土木工程毕业论文(11).doc

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1、中宏丽舍T9高层住宅楼工程施工组织总设计目 录第一章 编制说明5第一节 编制依据5第二节 编制原则5第三节 编制目的5第四节 编制内容5第二章 工程概况及工程特点5第一节 工程概况6第二节 工程特点与施工条件7第三章 项目经理部组成7第四章 施工部署及总平面布置9第一节 实施目标9第二节 劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况）11第三节 农忙季节及春节假期的工作安排11第四节 主要施工机械的投入11第五节 场区用电、用水计划12第六节 主要材料、构配件计划12第七节 施工配合13第八节 施工平面布置14第五章 施工进度计划及措施14第一节 总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图14第二

2、节 进度保证技术措施15第六章 土建工程施工方案19第一节 测量工程19第二节 钢筋工程20第三节 模板工程24第四节 脚手架工程29第五节 混凝土工程34第六节 砌体工程39第七节 防水工程45第八节 装饰装修工程49第九节 门窗安装54第十节 冬雨季施工56第十一节 沉降观测错误！未定义书签。第七章 安装工程施工方案58第一节 工程概况58第二节 施工配合58第三节 分部、分项施工方案59第四节 施工进度计划与劳动力安排72第八章 质量、安全保证措施72第一节 质量等级目标72第二节 质量管理72第三节 质量保证措施79第四节 成品保护81第五节 质量通病与预防措施82第六节 质量管理制度

3、84第七节 施工中的计量管理86第八节 安全生产保证措施87第九章 使用新技术、新工艺的可行性90第十章 主要材料、构配件计划91第十一章 主要机械设备供应计划91第十二章 劳动力安排91第十三章 文明施工措施92第十四章 施工现场总平面布置及管理95第一节 总则95第二节 垂直运输设备的布置95第三节 现场道路及临时设施布置95第四节 现场办公室布置错误！未定义书签。第五节 临时用电、临时用水及场区排水平面布置95第六节 施工临时用地表错误！未定义书签。第十五章 回访保修措施96第十六章 减少扰民噪音、降低环境污染措施99第十七章 主要技术保证措施100第十八章 降低成本措施102第一节 技

4、术方面102第二节 施工方面102第三节 安全方面102第四节 实行强制式机械管理103第五节 采用独特的物资供应与管理模式103第六节 利用现代化办公手段，提高工作效率103第七节 其它方面103各类附表104附表1 主要材料、构配件计划表104附表2 主要施工机械供应表105附表3 劳动力计划表106附表4计划开工、竣工日期和施工进度横道图错误！未定义书签。附表5 施工总平面布置图错误！未定义书签。附表6 项目经理部组成错误！未定义书签。第一章 编制说明第一节 编制依据1、中宏丽舍T9高层住宅楼工程招标文件。2、中宏丽舍T9高层住宅楼工程施工图。3、国家、陕西省、咸阳市颁布的现行建筑结构和

5、建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。4、陕西省、咸阳市人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定。5、该公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、中宏丽舍T9高层住宅工程现场及周围环境的实际情况。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，将遵照该公司技术管理程序，确定分项施工方案和各项指标及各项施工的质量安全保证措施，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。第四节 编制内容中宏丽舍T9高层

6、住宅楼工程土建、安装及清单报价的全部内容。（一）施工范围如下：从基础砼垫层以上（含垫层）全部土建水电暖安装、预留预埋工程，包括室外踏步、台阶级坡道。（二）施工总体部署，各分项施工方案，安全预防措施，施工质量技术保证措施。各项季节保证措施，成品保护措施等。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称：中宏丽舍T9高层住宅工程建设单位：咸阳宏大房地产开发有限公司结构型式： 钢筋砼剪力墙结构，地上28层，地下2层。（一）建筑设计概况 本工程T9占地821平方米，总建筑面积28136平方米，基础形式为桩基础（不包含在本次施工范围内），筏板基础350厚，地下二层，地上28层建筑高度78.4M，使用

