高校体育产业创新发展策略研究.doc

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1、高校体育产业创新发展策略研究高校体育产业创新发展策略研究 高校体育产业创新发展策略研究 引言体育产业是体育发展和社会进步的物质基础,对国民经济的增长具有重要的拉动作用,已成为当今社会的重要产业之一。我国高校体育产业发展的总体水平比较落后,不仅落后于发达国家,也落后于国内体育产业的发展的总体水平。随着大学扩招政策的实施,使本已困难重重的高校体育四面楚歌。而体育产业化和全民健身运动的的兴起,为高校体育带来了新的希望。全民体育的开展使得社会体育中的种种弊端逐渐显现,场馆设施和指导人员都不能满足人们空前高涨的健身消费需求,此时,高校体育产业论文联盟http:/wwW.LWlm.cOM的发展具备了良好的

2、发展优势。文章结合高校体育产业发展的机遇和现状,探索适合高校体育产业发展的创新路径。1 高校体育产业发展现状1.1 发展滞后,受关注度不高 在当代经济社会,高校教育具有公益性,更重要的是具有产业和投资行为的特征。但由于目前我国体育产业的发展处于初级阶段,人们重点关注社会体育产业的探索和发展,未能足够的重视和关注高校体育产业的发展,社会对高校体育事业的关注和了解尚且不足。高校体育事业的发展失去了强有力的支持,势必在政策、管理、资金上处于劣势。推进高校体育产业化将是促进高校体育事业发展的有效途径之一。1.2 管理混乱,缺少市场化运作的环境和手段 美国是当今世界上高校体育运动开展最为成功的国家,体育

3、产业不仅成为了高校的重要经济来源,同时带来了不可估量的社会效益。目前,我国高校拥有充足的体育场馆、体育器材等良好的物质基础,拥有专业化的体育教师队伍,但是由于我国的高校领导层仍未对高校体育产业有充分的认识,致使高校的体育设施和人才等资源未能充分发挥其作用,造成资源浪费。同时高校在进行体育产业化过程中,经营管理模式比较简单,没有在总结经验的基础上进行宣传和扩大经营,未能合理利用现有资源获取更大的利润。高校体育产业管理混乱、产权和经营权不明确、无相应的经营策略和激励机制,严重制约了高校体育产业的发展。1.3 市场发展不全面,发展路径不明晰 只有打开经济发展的大门,与市场经济融合,高校体育产业的发展

4、才能走出创新化的发展路径。目前高校体育产业还未完全市场化,尚未形成规范的管理体制和运行机制。局限于体育健身、培训、体育比赛、体育场馆租赁几个方面,经营范围局限化,发展市场不够开放,高校体育产业应有的经济效益和社会效益未能得到充分的体现和发展。清晰的市场定位和发展路径能有效促进产业的发展,避免在发展过程中走弯路。目前,高校体育产业的定位仍然集中在学校本身的服务,尚未与企业和社会相融合,也没有清晰的发展路径做指导。1.4 校-校和校-企之间缺乏有机联合 产业体之间只有相互联系,才能相互促进,共同发展。当下,各个高校的体育产业独自经营,各个高校之间、高校和企业之间缺乏应有的联系与沟通。多数企业对校企

5、合作认识不足,在校企合作中处于被动状态,使校企合作成为对学校的公益支持,企业缺乏对校企合作的积极性和主动性。另外,不少学校开展校企合作的方式仍停留在聘请企业专家讲座,举办报告会,组织学生到企业参观实习等层面上,校企双方未能有机结合和相互作用,没有真正融合。2 高校体育产业发展策略2.1 提高对高校体育产业的认识,完善高校体育产业法规体系 体育产业作为我国一项新兴产业,各级政府部门要引起充分重视,应列为文化产业、社会服务业、第三产业新的增长点。作为体育产业中的重要组成部分的高校体育产业也应当受到足够的关注和重视。保障我国高校体育产业健康稳定运行的关键是相关法律法规,而当下我国高校体育产业市场的管

6、理尚且不够规范,缺乏促进高校体育产业发展的政策。要从战略高度制定适合高校体育产业发展的长远规划,加大加强高校体育市场的立法管理。首先制定相关的政策法规,尤其是公平、扶持政策。其次,推进规范有序的改革,引入竞争,实施激励性规制,加强规制机构与反垄断机构配合与衔接,加强政府规制与行业自律配合与互补。再次,制定高校体育产业发展战略与对策,转变政府职能,建立强有力的调控体系。政府部门除了制订高校体育产业的宏观经济政策外,还应保障高校体育产业规范化经营,推动高校体育产业成长。同时,还要建立健全高校体育产业市场管理机构,加强对高校体育产业市场的监管,进一步完善市场机制。2.2 转变观念,引入市场机制 高校

7、体育产业的管理者要树立高校体育产业化的意识,引入市场机制,了解消费者和市场的需求。在市场中汲取社会和企业发展的经验,结合理论和实践,不断完善自身的经营管理理念。采用资助、有偿投资、联办等方式吸收社会资金,解决高校资金不足的问题。同时建立效益机制,推进高校体育产业的商品化和社会化,缓解社会体育资源短缺和高校资金不足的矛盾。高校管理层要明确界定高校体育产业有形资产和无形资产的所有权、经营权、处置权及受益权,明确经营的责、权、利。将市场机制和高校实际相结合,走出一条适合高校体育产业发展的创新路径。2.3 拓宽体育产业市场范围 高校体育产业发展的关键是市场,项目选择和市场范围决定了能都最大限度的提高高

