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1、龙山煤矿通风队管理制度汇编二一三年七月一日目 录龙山煤矿通风队2013年记分办法3龙山煤矿通风队日常考核办法5班 前 会 流 程7龙山煤矿通风队管理人员值班制度8龙山煤矿通风队管理人员职责分工10通风队技术员日常工作及考核办法13通风队副队长及班组长考核办法15龙山煤矿瓦斯检查员日常管理考核办法19龙山煤矿通风队爆破工管理考核办法22龙山煤矿通风队通风设施工管理考核办法23龙山煤矿通风队通风工管理考核办法24龙山煤矿通风队测风工日常考核办法25通风队兼职防爆检查员职责划分及考核27龙山煤矿通风队监测组内部分工29龙山没看通风队监控责任区划分30通风队监测组考核办法30龙山煤矿通风队2013年记
2、分办法经龙山煤矿通风队队务会研究决定，制订计分明细如下：为了实现多劳多得、按劳分配，让每位员工都清楚队内各工种记分办法，提高工作积极性，特制定各岗位工种计分标准：1、在25采区瓦检、放炮每人每班记每班记11分。2、23煤柱工作面瓦检、放炮每人每班记每班记11分。3、11101工作面瓦检、放炮每人每班记10.5分（不放炮记9.5分）,其他工作地区瓦检每班9.5分、放炮每班分。4、班组长照岗按岗计分，无岗计固定分9.5分。5、通风设施班长每人每班记9.5分。（现仅1人，王东平）6、通风设施构筑工大工每人每班记9分，小工每人每班记8分。7、通风工每人每班记9.5分。（现3人，李继业、张学庆、王怀修）
3、8、通风设施维修工下井每人每班记9分(现2人，杨建涛、赵玉玲)。地面加工每人每班记8分，半班地面加工记4分，半班地面加工后下井记9分。9、地面瓦斯监控工每人每班记7.5分，井下瓦斯监控工每人每班记8分。10、通风调度每人每班记7分，地面木工、仪器维修工每人每班记7分，其他地面工每人每班记6.5分。11、技校学习工每人每班记4分。12、放炮员当班未放炮且半班前（3:30、11:30、19:30）未向队里汇报当班不计分。生产单位领取火工品并到生产地区，但一整班未放炮的当班记4分，未放炮但半班后干其他杂活的记6分。13、当班放炮员放炮时未达到30发时，记6分，超过30发以上时，本班记全分。放炮未放够
4、30发雷管，但放2个地点炮的可挣够本工；放炮2个以上的第3个地点及更多地点按兼岗加分。兼岗放炮够30发雷管的加4分，不足30发的加2分。14、正常生产地区兼岗瓦检、放炮员每人每班加4分。临时瓦检、放炮地点，瓦检、放炮员每人每班加2分（不放炮加1分）。15、当班副队长要做到日清日结，凡是当班工超过两天未记时，扣副队长2分。16、当班副队长积分时，要把工作地点、考核内容要写清，如出现填写不清楚、不规范时，扣当班副队长1分。17、李东平负责每天记录杂货班的分。18、当班副队长根据实际情况如需给员工加分时，必须经过队长、支书同意，才能加分，加分时，要填写清楚，在基础分上进行加分，如出现填写不规范时，扣
5、当班副队长2分。19、临时放炮地点龙山煤矿通风队日常考核办法（1）班前会点名迟到一次扣1分。（2）班前会期间电话必须调为静音，响一次扣1分。（3）班前会期间严禁吸烟，一次扣1分。（4）班前会期间严禁交头接耳、来回走动，一次扣1分。（5）无故不参加周六安全活动会，一次扣4分。（6）不服从培训管理员安排，无故不参加实操培训，一次扣2分。（7）贯彻学习文件等签名表不按时签名的，一次扣0.5分。（8）上级下发的各类试卷不按时按要求上交的，一次扣1分。（9）干杂活人员早升井的一次扣2分。（零点班7:00；八点班15:00；四点班23：00前出东一口者被认定为早升井）（10）员工未按要求请假而休息的被视为
6、旷工，一天扣10分。（11）出现“三违”的对当事人扣20分，不安全行为的对当事人扣10分。（12）出现隐患的对当天、当班责任人一般隐患每条扣0.5分，较大隐患每条扣1分，重大隐患每条扣2分，被鑫龙以上领导查处加倍处罚,上级责任追究的按上级处罚为准队内不再处罚。（9）不按时完成队领导交付的工作任务，并在工作中推诿扯皮的一次扣4分。（10）不按规定履行请假制度一律按旷工，一天扣10分。（11）地面人员参加井下劳动，按工作量大小每次奖励50-100元。（12）除正常工作外，到队部加班每次按工作量奖励20-50元(或2-5分)。（13）本月班组内员工无“三违”，奖励班组长100元（或10分）。班 前