7、功能为民用住宅，主体结构形式为剪力墙结构，本工程抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，建筑场地类别为二类，建筑高度为A级，建筑安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级。户内隔墙采用陶粒混凝土条形板，外墙外保温节能65%，施工采用大模内置有网带槽聚苯板，加保温砂浆厚度为80mm，装饰层为面砖，地下室及屋面防水工程为SBS改性沥青卷材防水及SBS改性沥青涂膜防水。室内为涂膜防水。墙体工程：非承重的围护墙采用陶粒混凝土砌块，户内轻质隔墙采用90厚轻质空心条板隔墙，0.000以下零星砌体采用M10实心砖砌筑，外墙为面砖；屋面工程：防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，屋面保温采用50厚挤塑聚苯板；

8、内装修工程：楼面垫层采用轻集料混凝土垫层厚100mm，其中包含地辐射采暖系统，户内封包管道采用100加气块砌筑，户内隔墙采用90厚水泥条形板，毛墙毛地室内无门，入户门为甲级防火门，外露UPVC雨水管采用防紫外线型，所有卫生间楼地面最薄处为35mm厚，所有卫生间地面防水材料采用2.2厚聚氨酯防水涂料。（二）结构设计概况结构形式特点：本工程基础为钢筋砼钻孔灌注桩和钢筋砼筏板基础，主体为钢筋砼剪力墙结构，地下二层地下室，地上28mm层，剪力墙抗震等级为三级。第二节 工程特点与施工条件1、施工用水用电已经由甲方接入现场。2、我项目部采用定型钢模早拆模体系，增加周转材使用率，正确制定施工方案和拆模时间，

9、保证结构质量。3、本工程要求的防水部位较多，质量要求高，尤其是地下室的防水要求更为严格，屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。详见防水工程施工方案4、本工程标高0.00以上，部分墙为加气砼砌体，根据施工经验，针对空心块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。5、本工程外墙为面砖装饰，为保证外立面光洁平整，轮廓清晰，必须制造完善的施工方法提高施工质量。6、本工程为住宅工程，装修档次不高，但质量要求高。该项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。7、工期短、质量高，该公司

10、将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达优良标准。8、本工程采用现场自搅拌砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。第三章 项目经理部组成（一）项目组织机构及职能中宏丽舍T9高层住宅工程为咸阳宏大房地产有限公司新建的住宅工程，充分体现现代住宅特点和知识经济时代的特征。该住宅楼的建成，必将成为咸阳宏大房地产标志性建筑。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建

11、咸阳中宏丽舍项目经理部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）各部门的主要职责：1）工程部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2）物质部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3）技检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4）商务部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。5）安全保障部：负责工程的安全生产和文明生产工作。（三）项目管理模式将按照成功的项目管理经验来运行和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容

12、，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在该公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。项目经理生产经理技术负责人工程部合约预算部物资设备部技术质量部行政管理部安全环境部土建施工员水电施工员劳资员办事员预算员成本员安全员环保员材料员机械员技

13、术员质量员为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守当地地区施工现场标准化管理的有关规定。项目组织机构图如下：第四章 施工部署及总平面布置第一节 总体施工部署及实施目标 施工总部署：根据建设单位的开工时间和竣工时间要求以及各节点的控制目标要求，同时根据实际天气和季节的变化对工程的影响，还根据项目部的实际情况及施工成本情况，编制总施工组织设计，因南侧的T8住宅楼工程在2010年4月交工，影响T8的地下车库主体必须在2010年1月底完成，2010年3月底回填土完，2010年3月T9出地面，2010年底主体和屋面完，因冬季

