监控 施工作业质量监控的主体我国建设工程质量管理条例明确规定：国家实行建设工程质量监督管理制度。其中工程建设单位、监理单位、设计单位和政府的工程质量监督部门在施工阶段依据法律法规和工程承包合同对施工单位的质量行为和状况实施监督控制。 监控施工单位自检与专检 施工单位的自检体系表现为：作业者在作业活动结束后必须自检；工序之间的交接、转换必须进行交接检查；设置专职质检员进行专检。施工单位必须建立相应制度及工作程序，具有相应

30、试验设备及检测仪器，配备满足需要的专职质检(试验检测)人员，自检体系方可有效运行。 监控技术复核工作 设置专人对涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作(如工程的定位、轴线、标高等)进行复核性检查，避免基准失误给工程质量带来难以弥补的危害。 监控见证取样工作 建筑法规规定，对施工中使用的主要材料、半成品、构配件以及混凝土施工留置的试块试件等实行见证取样，由现场建设单位或监理单位的专业见证人员负责试件的取样见证和试验见证，全面监控试验的真实性和准确性。 监控质量记录资料 监控质量记录资料主要包括三方面： （1）施工现场质量检查记录资料。主要有：专业工种上岗证书；地质勘查、施工图审核资料；施工组织

31、设计(施工方案)审批记录；施工技术标准；施工单位现场质量责任制、质量检验制度等管理制度；现场材料、设备存放与管理；分包单位资质等。 （2）材料质量记录：包括进场材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验(检验)报告；设备进场维修(运行)检验记录等。 （3）作业活动质量记录资料：包括质量自检资料；验收资料；各工序原始施工记录；不合格项目的通知、报告及处理、检查、验收资料等；作业活动质量记录资料应真实、完整、齐全，各方人员的签字应齐全、清晰、结论明确，和施工过程的进度同步。 监控暂停(恢复)施工 在作业活动过程中出现下列情况时，应暂停施工： （1）隐蔽作业未经查验确认合格而擅自封闭； （2

32、）未经审查确认擅自修改图纸或进行变更设计实施施工； （3）不合格人员或未经技术资质审查的人员进入现场施工； （4）使用不合格或未经检查确认的原材料、构配件或未经审查认可擅自采用代用的材料； （5）未经项目监理机构审查认可擅自允许分包单位进入现场施工； （6）工程质量出现异常情况，经提出后，施工单位未采取有效措施，或措施不利未能扭转这种情况者； （7）已发生质量事故仍未按要求进行处理，或己发生质量问题(事故)，如不停工则质量问题(事故)将继续扩展；发生上述停工事项后，施工单位经整改具备恢复施工条件时，须报送复工申请及有关材料，证明已经消除造成停工的原因。经现场复查确认符合继续施工的条件时施工单位

33、才可继续施工。 （八）施工作业结果的质量验收质量验收也称为事后质量把关，正确地进行施工作业技术质量的检查评定和验收，是施工控制的重要手段。对于施工作业结果的质量验收要重视施工过程中间产品的质量控制验收，只有中间产品的质量都符合要求，才能保证最终单位工程的质量达到竣工验收要求。因此，对于质量验收工作，主要做好以下工作：1、基槽(基坑)验收 建筑工程基槽开挖质量验收主要涉及检查确认地基的承载力、检查确认地质的条件和开挖边坡是否稳定及检查确认支护的状况等。 2、隐蔽工程验收 由于会被其后续工程施工所隐蔽、覆盖，因此在隐蔽前必须进行检查验收。 验收程序 施工单位完成隐蔽工程施工后，按有关技术规程、规范

34、、图纸自检合格后，填写报验申请表，附相应的工程检查证明及有关证明材料、试验(复试)报告等资料，上报现场监理检查，如检查不合格，签发“不合格项目通知”，指令施工单位整改，经整改自检合格后再重新审核。如符合质量要求，则签字确认，准予施工单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工。 隐蔽工程设置的质量控制点 包括：对地基质量(尤其地基承载力)的检查；基坑回填前检查基础的质量；混凝土浇筑前检查钢筋、模板的质量；混凝土墙体施工前，检查敷设的电线等隐蔽管线的质量；防水层施工前检查基层的质量；幕墙施工挂板前检查龙骨系统；检查屋面板与屋架预埋件的焊接；检查避雷引下线及接地引下线的连接；覆盖前检查直埋于楼地面的电缆、封

