《管理会计》练习题.doc

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1、管理会计练习题一 一、概念题1贡献毛益 2相关范围 3目标成本4成本性态5本量利分析法6相关成本7变动成本8混合成本9机会成本10变动成本法11安全边际12保本点13因素分析法14经济批量15期间成本16因果预测法17生产准备成本二、简答题1说明利润预测中敏感分析的内容。2说明成本形态的概念和特点。3简述经营杠杆系数的变动规律。4简述本量利分析的基本假设。5简述变动成本法的优缺点。6请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类？7简述决策分析的程序。8什么是保本点?进行保本分析有何意义?9什么是本、量、利分析? 它包括哪些内容?10管理会计与财务会计的主要区别是什么?11现代管理会计的对

2、象是什么?为什么?三、计算题某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：销售量32 00036 00034 000概率0.20.30.5 (共1.0) （1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。（2）预测10月份的总成本。. 某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：单价单位变动成本贡献毛益率销售比重甲乙丙12B20615DA25%40%50%C0%要求：（1）将上表中A、B、C

3、、D项目的数据填上。 （2）计算下列指标：全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位产品制造成本资料如下：直接材料 4元直接人工 6元变动性制造费用 2元固定性制造费用 3元合计 15元该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：单位产品直接材料 1元单位产品直接人工 2.5元单位变动性制造费用1.5元专属固定成本15000元要求：分

4、析该深加工方案是否可行。4某厂年初甲产品存货为4 000只，单位变动制造成本为16元，单位固定制造费用为5.2元。一年中，该厂生产并销售甲产品20 000只，单价为30元，共发生固定推销及管理费用100 000元，单位制造成本为：直接材料10元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用4元。假定存货计价采用加权平均法。要求：(1)按变动成本法编制损益表。(2)将变动成本法的利润调整为全部成本法的利润(列出调整计算过程)。5某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006

5、030预计单位变动成本503012单件定额机时402010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。6某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需

6、增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？7资料：假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：销售情况贡献毛益 产量畅销正常滞销600万吨1000万元700万元360万元400万吨720万元600万元400万元100万吨188万元160万元100万元 要求：分别采用以下方法选择最满意的方案：(1)大中取大法(2)大中取小法四、案例题1某公司预计年耗用乙材料6000公斤，单位采购成本为15元，单位储存成本为9元，平均每次进货费用为30元，假设材料不存在缺货情况，试计算：（1）乙材料的经济进货批量（2）经济批量下的总成本（3）全年订货

7、总成本、年平均总成本（4）年度最佳进货批次2某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：单价单位变动成本贡献毛益率销售比重甲乙丙12B20615DA25%40%50%C0%要求：（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。 （2）计算下列指标：全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。3企业需要某零件15000个，其自制总成本为234000元，其中材料48000元，人工36000元，变动制造费用45000元，固定制造费用10

8、5000元。若向外订购，每个10元，若设备无它用，问是否向外订购？若设备可以出租，可获年租金40000元，问是否向外订购。假定某公司使用同一台机器可生产甲产品，也可以生产乙产品，如机器的最大生产能力为10000定额工时，生产甲产品每件需求100定额工时，生产乙产品每件需40定额工时，甲、乙两种产品的有关资料如下：产品名称 甲产品 乙产品销售单价 200元 120元单位变动成本 120元 80元固定成本 2000元 要求：根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。 A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1

9、元，固定成本费用为15000元。已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。要求：（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。 （2）以变动成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1元，固定成本费用为15000元。已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。要求：（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。 （2）以变动成

10、本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。 某企业只生产一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本总额为10000元，预计计划期可销售4000件。要求计算：（1）单位边际贡献；（2）边际贡献率；（3）保本销售量；（4）安全边际率；（5）保本作业率；（6）预计可实现利润 某公司年计划生产1000件甲产品，正常价格为每件400元，单位成本300元（其中单位变动成本200元，单位固定成本100元）。现有一客户要求追加订货100件，每件出价280元。要求：（1）若企业最大生产能力为1050件，剩余生产能力无法转移，也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。 （