7、会 流 程班组长进行班前确认经确认，本班无喝酒人员，精神状态良好，准予入井值班队长点名贯彻上级文件及早晚会议精神通报：安全日报 到期隐患跟班队长、班组长通报上班问题及本班注意事项班长对隐患及本班工作再安排队长、支书总结班组长通报本班照岗人员名单宣誓、列队入井龙山煤矿通风队管理人员值班制度为了确保全队的安全生产，增强区队领导干部的工作责任心和安全管理水平，结合本单位实际，特制定龙山煤矿通风队管理人员值班制度。1、值班时间：当日7：30-次日7：30。2、负责全队当天安全生产工作的调度指挥，做到全面、安全地完成当日各项主要工作任务。3、值班人员负责全天的人员考勤，值班结束后必须把当天人员的出勤表划
8、完；并在每班向调度室填报清楚出勤人员名单。4、值班人员负责24小时日常事务处理，参加所有班前会，认真布置当班的工作任务和人员安排。5、值班人员负责传达贯彻矿、队两级的生产动态情况和各类文件、会议精神，强调好安全生产的重要性，让职工牢固树立“安全第一”的意识。6、值班人员不得私自外出，不得串岗、脱岗，及时接听值班电话，协调好井下生产，做到精心组织，超前考虑。7、值班人员负责安排当天上级会议或领导安排的工作及隐患，并落实清楚工作完成情况，交班时必须与接班人员交接清楚。8、对各作业地点请求解决的问题要及时处理，做好记录便于落实，并在需要的情况下派跟班队长现场解决，重大问题及时请示队长或书记。9、值班
9、人员负责把当天存在的隐患、问题进行全方位的闭合，并负责安排近两天内到期的隐患；负责对各类罚款分摊到个人；针对存在的问题和影响时间拿出处理结果。 10、值班期间发生生产安全事故时，及时向安监科和调度室按有关规定汇报，及时向队长或书记汇报事故的情况，可根据调度室或队长、书记的指示，处理相关事宜。12、值班人员及时参加晚调度会，负责队长早调度会需要反映的问题及有关事宜的落实和处理情况，失误一次队内部罚50元。13、值班人员要与接班人交清全天遗留的问题及待办事宜，否则承担全部责任，根据事情的情节承担罚款50-200元。 14、特殊情况下值班人员需要替换班时，应按照矿有关规定替换班手续，。并向调度室汇报
10、。 龙山煤矿通风队管理人员职责分工为规范通风队内部管理，明确职责，进一步促进通风队各项工作顺利开展，提升各级管理人员素质，完善矿井通风管理工作，保证矿井安全生产，现将通风队管理人员内部分工如下。自2013年6月份起，通风队副区长以上管理人员全部参与本队值班、跟班等日常管理工作。对值班、跟班期间出现的隐患、问题等负主要责任，对业务管辖范围内各项工作全面负责。凡上级检查隐患或其他相关问题需责任追究的，队内责任划分值班领导、跟班领导、分管领导、队长支书各占1/4，按此比例处罚追究。其他人员责任由分管领导和队长、支书负责追究落实。孙华锋同志（队长）：负责全队行政管理工作，全队安全生产管理和全员学习工作
11、，与矿领导和其他单位、科室的沟通协调，队内人员管理，队内市场化管理、质量标准化和“双基”建设工作；秦科学同志（支书）：负责全队党务工作，全队安全生产管理工作和全员学习，与矿领导和其他单位科室的沟通协调，队内市场化管理、“双基”建设和质量标准化管理工作，负责全员学习、培训工作。黄金平休息或培训期间负责黄金平管辖范围内工作。 黄金平同志（监控副队长）：负责工会工作和井上下瓦斯监控、瓦斯抽采系统、工业监控视频系统、人员定位各项日常工作管理，负责井下监控及人员定位维护人员的学习，实操培训和日常管理工作；张岩同志（技术副队长）：负责一通三防技术管理工作，队内各项技术管理制度和措施的制定、落实；协助队长、
