xx区镇(街)公务员编制队伍情况调研报告.doc

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1、XX区镇(街)公务员编制队伍情况调研报告镇(街)公务员是政府与农民之间的桥梁,对发展和繁荣广大农村经济,稳定和构建和谐社会起到至关重要的作用。随着机构编制管理的不断完善,我区镇(街)公务员队伍建设得到了进一步加强,整体素质得到了不断提升,福利待遇也得到了进一步改善,在一定程度上调动了人员的工作积极性和创造性。然而,由于主客观因素的影响和制约,我区镇(街)公务员队伍建设方面仍然面临“缺编”严重的问题。现将我区镇(街)公务员队伍缺编情况、造成缺编的原因以及解决建议汇报如下: 一、镇(街)公务员队伍的基本情况 目前我区镇(街)公务员编制情况如下:核定行政编制总数为270名,现实有公务员232名,缺编

2、38人。其中,XX街道核定行政编制53名,实有公务员48名,缺编5名;高峰街道核定行政编制35名,实有公务员32名,缺编3名;河口街道核定行政编制46名,实有公务员39名,缺编7名;安塘街道核定行政编制46名,实有公务员42名,缺编4名;腰古镇核定行政编制45名,实有公务员36名,缺编9名;思劳镇核定行政编制45名,实有公务员35名,缺编10名。 二、缺编制原因 造成我区镇(街)公务员缺编现象较严重的原因是多方面的,主要有以下几个方面: (一)客观条件薄弱的制约。地理位置较偏远,交通环境不够优越,居住条件较差,尤其是经济发展滞后、交通不便的镇(街),公务员缺编的现象十分突出,如思劳镇、腰古镇。

3、同时,由于工作量大,工作条件相对艰苦、公务员的待遇水平不高等原因,难以留住年轻的公务员,尤其是那些从经济发达地区招录来的年轻公务员,他们中一部分同志将考上基层公务员作为跳板,试用期满取得公务员身份后就通过各种关系调动转出。 (二)公务员招录力度相对不够。上级对乡镇机关公务员录用指标控制较紧,使一些空缺职位人员得不到及时补充。以我区为例,每年的公务员招考,有些单位申报实际需要招考的人数大多都与省、市有关部门批复的人数存在较大差距,比如有些镇(街)缺编较多,报招考人数5至8人,但省、市批复却只有1至2人。 (三)受较高的招考条件限制。部分单位招录或者调动公务员的要求较高,如学历高、专业对口强等,难

4、以招录到或选调到合适的工作人员。同时由于进入公务员队伍的渠道不够畅通,在企事业单位中表现比较突出、比较优秀的干部由于不具备公务员身份而不能调入公务员队伍,难以做到不拘一格选用合适人才。 另外,上级单位借调镇(街)人员情况突出。随着社会经济不断发展,对部门行政工作要求不断提高,部分单位职能不断加强,工作难度不断加大,而中央、省近十年来对行政编制控制得非常严格,基本上没有下达行政编制到各县(市)区,编制数跟不上实际工作需要,我区区直机关单位编制总体偏紧。为了完成工作任务,市直机关、区直机关单位因工作需要不得不长期借用、抽调镇(街)工作人员。 三、对策和建议 针对上述缺编的原因,建议应采取以下措施解

5、决: (一)加大公开招录镇(街)公务员的力度。积极争取省、市对镇(街)招录公务员的支持,将公务员招录工作向乡镇基层倾斜,最大限度地批准镇(街)所申请的缺编职位数。尽可能满足招录单位应需编制的要求,及时招录到所需的公务员,解决公务员结构比例失调和“断层”问题。 (二)拓宽公务员队伍进入渠道,创新队伍选拔机制。一是在企事业单位中表现比较突出、比较优秀的干部应该可以选拔进入公务员队伍,做到不拘一格用人。二是积极探索公务员新的“录用”办法,对高素质、高层次、高学历人才可直接引进,对特殊职位、特殊专业急需人才可采取“政府雇员”等方式解决。三是探索“聘任制”公务员管理模式。我省一些市、县(区)积极探索的“

6、聘任制”公务员管理模式,进一步打破了身份限制,促进了高效廉洁政府的建设,同时对促进公务员队伍管理发挥了积极的作用。若政策和经济条件允许,我区可争取市的支持也可以在一定范围内作一个尝试,对镇(街)的部分公务员职位,通过“聘任制”的方式把人才引进来,实行“公务员”模式管理,享受公务员待遇,进一步改善我区镇(街)公务员队伍的结构失衡问题。 (三)加强公务员的政治思想教育,创造条件增加公务员福利待遇,千方百计留住公务员。要加强公务员,特别是年轻公务员爱岗敬业的教育,同时,不但要给予镇(街)公务员较高的福利待遇,而且要在政治待遇等方面对他们实行倾斜,以稳定镇(街)公务员队伍。 (四)建立镇(街)现有公务员互动机制,实行动态管理,合理调剂和从区外调入优秀的基层公务员。一是合理调剂各镇(街)人员。在各镇(街)编制总数不变和确保工作的正常运转情况下,综合考虑各镇(街)的缺编情况、工作任务量等情况合理调剂现有人员。二是在缺编较大的情况下,可考虑从区外尤其是周边兄弟县(市)的乡镇调入年轻优秀的公务员,以充实我区镇(街)公务员队伍。

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