11、2）若企业最大生产能力为1100件，若接受追加订货需要增购特殊设备，价值1000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。 （3）若企业最大生产能力为1080件，接受追加订货需要追加2000元固定成本，剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元，分析是否接受追加订货。9某企业的设备维修费属于混合成本，其去年712月份的有关历史资料如下： 月份 7 8 9 10 11 12业务量(机器小时) 300 280 340 330 400 390维修费(元) 1 200 1 100 1 350 1 300 1 520 1 540 要求： (1)根据上述资料，试用高

12、低点法分解维修费用的单位变动成本和固定成本总额。 (2)如果预计今年1月份的维修量为420机器小时，则其维修费将为多少?10某公司预计全年需用甲材料7 200件，年中基本均匀耗用，但偶尔会超过平均耗用量的20。该材料的采购成本为20元，单位储存成本为单位采购成本10。该材料的每次订货成本为50元。 要求： (1)计算甲材料的经济批量及其总费用。 (2)若订货提前期为10天，全年按360天计算，确定甲材料的安全存量和定货点。 (3)如果订货批量为400件，计算全年订货成本和储存成本之和。 11已知：某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润

13、18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。要求：（1）预测2001年的保本销售量； （2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？12某公司生产销售A产品，其各项变动成本占销售收入的百分比如下：变动生产成本占30，变动销售费用占10%，变动管理费用占20，该公司全年固定成本128 000元。A产品销售单价为80元。 要求： (1)计算保本点业务量。 (2)如该公司全年销售量10 000件，则实现利润多少?13某公司生产需要某种零件7 200只，每日需要20只，该零件可以自制，也可以外购。如外购，每只公司买价8元，订购

14、费用每次180元，单位零件年储存费用06元；如自制，每只单位变动成本7元，生产准备费用每次300元，每只年储存费用06元，日产量40件。问应自制还是外购?14红星机器厂上年12月份按a=0.3计算的预测销售量为28.68吨，当月实际销售量为30吨。（保留三位小数）要求：（1）用指数平滑法预测今年1月份的销售量。 （2）如果今年1月的实际销售量为31吨，仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。 15正兴船厂全年需要某种零件10 000件，每件售价15元，每次订货费用15元，单位储存费用按每件售价的20计算。要求：（1）确定最优批量。（2）确定最优的相关成本。 16已知中新公司与某种存货有关的信息数

15、据如下：(1)年需求量为7 200吨(全年按360天计算)。(2)购买价格为每吨500元。(3)储存成本为买价的10。(4)订货成本为每次1 200元。(5)公司希望的安全存量为25吨。(6)订货至到货的时间为10天。(7)订货数量必须是50的倍数。要求计算：(1)最优经济订货量。(2)再订货点。(3)存货平均占用多少资金?17华东机床厂每年需用甲零件6 000只，以前一直自己生产，每个零件的单位变动成本为6元，固定成本共计75 000元。现有一厂商愿意全部提供甲零件，每只售价21元。华东厂停止生产甲零件后，原设备可改产乙产品2 000个，每个售价50元，制造成本为直接材料12 000元、直接

16、人工6 000元，变动制造费用4 000元以及固定成本75 000元。要求：(1)是否改自制甲零件为外购?(2)如改产乙产品后的固定成本变为60 000元时又如何决策? 18某公司只产销一种产品，其变动成本为369 000元，税前利润为45 000元，变动成本率为60。要求：(1)计算保本点销售额。 (2)若下年度销售额增长20，其他条件不变，则可获得税前利润为多少?19某工厂需要某种零件一批，若外购，订货在5 000件以内的单价为8元，订货在5 000件以上(包括5 000件)的单价为7元。若自制，单位变动成本为5元，每年专属固定成本为12 000元，不可避免固定成本为20 000元。要求：

17、通过计算，说明这两个方案所适用的数量范围。20某工厂为满足管理上的需求，采用变动成本法计算企业的成本和收益。某年5月丙产品的有关资料如下：项 目数 量成 本 资 料期初成本2 000单位变动成本4元，单位固定成本115元本期生产10000投入直接材料20 000元，直接人工15 000元，变动制造费用5 000元，固定制造费用20 000元本期销售8 000发生固定管理费用5000元假定该产品的边际贡献率为50%，存货采用加权平均法计价。要求： (1)计算丙产品的售价。 (2)按照变动成本法编制该厂5月份的损益表。 (3)试将变动成本法下的利润调整为全部成本法下的利润(列出算式)。21A厂某年