12、支书完成全员技术培训，队内各项制度的制定和安全技术措施的编写，包括质量标准化等各项工作；张杜海同志（局部通风副队长）：负责局部通风管理和质量标准化工作，负责局部通风班全员学习、实操培训管理工作；李东平同志（通风设施副队长）：负责全矿通风设施完善和通风设施质量标准化达标工作，负责通风设施班全员学习、实操培训管理工作；元志勇同志（瓦检爆破副队长）：负责全矿瓦斯检查工作及井上下爆破工作，负责各班组爆破工的学习、实操培训和日常管理工作；胡阳同志（技术员）：协助张岩完成一通三防技术管理工作，队内各项技术管理制度和措施的制定、落实；协助队长、支书完成队内各项制度的制定和安全技术措施的编写，包括全员学习、实
13、操培训考核工作;王超同志（技术员）：协助队长、支书、监控副队长完成队内各项制度的制定和安全技术措施的编写，包括“双基”、质量标准化等各项工作；韩云刚（技术员）：协助队长、支书、监控副队长完成队内各项制度的制定和安全技术措施的编写，瓦斯监控、瓦斯抽采系统、工业监控视频系统、人员定位日常管理、培训等各项工作；马卫彬同志（网络管理员）：负责矿区内办公网络管理、工业监控视屏系统的日常维护（井下），协助队长、支书完成队内“双基”等内业资料。梁卫平同志（办事员）：负责本队工资结算，考勤监督、管理，为职工领取劳保用品、办公用品，做到奖金、劳保发放准确，不出差错；王红亮同志（安全仪器仪表管理员）：负责本队安全
14、仪器仪表日常管理、仪器台帐等各项记录。同时负责各种材料计划的制定，材料的保管领发等，作好材料库防火、防盗、防潮等工作，库内保持文明卫生。通风队技术员日常工作及考核办法为规范通风队技术管理，明确职责，进一步促进通风队技术管理工作的顺利开展，提升技术人员素质，保证矿井安全生产，特制定技术员日常工作职责及考核办法;一、工作职责：（胡阳）1、负责通风旬报的审核、通风月报、通风能力核定、配风计划、瓦斯设置点计划、安全技术措施等“一通三防”内业资料的编写。2、负责地面“一通三防”内业资料的迎检工作。3、负责井下各地区通风设施的检查、编号工作。二、日常考核：1、参加每天8点班、16点班班前会。迟到一次积1分
15、。2、迎检前期，夜里不加班（8:00前未到办公室）一次积2分。3、因工作失误、不认真被查出的技术类隐患，一次积2分。4、安全技术措施编写错误被领导查出一次积2分。5、因措施编写滞后影响正常施工一次积2分。（特殊情况除外）6、测风。（以下工作每滞后一天积1分）测风旬报 （每旬测风结束后2天内打印签字郝运山负责、胡阳协助）测风原始记录 （每旬测风结束后2天内完成整理）测风月报 （每三旬旬报结束后3天内打印签字）通风能力核定 （每月月底前打印签字）瓦斯涌出量台帐 （每旬旬报结束后2天内完成）配风计划 （每月月底前打印签字）瓦斯检查点设置计划（每月月底前打印签字，胡阳负责，郝运山协助登记A、B本瓦斯设
16、置点名称）7、台帐、记录（未及时更新一次积2分）通风设施台帐(风门、挡风墙、密闭) （结合李东平更新，郝运山负责）通风设施检查维修记录（杨建涛负责每天填写，胡阳监督）反风设施检查记录（每季度1次 胡阳负责）防爆门检查记录（每半年1次 胡阳负责）回风巷道失修情况检查记录（结合通防部 胡阳负责）矿井主要通风机外部漏风率报告、记录（每年1次 胡阳负责）主要大巷、主要进回风巷冲尘记录（结合李东平每月1次 胡阳负责）每月积分在5分内，奖励100元，510分不罚，10分以上罚款100元；当月未完成入井数（15个）的，一次性积5分。通风队副队长及班组长考核办法为加强区队内部管理,调动各副职(含跟班队长、班长
17、、技术员)积极性,根据矿有关要求,结合通风队实际情况，特制订如下考核办法：一、考核标准及计分标准1、考核由队长、支书负责，适用于由队内分配的工资及各种综合奖金。2、考核结果与结算工资计算方法:当月队平均工资副职系数（1.4）所有副职出勤=所有副职工资总额所有同级别副职（班长、技术员）得分总和=副职每分分值副职个人当月得分=副职个人当月工资3、考核实行打分制，即按矿、队要求完成工作，没有工作失误得10分/日，出现失误按规定扣分。4、副职工资上下浮动不超过20。二、职责分工参照“龙山煤矿通风队管理人员职责分工”三、安全及隐患考核办法1、副职本人出现“三违”，每次扣50分，分管范围内及跟值班期间出现
