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1、管理会计课后习题答案，官方版第四章1.大华制药厂2008年度动力费用资料如下表月份业务量（千小时）动力费（千元）182702925038280410310512340614400712300811310913330109260117240126200要求：（1）用高低点法将动力费分解为固定成本和变动成本。（2）采用回归直线法将动力费分解为固定成本和变动成本。（3）若下年4月业务量为120千小时，计算动力费。1（1）最高点为（14，400），最低点为（6，200）b=(400-200)/(14-6)=25（元）a=400-1425=50（元）y=50+25x(2)b=nxy-xy/nx-（x）=
2、1235950-1193490/121249-119=19.46a=y-bx/n=97.86y=97.86+19.46x(3)y=50+25120=30503.大宇孵化场2008年上半年6个月的设备维修费数据如下表所示。月份业务量（万小时）维修费（千元）172202620038250410310512350614400要求：（1）用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本。（2）采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本。（3）若2009年1月业务量为18万小时，计算该月维修费用。3.(1)高低点法：最高点为（14，400），最低点为（6，200）故b=(400-200)/(14-6)=2
3、5(元)Y=50+25x(2) b=nxy-xy/nx-（x）=617640-571730/6589-3249=105840-98610/3534-3249=7230/285=25.37a=y-bx/n=1730-25.3757/6=47.32Y=47.32+25.37x(3)y=50+2518=500第五章1.大成公司2008年度有关成本和产量资料如下表。项目数（金）生产量（件）40000销售量（件）25000直接材料（元）150000直接人工（元）200000变动性制造费用（元）150000固定性制造费用（元）75000要求：（1）采用变动成本法计算期末存货成本及单位产品成本。（2）采用完
4、全成本法计算期末存货成本及单位产品成本。1（1）变动成本法下的单位产品成本=150000+200000+150000/40000=12.5（元）期末存货成本=12.515000=187500（元）（2）完全成本法下的单位产品成本=575000/40000=14.375(元)期末存货成本=14.37515000=215625（元）2.长城公司生产甲产品，2008年的生产、销售及有关成本资料如下表所示。项目数（金）额期初存货量（件）0本年产量12000本年销量（件）10000销售单价（元/件）40直接材料（元）70000直接人工（元）30000变动性制造费用（元）40000固定性制造费用（元）90
5、000变动性销售与管理费用（元）7500固定性销售与管理费用（元）40000要求：（1）采用变动成本法计算单位产品成本。（2）采用完全成本法计算单位产品成本。（3）编制两种成本法下的利润表。2.（1）变动成本法下的单位产品成本=70000+30000+40000/12000=11.67（2）完全成本法下的单位产品成本=70000+30000+40000+90000/12000=19.17（3) 变动成本法下的利润表项目金额销售收入400000减：变动成本销售产品变动生产成本（11.6710000）116700变动销售和管理费用7500边际贡献275800减：固定成本130000固定制造费用90
6、000固定销售和管理费用40000利润145800完全成本法下的利润表项目金额销售收入400000减：销售产品生产成本期初存货0本期生产成本230040可供销售的生产成本230040减：期末存货38340销售毛利208300减：销售和管理费用47500利润1608004.已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30000件和24000件，销售量分别为20000件和30000件:存货计件采用先进先出法。产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件，每年固定性制造费用的发生额为180000元。销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25000元。要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、
7、第二年的营业利润（编制利润表）。4.变动成本法下的利润表第一年第二年营业收入300000450000变动成本100000150000贡献边际200000300000固定成本固定性制造费用180000180000固定性销售及管理费用2500025000固定成本合计205000205000营业利润-500095000完全成本法下的利润表第一年第二年营业收入300000450000营业成本期初存货成本0110000本期生产成本330000300000期末存货成本11000050000营业成本220000360000营业毛利8000090000营业费用2500025000营业利润55000650005
8、.已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下来指标：（1）单位产品成本（2）期间成本（3）销货成本（4）营业利润5变动成本法下：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间成本=4000+4600+1000=7400元（3）销货成本=22600=13200元（4）贡献边际=40600-（22600+4600）=8400元
9、（5）营业利润=8400-（4000+1000）=3400元完全成本法下：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间成本=4600+1000=3400元（3）销货成本=26600=15600元（4）营业利润=40600-15600-3400=5000元7.某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤，；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额
10、进行分解。7.（1）生产用直接材料的实际成本=25000.55=1375（元）直接材料的标准成本=4003=1200（元）直接材料成本总差异=13751200=175（元）（2）直接材料价格差异=2500（0.550.5）=125（元）直接材料数量差异=（25002400）0.5=50（元）直接材料成本差异=12550=175（元）第六章1.众康集团生产单一丁产品，2008年10月的销售和成本信息如表。项目数（金）额销售数量（件）2600销售单价（元/件）2400单位变动成本（元/件）2000当月固定成本（元）700000要求：（1）计算产品单位边际贡献和单位边际贡献率。（2）计算产品当月边际