14、无法粘砖，所以2011年后外墙粘砖为重点。 车库和T9基础根据后浇带位置的划分成五个流水施工段，在土方开挖第一段完就插入土建施工，混凝土现场集中搅拌泵送且因基础部分砼量较大，考虑以T9搅拌站为主、以T8搅拌站为辅。车库的材料运输以T8塔吊为主，T9塔吊在桩基施工完立于建筑物北侧，以满足T9和车库的部分施工。T9地上主体划分四个施工段，配置两套定型钢模同时施工；外保温采用大模内置施工方法；防护外架采用型钢外挑双排脚手架每五层一挑；装修和二次结构、水电安装在主体12层完后插入，立施工电梯完成材料的垂直运输；主体分两、三次验收，将装修和地面工程提前插入，因室内采用地暖施工难度和时间较长，故必须提前主

15、体封顶前2月插入施工。外墙粘砖是影响最后工期的主要工序，其施工采用外挂吊篮作业和外双排架同时施工。（一）工期目标：为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，该项目部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划2009年11月15日开工，用560日历天完成，并将560天分解至结构工期和装修工期。详见中宏丽舍T9高层住宅楼工程施工进度计划横道图。（二）质量目标：确保工程质量达到市优质工程。其各分部的质量目标详见下表：分部名称质量目标主体结构优良装饰装修优良水电安装工程优良门窗工程优良屋面工程优良（三）现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，设专人打扫清洁等措施，做

16、到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工标准。（四）项目管理目标：全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准，本文将根据公司制定的质量手册Q/ETA-97和程序文件Q/EJB-1997，建立完善的质量保证体系，针对该工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“中宏丽舍工程项目经理部”。项目经理部下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指

17、挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要。我们在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到市优良等级。（七）服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质

18、量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 第二节 劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况）合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进行施工，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。未经监理和业主同意，不擅自分包。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要，现场劳动力投入详见劳动力计划表见附表： 第三节 农忙季

19、节及春节假期的工作安排因本工程工期跨越农忙季节及春节放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与本公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。第四节 主要施工机械的投入1、为满足整个工程施工需要，结构施工阶段，投入1台F0/60（L=45m）塔吊安装于主楼的北

20、面用于结构施工垂直运输。现场设立搅拌站，采用泵送技术。为满足砼的输送，现场常备1台HBT60A砼输送泵，在楼层施工面设两台16m臂长的布料杆。2、装修期间再投入1台施工电梯用于装修施工，现场设置2台砂浆滚筒搅拌机。详见主要施工机械设备计划表。3、塔吊安装在桩基施工完完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础砼强度达到要求后即安装塔吊。4、为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。现场主要施工机械设备计划表，详见附表。第五节 场区用电、用水计划（一）施工用电施工用电由业主提供的三相变配电房引入，现场按TN-

21、S系统配电，其布置详见总平面布置图，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。（祥见临水电施工方案）为确保砼浇筑连续作业，防止突然停电，现场配备一台120KVA的发电机，确保砼浇捣用电。施工用电量计算P=1.1（K1Pc+K2Pa+K3Pb）其中K1=0.7K2=0.8K3=1.0Pc=15KWPa=15KWPc=284KWP=1.1（0.7574+0.815+1.015）=256.3KW（二）施工用水施工用水由业主提供的水源接出，现场按需要将水头接至各用水点.为保证高层砼养护等施工用水，现场配50m扬程的高压水泵两台。第六节 主要材料、构配件计划根据合同的要

22、求，本工程的施工主材由我方采购，项目经理部将与业主密切配合，根据业主指定部份材料生产厂家，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。提前15天向业主提供材料进场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。特别是钢筋等材料一定采用国营大厂的产品，所使用的自搅拌砼材料供应商需具备实力雄厚、管理规范、质量可靠的条件，经业主，监理的确认方可进场。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同，项目指挥部根据样板及合同中提供的质量标准来进

23、行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。主要周转材料投入一览表序号名称规格单位数量备注1弓形卡成品个10000地下室墙体加固2竹跳板3m*0.25块800防护层3草袋1m2个5000用于覆盖砼养护4电缆335-216橡套m100塔吊专用5电缆375-250橡套m100至各配电箱6模板0.91*1.82张5000基础、主体7钢管483.5t500周转工具8扣件直角、对接、回转个45000上部结构9木方10050m3400周转材料第七节 施工配合（一）安装各工种之间的配合为了确保施工顺利进行，工程质量达到市优工程，施工前期应做好充分的技术

