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1、办公室常用表格大全申请人: 部门经理: 总经理: 序号岗位名称人数估量到岗时刻备注行政人事部意见: 年 月 日总经理意见: 年 月 日应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表时刻: 年 月 日 姓 名性不民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时刻专 业外语等级运算机等级人事档案存放单位个人特长资格证书要紧经历公司名称职 务起止时刻薪 金离职缘故要紧家庭成员姓名与本人关系年 龄职 业联 系 方 式最快上岗时刻应聘部门意见行政人事部意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一
2、寸免冠照两张。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。. 面试评定表姓 名性 不年 龄应聘职位所属部门面试人评判要素评定等级1(差)2(较差)3(一样)4(较好)5(好)求职动机外表风度语言表达专业知识工作体会人际交往情绪操纵逻辑分析进取上进心应变能力评判建议录用 可考虑 建议不录用用人部门意见签名:人事部门意见签名:总经理意见签名:员 工 登 记 表编号: 姓 名性 不民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍 贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽讲明):相关资格证书:本岗位相关工作成就(要紧成果、著作、论文及奖励):家庭成员:姓名 与本人关系
3、年龄 工作单位 职务其他要紧社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时刻: 分配部门: 职务:*职员入职后试用期为个 月,试用期间工资按 发放。行政人事部签字: 职员确认签字:新职员个人绩效打算表职员姓名职位名称所属单位职员编号级不汇报对象考核期间 年 月 日至 年 月 日考核日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力和谐能力职员签字:年 月 日主管领导签字:年 月 日注:标有号的栏目由主管领导填写。新职员试用期考核表姓名所在部门入职时刻试用岗位考核时期 年 月 日至 年 月 日新职员述
4、职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,要紧业绩,以及对自己工作状况的评述。 以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分40%能力专业知识杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分5%工作技能杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分5%执行力杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%创新能力杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%沟通能力杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%表达能力杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%和谐能力杰出5分
5、/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%态度纪律杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分8%协作性杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分7%责任心杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分8%积极性杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分7%合计:总体评判:考核人意见: 建议转正 连续试用 建议解聘 其它 考核人签字: 人力资源部意见:签字: 所领导意见:所领导签字: 请假申请单姓名职位部门请假类不:1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时刻自 年 月 日 时至 年 月 日 时,总计 天 小时请假缘故(病假须附医
6、院证明)职务工作代理人及托付事项本人休假期间以下工作托付 先生/女士代理。托付事项: 代理人签字确认:部门经理人力资源部行政总监所长职员转正申请表 年 月 日 个人资料姓 名性不出生年月照片所属部门职务职称入职时刻试用期时 间从 至 本人述职 申请人签字: 年 月 日上级主管签字: 年 月 日行政人事部签字: 年 月 日总经理签字: 年 月 日依照以上意见,同意试用职员 转为本单位正式职员,执行 工资标准。 (注:口享有技能工资 口不享有技能工资) (公章) 年 月 日人员任免申请单申请人部门申请时刻任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免缘故 部门经理签名:行政人事部
7、 签名: 总经理签名:培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您依照自己部门、岗位的具体情形如实填写,感谢您的支持!1、姓名: 2、年龄: 3、学历: 4、部门: 5、岗位: 6、本岗位年限: 7、本公司年限: 第二部分培训1、请您在所选择意见前的“”内“”(1)培训关于关心我做好工作专门重要。(专门同意 同意 不行讲 不同意 强烈反对)(2)总体来讲,我同意的培训不够。(专门同意 同意 不行讲 不同意 强烈反对)(3)假如培训与我个人职业进展相关联,我会更感爱好。(专门同意 同意 不行讲 不同意 强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。(专门同意 同意 不行讲 不同意 强烈反