11、贡献和利润。（3）计算该产品损益平衡点的销售水平。1.（1）单位边际贡献(PCM)=p-b=2400-2000=400边际贡献率（CMR）=PCM/P=400/2400=16.67%（2）当月边际贡献（CM）=PCMX=4002600=1040000利润=CM-a=1040000-700000=340000（3）销售水平=700000/400=17502.同创机床厂只生产一种产品，单位产品售价为10元，变动成本6元，固定成本4000元，年销售量预计为4000件。要求：（1）计算安全边际、安全边际率。（2）计算贡献毛益率、盈亏平衡点和销售利润率。（3）若固定成本下降15%，计算新的盈亏平衡点。2
12、.(1)安全边际=4000-4000/10-6=3000安全边际率=3000/4000=75%(2)贡献毛益率=p-b/p=10-6/10=40%保本量（x0）=a/p-b=4000/10-6=1000保本额（y0）=px0=101000=10000盈亏平衡点：(1000,10000)销售利润率=（3）x0=4000(1-15%)/10-6=850Y0=85010=85005.已知：某公司生产甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为19800元，三种产品的有关资料如下：品种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）甲2000601600乙50030300丙100065700要求：（1）采用加权平
13、均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。（2）计算该公司营业利润。5.(1)甲产品的销售比重=200060/200000=60%乙产品的销售比重=50030/200000=7.5%丙产品的销售比重=100065/200000=32.5%甲产品的贡献边际率=（2000-1600）/2000=20%乙产品的贡献边际率=（500-300）/500=40%丙产品的贡献边际率=（1000-700）/1000=30%综合贡献边际率=20%60%+40%7.5%+30%32.5%=24.75%综合保本额=19800/24.75%=80000元甲产品保本量=8000060%/2000=24元乙产品保
14、本量=800007.5%/500=12元丙产品保本量=8000032.5%/1000=26元（2）（200060+50030+100065）24.75%=49500元49500-19800=29700元6.某厂拟投产新产品，预计某单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。如果要求该产品的销售利润率达到8%，安全边际率达到20%。要求：（1）该产品的售价为多少？（2）计算该产品的保本销售量和保本销售额。（3）计算该产品的预计利润。6.（1）设X为边际贡献率，则8%=X20%X=40%设单价为p，则（p-30）/p=40%P=50（元）（2）保本销售量=27000/（50-30）=1350
15、（件）保本销售额=27000/40%=67500（元）（3）设预计销售额为X,则（X-67500）/X=20%X=84375（元）预计利润=843758%=6750（元）10.某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80000元/月，正常销售量为20000件。要求：计算每月的盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额和盈亏临界点作业率盈亏临界点销售量80000/（2012）10000（件） 盈亏临界点销售额1000020200000（元） 盈亏临界点作业率10000/20000100%50%第七章1.某企业生产一种产品，2008年1-12月份销售量资料如下表。月份123456789
16、101112销量252326292428302725293233要求：分别按以下方法预测2009年1月份的销售量。（1）按算术平均法预测2009年1月份的销售量。（计算结果保留两位小数）（2）按移动平均法预测2009年1月份的销售量。（3）假定销售量的移动期m为5，趋势平均值s移动期为3，时间序列期数n为12，按趋势平均法预测2009年1月份的销售量。（4）按加权平均法预测2009年1月份销售量。1.（1）算术平均法1月份的销售量=25+23+26+29+24+28+30+27+25+29+32+33/12=27.58(2) 移动平均法1月份的销售量=27+25+29+32+33/5=29.2
17、（3）趋势平均法1月份的销售量：趋势平均法计算表月份实际销售量五期移动平均值变动趋势值三期趋势平均值12522332625.4429260.652427.41.40.7362827.60.20.2773026.8-0.80.1382727.810.3392528.60.80.8102929.20.611321233趋势平均法1月份的销售量=28.6+0.84=31.8（4）加权平均法1月份的销售量=291+322+333/1+2+3=322.某企业连续三年的有关资料如下表所示。项目 年份200620072008销售量120001250012000单位边际贡献504055固定成本30000035
18、0000400000要求：（1）利用简化公式求2007和2008年的经营杠杆系数。（2）预测2009年的经营杠杆系数。（3）假设2009年预计销售量变动率为5%，预测2009年的利润变动率和利润额。2. (1)2007年的经营杠杆系数（DOL）=1200050/1200050-300000=22008年的经营杠杆系数（DOL）=1250040/1250040-350000=3.33(2)2009年的经营杠杆系数（DOL）=1200055/1200055-400000=2.54(3)2009年利润变动率K0=K3DOL=5%2.54=12.7%2009年利润额=P0(1+K3DOL)=15000
19、0(1+12.7%)=1690508.某企业销售产品200件，单价为300元，单位变动成本为140元，实现利润200000元。（课后产品是2000）要求：（1）计算该企业的经营杠杆系数。（2）如果销量增加6%，则其利润是多少？8.（1）DOL=（200300-140200）/200000=16%（2）P1=P0（1+K3DOL）=200000（1+6%16%）=2019209.某企业生产一种产品，2008年1-12月份的销售量资料如表所示。月份123456789101112销售量（吨）101213111416171512161819要求：分别按一下方法预测2009年1月份销售量（1）平滑指数法