24、准备工作。开工前，项目技术负责人组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。各专业施工顺序应服从项目部的安排。各工序完工后要做好工序交接和成品保护。（二）安装与土建的配合项目施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结构、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏

25、。箱体位置现场与土建商定后由土建留孔。（三）成品保护的配合1）通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得改动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用。易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。2）本工程成品保护的重点是预埋管及门窗的保护，应编制相应的作业指导书。3）为了保证管井内管道施工质量与美观，要求有内粉刷要求的管井内的管道，待内粉刷完毕后施工，施工时不应污染墙面。无内粉刷的管井管道安装完毕后，应临时封闭，严禁作为建筑垃圾、排水通道。（四）与业主

26、（或监理）的配合1）施工中服从业主（或监理）的管理。2）对各专业管线的综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全面实施。3）业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。设备开箱、隐蔽验收及试验、试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参加，并及时办理签证。第八节 施工平面布置详见附图第五章 施工进度计划及措施 第一节 总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图（一）总体施工工期控制本工程项目指挥部将运用project软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。“四级网络、五级计划，分级

27、管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。（二）统筹网络的分级管理1、四级网络：（1）一级网络，即主网络。根据业主要求及我方制定的560天工期目标指令性计划编制。它是施工组织的总网络。（详见施工进度横道图）（2）本工程开工日期为2009年11月15日。（3）总工期560天。一级网络：由公司项目指挥总部编制和控制工程总体网络。二级网络：即阶段性网络。以一级网络为依据，各分项施工段的阶段性网络。以

28、此建立二级控制点，对各阶段工期实施控制。二级网络由项目经理部编制和管理。三级网络：季度施工进度网络，根据工程进度情况按季编制进度计划，以满足总工期的要求。四级网络：月度施工进度网络，根据近期施工情况及时调整施工进度，保证季度进度的实现。2、五级计划：是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。（1）一级计划本工程建设总体计划（2）二级计划年度计划，据此提出当年度人力、机械、资金投入的总规划。（3）三级计划季度计划，是年计划的阶段计划。（4）四级计划月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。（5）五级计划周计划，由施工队编制的作业计划，是

29、月计划的保证。网络计划的控制：其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。第二节 进度保证技术措施（一）组织措施1、建立施工进度控制的组织体系总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业分包商招标、施工计划材料、设备送审、进场计划配套保证计划日消项计划周计划技术、商务、物资、安全图纸、方案计划施工机具使用计划建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由总经理作为本工程项目指挥长，统一指挥

30、土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。（施工进度控制的组织系统如图所示）2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。5、定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、

31、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。（二）资源调配措施1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入1台F0/60（L=45m）和一台施工电梯。以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。塔机布置详见“施工总平面布置图”。在主体结构施工阶段，常设1台HBT-60型砼输送泵，以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设置2台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼，使用方便，且降低造价。其它设备见施工机械表。2、专业施工保证我公司是集技术含量高、具

32、有专业技术优势的实体，专业公司有：装饰分公司、安装工程公司、防水公司、综合加工厂、设备动力公司、材料供应公司、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化手段。3、优秀的施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。（三）技术措施1、先进的模板体系主体结构剪力墙采用定型钢模板，平板采用木竹胶合板。这种模板体系具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强，砼成

33、型质量好，整装整拆，施工方便、迅速。既可保证施工进度的要求，又可大幅度提高施工质量。梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系，在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。2、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。3、采

34、用砼泵送工艺采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快砼浇注速度，现场常备1台砼泵，及砼输送以满足工程需要。4、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.5、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。6、针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向

