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1、精益化管理在集装箱生产企业的应用研究,答辩人：指导教师：教授专业：工商管理2012-5-24,目 录,课题的展望,论文的结论与成果,论文的主要研究内容,论文的技术路线,课题研究背景及意义,课题研究背景及意义,HC集团是一家具有高知名度的国内集装箱生产企业，主要从事集装箱的制造和服务业务。自1991年创立以来，得到了迅速的发展，取得了辉煌的业绩。截至2010年，HC集团拥有华南、华东、华北三大区域5个生产基地，员工7000多人，销售额达到55亿元人民币。产品包括干货集装箱、罐式集装箱和特种干货集装箱等，客户包括全球最知名的船公司和租箱公司，产品遍及全球十多个国家和地区。近年来，随着HC集团生产经
2、营的产品领域和规模的不断扩大，其业务增长迅速，原有的生产管理方式在企业经营过程中，发现存在产品成本较高、生产效率低下、质量不稳定、市场竞争力下降等突出问题，亟需引进一种先进的、有效的生产管理方法，以解决当前企业所存在的问题。精益化管理就是运用多种现代化管理手段和方法，遵循总体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为基础，有效配置和合理使用企业资源要素，从而最大限度地为企业谋求经济效益的先进生产管理方式。总之，将精益化管理理论在HC集团的具体化运用，有利于HC集团提高产品质量、改善生产效益、提升企业管理水平和核心竞争力，为HC集团的发展具有重大的实际意义。,论文的技术路线,论文的主要研究内
3、容,精益化管理理论及应用研究,精益化管理的应用现状集装箱产业及其精益化管理的研究和综述精益化管理在集装箱制造企业的应用分析,精益化管理的含义精益化管理的核心思想及特点精益化管理方法精益化管理的目标,1,HC集团的现状分析HC集团的生产管理模式问题HC集团的业务量急剧增长与现有产能之间的矛盾日益突出,HC集团运营存在的问题（1）管理观念落后，精益管理意识淡薄。（2）物流路线迂回、混乱，布局有待优化。（3）标准化和规范化程度低。（4）产品质量不够稳定，质量管理重视不够。（5）供应商的管理重视不够，不能实现低成本、高质量的采购。（6）员工素质低下,论文的主要研究内容,HC集团生产运营状况分析,2,3
4、,供应商管理设计,生产线平衡,总体方案,HC集团实施精益化管理的方案,生产布局优化,质量管理设计,设备管理设计,员工培训设计,论文的主要研究内容,工作标准化,生产线平衡,改进前的侧板加工流程图（平衡率0.63）,改进后的侧板加工流程图（平衡率0.802）,表4-6 1CC/1AA集装箱角柱封板工位的标准作业指导书,标准作业指导书,产品质量管理,HC集团产品质量信息反馈单箱型:,HC集团产品质量信息反馈单,员工培训,HC集团员工精益管理培训,供应商管理,HC集团供应商的评价指标,HC集团供应商的评价等级及奖惩措施,HC集团精益化管理实施效果分析,论文的主要研究内容,产品合格率分析,主要结论和成果
5、如下：（1）HC集团可以引入精益化管理模式，对其生产运营管理进行全面的优化和升级。（2）推行精益化管理模式，领导干部必须亲自带头。（3）推行精益化管理，必须全面完整地理解精益管理的概念。（4）推行精益管理模式，必须调动全体职工的积极性。（5）通过实施精益化管理使HC集团得到了巨大的改善。（6）精益化管理的实施是持续改善的过程。（7）本论文研究所提出的技术路线、方法及其应用实例，对中国集装箱生产企业推广和实施精益化管理具有实证和借鉴意义.上述成果表明，只要能和企业的实际业务相结合，精益管理的思想在重机械加工的集装箱制造行业也能成功运用。,论文的结论与成果,论文的结论与成果,本文仍需研究的方向：（
6、1）HC集团精益组织结构的调整与重组。通过合理安排HC集团的管理层次、裁减冗余人员以创建集团的精益组织结构，减少决策与行动之间的时滞，增强HC集团对外部市场环境的应变能力，促使组织能力变得更柔性、更灵敏，提高组织效率和效能。（2）现场管理与绩效考核要紧密结合。今后可以在薪酬体系中引入集团现场管理与绩效考评密切相关的制度，来完善和推进HC集团精益化管理的实施。（3）库存管理。合理的库存，是保证企业正常生产的基础，也能减少企业资金的占用和降低企业风险，消除资源的浪费。,每个月利润平均增加了56340元,论文的结论与成果,主营产品的单个平均制造费用减少104.6元,主营产品的合格率平均提高了4.16
7、%,主营产品的生产效率平均提高了10.64%,直接经济效益,论文的展望,HC集团精益组织结构的调整与重组,现场管理与绩效考核要紧密结合,库存管理,课题的展望,敬请各位老师和同学对论文提出宝贵意见 谢 谢！,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，S
8、ystem Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥视频监控,东毛隧道,语音电话人员定位基站隧道监控停车场,项目全面实施（IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零
9、学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工
10、程师,相关证件的考取项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、
11、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥视频监控,东毛隧道,语音电话人员定位基站隧道监控停车场,项目全面实施（IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,
