中级财务管理章节习题辅导.doc

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1、2012年中级财务管理_章节习题辅导第一章 总论一、单项选择题1.企业价值是指( )。A.企业所有者权益的市场价值B.企业资产的市场价值C.企业所有者权益的账面价值D.企业资产的账面价值2.下列各项中，属于衍生金融工具的是（ ）。A.互换B.债券C.股票D.票据 3.在企业财务管理环境中，最重要的影响环境是( )。A.金融环境 B.法律环境 C.经济环境 D.技术环境4.下列各项中，属于企业在经济衰退期应采取的财务管理战略的是（ ）。A.扩充厂房设备B.停止扩招雇员C.建立存货D.压缩管理费用5.企业财务管理体制的核心问题是( )。A.配置财务管理的权限B.优化财务管理的环境C.配置财务管理的

2、资源D.优化财务管理的模式6.在下列各项中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是( )。A.每股收益B.每股市价C.总资产报酬率D.净资产收益率7.下列各项中，不能协调所有者与债权人之间利益冲突的方式是（ ）。A.债权人收回借款 B.解聘C.债权人停止借款 D.债权人通过合同实施限制性借款8.( )是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。A.财务决策B.财务控制C.财务预算D.财务预测9.下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是（ ）。A.有利于内部采取避税措施B.有利于实行内部调拨价格C.有利于调动各所属单位的主动性、积极性D.有利于在整个企业内部优化配置

3、资源10.下列各项中，不属于衍生金融工具的是（ ）。A.远期合约 B.资产支持证券C.掉期 D.债券11.与利润最大化相比，股东财富最大化的优点不包括（ ）。A.考虑了风险因素B.重视各利益相关者的利益C.对上市公司而言，比较容易衡量D.在一定程度上可以避免短期行为12.下列各项财务管理目标中，不能够克服短期行为的是（ ）。A.利润最大化 B.股东财富最大化C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化13.货币市场的特点不包括（ ）。A.期限短B.收益较高但风险也较大C.交易目的是解决短期资金周转D.金融工具有较强的“货币性”二、多项选择题1.在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（ ）。

4、A.经济体制 B.通货膨胀水平 C.宏观经济政策 D.会计信息化2.下列各项中，属于衍生金融工具的有（ ）。A.互换 B.远期合约 C.票据 D.资产支持证券3.为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施有( )。A.所有者解聘经营者B.所有者向企业派遣财务总监C.企业被其他企业接收或吞并D.所有者给经营者以“股票期权”4.下列各项中，属于企业价值最大化目标的优点的有( )。A.考虑了资金的时间价值B.考虑了投资的风险价值C.有效地规避了企业的短期行为D.股票价格客观真实地反映了企业价值5.企业价值可以理解为( )。A.企业所有者权益的市场价值B.企业所有者权

5、益的账面价值C.企业资产的市场价值D.企业所能创造的预计未来现金流量的现值6.下列各项中，属于相关者利益最大化目标具体内容的有( )。A.将风险降到最低B.强调股东的首要地位C.强调对代理人即企业经营者的监督和控制D.保持与政府部门的良好关系7.下列属于企业的利益相关者的有( )。A.企业的员工B.企业的客户C.企业的供应商D.政府8.财务控制的方法通常包括( )。A.前馈控制B.防护控制C.过程控制D.反馈控制9.下列各项中，属于集权型财务管理体制的优点的有( )。A.有利于内部采取避税措施及防范汇率风险B.有利于在整个企业内部优化配置资源C.有利于实行内部调拨价格D.有利于适应市场的弹性1

6、0.企业价值最大化这一财务管理目标的优点有( )。A.考虑了货币时间价值和风险B.克服企业追逐利润的短期行为C.企业价值这一指标容易计算获得D.价值代替价格减少了外界市场因素的干扰11.以下各项中，属于企业在经济衰退期所采取的财务管理战略的有( )。A.削减存货B.压缩管理费用C.停止长期采购D.提高产品价格12.法律环境对企业的影响包括（ ）。A.企业组织形式 B.公司治理结构 C.日常经营 D.收益分配13.企业对外投资需要遵守的原则包括（ ）。A.合理性 B.整体性C.分散风险性 D.效益性14.对上市公司来说，股东财富最大化的财务管理目标中，股东财富是由（ ）决定的。A.每股收益 B.