8、对)2、请详述您今年同意的培训内容(内容、学时)3、回忆您一年来在工作中遇到的困难与咨询题。4、您所同意的培训如何样关心您解决这些些咨询题?哪些咨询题没有解决?5、您在以后一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的咨询题,迎接新的挑战,您需要同意哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训打算,感谢您的合作! 培训反映调查咨询卷培训内容: 培训时刻: 部门: 职务: 请您在下列的选择中打“”,并简要讲明给分缘故,您的意见将有助于改进培训工作。杰出优秀良好需改进不足原 因您对本次培训的总体评判培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时刻分配培训教师的水平培训
9、的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求 杰出:在培训时刻内,数量、质量明显超出规定标准,制造性解决咨询题,受到一致承认。 优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。良好:差不多达到标准,称职可信任。需改进:有时在时刻、数量、质量上达不到规定的标准。不足:工作显现大失误,在时刻、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效打算表职员姓名职位名称所属单位职员编号级不汇报对象考核期间 年 月 日至 年 月 日考核日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标专业知识
10、工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力和谐能力职员签字:年 月 日主管领导签字:年 月 日注:标有号的栏目由主管领导填写。个人绩效评估表姓 名所属部门汇报对象上级主管 年 月 日至 年 月 日工作指标衡量标准打算完成日期实际完成个人自评结果上级主管评估权重业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力和谐能力合 计被评估人签字:年 月 日部门主管签字: 年 月 日隔级主管签字:年 月 日人力资源部 注:评估结果标准1、杰出:4.5-5分。2、优秀:3.5-4.5 3、良好:2.5-3.5。4、需改进:1.5-2.5 5、不足:1.5以下 北京舜成投
11、资有限公司个人月工作完成表部门: 实施人: 实施时刻: 年 月 日至 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情形完成时刻遗留咨询题备注北京舜成投资有限公司个人月工作打算表部门: 打算人: 打算时刻: 年 月 日至 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时刻终止时刻备注部门职位姓名考核日期: 年 月 日反馈日期: 年 月 日工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要同意培训职员进展打算职员自己对本部门其它职员的反馈对评估的意见期望能从组织得到如何样的关心下一个绩效期间的改进措施1、2、3、4、5、6、7、职员签名:年 月 日主管签名:年 月 日绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表 年
12、 月 日姓名教育状况考核成绩晋升(调岗)前晋升(调岗)后核定备注学历专业毕业时刻职称职业资格职务等级月薪(元)聘任日期职务等级月薪(元)晋升日期职务等级月薪部门主管意见签字:年 月 日行政人事部意见签字:年 月 日总经理意见签字:年 月 日 职职员资变更表姓 名性 不出生年月入职时刻工作部门职 务部门 / 职务 变更情形原工资标准变更后工资标准部门意见 签字: 年 月 日行政人事部 签字: 年 月 日总经理意见 签字: 年 月 日依照以上意见,同意该同志工资由原 标准变更至 标准。 单位公章 年 月 日职员离职表姓 名工作部门职务申请离职日 期离职缘故离职日期所属部门意 见 签字: 年 月 日
13、行政人事部意 见 签字: 年 月 日总经理批 示 签字: 年 月 日备 注辞职申请表姓 名工作部门职务申请辞职日 期辞职日期辞职申请(辞职者本人填写) 签字: 年 月 日所属部门 签字: 年 月 日行政人事部 签字: 年 月 日总经理批 示 签字: 年 月 日备注职员降职核定表姓名部门、公司职务入职时刻工号职级降职缘故降职结果部门经理意 见 签字: 年月日行政人事部意 见 签字: 年月日总经理批 示 签字: 年月 日备注离职移交表姓 名部 门职务工 号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。部 门内 容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交文件资料财务部借 款应扣款行政
14、部工 卡钥 匙办公用品书籍网络治理部门电脑移交网络权限人力资源部职员手册培训材料是否办理完毕交接手续? 1.是 2.否 职员签字: 监交人签字: 年 月 日 年 月 日年 月 日监交人签字:年 月 日 加班申请单部门加班人员加班缘故加班时刻自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计: 部门主管行政人事部总经理备注 职员技能审定表审定对象: 部门:项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件有 没有学位证书原件有 没有职称最高职称职称原件有 没有职业资格职业资格种类职业证书原件有 没有工作体会本岗工作体会消防所工作体会人事档案有 没有审定日期: 审定人:技能审定汇总表部门:姓名学历、学位职称职业资格工作体会学位学位学历证书原件学位证书原件职称职称原件职业资格证书原件本岗体会本企业体会有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有工作交接单交接人姓名职位日期接交人姓名职位日期监交人姓名职位日期交接内容:交接人: 接交人: 监交人:分管领导:日期: 年 月 日