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1、银行系统论文：信用社干部政绩考核初探 信用社干部的政绩，尤其是领导干部的政绩是干部在其位、谋其政、务其实的具体表现形式，也可以说是干部对党对人民对企业的贡献。在政绩中渗透着干部的觉悟、学识水平、工作能力、品德情操、党性观念以及思想和工作作风等，是干部整体素质的综合反映，通常认为：干部的主观努力程度同政绩的大小是成正比的。所以我们党历来把政绩如何，作为衡量一个干部优劣的根本标准。考核干部的政绩就是考察干部在工作中取得了哪些真实成绩和社会效益。当然，考察识别干部涉及的面很广，但不论涉及哪一方面都要从干部的工作实绩中得到验证，这是检验干部的最一般基础。 考察干部要历史地、全面地、系统地了解德、能、勤
2、、绩，在市场经济的今天，还必须加上“廉”的考察。作为信用社尤其要考核“廉洁行为”，这一条决不是反映干部的经济行为，而是干部在社会主义市场经济中的“政治行为”，必须重视考核。 干部的政绩具有实践性、客观性和科学性的特点。政绩是干部通过工作实践取得的成果，离开了工作实践，就无从谈到政绩。干部的觉悟、学识水平、工作能力、品德情操、廉洁行为、党性观念、思想与工作作风等只是一个内在的主观条件，这种主观条件是否通过实践转化为客观现实，就要看工作政绩了。政绩是实践的结果，应该是看得见、摸得着的客观实在，是得到了社会公众企业团队承认的客观效益。干部的主观素质是很难用准确数据表现出来的，往往容易进行定性分析，不
3、便进行定量分析，有很大的伸缩性和随意性。政绩则不然，对它既能做定性分析，又能做定量分析。比如说信用社的利润指标，资产质量等的完成比率就很直观地反映了实绩，但论起行政管理、社风社貌就具有很大的伸缩性，只能做定性分析。对干部的年度或任期政绩考核能够全面、准确地衡量一个干部的基本素质和德才情况，从而为提拔使用干部提供了科学依据，保证客观、公正地评价干部，用好用活干部，以促进信合事业的发展。 怎样才能公正地考核一个干部的政绩呢？笔者认为：要坚持实事求是的原则，不能偏离这个原则。从干部的不同岗位、不同职级、不同的任职时间、不同的权利实际出发，具体情况具体对待，各有侧重严格按干部所担任的职务，所任职务和分
4、管工作所要求的政绩责任有条件进行全面的考察、了解。具体地说来可以采取以下几种方法对干部进行考察：第一，民主评议民主测验，即走群众路线，这是群众基础，一定要体现民意。第二，广泛听取干部群众和有关权威人士的意见。比如县联社考察信用社主任的政绩，就必须听取该社群众以及乡镇党政领导和有关客户的意见。第三，看实绩，主要看这个干部在任职的年度或任期内究竟办了几件让社会让本单位群众和上级领导公认的大事。定量的要看要掌握，定性的要前后左右地分析认定。第四，找干部本人谈话，主要由干部汇报自己的工作，交流思想，座谈感想，展望未来，以了解干部的能力与思路，直观地分析干部的思想动态、业务素质，实事求是的工作态度以及干
5、部的潜力和创新能力。第五，调查了解核实干部在任期年度或任期届内各项工作的完成情况，以及德、能、勤、绩、廉的全面情况。第六，对被考察核实的干部政绩情况进行前后左右的比较，在比较中，作为考察人特别要注意条件的等量基础，一定要有可比性。 考察核实干部的政绩是一件政治性强、反映敏感的大事，作为考察人切记不能凭主观臆断，或偏听偏信，错误地给干部下优劣结论。只有通过实事求是的调查研究，才能比较科学、准确地认定干部的政绩，才能为组织提供使用干部的科学依据。 现在尤其要把握好考核干部的考核人员的素质，特别是政治素质，要防止考察中出现“买官，卖官，行贿，受贿”的现象，如果类似现象出现，一害上级组织，二害干部个人，三害信合事业，不能将只想当官，不想做事，只向上负责，不向企业、社会、职工负责的人选拔到领导岗位上，还是要把干部的“德”放在首位。