18、“三违”，每人次扣10分，严重“三违”每人次扣20分，不规范行为及违反矿规矿纪每人次扣5分；出现轻微伤扣20分，轻伤扣50分，重伤及以上事故扣100分；三级非伤亡事故扣30分，二级及以上扣50100分。2、管辖范围内出现一般隐患扣2分/条，重复隐患、重大隐患扣10分/条，人为原因影响生产扣1分/小时，文明生产罚款、隐患扣2分/条，以上扣分项以矿有关科室考核结果为准。3、分管范围内及跟值班期间出现无证上岗每人次扣10分/次。4、分管范围内及跟值班期间出现瓦斯超限每人次扣50分/次。5、分管范围内及跟值班期间被查出措施与施工现场不符，学习签名出现错误，设计图纸出现错误扣10分/次。6、分管范围内出
19、现重复隐患、反弹隐患、假闭合隐患等，对副职扣10分/次.条。7、出现失爆、机电不完好、机电倒数第一（零领黄旗）等或其他专业排名出现倒数第一，一次扣分管领导30分/次。8、分管范围（当班）出现打架等现象的扣分管负责人20分/次。9、副队长每人每月落实制度对班组长或员工扣分不低于20分，扣分不足30分，扣副队长个人分补齐20分。10、副队长每次跟班升井后，必须将当班所查的隐患问题反馈至值班室以便下一班处理，凡跟班升井后无隐患的每次扣5分。四、生产考核办法1、未按上级单位安排的时间节点完成领导安排的工作或队安排的工作每次扣10分。2、因工作质量差，标准低导致出现返工工程或被上级查出隐患扣分管负责人5
20、分/次。3、因工作超前考虑不到位，导致返工或出现隐患，对分管负责人扣5分/次。4、因措施制定不及时，计划修订不及时，记录不齐全等技术原因导致影响生产，扣分管副职5分/次。5、给工人算分出现错误扣5分/次。6、风筒损坏频繁，影响生产或被上级领导查出，对分管副职扣10分/次。7、跟班期间出现卫生差，查出一次扣2分/次。8、分管范围内物资供应不及时或出现差错，对分管副职扣5分/次。9、工作交接不细致，导致工作失误的，对责任人每次扣10分，造成井下生产影响或被上级领导批评追究的，加倍处罚。五、劳动纪律考核办法1、出勤按26班考核，实际出勤每超1班加5分，每少1班扣10分（私事请假视为缺勤、有薪假期可凭
21、证明视为出勤，但不参与奖分）。2、旷工扣30分/天，迟到、早退、工作联系不上、不接手机电话扣5分，如迟到、早退、工作联系不上造成影响生产或矿领导批评的每次扣10分，违反队内其他规章制度的，每次扣5分。3、分管范围内出现不交接班等问题，扣分管副职5分/次。4、让员工带捎卡发现一次扣20分/次。六、临时安排工作考核办法1、分管业务范围内出现工作失误（物资供应不及时、忘记安排工作导致影响、工作安排落实不到位、安排工作未按期完成或达不到要求）等每次扣10分。2、因工作失误导致严重后果被矿或上级领导批评处罚，扣30分/次。3、有制度不落实，存在老好人现象的扣5分/次。 七、上级考核应用1、工作拖拉、没有
22、按时完成上级安排工作的，每次扣10分；安排的工作情况没有回复的每次扣3分，因分管工作失误导致矿对队进行批评的，每次扣10分。2、分管内工作出现的问题、将矛盾上交的，每次扣10分，分管内出现影响通风队形象事件的，每次扣10分。3、对职工的处罚要定性准确，处罚到位，因定性不准造成处罚错误导致负面影响的每次扣5分。4、矿规定井下数下不够的每少一个扣5分。（因培训、学习等特殊情况例外）八、其他考核1、分管范围内工作受到矿表扬的，每次加10分；本人受到矿嘉奖的，每次加20分；抓内部“三违”或责任追究每扣10分加1分。2、团体意识不强，说话、办事有损整体利益的，每发现一次扣50分。本考核办法自2013年7
23、月1日开始执行。龙山煤矿瓦斯检查员日常管理考核办法为了防止因瓦检工迟到、早退、使检查地区无人检查、监管的状态，为了便于瓦检工交接清楚现场情况和责任，保障瓦斯检查工作的顺利衔接，根据煤矿安全规程有关瓦检工交接班管理规定结合本矿实际情况制定本制度。一、交接班地点瓦斯检查工必须严格按照瓦斯检查计划规定的地点交接班。掘进工作面局扇附近10m范围内回采工作面工作面上下顺槽山北巡检 11轨道坡底山南巡检 -220大巷钻场处轮岗顺序：11071下顺槽11、21采区巡检25051上底板巷11071上顺槽11101工作面23、25采区巡检21031上底板巷21031下底板巷23煤柱工作面班组长负责每班出勤员工的
