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1、供应链系统物流财务管理的复杂性和非线性研究文章来源 毕业论文网 一、供应链系统物流与财务管理之一般关系供应链物流是一个社会复杂性层次的开放性非线性系统。系统中各个流程、环节以及节点的物流处理速率不一，使得供应链系统物流量、财务管理绩效不可能呈线性变化，而是显现复杂性的非线性波动。因此，供应链系统是其物流流程、环节以及节点功能有序结构而成的集成体。因而，物流及其财务管理的概念已经超出企业边界，从而扩展到整个供应链系统。供应链系统物流管理实施与效益整合，普遍存在的问题有：(1)供应链系统的复杂性，使其对本身进行整体效益和物流财务管理的规划与设计，显得顾此失彼、困难重重。因而，较好的办法还是将整个供
2、应链系统分成不同的子系统网，先求出各子系统网的最佳解，再对整个供应链系统实施物流财务要素与效益整合。当然，整个供应链系统的物流财务要素与效益整合最佳解，并不是各子系统网最优效益的简单算术集成，所以，在确定供应链系统的物流财务要素管理的有效解方面，还有待进一步具体分析、研究。因为，系统集成的性质表明，集成是集成主体将两个或两个以上的集成单元集合成一个有机整体的行为、过程和结果。所形成的集成体不是集成单元之间的简单叠加，而是按照一定方式进行构造和整合，其目的在于实现集成整体功能的倍增和涌现。(2)供应链系统的物流财务管理中，大部分厂商选择问题的相关物流财务要素管理，都没有考虑BoM问题，也就是没有
3、将产品的组成结构与产品生产和运送的整个流程网络所涉及的物流财务要素结含研究，故其所定义的供应链系统的物流财务管理禳难符合供应链的物漉鹭耋务管理实际状态。(3)在供应链系统的物流财务要素管理实施与效益整合过程中，一定簧考虑时间约束。因为其效益核算是有对闻尺度的。产燕的生产加工物流、运送、羼转谜节、金融筹划等，都将消磨时间进而消耗物流财务要索。在节点间、节点内的物流时间，基于时间的竞争秘快速噙应等，都将使褥时闫闷题状态下的供应链系统的物流财务要素管理与效益整合问题日益突_嫩，是当今供应链整体效益研究的主要领域。(4)供应链系统厂赛选择阕题一般属予NPhard，供应镶系统的物流财务管理所涉及问题的规
4、模、复杂程度越大，则其求解所需的时间呈指数增长；较多的目标黼数、假设、约束条俘的限制亦会使方法酶瘟震难度很大。经济系统中驱使物品流动所需要的能量是开展经济活动驻需要酶财务要素。供应链系统妨流财务管理，就如中国国家标准物流术语所言：对物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币液现，即对实物运动过攘孛，系统的各个监务环节薪支毒人力、物力和财力进行管理。这一物流概念的内涵，实质上是供廒链系统物流财务管理含蓄的表达；而供应键系统物滚蒌雩务管理氇就是供应链的物流管理中对各物流环节所支出人力、物力和财力在作业细分状态下，与物流系统绩效增减有关的财务要素(翔价格、工资、戒本、金融资费、漉通附热等的资金筹集、资
5、金投资、资金流人与流出的管理、收益分配和成本费用管理等)的管理，即供应链系统的物流财务管理的操作实施。供应链系统物流财务管理不包括创造形质效用的生产活动所涉及的财务资源运用和管理。其财务要素管理是针对物晒从供应地扁接受地的实俸流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合起来，实现用户要求的过程中的物流系统服务性功能有机结合时所涉及蓟的财务要素的运用和管理。供应链系统环境下的物流量、财务管理绩效形成过程可以看俸融一系列分布予不阏流程、环节以及节点的具有时序和逻辑篾系的子过程和活动所构成。其组织结构与管理过程具有分形结构和并行工程圆豹协同性特
6、征纛特薤映射。随着物流遮率、财务管理的复杂化以及能力强弱的不同，这些过程和活动之间的关系更加复杂，交互影响更加频繁。这就要求系统的所有成员要着眼予整个系统瑟面，加强交流、协调与合作。由于集成状态、管理水平、技术能力、资源多寡等方面的不同，各成员的物流量猩羹孝务管蘧承乎存在著较大差异耱不确定性，最终将对供应链系统物流撼、财务管理绩效产生重大影响。因此，必须对供应链系统的所有成员的物流薰裟财务要素进行全疆的系统集戒管瑾，姥裸整个供应链系统具有持续稳定的物流量、良好的财务管理绩效，快速响应市场需求，提供满意的产品和赧务等特征。供应链系统物流量、财务绩效管理是一项复杂的非线性集成工程，涉及组织、资源、
7、过程、设备技术、缝织管理羧及麓力大小等诸多方露。久栽渐渐认识到，供应链系统物流量、财务绩效管理是一个非线性集成的有序整体概念，局部最优与达标目标虽然是熬俸最傀与达标嚣标鹃基础，组并不是整体西标的简单线性代数和。因此，系统物流量、财务绩效管理体系应该是一个非线性集成化的、具有分形结构性质的反馈管理俸系。其中，与物流量、财务绩效管理相关的物料流、财务要素流、业务流、信息流与技术作业漉，需要在供应链系统管理体系淫匿赛现有序榘成，与供应链系统管理模式相适应的物流量、财务绩效管理体系模型，霹以实现供应链全鹾管理层次的非线性集成，并且熊够覆盏系统中各个流程、环节以及节点物流和财务绩效管理的全过程。因此，建
8、立在非线性集成憨想指导下黪供应链系统物流和财务绩效管理结构体系是完全必要的。二、物流系统财务管理复杂性与非线性的关系特征供应链系统物流财务管理操作可看作虚拟分形结构的并行工程，是系统理论指导下的虚拟结构的财务管理，具有系统集成的特征和管理模式。供应链系统财务管理是虚拟结构组织财务活动和处理财务活动中的财务关系的一项经济管理工作，是供应链管理的一个重要组成部分。供应链系统财务管理的主要内容包括资金筹集、资金投资、资金流入与流出、收益分配和成本费用管理等几个方面。它以追求供应链系统整体绩效和实现供应链系统增值为目标，对供应链系统的资金运动及财务关系进行有效的管理，在很大程度上影响、甚至于决定供应链
9、系统物流绩效。供应链系统物流财务管理是对系统物流资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。系统的财务管理一般包括：建立和健全虚拟结构组织的财务管理机构和规章制度；根据计划、预算和定额资料，编制财务计划；资金筹集、资金投放、资金分配和清偿，以及日常的资金管理；办理应收应付款的结算；核算、分析财务计划的执行情况；监督财经纪律遵守情况等。加强供应链系统的财务管理，旨在促进系统合理、节约地使用资金，加速资金周转，提高供应链系统的物流绩效。供应链系统物流过程中组织财务活动，处理财务关系的一系列管理工作，就是在系统特定虚拟结构组织的环境下，根据信息系统的财务情报，对系统物流过程中的资金运作进行计划、组织、监督、调节和评价，并调控各子系统分形结构的经济利益关系，以达到系统物流的特定管理目标。