35、钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。7、合理安排工序合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入，安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业，将墙体和顶板内的管子提前铺设完毕，为室内装修创造条件。8、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。（四）交通措施1、本工程虽临近规划干道，但小区内居住人员及车流量较大，对本工程各类材料转运和材料运输带来不便，根据我司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输。2、混凝土浇灌期间，混凝土供应需满足连续作业的最低需要和加快施工进度的需要，应满足混凝土组成材料的

36、运输不少于2车/小时通行需要。为此，我们将对居民区环行道路进行全面的效能调度，保证必要的道路通行能力。（五）经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我们通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。第六章 土建工程施工方案第一节 测量工程（一）本工程测量施工特点本工程为规则形状高层主楼建筑工程，因此本工程测量工程的重点在于轴线控制网的布置以及高程水准点的控制。（二）施工测量设备为了

37、提高轴线控制网以及高程水准点的精度及准确性，我们拟在本工程中投入下列测量设备：序号设备名称生产厂家型 号数量用 途1全站仪日 本索佳1台投测控制点2电子经纬仪苏 光DJ21台轴线控制3激光垂准仪苏 光1台垂直度控制2水准仪日 本SOKAA2台施工层抄标高3钢 尺哈尔滨50m5把标高传递及丈量间距离（三）主要施工方法1、轴线控制网布设根据设计图纸甲方提供的坐标点。采用轴线交会法和极坐标法定出建筑物的主轴控制线，建立矩形控制点（线）网，控制网点必须留在便于施工复测而又不易被破坏的地方。采用已测主轴控制线先定出对中线，按设计要求定出各条轴线进行校测无误后，用控制桩加以控制施工，如发现移动应立即进行复

38、查，正常情况一个月复查一次。测放时，要以各边的两端控制点为准，再校核各桩间距，所有的控制桩都用砼进行保护，架上金属三角架。随着主体结构的施工分别将轴线弹在楼层混凝土楼板上，施工一层楼板时，在楼板上预埋钢板，投测量控制点。2、建筑物标高控制根据甲方提供的标高点，将标高点反到主体结构上，以红三角标识出来并注明标高，随着主体结构的施工，分别将标高点反至各层，在砌筑完成后在墙体上弹出建筑500mm线，每个区域在视线所及范围内不少于两个红三角。第二节 钢筋工程（一）钢筋的检验与存放1、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，

39、还应进行钢筋化学成分分析。严禁不合格钢材用于该工程。2、钢筋取样，每批重量不大于60T。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样二根，一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在工程上。3、钢筋运到加工工地后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。4、存放钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，条件允许可浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。

40、堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地且不宜少于20厘米，以防钢筋锈蚀和污染。5、钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。（二）钢筋制作加工场地及加工机械钢筋的加工由现场制作，施工时在现场设钢筋加工车间，现场安排所需各种加工机械。（三）作业安排由于钢筋加工量较大，且规格、型号繁多，必须周密部署，并根据总控施工进度计划，编制详细的钢筋加工计划，各加工计划除和总进度计划吻合外，同时要满足现场实际进度需要。（四）钢筋加工由专业人员进行钢筋翻样，完成配筋料表，配筋料表要经过技术负责人审核。

41、现场项目总工审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）和设计要求执行。制作成型的钢筋送达现场后，现场建立严格的钢筋、质量检验制度、安全管理制度，不符合要求的一律退场，并制定节约措施，降低材料损耗。（五）钢筋绑扎1、钢筋接头（1）钢筋连接：竖向钢筋：当d14mm时，采用电渣压力焊连接，其余采用搭接绑扎连接。框架梁板筋：采用电弧焊等焊接连接。钢筋直径d20mm且带拐头时，采用电弧焊或闪光对焊连接。（2）钢筋接头要求：受力钢筋接头的位置应相应错开，当采用非焊接的搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，或当采用焊接接头时，从任一接头中心