24、人员分配，按照以上顺序每15天进行一次轮换。轮换期间有请假休息造成空班的，由班组长负责协调，凡班组长未按此规定进行人员分配的，每次扣班组长2分。瓦斯检查工轮岗后，必须严格按照瓦斯检查计划规定的地点交接班，未在规定地点进行现场交接班的扣除当班工分，连续两次被追究的调离工作岗位，上交劳务市场。二、交接班内容（1）交清工作区域内的通风、瓦斯及生产情况是否存在异常情况，若有异常情况是如何处理的，是否处理完毕，是否需要进一步处理和采取何种措施。（2）交清工作区域内的各种设施情况。包括通风、防尘、防火、局部通风以及监测监控等相关设备和装置的状态，是否需要维修、增设或拆除。（3）交清工作区域内隐患处理情况，
25、当班是否有隐患没有处理彻底。（4）交清工作相关领导对某项工作指示的落实情况和需要请示的问题。（5）其它应交接的工作内容。三、交接班记录填写交接班记录应写明交接班地点、时间、交班人、接班人、存在隐患（问题）及整改情况。交接班时交接人员必须在瓦斯检查记录本、交接班手册上签字确认，严禁漏填、假填、或其他人代填，一经发现扣除当班工分。四、考核重点（1）瓦检员若有空、漏、假等现象，被本队或上级领导检查发现，一次扣20分。（2）如出现光干涉甲烷鉴定器仪器不完好，一次扣10分。（3）“一炮三检,三人连锁”执行不认真一次扣10分。（4）瓦检员、放炮员不执行验炮制度一次扣10分。（5）瓦检员不按规定交接班一次扣
26、20分。（6）瓦检员填写牌板、手册不规范、有涂改现象一处扣1分。（7）瓦检员对现场隐患处理不到位（探头吊挂、挪移、风筒间距超过规定、风筒传感器使用及距离）不确认扣10分。（8）瓦检员对本地区需添加或拆除牌板时，不汇报一次扣5分。（9）瓦检员对放炮手册签字不确认扣5分。（10）瓦检员、放炮员不确认停电、或回头岗一次扣10分。（11）瓦检员对地区牌板吊挂不规范一块扣1分。（12）瓦检员在远距离放炮期间监督不到位扣5分。（13）瓦检员检查瓦斯期间行走路线弄虚作假一次扣20分。（14）瓦检员、放炮员出现躺岗、睡岗一次扣20分。（15）瓦检员本地区出现瓦斯超限扣30分；预警扣10分。龙山煤矿通风队爆破工
27、管理考核办法1、放炮员领退记录不清，有涂改现象一次扣10分。2、放炮员对雷管炸药没有入箱上锁一次扣5分。3、放炮员未在规定地点装配起炮药一次扣5分。4、放炮员未按规定使用彩带一次扣10分。5、放炮员在使用期间对火工品数量不清楚一次扣10分。6、放炮员放炮后留有残药、残炮发现一次扣10分。7、放炮员不执行三人连锁，不确认停电或回头岗的一次扣10分。8、放炮员远距离放炮未按规定的一次扣20分。9、放炮员不按规定使用电阻测试仪一次扣2分。10、装炮期间期间不使用水炮泥，未按规定装填炮泥或用其他材料代替一次扣5分。11、放炮员未按牌管理一次扣5分。12、放炮期间崩坏通风设施或探头一次扣5分。13、放炮
28、母线有明接头一处扣0.5分。14、放炮器不完好一处扣5分。15、放炮未按措施要求撤够距离；停电撤人时间不足；爆破期间未及时填写爆破记录本，或填写错误，未数清炸药雷管消耗量的。一经查出扣除当班工，并缴纳500元队内“三违”保证金，三个月内未违反队内及矿上制度的自动返还，若有违反，保证金沉淀为区队建设费。凡违反以上规定的除扣分外，按队内部“三违”论处，每人每次罚款50元。龙山煤矿通风队通风设施工管理考核办法1、无措施或不按措施施工作业，一次扣责任人5分，扣班组长、跟班队长各10分。2、风门墙不直，墙面不平整每处扣施工人员各2分，扣施工负责人（当班带工）4分。3、出现返工现象，所有施工人员当班不计工