20、。（假设2008年12月份销售量预测数为16吨，平滑指数为0.3）（2）修正的时间序列回归法。9.（1）平滑指数法预测1月份销售量=190.3+（1-0.3）16=5.7+11.2=16.9（吨）（2）修正的时间序列回归分析法预测1月份销售量n为偶数计算有关数据月份tQttQ123456789101112-11-9-7-5-3-113579111012131114161715121618191218149259119254981121-110-108-91-55-42-16174560112162209合计0173572183代入计算公式，得b=tQ/t=183/572=3.2a=Q/n=17
21、3/12=14.42Q=14.42+3.2t=14.42+3.613=61.22（吨）10.某企业2004-2008年的产销量和资金需要数量如表所示，若预测2009年的预计产销量为78000吨，用一元直线回归法试建立资金的回归直线方程，并预测2009年的资金需要量。某企业产销量与资金需要量年度产销量（X）万吨资金需要量（Y）（万元）200420052006200720086.05.55.06.57.050047545052055010.某企业产销量与资金需要量计算表年份X（万吨）Y（万元）XXY200420052006200720086.05.55.06.57.0500475450520550
22、3630.252542.254930002612.5225033803850合计302495182.515092.5b=nxy-(x)(y)/nx-(x) =515092.5-302495/5182.5-900=612.5/12.5=49a=y/n-bx/n=2495/5-4930/5=499-294=205Y=205+49x2009年资金需要量=205+497.8=587.2（万元）11.已知：某 公司1999年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本 80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。要求：（1）预测2000年该公司的保
23、本点（2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？11. （1）销售量20000040=5000（件）单位变动成本=（18000080000）5000=20（元/件）保本销售量=（800008000） （4020）=4400（件）（2）目标销售额=（800008000100000）（4020）40=376000（元）12.已知：单价的利润灵敏度指标为8%，销量的灵敏度指标为3%。要求：（1）计算其他相关因素的灵敏度指标。（2）预测四个因素同时以+2%的幅度变动对利润的影响程度。（3）测算确保企业不亏损的各因素的变动率极限。12. （1）S2=8%3%=5%,S4=3%
24、-1%=2%（2）K 0=（222（22100）8）（22（22100）5）22=8.12（3）K1=-100%81=-12.5%K2=10051=+20%K3=10031=-33.33%K4=10021=+50%第八章1.某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本，乙产成品的单价为30元，假定乙产成品的废品率为1%。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。（1）深加
25、工能力无法转移。（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元。（3）同情况（1），如果追加投入5000元专属成本，可深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。1. （1）差别损益分析表方案项目将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入3080099%=2376020800=16000+7760相关成本合计40000+4000其中：加工成本5800=40000差别损益+3760决策结论：应当将80%甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。（2）差别损益分析表方案项目将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成
26、品差异额相关收入3080099%=2376020800=16000+7760相关成本合计80000+8000其中：加工成本5800=40000机会成本40000差别损益-240决策结论：不应当将80%甲半成品深加工为乙产成品，否则使企业多损失240元的利润。（3）差别损益分析表方案项目将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入301000=30000201000=20000+10000相关成本合计100000+10000其中：加工成本51000=50000专属成本50000差别损益0决策结论：两方案任选其一。4.某企业组织多品种经营，其中有一变动成本率为80%的产品于2008
27、年亏损了10000元， 其完全销售成本为110000元，假定2009年市场销路、成本水平均不变。要求：（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2009年是否继续生产该产品。（2）假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为25000元。2009 年是否继续生产该产品？4. (1）该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000（元）该亏损产品的变动成本=10000080%=80000（元）该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000（元）因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产。它属于虚亏。（2）机会成本=25000元新的贡献边际
28、=20000-25000=-5000因为该亏损产品的贡献边际20000元低于机会成本25000元，所以该亏损产品不应该继续生产。而应对外出租。5.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本。（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元