18、12个月中2月份生产产品6 000件，制造费用100 000元(为最低点)；9月份生产产品9 000件，制造费用120 100元(为最高点)，制造费用中包括变动成本、固定成本和半变动成本三部分。该厂曾对2月份的制造费用进行分析，得知三部分成本分别为27 000元、55 000元和18 000元。要求：(1)采用高低点法将A厂的半变动成本进行分析； (2)假定下年度1月份将生产产品10 500件，届时的制造费用为多少?22B厂下年度的预算资料为：销售收入15万元、变动成本10万元、固定成本2万元。要求：(1)计算下年度的预期利润。 (2)在下列情况下下年度预期利润各为多少?边际贡献增加8%；销售

19、量增加8；变动成本增加8%；固定成本增加8；销售量增加8%；售价降低8%；变动成本降低8；固定成本增加8。(各部分间无直接关系)23E厂生产丙产品，售价40元，预计销售量5 000只，单位变动成本15元，固定成本总额65 000元，预计利润60 000元。如果售价不变，单位变动成本变化为14元、15元和16元的概率为0.2、0.5和0.3；销售量变化为4 000只、5 000只和6 000只的概率为0.1、0.6和0.3。要求：用简表形式计算考虑概率后利润期望值。管理会计练习题二 一、概念题1责任中心 2零基预算 3资金成本4内部转移价格现金流量 弹性预算 责任会计 货币时间价值 固定资产的经

20、济寿命10作业成本计算法11动态评价法12内部转移价格13递延年金14全面预算15投资利润率16偿还期法17投资中心 18质量成本19产品质量成本控制20标准成本二、简答题1简述责任会计制度的构成。2简述质量成本及其包含的主要内容.3为什么说销售预算是全面预算的出发点？4简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。5制订内部转移价格的作用有哪些?6什么是全面预算?它有哪些作用?7制订内部转让价格应遵循哪些原则?内部转让价格的主要类型有哪些?8简述弹性预算及其特点。三、计算题 1某企业有一旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据如下：旧设备 新设备原值 2 200 2 400预计使用年限 1

21、0 10已经使用年限 4 0最终残值 200 300变现价值 600 2 400年营运成本 700 400要求：假设该企业折现率为15，请问该旧设备是否要更新。（保留到整数）15、6年的现值系数=0.43215、6年的年金现值系数=3.78415、10年的现值系数=0.24715%、10年的年金现值系数=5.019 2资料：假定公司连续三年于每年末向银行借款1000万元，对原厂房进行改建和扩建。假设借款的复利年利率为12% 。若该项改扩建工程于第四年初建成投产。要求：(1)若该公司在工程建成投产后，分七年等额归还银行全部借款的本息，每年末应归还多少?(2)若该公司在工程建成投产后，每年可获净利

22、和折旧900万元，全部用来偿还银行的全部贷款本息，那么需要多少年可以还清?附：利率 期数 年金终值系数 年金现值系数12% 3 3.374 2.40212% 4 4.779 3.03712% 5 6.353 3.60512% 6 8.115 4.11112% 7 10.089 4.56412% 8 12.300 4.968四、案例题1已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF0=-500万元，NCF1=-500万元，NCF2=0，第3-12年的经营净现金流量NCF3-12=200万元，第12年末的回收额为100万元，行业基准折现率为10%。要求计算该项目的下列指标：（1）原始投资额（2）终结点净

23、现金流量（3）静态投资回收期不包括建设期的投资回收期包括建设期的回收期（4）净现值（NPV）（P/A，10%，12）=6.8137,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/F，10%，12）=0 某企业现有一台旧设备，尚可使用4年，预计4年后残值为2400元，目前出售可获20000元。使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本325000元，市场上有一新设备，价值90000元，预先4年后残值为5000元。使用新设备将使每年经营成本增加25000元，营业收入增加40000元，企业所得税税率为33%，若资金成本率为10%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。 已知某投资项目采用逐次测试逼近