29、，并对施工期间临时负责人加扣10分，跟队长当班不计工。4、不及时回收废旧物料，施工结束未打扫现场一次扣责任人2分，扣施工负责人（当班带工）4分。龙山煤矿通风队通风工管理考核办法为进一步提高局部通风专业管理，经队务会研究决定对通风工进行责任分工。一、工作安排8点班：两名通风工 16点班：一名通风工（可根据工作量临时调配人员）通风工负责当班井下所有地区的局部通风管理。二、奖罚1、风筒末端到工作面的距离超过操作规程规定。3分处。2、没有逢环必挂，0.5分环。3、调挂不平整，反压边没压好。1分处。4、风筒未及时编号，1分处。5、钢绞线未及时延伸，1分处。6、现场备用风筒短节配备不足，1分处。7、风筒出
30、现破口没及时处理。1分处。8、风筒不按时打扫有积尘。（当班瓦检员负连带责任）1分次。9、备用风筒未上架管理，摆放不整齐。1分次10、因放炮期间操作不当引起的风筒开裂，当班瓦检员、放炮员2分次。11、因放炮风筒需回撤，待放炮结束后未及时逢环吊挂的，当班瓦检员、放炮员0.5分环。龙山煤矿通风队测风工日常考核办法一、测风工岗位责任：1、持证上岗，负责全矿井通风风量、风压和漏风量的测定、调节；及时发现矿井通风存在问题并汇报。2、在巷道贯通时，做好通风系统的调整和测风工作。3、必须熟悉矿井通风系统，按煤矿安全规程规定进行风量旬测，并详细记录测定结果，发现问题及时向领导汇报。4、认真做好通风报表、台帐及填
31、写通风牌板，并及时上报有关报表。5、做好仪器仪表台帐的更新。6、积极参与矿井反风演习、瓦斯等级鉴定、外部漏风测定等工作。7、正确划定通风设施、局部通风机位置。二、日常工作、隐患考核：1、工作时间：上午7:3011:30；下午2:005:30；迟到早退扣1分。2、按规定每10天一次测风，超时一次扣10分。3、测风升井后完善当天的测风原始记录，滞后一天扣0.5分。4、每旬测风结束，2天内完成旬报的填表、打印和签字。滞后一天扣2分。5、及时完善更新仪器仪表台帐。一处未更新扣1分。6、现场测风牌板吊挂不规范，板面卫生差，被领导查出的一次扣1分。7、现场测风牌板少填、漏填、填写错误一次扣1分。8、通风旬
32、报各测风地点不得私自删除，少一个测点扣1分。9、通风旬报各测点数据与原始记录不照，一处扣1分。10、凡因工作失误导致测风有关的隐患，每条隐患扣0.5分。11、迎检期间，晚上加班每次按情况加24分。备注： 1、每月由胡阳负责测风工考勤，入井工记8分，地面工记7分。2、下井前必须向技术员或技术副队长交代入井工作，升井后及时反馈，未经技术员或技术副队长同意不得私自入井。3、因临时情况（调风机或瓦斯异常）需下井时，升井后必须将测风情况反馈至技术员处。通风队兼职防爆检查员职责划分及考核兼职防爆检查员：王志杰、武兵涛、梁高伟一、职责划分：1、23采区各类型监控系统方面防爆管理区域：-220大巷21运输口东
33、五三岔口23采区（含南翼回风）2、11采区、21采区各类型监控系统方面防爆管理区域：井口-220大巷21运输口11采区、21采区3、25采区各类型监控系统方面防爆管理区域：东五三岔口25采区（含23煤仓、一部、二部皮带设备） 上述区域内容将根据井下实际情况适时修改。包片人按季度所包区域的区段号向下递推。即：1231第三季度（7、8、9月份）姓名 区域号王志杰 2武兵涛 1梁高伟 3二、考核兼职防爆检查员加强日常防爆检查工作，凡防爆方面（不完好、失爆）隐患，根据危害程度、检查人员级别，区队给予责任人考核。1、矿查隐患：不完好，每条扣责任人5分，失爆，每条扣责任人10分。2、鑫龙领导所查隐患：不完
34、好，每条扣责任人10分，失爆，每条扣责任人15分。3、永煤公司及以上级别领导所查隐患：不完好，每条扣责任人15分，失爆，每条扣责任人20分。凡区队或队领导因防爆方面隐患问题受到处罚的，所涉隐患，按照以上标准给予责任人加倍处罚！矿或上级领导有处罚意见的，按照上级处罚意见执行！矿防爆风险抵押金由矿机电部门另外实行考核。龙山煤矿通风队监测组内部分工为进一步规范通风队监测组内部管理，明确职责，确保矿井监控系统的正常运行，保证矿井安全生产，现将监测组内部分工如下。 黄金平同志（监控副队长）：负责煤矿安全监控系统、瓦斯抽采系统、视频监控系统和人员定位系统各项日常管理工作，负责安全监测工的学习培训和日常管理