42、至长度为钢筋直径35d且不小于500mm的段范围内。有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面的允许的百分率应符合：绑扎骨架和绑扎网中钢筋的搭接接头：受拉区25%，受压区50%，受力钢筋的焊接接头：受拉区50%，受压区不限制。受力钢筋的机械连接头：受拉区50%，受压区不限制2、钢筋的锚固长度、搭接长度应符合结构施工总说明的要求。3、钢筋现场绑扎（1）现场不能长期堆放钢筋，钢筋原材料要严格按计划分批进场，加工成型经检验合格后，并及时运到需要部位，避免钢筋在场地内长期堆放。（2）将墙身处预留钢筋调直理顺，并将表面砂浆等杂物清理干净。先立梯子筋，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。（3）双排钢筋之间应绑拉

43、筋，拉筋直径不小于6，间距不大于600mm，剪力墙底部加强部位的拉筋宜适当加密。为保持两排钢筋的适当距离，宜采用绑扎定位用的梯形支撑筋，间距10001200mm。4、修整：模板合模后，对伸出的墙体，钢筋进行修整，并绑一道临时水平横筋固定伸出的间距（甩筋的间距）。墙体浇混凝土时派专人看管钢筋，浇筑完后，立即对伸出的钢筋（甩筋）进行整理。（六）质量保证钢筋采购、制作、绑扎各工序遵循本单位完整的质保体系，各工序将严格按照ISO-9002的程序实行，并满足图纸要求和规范要求。1、钢筋的品种和性能，焊条的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢，必须符合设计要求和有关标准的规定。2、钢筋带有颗粒状和片状老锈

44、，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用，钢筋表面应保持清洁。3、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定。4、钢筋焊接接头机械性能试验结果，必须符合焊接规程的规定。（七）电渣压力焊施工1、电渣压力焊的工艺过程（1）钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触的（约150mm区段内）钢筋表面上的锈班、油污、杂物等，应清除干净，钢筋端部若有弯折、扭曲，应予以矫直或切除，但不得用锤击矫直。选择焊接参数：钢筋电渣压力焊的焊接参数主要包括：焊接电流、焊接电压和焊接通电时间。不同直径钢筋焊接时，按较小直径钢筋选择参数，焊接通电时间延长约10%。（2）安装焊接夹具和钢筋

45、：夹具的下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置，一般为1/2焊剂罐高度偏下510mm，以确保焊接处的焊剂有足够的淹埋深度。上钢筋放入夹具钳口后，调准动夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态，方可夹紧钢筋。钢筋一经夹紧，严防晃动，以免上下钢筋错位和夹具变形。（3）安放引弧用的铁丝球（也可省去），安放焊剂罐、填装焊剂。（4）试焊、作试件、确定焊接参数：在正式进行钢筋电渣压力焊之必须按照选择的焊接参数进行试焊并作试件送试，以便确定合理的焊接参数。合格后，方可正式生产。当采用半自动、自动控制焊接设备时，应按照确定的参数设定好设备的各项控制数据，以确保焊接拉头质量可靠。2、施焊操作要点：（1）闭合回

46、路、引弧：通过操纵杆或操纵盒上的开关，先后接通焊机的焊接电流回路和电源的输入回路，在钢筋端面之间引燃电弧，开始焊接。（2）电弧过程：引燃电弧后，应控制电压值。借助操纵杆使上下钢筋端面之间保持一定的间距，进行电弧过程的延时，使焊剂不断熔化而形成必要深度的渣池。（3）电渣过程：随后逐渐加快下送钢筋的速度，使上钢筋端部插入渣池，电弧熄灭，进入电渣过程的延时，使钢筋全断面加速熔化。（4）挤压断电：电渣过程结束，迅速下送上钢筋，使其端面与下钢筋端面相互接触，趁热排除溶渣和溶化金属。同时切断焊接电源。（5）接头焊毕，应停歇20-30S后（在寒冷地区施焊时，停歇时间应适当延长），才可回收焊剂和卸下焊接夹具。（6）质量检查：在钢筋电渣压力焊的焊接生产中，