7、股票数量 C.股票价值 D.股票价格15.关于集权与分权的“成本”和“利益”，下列说法正确的有（ ）。A.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性B.分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降C.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率D.集中的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降三、判断题1.以利润最大化作为财务管理目标，有利于企业资源的合理配置。（ ）2.分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、经营风险较大。（ ）3.企业各所属单位之间的业务联

8、系越分散，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。（ ）4.H型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业。（ ）5.从财务管理的角度来看，企业价值所体现的资产的价值既不是其成本价值，也不是其现时的会计收益。（ ）6.货币市场主要包括拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和债券市场。（ ）7.集权与分权相结合型财务体制下，通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派，因此在人员管理权、费用开支的审批权等方面应实行集中。（ ）8.在影响财务管理的各种外部环境中，金融环境是最为重要的。（ ） 9.M型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部关系协

9、调能力。（ ）10.在协调所有者与经营者利益冲突的方法中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。（ ）参考答案及解析一、单项选择题1. 【答案】A【解析】企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。2. 【答案】A【解析】货币、票据、债券、股票等都属于基本金融工具；各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等属于衍生金融工具。3. 【答案】C【解析】在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。4. 【答案】B【解析】选项A，扩充厂房设备属于复苏和繁荣阶段的战略；选项C，建立存货属于复苏和繁荣阶段的战略；选项D，压缩管理费用属于萧条阶段的战

10、略。5. 【答案】A【解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式，因此，选项A的说法是正确的。6. 【答案】B【解析】在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。7. 【答案】B【解析】解聘是协调所有者与经营者利益冲突的方式。8. 【答案】A【解析】财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。9. 【答案】C【解析】考核的知识点是集权型财务管理体制的优缺点。采用集权型财务管

11、理体制的优点包括：有利于整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。集权型财务管理体制的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。10. 【答案】D【解析】债券属于基本金融工具。11. 【答案】B【解析】考核的知识点是股东财富最大化的优缺点。股东财富最大化强调的是股东利益，而对其他相关者的利润重视不够，所以选项B不是股东财富最大化的优点。12. 【答案】A【解析】利润最大化可能导致企业短期财务决策倾向。而选项B、C、D在一定程度上都可以避免企业追求短期行为。13. 【

12、答案】B【解析】考核的知识点是货币市场的特点。选项B是资本市场的特点。二、多项选择题1. 【答案】ABC【解析】经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。会计信息化属于技术环境的有关内容。2. 【答案】ABD【解析】衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等，种类非常复杂、繁多，具有高风险、高杠杆效应的特点。3. 【答案】ABCD【解析】协调所有者与经营者矛盾的措施有：（1）解聘：通过所有者约束经营者；（2）接收：通过市场约束经营者；（3）激励：将经营者的

13、报酬与绩效挂钩。4. 【答案】ABC【解析】尽管上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。在企业价值最大化目标下，股票价格不一定能够直接反映企业的价值。5. 【答案】AD【解析】企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。6. 【答案】BCD【解析】相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面：（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系；（3）强调对代理人即企业经营

14、者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施；（4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作；（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者；（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长；（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉；（8）保持与政府部门的良好关系。7. 【答案】ABCD【解析】企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。8. 【答案】ACD【解析】财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。9. 【答案】AB

15、C【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令。它的优点在于：企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，企业内部可充分展现其一体化管理的优势，利用企业的人才、智力、信息资源、努力降低资本成本和风险损失，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。采用集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。10. 【答案】ABD【解析】企业价值最大化财务管理目标