35、工作；韩云刚（技术主办）：协助监控副队长完成监控系统各项制度的制定和安全技术措施的编写，具体分管视频监控系统及人员定位系统日常管理工作、两大系统“双基”、质量标准化及领导安排的其它工作。王超同志（技术员）：协助监控副队长完成监控系统各项制度的制定和安全技术措施的编写，协助监控副队长搞好安全监控系统“双基”、质量标准化等各项工作，具体分管瓦斯监控系统地面中心站管理工作，包括机房微机维护、系统模拟图更新及领导安排的其它工作。王志杰同志（班组长）：协助监控副队长完成井下现场系统安装及隐患整改，负责井下安全监测工日常分工及工效考核。马卫彬同志（网管员）：负责矿井网络维护及有关质量标准化工作。武兵涛、梁
36、高伟、武强强、甘存涛（井下安全监测工）：负责包片区域检查维护及完成领导安排的其它工作。龙山没看通风队监控责任区划分 井下监控设备及电缆按照区域划分为四段，每段均包片到人，对于上级检查出的监控问题，将按区段追究责任人的责任。 1、23采区：23煤柱工作面、23采变、15回风斜井、进风斜井片口、23回风等（东五三岔口向23采区方向巷道）。2、21采区：11变电所口巷道21三岔口巷道、21采区各工作面、21回风巷。3、11采区：11采区各采掘工作面、11总回风巷、21回风探头、水泵房、井底煤仓、井底11变电所口巷道、11采区变电所、11避难硐室等。4、25采区：25采变、25避难硐室、25051上、
37、下底板巷、25上顺槽车场、21三岔口巷道25采区进风巷道、25回风、23煤仓、25泵站、23一部二部皮带。上述区域内容将根据井下实际情况适时修改。包片人按季度所包区域的区段号向下递推。即：12341第三季度（7、8、9月份）姓名 区域号 姓名 区域号武强强 3 梁高伟 4甘存涛 2 武兵涛 1通风队监测组考核办法一、安全效果考核标准1、发生重伤及一级非伤亡事故，当月事故受伤者或责任人扣50分。2、发生二级非伤亡事故，当月事故责任人扣30分。3、发生轻伤一人事故，当月事故受伤者扣20分。4、发生三级非伤亡事故，当月事故责任人扣10分。5、因严重“三违”，责任者受到开除处分，责任者扣100分。6、
38、因严重“三违”，责任者受到开除留用处分，责任者扣80分。7、因严重“三违”，责任者受到降级处分，责任者扣50分。8、发生一般“三违”，责任者扣20分。二、工程质量考核标准（一）井下1、井下各地点监控设备运行正常，系统瓦斯电闭锁，故障闭锁功能正常。（测试功能不正常，扣责任人3分）2、各种传感器安设到位，符合要求（1）瓦斯传感器：吊挂数量和吊挂位置严格按照煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ1029-2007）执行。报警、断电、复电及控制范围符合有关规定。软件设置方面，扣当班监控值班人3分；井下传感器设置方面扣责任人3分。吊挂位置：窝头5米，工作面风流及进风流10米，回风1015米，回风流
39、机电设备上风侧：单台1015米，多台且集中放置长度不超过20米的，安装在迎风侧第一台设备上风侧510米处，距顶300mm，距帮200mm，采煤工作面回风隅角：距老塘侧土袋墙、切顶线或挡风帘及上帮不大于800mm，不小于200mm，距顶板不大于300mm（以传感器进气口计算），钻机下风侧510米，不符合每处扣2分。显示窗迎风垂直吊挂，探头线与传感器吊环三点绑扎。不符合每处扣1分。外表无破损，不失爆。校验标签完整不过期，填写正确无误，不符合每处扣2分。(2)风速传感器：吊挂牢靠、无歪扭，现场测试应灵敏，探头线与传感器吊环三点绑扎。不符合每处扣1分。（3）一氧化碳传感器：皮带机头下风侧1015米，钻
40、机下风侧35米，回风巷1015米，距顶300mm，距帮200mm，显示窗迎风垂直吊挂，探头线与传感器吊环三点绑扎，不符合每处扣1分。（4）温度传感器：回风巷1015米，机电硐室内位于回风侧，距顶300mm，距帮200mm，显示窗迎风垂直吊挂，探头线与传感器吊环三点绑扎，不符合每处扣1分。（5）烟雾传感器：皮带巷机头下风侧1015米，皮带正上方，不符合每处扣1分。（6）机电设备开停传感器：主备扇每节风机都需安装且状态灵敏可靠，不符合扣2分。（7）风门开关状态传感器：磁铁间距适当无错位，声光报警正常。不符合扣1分。（8）风筒传感器：岩巷内耙矸机作业的位于耙矸机尾轮对应的风筒处，其它位于距风筒出风口