35、闭前检查敷设于暗井道、吊顶、楼板垫层内埋设各管道的质量；检查易出现质量通病的部位。 3、工序交接验收 在施工作业活动中，工序交接是一种必要的技术停顿，是对作业方式的转换及作业活动效果的确认。工序交接验收要求上道工序必须满足下道工序的施工条件和要求，各相关专业工序交接同样如此。各工序间和相关专业工序之间通过交接验收形成一个有机整体。 4、检验批、分部、分项工程验收 检验批(分部、分项工程)施工完成以后，施工单位自行检查确认符合设计文件和相关验收规范的规定后，提交验收申请，监理工程师依据图纸及有关文件(规范、标准)等，检查、审核其外观、几何尺寸、质量控制资料及内在质量等，确认其是否符合质量要求，如

36、符合质量要求则予以检查验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行必要的抽样检测。 5、单位工程或整个工程项目的竣工验收 单位工程(或整个工程项目)完成后，施工单位应进行竣工自检，自检合格后，提交工程竣工报验单，进行竣工验收，其工作主要有： 对各种质量控制资料、试验报告以及各种有关的技术文件等进行审查。 审核竣工图，对照已完工程有关的技术文件(如设计图纸、工程变更文件、施工记录及其他文件)进行核查。 检查拟验收工程项目的现场，如发现质量问题，施工单位应及时进行处理。 总监理工程师对拟验收项目初验合格后，对承包单位的工程竣工报验单予以签认，并上报建设单位。 进行正式的竣工验收。 6、不合格

37、的处理 工序不合格，不允许进入下道工序的施工； 材料、构配件、半成品不合格不准进入施工现场且不允许使用，应及时标识、记录己进场的不合格品，指定专人看管，避免错用，并限期清除现场； 工序不合格或工程产品不合格，不予验收与计价，直到整改符合要求后，重新进行验收。 7、成品保护 成品保护的要求：施工单位必须对已完成工程部分采取妥善措施予以保护，避免造成成品损害或污染，进而影响工程质量。 成品保护的措施根据保护产品不同的特点，可采取的方法： 防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序等 8、质量验收的方法 目测法 根据施工产品的质量特性，凭借人体感官进行检查，采用看、照、敲、摸等手法进行检查。 实测法

38、通过利用量测工具(计量仪表)，将实际量测结果与规定的质量标准相对比，判断质量是否符合质量要求。实测的方法有：靠、套、吊、量。 试验法 通过现场(试验室)试验等理化试验手段，取得数据，判断其质量情况。包括：理化试验、无损测试(检验)。 9、质量检验计划 质量检验计划可以向相关人员表明什么是检验的对象，应该如何检验，检验的评价标准是什么及其他质量要求等。检验计划内容一般包括：分部(分项)工程名称及检验部位；检验的程度和抽检方案；检验的项目；采用的检验方法和手段；检验的技术标准和评价标准；评定合格的标准；质量检验是否合格及处理；对签发检验报告及检验记录的要求；检验实施的程序等。 四、当前形势下加强施

39、工质量管理的对策思考在贯彻落实全面质量管理的思想和各种有效的质量控制手段外，结合本人工作实践，认为还应做好以下几方面的工作。（一）加强人员培训，提升质量意识和技术水平1、重视作业人员的教育培训建筑工程最终是靠作业人员通过使用工具，对建筑材料加工、制作和安装而形成的。目前，我们的现场一线作业工人基本全部是农民工，大多数人没有经过专业的技能和思想意识的培训教育，甚至很多人都是文盲，他们不了解建筑结构的原理，不了解工程材料的性质，不懂得专业工种的技能，他们只听从现场班组长的安排和吆喝，没有自己的判断，没有主观的质量控制意识和技能水平，不能适时地对自己的行为进行判断和约束，自然也不能对自己的行为后果和

40、质量水平做出评判。因此必须加强培训教育，从根本上解决一线作业工人思想观念落后、技术水平不足的现象。2、加强现场工程管理人员的教育培训建筑业是劳动密集型的产业，除大量的一线作业人员外，随着十一五期间建筑业年超20%的速度急剧快速发展，对项目管理人员的需求也直线上升，但社会的供给能力完全跟不上需求的步伐。大量的项目管理人员的思想意识和技能水平同样也存在严重短板，与实际管理需求有极大的差距，必须加快和重点培养现场技术、质量、施工等方面的管理人员，在一线作业人员的素质难以迅速提升的情况下，培养有一定知识水平和管理意识的作业人员，是一定的权宜之策。（二）科学地进行项目施工决策和管理1、落实项目专业全过程