29、专属成本。（3）同情况（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，但因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。5. (1)绝对剩余生产能力=1200-1000=200（件）追加订货不冲击正常任务。差别损益分析表项目 方案接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计11000011000其中：增量成本110000差别损益3000因差别损益指标为+3000元，所以应当接受此项追加订货，这可使得企业多获得3000元利润。（2）差别损益分析表项目 方案接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关
30、成本合计12000012000其中：增量成本110000专属成本10000差别损益2000因为差别损益指标为+2000元，所以应当接受此项追加订货，这可使得企业多获得2000元利润。（3）差别损益分析表项目 方案接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计16000016000其中：增量成本110000机会成本50000差别损益-2000因为差别损益指标为-2000元，所以应当拒绝项追加订货，否则将使得企业多损失2000元利润。（4）差别损益分析表项目 方案接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入21000021000相关成本合计21900021900其中：增量成本1
31、10000机会成本100000专属成本9000差别损益-900因为差别损益指标为-900元，所以应当拒绝项追加订货，否则将使得企业多损失900元利润。6.红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用14元其中：变动性制造费用固定性制造费用4元10元销售及管理费用5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件订货价格为50元/件，要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1）企业最大生产能力1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业最大生产能力1160件，
32、剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。（3）企业最大生产能力1200件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。（4）企业最大生产能力1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本1100元。6. (1)相关损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货相关收入10000（20050）0相关成本合计80000其中：增量成本8000（40200）相关损益20000差别损益指标为2000元，所以应该接受此项追加订货，企业将多获得2000元利润。(2)此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余能力只有
33、160件相关损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货相关收入10000（20050）0相关成本合计96000其中：增量成本6400（40160）机会成本3200（80（200-160）相关损益4000差别损益指标为400元，所以应该接受此项追加订货，否则将使企业多损失400元利润。(3)相关损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货相关收入10000（20050）0相关成本合计98000其中：增量成本8000（40200）专属成本1800相关损益2000差别损益指标为200元，所以应该接受此项追加订货，企业将多获得200元利润。(4)此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余能
34、力只有180件相关损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货相关收入10000（20050）0相关成本合计101000其中：增量成本7200（40180）专属成本1100机会成本11600（80（200-180）机会成本2200相关损益-1000差别损益指标为-100元，所以不应该接受此项追加订货，否则将使企业多损失100元利润。7.已知某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场采购，单价为8元，同时剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。7.相关成
35、本分析表项目 方案自制A零件外购A零件变动成本19000-7000=1200082000=16000机会成本20000相关成本合计1400016000决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本。8.某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件。此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求：用单位资源贡献边际分析法
36、作出开发哪个品种的决策，并说明理由。8.开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（100-60）/2=20元/小时 开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时 因为2010 所以开发A品种比开发B品种更有利。 决策结论：应当开发A品种。9.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际；贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：（1）将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件；（2）将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件。9.单位变动成本=10(1-20%)=8元/件（1）利润无差别点销量=
37、8000(9-8)=8000件因为最大生产能力7000件预计销量3000件利润无差别点销量2000件，所以应当考虑调价。12.某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成本503012单价定额机时402010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排12.（1）甲产品单位资源贡献边际=(10050)/401.25(元/小时)乙产品单位资源贡献边际=(10050)/401.