41、不大于20米位置。风筒传感器吊环必须用铁丝绑在吊挂风筒的钢绞线上，防止传感器脱落，确保断电可靠，不符合扣2分。3、各地点监控信号电缆吊挂：（1）与风筒、抽放管道分开吊挂在巷道两侧（2）吊挂在巷道上方，并距动力电缆、信号电缆100mm以上（3）电缆吊挂松弛适度，悬挂点间距不得超过3米（4）过电缆孔时与动力电缆分开（5）巷道内监控电缆吊挂要横平竖直，巷道过渡处走直角，与其他电缆不交叉。不符合，每处扣1分。4、各地点监控设备、监控电缆杜绝失爆（1）监控设备（分站、断电器、电源箱、接线盒等）螺丝、弹簧垫、平垫齐全，设备外露丝扣13扣，紧固。不符合每处扣2分。（2）喇叭嘴、密封圈、紧固，间隙符合要求，挡
42、板无锈迹，尤其注意三通接线盒闲置喇叭嘴。不符合每处扣2分。（3）监控电缆无破损，接线无明接头、无羊尾巴、无鸡爪子，不符合每处扣2分。5、电源箱、断电器接地线有铜线鼻、平垫、弹簧垫，接线紧固，不符合扣1分。6、小型电器设备粘贴防爆性能检查合格证，并正确填写，检查周期一个月，并对检查结果负责。不符合每处扣1分。（二）地面1、地面便携仪定期调校，数据准确，不符合每台扣2分，各项记录齐全无误，不符合每处扣1分。2、新领用设备必须及时编号、上账，否则，每次扣责任人1分。3、各种设备必须有备用品，货架按类别摆放整齐，待修仪器不得与正常仪器混放，否则，每次扣责任人2分。4、瓦斯传感器地面调校记录齐全，入井传
43、感器在地面必须调试正常，并记载在日常调校记录上。备用传感器数量满足使用要求。否则，每次扣责任人2分。5、待修仪器必须及时修理，大毛病协同技术人员共同处理或向有关领导反映，及时购买配件更换，不得影响正常使用。小问题修理不及时，每台扣责任人1分，影响使用，每次扣责任人3分。6、各种内业资料不齐全，每次扣责任人1分，图纸绘制、修改不及时，每次扣责任人2分。7、中心站值班人员擅自脱岗，每次扣责任人2分。8、不按规定设置测点断电值、报警值、复电值等参数或设置错误，每处扣责任人2分。断电功能不正常，属于软件设置方面，扣当班监控值班人2分。9、中心站各种数据更新不及时，每次扣责任人2分。10、中心站出现异常
44、记录或异常现象时，没有及时向监测人员汇报及记录，每次扣责任人2分。11、瓦斯浓度超限时没有及时向有关领导汇报，每次扣责任人3分。12、值班员没有认真填写中心站运行日志、故障登记表等各种记录，打印、送审报表不及时，每次扣责任人1分。三、隐患治理考核标准1、责任区内队查隐患扣分标准见第二项工程质量考核标准，末按要求进行整改隐患且无正当理由者扣3分。2、矿查隐患：一般隐患，每条扣责任人2分，较大隐患，每条扣责任人5分，重大隐患，每条扣责任人10分。3、鑫龙及以上领导所查隐患：一般隐患，每条扣责任人5分；较大隐患，每条扣责任人10分，重大隐患，每条扣责任人15分。4、能找到隐患制造者时，责任人和隐患制
45、造者平分扣项分数。5、凡区队或队领导因隐患问题受到处罚的，所涉隐患：一般隐患，每条扣组长5分，较大隐患，每条扣组长10分，重大隐患，每条扣组长20分；责任人按照前三条处罚标准加倍扣分；技术员分管业务所涉隐患参照班组长处罚标准执行，凡因推诿扯皮、执行力不到位的，加倍处罚。责任人受到上级处罚的，以上级处罚为准。四、安全学习考核标准1、班组所有员工必须熟知“手指口述”和“岗位描述”内容，并严格执行岗位标准要求，否则扣责任人2分。2、安全知识提问不会，每人次扣1分。3、无故不参加安全活动日每人次扣2分，考试不及格每人次扣5分。4、学习记录本不签字者扣2分，每日一题不写，每题扣1分，不参加队组织的考试者扣5分。5、班前会学习和学习规程、措施末签字每人次扣2分。6、参加局技校培训、复训，考试不及格者扣10分，不持证上岗者