24、法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：折现率净现值26%10万元20%250万元24%90万元30%200万元要求：（1）用内插法计算该项目的内部收益率。（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。4某企业计划用新设备替换现有旧设备。已知新旧设备原始投资额的差额为200000元，经营期均为5年。新设备投入使用后，与使用旧设备比，每年增加营业收入100000元，每年增加经营成本35000元。新旧设备预期残值相同。无建设期，该企业按直线法计提折旧， 所得税率33%。要求：（1）计算增加的年折旧、年总成本、年营业净利润和净利润。 （2）计算增加的净现金流量（NCF） （3）若预定折

25、现率分别为10%和14%，确定应否用新设备替换旧设备。（P/A，12%，5=3.605;P/A,14%,5=3.433）5假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。 要求（1）计算该分部的投资报酬率。 （2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？ （3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？ （4）如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？ 6某企业拟购置一台设备，投资240 000元，折现率为14%。该设备可使用6年，按直接法计提折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加利润24 000元。该企业规定

26、，只有净现值大于零，内部收益率大于折现率的投资方案方可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行。7已知：某建设项目的净现金流量如下：NCF0=-100万元，NCF1-10=25万元，折现率为10%。要求：计算该项目的净现值和内部收益率。 8某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。9某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下： 固定性制造费用预算数240000元 固定性制造费用预算实际发生额246800元 预计应完成的总工时80000元 本年度实际耗用工时数 70000元

27、本年度实际产量应耗标准工时 64000元 要求：计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。10某固定资产投资项目在建设起点一次投入1 000万元，建设期1年，该项目寿命为10年。期满无残值，按直线法计提折旧，投产后每年获利100万元，折现率10。 要求： (1)计算净现值。 (2)计算静态投资回收期。 (3)评价该项目的财务可行性。 11某公司采用标准成本控制系统，本期生产领用A、B两种材料的实际耗用量为1 500吨和500吨，实际单价为25元和8元。标准耗用量分别为1 300吨和450吨，标准单价3元和7元。 要求计算： (1)直接材料成本差异。 (2)直接材料价格差异。 (3

28、)直接材料耗用量差异。12光新公司200X年度有关资料如下：固定制造费用预算数60 000元，实际数61 800元，预算工作小时20 000小时，实际工作小时19 000小时，实际产量应耗标准小时21 000小时。要求：（1）计算固定制造费用差异点额。 （2）采用三分法分解固定制造费用差异。 13假设某公司计划期间第一季度的简略销售预算如下： 月份 1 2 3 合 计预计销售收入（元） 50 000 75 000 90 000 215 000若销售当月收回货款60%，次月收回货款30，第三个月收款10；计划年度期初应收帐款金额22 000元，其中包括上年度11月份销售的应收帐款4 000元、1

29、2月份销售的应收帐款18 000元。要求：（1）计算上年度12月份及11月份的销售总额各为多少？ （2）预计第一季度各月份的现金收入。14大华厂丁产品的标准成本资料如下：直接材料消耗定额为08千克，计划单价12元；直接人工工时定额为4小时，工资率为5元；变动制造费用工时定额为4小时，标准分配率为3元；固定制造费用预算数为15000元，预计产量为2 000只。该厂5月份的实际成本资料如下：用料1 550千克，每千克1250元；耗用工时8 200工时，工资率520元；变动制造费用22 960元；固定制造费用16 000元；实际产量2 100只。要求：计算各成本项目的各种成本差异，其中固定制造费用采

30、用三分法进行差异计算分析。15兴中厂有两个投资项目：(1)新建一条生产线需投资500万元，投产后每年现金净流入量为140万元，生产线的经济寿命为5年。(2)购置一台设备投资80万元，投产后5年间每年现金净流入量分别为32万元、28万元、25万元、21万元和16万元。要求：(1)分别计算两项投资项目的内含收益率。(2)兴中厂资本成本为17，上述两个项目是否可行? 16某产品本期标准产量为100台，每台标准工时为9小时，直接材料标准耗用量为10千克，直接材料标准单价为10元。本期固定制造费用预算为4 500元。本期实际产量为120台，每台实际工时为10小时，实际耗用材料1 250千克，直接材料成本为13 750元，实际发生固定制造费用4 200元。要求：计算直接材料的两项差异和固定制造费用的两项差异。