16、，企业的价值过于理论化，不易操作，这是它的一个缺点，因此，选项C，企业价值这一指标容易计算获得这一说法不准确，其他三项都是企业价值最大化目标的优点。11. 【答案】AC【解析】当企业处于经济周期的衰退阶段时，更倾向于采取停止扩张、削减存货、停止长期采购等战略。选项B，压缩管理费用属于萧条阶段的财务管理战略；选项D，提高产品的价格属于繁荣阶段的财务管理战略。12. 【答案】ABCD【解析】考核的知识点是法律环境对企业财务管理的影响。13. 【答案】ABCD【解析】考核的知识点是集权与分权相结合型的一般内容。企业对外投资必须遵守的原则为：效益性、分散风险性、安全性、整体性和合理性。14.【答案】B

17、D【解析】考核的知识点是股东财富的确定。在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。15. 【答案】AC【解析】考核的知识点是集权与分权的选择。分散的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离和财务决策效率的下降；集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降。所以选项B、D不正确。三、判断题1.【答案】【解析】企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产效率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。2.【答案】【解析】考核分权型财务管理体制的优缺点。分权型财务

18、管理体制有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，经营风险较小。3.【答案】【解析】企业各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。4.【答案】【解析】U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的集中控制。5.【答案】【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，而是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，而不是其现时的会计收益。6.【答案】【解析】考核货币市场的组成。货币市场主要有拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。资本市场主要包括债券市场、股票市场

19、和融资租赁市场等。7.【答案】【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。8.【答案】【解析】考核经济环境的相关内容。在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。9.【答案】【解析】M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战备研究、实施功能和内部关系协调能力。10.【答案】【解析】本题的考点是利益冲突的协调。协调所有者与经营者利益冲突的方法包括解聘、接收和激励。其

20、中解聘是通过所有者约束经营者的方法，而接收是通过市场约束经营者的方法，激励则是将经营者的报酬与绩效挂钩的方法。第二章 预算管理一、单项选择题1.下列各项中，不属于业务预算内容的是（ ）。A.生产预算 B.单位生产成本预算C.销售及管理费用预算 D.资本支出预算2.应当对企业预算管理工作负总责的是（ ）。A.企业董事会或类似机构B.预算委员会C.财务管理部门D.企业所属基层单位3.全面预算体系中的最后环节是（ ）。A.业务预算 B.财务预算 C.专门决策预算 D.预计资产负债表4.在按照成本习性分类的基础上，能够编制出一套适应多种业务量的费用预算的预算编制方法是（ ）。A.静态预算 B.零基预算

21、 C.弹性预算 D.滚动预算5.下列各项不属于列表法的特点的是（ ）。A.可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用B.工作量较大C.可比性和适应性强D.弹性不足6.在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是（ ）。A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.增量预算7.企业在确定年度预算目标体系时，其核心指标是（ ）。A.预计销售收入 B.预计目标成本C.预计目标利润 D.预计资金总额8.某企业上年实际投资资本平均总额4500万元，为扩大产品销售规模，计划年初追加500万元营运资本，企业预计投资资本回报率为10%，则该企业的目标利润为（ ）万元。A.450 B.600 C.500 D.

22、5509.某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益750万元。企业股本15000万元，所得税税率25%，则企业预计实现的目标利润额为（ ）万元。A.2000 B.1500 C.2500 D.300010.某企业每季度销售收入中，本季度收到现金70%，另外的30要到下季度才能收回现金。若预算年度的第四季度销售收入为50000元，则预计资产负债表中年末“应收账款”项目金额为（ ）元。A.16000 B.15000 C.35000 D.2000011.下列预算中，只反映数量指标不反映价值量指标的是（ ）。A.销售预算 B.生产预算 C.材料采购预算 D.制造费用预算12.材料