41、管理目前无论什么性质的项目建设方，都存在项目施工决策和管理阶段的盲目性和“左倾性”。建设工程项目是一个复杂、系统的工程，涉及到多种专业的技术知识和管理知识。而往往项目的投（出）资方均缺乏建筑领域的专业知识。于是，大量的领导拍脑门工程出现，完全凭领导自己的喜好和热情，盲目地对施工工期、质量和投资进行不合理、不科学的要求。在完全市场化竞争的建筑业，不良企业主就违心的答应所有的无理要求，无条件按业主的要求组织施工。于是为降低费用偷工减料、为抢工期无视客观工序的时间要求，造成严重的质量事故和质量隐患。因此解决领导拍脑门现象，最好的办法就是由专业机构进行项目的策划和管理，科学地制定各项管理目标，辅以科学

42、的项目质量控制手段，才能从根本上改善项目质量管理的基础。2、采用先进的技术手段科技创新为建筑业的技术能力提升插上了腾飞的翅膀，新材料、新工艺、新设备不断涌现，改变了传统的施工工艺模式，大大增加了管理要求和难度，但也为全面质量提升创造了条件。如对建筑产品采用模块化设计、工厂化生产、现场装配式的建造方式就极大的提高了生产的效率，由于大量减少现场作业，工业化流水线制造的方式极大的提高了建筑产品的质量水平。如采用BIM（工程信息模型）技术的应用，可以实现项目的全数字信息适时查看和监测，大幅度提升了项目质量控制的能力和水平。（三）重点做好动态控制，事中认真严格检查经验告诉我们，一切优良的质量都是靠“管”

43、出来的，尤其是建筑业，对于普遍素质低下的一线作业者，只有严格、严密、严酷的过程检查，确保所有的工序质量万无一失，才能实现分项工程、分部工程和单位工程的最终质量。1、施工单位严格执行“三检”制施工单位是建筑工程质量的自控主体，也是最直接的质量创造者。施工中严格执行“三检”制是施工单位自控的最有力武器。工程开工前，项目经理部必须把宣传、贯彻、落实“三检制作为质量控制的基本要求执行。明确工序执行“三检”制的对象、程序、要求、标准和奖罚措施。所有施工工序没有经历自检、互检和交接检，绝对不能通过进行下一道工序施工。2、监理单位必须严格执行隐蔽工程验收制和重要工序旁站制监理单位严格履行质量监控主体的责任，

44、做好材料见证取样检验、隐蔽工程验收和工序旁站监控的管控程序。材料检验只有从进场材料随机抽取复检，其检验报告才具有代表性和可信性，把好材料检验，就可以杜绝不合格材料运用到工程量实体中。隐蔽工程的特性决定了必须在过程中进行严格管控，一旦施工完成，一般没有更可靠的手段进行质量验收，因此，对于重点部位和质量控制点的工序，必须实行工序旁站监理，全过程进行管控，确保每到工序都眼见为实，符合要求。3、施工中抓好“第一、重点、临界”项目根据工程项目的规模，施工特点和技术要求，从实际出发，做好每到工序的“样板”。如第一道绑扎钢筋，浇注第一个基础，砌筑、粉刷第一面墙体等都必须做好样板，确认正确的工艺顺序和控制措施

45、，以此确定标准和样本，严格执行标准要求和落实检查制度。五、结论当下，城镇化为中国经济的发展提供了强大的动力，可以预见的未来，随着行业竞争的不断加剧，建筑业的发展必将转向精细化、特性化发展的轨道。然而保障工程质量是企业竞争的底线，但我们距离这样的愿景还有很长的路要走。因此在施工质量管理中，必须贯彻全面质量管理的思想，做好质量管理体系的建设和运行，重点做好人、材料、机具、工艺和环境等影响因素的控制，重视施工工序质量的把控和过程质量验收，项目参与各方都严格执行相关法律法规、规章制度，严格落实质量责任制，就可以避免各类质量事故的发生，创建优质的建筑产品。 六、参考文献1高秋利：建筑工程全过程策划与施工

46、控制，中国建筑工业出版社，2007年；2王宗昌：建筑工程质量控制与防治，化学工业出版社，2012年；3侯学良：建设工程质量问题的循证管理方法及其应用，中国电力出版社，2010年；4刘章瑜：工程项目管理人员实用宝典工程项目施工质量管理，华中科技大学出版社，2012年；5贺成龙：PDCA循环在工程质量控制中的应用，建筑管理现代化，2003；6中华人民共和国国家标准建设工程项目管理规范（GBT503262006）；7中华人民共和国国家标准质量管理体系标准（GBT190012008）；8何广明：全面质量管理（TQII）综合法，中国标准出版社，1998；9赵恺：以质量控制为中心的工程现场质量管理，中国质量出版社，2005；10石振武：建设项目管理，科学出版社，2005；11注册建造师教材 主编丁士昭 商丽萍