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1、装饰项目经理职责 装饰项目经理职责11、负责工程项目承接后项目部的筹建工作，组织编制施工方案，建立质量、安全、进度等各项保证计划。2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通，协调各方关系，顺利开展工程项目施工。3、负责贯彻落实公司各项管理规定，对项目实施情况进行实时监控，确保项目按计划进行。4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理，以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。5、负责组织参与项目竣工验收工作，对项目实施审核各项竣工资料，确保资料及时、完整。6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核，确保项目团队工作有序开展。装饰项目经理职责21：配合市场部招投标。2：
2、沟通并审核施工图深化。3：进场前各项资料准备和审批流程。4：协调把控整个项目的质量，进度，成本。5：追踪合同及付款，追加减。6：组织并主持项目会议，阶段验收，提交项目报告，及其他相关资料。7：协调项目相关各分包商，及业主指定厂商。8：根据项目需求安排出差和驻场。装饰项目经理职责31、 负责整个项目的管理及现场施工，对项目的质量、进度、安全管理、档案管理、验收管理等现场施工起到绝对监管职责;2、 组织制定和实施项目的施工组织设计、施工方案、系统工艺技术文件等，并根据实际情况不断优化调整，及时向公司反馈建议等;3、按照施工资质文件，及时提交政府工程报备流程;4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的
3、施工进度计划，按时向公司报送工程实际完成量;5、熟悉实验室、净化工程、工装等各种装修材料，且能精准罗列项目需求清单。精通施工工艺及流程，工程质量标准和安全技术知识;6、能及时处理现场遇到的施工问题，负责跟甲方进行现场交流协调，处理好跟甲方的关系。装饰项目经理职责41、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计
4、划实施。5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。装饰项目经理职责51、负责精装修工程的项目施工管理工作;2、编写精装修施工工程管理方案，并根据项目关键节点计划，全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;3、负责施工过程中增减项、方案变更等的审核、分析和总结;4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题。装饰项目经理职责61、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同
5、及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;5、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。装饰项目经理职责71、协助工程部经理做好装饰施工工作;2、负责项目施工的前期沟通协调工作，组织制定装修工程计划、组织工人完成施工，有效控制施工进度;3、按照公司要求负责项目施工过程中的质量、安全等工作;4、配合监理部进行项目施工检查及竣工验收工作;5、负责项目实施全程监控，成本控制、保证项目回款;6、开展各工种人员的评级评优活动，汰换不合格人员;7、拓展客户资源等装饰项目经理职责