23、采购预算的主要编制基础是（ ）。A.销售预算 B.制造费用预算 C.生产预算 D.单位生产成本预算13.下列预算中，不需要另外单独预计现金收支的预算是（ ）。A.销售预算B.材料采购预算C.直接人工预算D.制造费用预算14.下列各项种不属于经营性现金支出内容的是（ ）。A.材料采购支出B.直接人工支出C.分配股利D.购买固定资产支出15.在编制现金预算时，计算某期现金余缺不需考虑的因素是（ ）。A.期初现金余额B.当期现金收入C.当期现金支出D.资金筹措与运用二、多项选择题1.预算具有的作用包括（ ）。A.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标B.可以作为业绩考核的标准C.可以显示实际

24、与目标的差距D.可以实现企业内部各个部门之间的协调2.企业预算根据预算内容不同，可以分为（ ）。A.业务预算B.专门决策预算C.现金预算D.财务预算3.下列预算属于业务预算内容的有（ ）。A.现金预算 B.预计资产负债表C.单位生产成本预算 D.销售及管理费用预算4.全面预算体系中，属于总预算内容的有（ ）。A.现金预算 B.生产预算 C.预计利润表 D.专门决策预算5.相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点有（ ）。A.可比性强 B.连续性强 C.预算范围宽 D.远期指导性强6.弹性预算的编制可以采用的方法有（ ）。A.公式法B.列表法C.量本利分析法D.上加法7.与编制零基预算相比，编制增

25、量预算的主要缺点包括（ ）。A.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 B.可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制C.容易使不必要的开支合理化，造成预算上的浪费D.编制预算工作量大8.下列各项中，属于定期预算特点的有（ ）。A.能使预算期间与会计期间相对应 B.便于将实际数与预算数进行对比C.预算期始终保持不变D.可能导致短期行为的出现 9.下列属于目标利润预算的比例预算法的有（ ）。A.量本利分析法B.成本利润率法C.投资资本回报率法D.上加法10.编制生产预算的主要依据有（ ）。A.预计销售量B.预计销售单价C.预计期末结存量D.预计期初结存量11.单位生产成本预算，是以（ ）为基础

26、编制的。A.生产预算 B.材料采购预算 C.直接人工预算 D.制造费用预算12.下列预算中，以生产预算为基础直接编制的预算有（ ）。A.材料采购预算 B.变动制造费用预算C.固定制造费用预算 D.直接人工预算13.现金预算的编制基础包括（ ）。A.业务预算B.专门决策预算C.预计资产负债表D.预计利润表14.现金预算中包括的项目有（ ）。A.期初现金余额B.现金收入C.现金余缺D.现金投放与筹措15.编制预计利润表的依据包括（ ）。A.现金预算 B.专门决策预算 C.业务预算 D.预计资产负债表 三、判断题1.数量化和可执行性是预算最主要的特征。（ ）2.预算委员会或财务管理部门对财务预算的执

27、行结果承担责任。（ ）3.弹性预算主要适用于与业务量有关的各种预算。（ ）4.公式法下某种业务量的成本费用预算数需要通过计算得出，而列表法下可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算数。（ ）5.零基预算的编制，应考虑企业以往会计期间发生的成本费用项目，以零为基础对各成本费用项目进行预计。（ ）6.滚动预算使预算期始终保持为一个固定长度，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。（ ）7.企业财务管理部门对企业的年度总预算进行审议批准，并在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。（ ）8.专门决策预算的要点是准确反映项目资金支

28、出，它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。（ ）9.全面预算的编制应以生产预算为起点，根据各种预算之间的勾稽关系，按顺序从前往后进行，直至编制出预计财务报表。（ ）10.编制预计财务报表时，应先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。（ ）四、计算分析题1.A公司2010年第一季度到第四季度预计生产量分别为4850件、6200件、7900件、6900件；材料单耗定额为2千克，每季度的直接材料期末结存量为下一季度预计消耗量的10%，年初结存量为900千克，年末为1000千克，计划单价为10元。材料款当季付70%，余款下季度再付，期初应付账款为40000元。要求：根据上述资料编制材料采购预算