38、5(元/小时)丙产品单位资源贡献边际=(10050)/401.8(元/小时)因为丙产品的单位资源贡献边际最大，所以应生产丙产品（2）生产600件丙产品需要工时：600106000(小时)共有闲置设备台时：40000208000(小时)所以应先生产丙产品，余下的2000小时生产乙产品。14.某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的40。要求：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。14.已知A=4000,P=100,c1=840%=3.2,Q1=21004000/3.2=500（件）全年订货次数=4000/5008（次
39、）最低相关总成本TC*=210040003.2 =1600（元）第九章1.某公司拟购置一处房产，房主提出两种付款方案：（1）从现在起，每年年初支付20万元，连续支付10次，共200万元。（2）从第5年开始，每年年初支付25万元，连续支付10次，共250万元。假设该公司的资金成本率（即最低报酬率）为10%，你认为该公司应选择哪个方案？1(1)方案1 已知即付年金，求即付年金现值。P=20(P/A，10%，10) (1+10%)或P=20(P/A，10%，9)+1=135.18(万元)(2)方案2已知递延期是3，普通年金个数为10个，求递延年金现值P=25(P/A,10%,10) (P/F,10%
40、,3)=115.41(万元)或P=25(P/A,10%,13)-(P/A,10%,3)=115.41(万元)该公司应选择第二种方案。2.归国华侨吴先生想支持家乡建设,特地在祖籍所在县设立奖学金。奖学金每年发放一次,奖励每年高考的文理科状元各10000元。奖学金的基金保存在中国银行该县支行，银行一年的定期存款利率为2%。问吴先生要投资多少钱作为奖励基金？2由于每年都要拿出20000元，因此奖学金的性质是一项永续年金，其现值为20000/2%=1000000（元）也就是说，吴先生要存入1000000元作为基金，才能保证这一奖学金的成功运行。3.某公司因业务发展需要,准备购入一套设备,现有甲乙两个方
41、案可供选择,其中甲方案需投资20万元,使用寿命为5年,直线折旧,无残值,五年中每年销售收入为8万元,每年付现成本为3万元。乙方案需投资24万元，直线折旧，寿命5年，残值4万元，五年中每年销售收入10万元，付现成本第一年为4万元，以后逐年增加修理费2000元，另需垫支营运资金3万元，所得税率40%。要求：计算两个方案的现金流量。3. 甲方案现金流量：年折旧=20/5=4 NCF0= -20 NCF1-5= （8-3-4）*（1-40%）+4=4.6 乙方案现金流量：年折旧= （24-4）/5=4 NCF0= -24-3= -27 NCF1=（10-4-4）*（1-40%）+4=5.2 NCF2=（10-4-4.2）*（1-40%）+4=5.08 NCF3=（10-4-4.4）*（1-40%）+4=4.96 NCF4=（10-4-4.6）*（1-40%）+4=4.84 NCF5=（10-4-4.8）*（1-40%）+4+3+4=11.72