8、校体育资源的利用率。目前,高校体育产业经营形式单一,开展形式主要是场馆出租,高校体育产业发展势必要推陈出新,深化改革,拓宽经营领域,有效利用市场资源、企业资源和社会市场资源,进行多元化经营,提高市场的经营效率。第一,重点发展体育教育市场、健身娱乐市场和竞赛表演市场。第二,发展体育中介市场,培养一批既懂经济又懂体育的体育经纪人。组建体育中介组织,形成体育中介市场。第三,不断开展群众喜欢、有发展潜力的新体育项目。满足群众和市场的需求。第四,把握假期体育消费,研究假期群众消费心理,整合现有资源,开展多形式的活动,吸引人们投入到健身、休闲体育活动中。第五,开展全方位的体育培训。充分发挥高校体育人才和技

9、术等优势,开办各种培训班,提高群众健身技能。第六,重视和加强体育无形资产的开发,充分发挥其社会效益和经济效益。第七,大力开展体育用品业,引进国内外先进技术和管理经验,促进体育用品制造业和营销业向规模化、品牌化、名牌化方向发展,推动体育产业快速发展。2.4 合理定位高校体育产业市场、正确选择高校体育产业发展路径 由于各个高校的社会、经济环境和专业优势的不同,在进行高校体育市场定位时应结合各个高校各自的实际情况和特点积极地开发市场,必须能体现和发挥各自的优势,发展具有特色的高校体育经济产业。第一,以体育健身培训为基础,广泛培养体育消费人群。居民收入和消费水平的提高促进了体育健身娱乐市场的发展,为多

10、形式、多层次的体育健身活动提供了发展机遇。高校拥有专业化的师资队伍和体育器材,具备开展体育培训的优势,具有投入少,周期短的特点。应该作为体育产业发展的基础,培养体育消费人群,促进高校体育产业的长远发展。第二,以承办体育赛事为主导,开发高效体育无形资产。承办大型赛事不仅可以提高高校体育整体水平,而且对高校体育无形资产的开发也有积极的带动作用,所以承办体育赛事应当作为高校体育产业的主导产业。第三,以体育产品研发和销售为辅,延伸高校体育产业链。目前,我国高校体育产业还处于初级阶段,应该首要发展体育用品,体育用品现在已成为大学生和居民的基本消费品之一,高校应利用自有的资源进行体育用品的研发和销售,不断

11、延伸体育链。2.5 实行多校联合,加强校企合作 由于高校、企业、社会团体之间缺乏沟通和交流,使得体育发展的经验未能相互学习和借鉴。目前,各个高校体育产业基本是独自开发,效益低下。发展高校体育产业,应参照其他产业聚合的模式,优化和整合行业资源,这样不仅能争取经济效益最大化,而上一页且能促进高校体育产业的发展壮大。当今经济社会,体育产品必须能符合市场和居民的需求,能受到人们的关注才能有较好的销路,校企合作方式可以给高校引入资金,弥补高校体育资金短缺的问题,促进校园体育产业发展;同时可以通过高校推广企业体育产品,发展体育消费群体,发展体育市场,树立品牌形象。校企合作能够实现高校和企业的双赢。2.6

12、整合高校体育产业人力资源,造就高素质的高校体育产业队伍 目前,我国体育经营管理人才比较匮乏,体育专业人才欠缺经营管理方面的知识,经济类人才又缺乏体育的相关知识,已成为高校体育产业发展的瓶颈。所以,要快速发展高校体育产业,首先要整合高校体育产业人才。要解放思想,利用各种方式抓好高校体育产业人员的业务学习和培训,鼓励各类人才创新、创业、创优,注意通过从社会公开选拔、招聘等多种途径,选调一批懂经营、会管理,具备法律、经济、财务等方面知识的各类体育产业人才,充实高校体育产业队伍,不断提高体育产业人员的政治素质和业务素质。将热衷于高校体育产业的体育专业人才和懂经营管理、市场营销、市场开发等经济专业的人才

13、进行优化组合,成立高论文联盟http:/wwW.LWlm.cOM校体育产业开发公司或体育产业研究小组,构建一个具有创新和实践能力的团队,致力于高校体育产业的发展。同时,要加快推进用工、人事、分配制度的配套改革,完善鼓励、竞争、约束等管理机制,为人才提供施展才能的机会。3 小结随着市场经济的不断深入和发展,高等教育系统的社会化、产业化的发展趋势已经成为必然。高等院校仍存在各种资源优势利用不足、市场经济观念较差等现状。为此,高等院在能够顺利完成教学任务的同时,应加大改革力度,敞开校门,尽早完成与社会主义市场经济体制的接轨。高等院校拥有大量的体育场地、场馆及设施,具有各种优秀体育人才和其他专业优秀人才,具有浓厚的人文科学环境,应整合高等院校各种优势资源,广泛开展各类体育产业项目。高校应发挥自身优势,以体养体,使其运用各种优势密切结合其他单位,筹集资金为国家的体育事业以及全民健身事业做出应有的贡献。

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