29、。A公司2010年度材料采购预算单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年合计直接材料采购预算预计生产量（件）材料定额单耗（千克）预计生产需要量（千克）加：期末结存量（千克）减：期初结存量（千克）预计材料采购量（千克）材料计划单价预计购料金额预计现金支出应付账款期初余额一季度购料付现二季度购料付现三季度购料付现四季度购料付现现金支出合计2.某企业现着手编制2011年2月份的现金收支计划。预计2011年1月月初现金余额为8000元；月初应收账款4000元，预计月内可收回80；本月销货50000元，预计月内收款比例为50；本月采购材料8000元，预计月内付款70；月初应付账款余额5000元需在月内全

30、部付清；月内以现金支付工资8400元；本月制造费用等间接费用付现16000元；其他经营性现金支出900元；购买设备支付现金10000元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为1000元的倍数；现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于5000元。要求：（1）计算经营现金收入。（2）计算经营现金支出。（3）计算现金余缺。（4）确定最佳资金筹措或运用数额。（5）确定现金月末余额。五、综合题1.2010年12月31日，某公司拟编制现金预算，现已收到了大量订单，并且已与银行签定好协议，2011年1月1日可以取得40万元的利息率为12%、到期一次还本、每季度支付一次利息的两年期借款以备生产经营所

31、用。公司销售货款回收情况：当月收现30，次月60，第三个月收回10，所有销售均为赊销，该公司2010年12月31日现金余额为5万元。企业通常在销售前一个月购买存货，购买额为次月销售额的50，购买次月付款。预计2011年13月工资分别为45万元、50万元、46万元。13月其他付现费用分别为60万元、60万元、40万元。14月销售收入分别为120万元、200万元、130万元、150万元。2010年11月及12月销售收入分别为100万元、120万元。要求：根据以上资料编制2011年13月现金预算。（该公司每月现金最佳余额为5万元，不足时还可申请短期借款，借款利息率为10%，多余时归还借款，短期借款利

32、息在还本时支付，借款在期初，还款在期末，借款还款均为1万元的倍数）现金预算表单位：万元月份项目123期初余额现金收入现金支出：采购支出工资支出其他支出现金多余或不足长期借款临时借款归还借款利息期末余额2.A公司2011年1月份现金收支的预计资料如下：（1）1月1日的现金（包括银行存款）余额为13700元，已收到未入账支票40400元。（2）产品售价8元/件。2010年11月销售20000件，2010年12月销售30000件，2011年1月预计销售40000件，2月预计销售25000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次月收回30，再次月收回8，另外2为坏账。（3）进货成本为5元/件

33、，平均在15天后付款。编制预算时月底存货为次月销售的10加1000件。12月底的实际存货为4000件，应付账款余额为77500元。（4）1月的费用预算为85000元，其中折旧为12000元，其余费用须当月用现金支付。（5）预计1月份将购置设备一台，支出150000元，须当月付款。（6）1月份预交所得税20000元。（7）现金不足时可从银行借入，借款额为10000元的倍数，利息在还款时支付。期末现金余额不少于5000元。要求：编制2011年1月份的现金预算（请将结果填列在答题卷给定的“1月份现金预算”表格中，分别列示各项收支金额）。1月份现金预算单位：元项目金额期初现金现金收入：可使用现金合计现

34、金支出：现金支出合计现金多余（或不足）借入银行借款期末现金余额参考答案及解析一、单项选择题1. 【答案】D【解析】资本支出属于专门决策预算。A、B、C选项属于业务预算。2.【答案】A【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。3.【答案】B【解析】财务预算是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，是全面预算体系的最后环节，作为各项业务预算和专门决策预算的整体计划，其亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。4.【答案】C【解析】弹性预算是在按照成本

35、（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。5.【答案】C【解析】列表法的主要优点是可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用再另行计算，因此直接、简便；缺点是编制工作量大，而且由于预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足。6.【答案】C【解析】定期预算在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期，这种预算方法在执行一段时间之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现；滚动预算使预算期始终保

36、持12个月，能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行。7.【答案】C【解析】预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。8.【答案】D【解析】目标利润=（4500+500）10%=500（万元）。9. 【答案】D【解析】目标股利分配额=1500010%=1500（万元）净利润=750+1500=2250（万元）目标利润=2250/（1-25%）=3000（万元）。10.【答案】B【解析】第四季度销售收入有15000元（5000030%）在预算年度年末未收回，即年末应收账款金额为15000元，填入预计资产负债表“应收账款”项目中。

37、11.【答案】B【解析】生产预算是唯一仅以数量指标反映的预算。12.【答案】C【解析】材料的采购与耗用要根据生产需用量来安排，所以材料采购预算是以生产预算为基础来编制的。13. 【答案】C【解析】由于工资一般都要全部支付现金，因此，直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是直接人工的现金支出，不需要再另外预计。14.【答案】D【解析】购买固定资产支出属于资本性现金支出的内容。15.【答案】D【解析】现金余缺=期初现金余额+现金收入-现金支出，资金筹措与运用是在计算出现金余缺后确定的。二、多项选择题1. 【答案】ABD【解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细

38、致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。2.【答案】ABD【解析】企业预算根据预算内容不同，可以分为业务预算（经营预算），专门决策预算和财务预算。3. 【答案】CD【解析】销售及管理费用预算、单位生产成本预算均属于业务预算的内容。现金预算、预计资产负债表属于财务预算。4.【答案】AC【解析】在全面预算体系中总预算是指财务预算，而财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。5.【答案】AC【解析】弹性预算是按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算；固定预算只能反映某一既定业务量水平的预算。相对比而言弹性预算的优点表现为：预算范围宽、可比性强。6

39、.【答案】AB【解析】弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。选项C、D属于目标利润预算的方法。7.【答案】ABC【解析】本题考点是与零基预算相比增量预算的缺点。增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。这种方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目或费用数额，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。8. 【答案】ABD【解析】定期预算以不变的会计期间作为预算期，随着预算的执行，预算期间逐渐缩短。滚动预算将预算期

40、与会计期间脱离开，随着预算的执行不断补充，逐期向后滚动，预算期始终保持不变。9. 【答案】BC【解析】比例预算法包括销售收入利润率法、成本利润率法、投资资本回报率法和利润增长百分比法。量本利分析法和上加法不属于比例预算法。10. 【答案】ACD【解析】预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量。11. 【答案】ABCD【解析】单位生产成本预算是在生产预算、材料采购预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制的。12. 【答案】ABD【解析】材料采购预算、直接人工预算和变动制造费用预算是直接根据生产预算编制的，而固定制造费用预算与生产预算没有直接联系。13. 【答案】AB【解析】现金

41、预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。14. 【答案】ABCD【解析】现金预算由期初现金余额、现金收入、现金支出、现金余缺、现金投放与筹措五部分构成。15. 【答案】ABC【解析】编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。三、判断题1.【答案】【解析】预算具有两个特征：首先，预算必须与企业的战略或目标保持一致；其次，预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化和可执行性是预算最主要的特征。2.【答案】【解析】企业所属基层单位是企业预算的基本单

42、位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。3.【答案】【解析】弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。4.【答案】【解析】公式法下的预算结果表现为以业务量为自变量的成本计算式，某种业务量下的成本费用需要带入计算式中才能计算得出。而在列表法下，是直接列示出各种业务量对应的成本费用预算数，所以可以直接从表中查得，不需要计算。5.【答案】【解析】零基预算在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点。6.【答案】【解析】滚动预算将预算期间与会计期间脱离开，所以不便于将实际数与预算数进行对比，不利于对预算执行情况进行分析和评价。7.【答案】【解析】企业财务管理